مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولت برای اجرای فرهنگ اداری با هم رقابت می‌کنند: فرهنگی که عمیقاً و به‌طور گسترده در سراسر بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری رواج دارد.

فرهنگ اداری معیار مهمی است که منعکس کننده تصویر، اعتبار و عملکرد دستگاه اداری دولتی است.

با اجرای دستور نخست وزیر، جنبش تقلید «کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت برای تمرین فرهنگ اداری رقابت می‌کنند» به طور گسترده مستقر شده است، که در آن بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری (CST) یکی از زمینه‌های پیشگام با مدل‌های خلاقانه و کاربردی فراوان است.

هدف این جنبش، ایجاد تیمی از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی با رفتار نمونه، حس مسئولیت‌پذیری بالا و نگرشی متعهدانه و متفکرانه نسبت به خدمت به مردم است. علاوه بر این، این جنبش همچنین قصد دارد یک محیط کاری مدرن، حرفه‌ای و شفاف ایجاد کند و به ایجاد یک مدیریت خدمات‌محور که بر مردم و مشاغل تمرکز دارد، کمک کند.

وزارت گردشگری دانانگ مدل‌های زیادی را برای ترویج کاربرد فناوری دیجیتال پیاده‌سازی کرده است.

در سال‌های اخیر، بسیاری از سازمان‌ها و واحدهای بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری، رویه‌های خوبی داشته‌اند و به نقاط روشنی در اجرای فرهنگ اداری به عنوان معیاری برای ارزیابی سالانه کارکنان، کارمندان دولت و کارمندان دولتی تبدیل شده‌اند. به لطف این امر، کیفیت به طور قابل توجهی بهبود یافته و تصویر این بخش در نظر مردم و گردشگران به طور فزاینده‌ای صمیمی و دوستانه شده است.

در سطح محلی، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری دانانگ مدل‌های زیادی را برای ترویج کاربرد فناوری دیجیتال در انجام مراحل اداری اجرا کرده است. به لطف آن، زمان پردازش اسناد برای افراد و مشاغل کاهش یافته و باعث ایجاد رضایت و تقویت اعتماد به دستگاه اداری شده است.

در حوزه ورزش، مرکز آموزش ملی ورزش هانوی، آیین‌نامه رفتار برای فرهنگ اداری را در فعالیت‌های عادی خود گنجانده و از مسئولان، مربیان و کارمندان خواسته است که اصول «نظم - مسئولیت - الگو بودن» را به طور دقیق اجرا کنند. بنابراین، محیط کار حرفه‌ای‌تر شده و به بهبود کیفیت آموزش کمک کرده و به هیئت‌های ورزشی ملی در مسابقات بین‌المللی خدمت‌رسانی می‌کند.

از مدل‌های تقلید در اجرای فرهنگ اداری، کار توسعه گردشگری ارتقا می‌یابد.

در بخش گردشگری، استان نین بین - منطقه‌ای با میراث فرهنگی و طبیعی جهانی ترانگ آن - بر ایجاد تصویر یک «دفتر کار دوستانه، نزدیک به مردم» تمرکز کرده است. مسئولان و کارمندان مرکز اطلاعات ترویج گردشگری استان در مهارت‌های ارتباطی، زبان‌های خارجی و رفتار فرهنگی آموزش دیده‌اند و از این طریق کیفیت خدمات به گردشگران را بهبود می‌بخشند. این مدل مورد استقبال شدید مردم قرار گرفته و توسط اداره کل گردشگری برای تکرار در بسیاری از مناطق معرفی شده است.

جنبش تقلید برای اجرای فرهنگ اداری نه تنها کیفیت خدمات را بهبود می‌بخشد، بلکه به ایجاد یک محیط کاری متحد و سالم نیز کمک می‌کند. حس مسئولیت‌پذیری، رفتار نمونه و نگرش استاندارد کارکنان، عوامل مهمی برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف سیاسی و حرفه‌ای محوله توسط بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری هستند.

در آینده، برای مؤثرتر کردن این جنبش، بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری باید همچنان بر پرورش مهارت‌های نرم، به‌کارگیری فناوری دیجیتال در کار مدیریتی، پیوند دادن اجرای فرهنگ اداری با تقلید و ارزیابی پاداش و در عین حال، ایجاد یک مکانیسم نظارتی دقیق برای اطمینان از جدیت و پایداری تمرکز کند.

با اجرای خوب این جنبش، کادرها، کارمندان دولت و کارمندان بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری به نیروی پیشگام در ایجاد یک مدیریت حرفه‌ای و مدرن که به خدمت به مردم اختصاص دارد، تبدیل خواهند شد. این همچنین یک گام عملی برای کمک به ایجاد یک فرهنگ پیشرفته ویتنامی، سرشار از هویت ملی، و رساندن ورزش و گردشگری ویتنام به سطح بین‌المللی است.

اداره تشکیلات و پرسنل، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری

منبع: https://bvhttdl.gov.vn/can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thi-dua-thuc-hien-van-hoa-cong-so-trien-khai-sau-rong-trong-toan-nganh-vhttdl-20250910172021844.htm