نوآوری می‌تواند در هر جایی اتفاق بیفتد.

آقای وو هونگ کوان - رئیس انجمن کارآفرینان جوان بین دین، که بسیاری از شرکت‌ها را در گیا لای نیز اداره می‌کند - در گفتگو با خبرنگاران روزنامه و رادیو و تلویزیون گیا لای ، دیدگاه، راه‌حل‌ها و مراحل خاص خود را برای تشکیل یک اکوسیستم نوآوری به اشتراک گذاشت.

آقای وو هونگ کوان - رئیس انجمن کارآفرینان جوان بین دین، در دوره آموزشی تخصصی هوش مصنوعی این انجمن، نظرات خود را ارائه داد. **عکس: های ین**

* علم و فناوری کلید توسعه اقتصادی منطقه‌ای محسوب می‌شوند. شما این فرصت را برای جامعه جوان کسب و کار چگونه می‌بینید؟

- من فکر می‌کنم این یک لحظه محوری برای کسب‌وکارهای جوان است تا پیشرفت کنند. پیش از این، بسیاری از کسب‌وکارها در گیا لای عمدتاً به کشاورزی و جنگلداری متکی بودند. اما علم و فناوری، به ویژه هوش مصنوعی، کلان‌داده یا طراحی ریزتراشه، درهای جدیدی را باز می‌کنند.

اگر بدانیم چگونه از فرصت‌ها بهره ببریم، کسب‌وکارها می‌توانند فراتر از محدودیت‌های سنتی بروند و فضای توسعه خود را گسترش دهند. نکته مهم این است که ما از میان‌برها استفاده نمی‌کنیم، بلکه گام به گام پیش می‌رویم و ارزش‌های ملموس را از آزمایشگاه و از مهندسان جوان خلق می‌کنیم، نه اینکه فقط به شعارها بسنده کنیم.

* در واقع، انجمن کارآفرینان جوان بین دین چه فعالیت‌هایی برای تحقق این روحیه انجام داده است؟

- از ابتدای سال، انجمن با دانشگاه‌ها هماهنگی‌هایی را برای برگزاری رویدادهای معنادار بسیاری انجام داده است. به عنوان مثال، مسابقه ارائه نمونه کارها ۲۰۲۵، نمایشگاه هوش مصنوعی حرفه‌ای ۲۰۲۵ یا نمایشگاه کار QNU 2025 با ۹ غرفه عضو، بیش از ۲۰۰۰ فرصت شغلی و کارآموزی را برای دانشجویان به ارمغان می‌آورد.

علاوه بر این، ما در برنامه‌های بزرگی مانند بازاریابی دیجیتال چند کاناله در مرکز بین‌المللی علوم و آموزش میان‌رشته‌ای (ICISE)؛ کنفرانس‌های آموزشی در مورد تجارت الکترونیک و تحول دیجیتال و همچنین ششمین مجمع ملی استارتاپ‌های نوآورانه در استان شرکت می‌کنیم. این فعالیت‌ها نه تنها کسب‌وکارها را به هم متصل می‌کنند، بلکه محیطی عملی برای کاربرد فناوری ایجاد می‌کنند.

انجمن کارآفرینان جوان بین دین با شرکت سهامی MISA توافقنامه همکاری در زمینه تحول دیجیتال امضا کرد. **عکس: های ین**

* در زمینه کمبود منابع انسانی متخصص در فناوری پیشرفته، به نظر شما چه مسیری پایدار است؟

- مردم همیشه مقدم بر زیرساخت‌ها هستند. من بسیار خوشحالم که کمیته مردمی استان، پروژه آموزش هوش مصنوعی و STEM را اجرا کرده است. اما برای داشتن نیروی کار واقعاً پایدار، به یک مدل انتخاب "20-5-2" نیاز داریم. یعنی از بین 20 کارآموز، 5 کارمند اصلی انتخاب می‌شوند، سپس 2 مهندس ارشد مسئول فناوری و محصولات تشکیل می‌شوند.

شرکت‌ها باید به طور فعال برای دانشگاه‌ها سفارش تحقیق بدهند، از مکانیسم‌های کسر مالیات برای هزینه‌های آموزشی استفاده کنند؛ به ویژه از متخصصان داخلی و خارجی برای ارائه آموزش مستقیم دعوت کنند.

یک مثال مشخص، امکان ساخت آزمایشگاه در دانشگاه تحت مدل دولتی-خصوصی است که در آن کسب‌وکارها سرمایه را تأمین می‌کنند، دانشگاه زیرساخت‌ها را فراهم می‌کند و متخصصان آموزش را انجام می‌دهند.

* بعضی‌ها می‌گویند تولید تراشه یا نیمه‌هادی به منابع بسیار زیادی نیاز دارد، فراتر از ظرفیت کسب‌وکارهای محلی جوان...

درست است که ساختن یک «کارخانه میلیارد دلاری» خیلی زیاد است، اما ما کاملاً می‌توانیم «پیوندهای کوچک» را انتخاب کنیم. برای مثال، طراحی میکروچیپ‌های تخصصی، یا به‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت، کشاورزی هوشمند. همه اینها در دسترس هستند، اما ارزشی که به همراه دارند بسیار زیاد است.

از آوریل تا ژوئن امسال، انجمن کارگاهی در مورد هوش مصنوعی در مدیریت برگزار کرد، یک توافق‌نامه همکاری در زمینه تحول دیجیتال با شرکت سهامی MISA امضا کرد و در بسیاری از برنامه‌های آموزشی در زمینه انرژی و تجارت الکترونیک شرکت کرد. اینها گام‌های کوچکی هستند، اما به بهبود ظرفیت مدیریت و اتصال دانش جدید برای اعضا کمک می‌کنند.

* بنابراین آیا کسب و کارهای کوچک با منابع کم می توانند در این بازی فناوری شرکت کنند؟

- من معتقدم که همینطور است. کسب و کارهای کوچک می‌توانند با چیزهای به ظاهر کوچک شروع کنند: حمایت از بورسیه‌های تحصیلی برای مهندسان فناوری، حمایت از پرورش استارت‌آپ‌ها یا اتصال متخصصان خارج از کشور برای خدمت به عنوان مشاور. اگر این کارها به درستی انجام شوند، تغییرات بزرگی ایجاد خواهند کرد. هر کسب و کاری نمی‌تواند به یک مرکز فناوری تبدیل شود، اما هر مکانی می‌تواند نوآوری را آغاز کند.

* چه پیامی می‌خواهید به جامعه جوان کسب و کار بدهید؟

- کارآفرینان جوان باید جرات تلاش کردن، جرات انجام دادن، جرات پذیرفتن مسئولیت را داشته باشند. نیازی نیست سریع انجامش دهید، فقط محکم انجامش دهید؛ نیازی نیست فوراً کار بزرگی انجام دهید، فقط درست انجامش دهید.

این پشتکار و گام‌های پایدار است که پیشرفت بلندمدت را ایجاد خواهد کرد. وقتی شرکت‌های خصوصی با دولت و مدارس دست به دست هم دهند، مطمئناً به تدریج یک اکوسیستم نوآوری بین منطقه‌ای در ساحل جنوبی مرکزی - ارتفاعات مرکزی شکل خواهد گرفت. و این نیروی محرکه جدید برای توسعه پایدار است.

* متشکرم!

منبع: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html