Doble transformación: una tendencia inevitable en la estrategia de desarrollo de las empresas vietnamitas
En el seminario “Transformación dual: historias de empresas pioneras”, organizado por Investment Newspaper el 12 de agosto, todos los expertos dijeron que la transformación dual es una tendencia inevitable que las empresas necesitan aprovechar para aprovechar las nuevas oportunidades comerciales.
Aprovechar oportunidades de negocio
Para Vietnam, muchos expertos económicos creen que la forma más corta y económica de alcanzar el objetivo de un desarrollo rápido y sostenible y convertirse en un país desarrollado con altos ingresos para 2045 es a través de la transformación digital y la transformación verde.
Para apoyar a las empresas en este proceso, el Gobierno ha implementado una serie de mecanismos y políticas para promover la transición hacia la digitalización y la ecologización. En particular, se están implementando nuevas políticas para incentivar a las empresas a llevar a cabo una doble transformación.
Sra. Bui Thu Thuy, Subdirectora del Departamento de Desarrollo Empresarial del Ministerio de Planificación e Inversión . (Foto: Chi Cuong) |
La Sra. Bui Thu Thuy, subdirectora del Departamento de Desarrollo Empresarial del Ministerio de Planificación e Inversión, enfatizó que la transformación verde y la transformación digital (o transformación dual) se han convertido en palabras clave familiares, especialmente después de la pandemia de Covid-19, que se considera un punto de inflexión, obligando a las empresas y agencias gubernamentales en Vietnam a adaptarse y transformarse rápidamente.
Inicialmente, muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas empresas (pymes), no estaban preparadas para la transformación digital. Pero con la llegada de la COVID-19, se vieron obligadas a responder de inmediato, sin siquiera tener tiempo para desarrollar una estrategia sistemática, y tuvieron que encontrar soluciones inmediatas para mantener sus operaciones, especialmente en el contexto de una cadena de suministro interrumpida.
Tras la remisión de la pandemia, las empresas analizaron el pasado y se dieron cuenta de que los esfuerzos de transformación previos fueron espontáneos y carecían de una hoja de ruta clara. Ahora, con el compromiso del gobierno vietnamita con el objetivo de cero emisiones netas y los desafíos de la transformación verde, las empresas se están centrando más en prepararse para este proceso.
La transformación verde y la transformación digital están estrechamente relacionadas, y la transformación digital ayuda a acelerar el proceso de transformación verde. Por el contrario, la transformación verde genera presión y exigencias para que las empresas elijan las herramientas digitales adecuadas, enfatizó la Sra. Thuy.
Actualmente, las empresas exportadoras, especialmente en sectores como el textil, la confección y el calzado, no tienen otra opción que cumplir con los estándares de sostenibilidad exigidos por mercados internacionales como Europa y Estados Unidos. Esto exige que las empresas adapten sus materias primas, procesos de producción y gestión de almacenes, y la transformación digital es una herramienta para ayudarles a cumplir con estos requisitos.
La Sra. Thuy afirmó que, si bien muchas empresas han tomado conciencia de la importancia de la transformación digital y ecológica, su implementación aún enfrenta numerosas dificultades. La mayoría de las empresas, especialmente las pymes, se encuentran apenas en la etapa inicial del proceso de digitalización, es decir, en la transición de documentos en papel a copias digitales, y aún les falta dominar la tecnología y el software de gestión. Actualmente, las empresas se encuentran principalmente en la etapa de digitalización gradual, la capacitación de sus empleados y la elaboración de una hoja de ruta más sistemática para la transformación digital.
Si bien el Gobierno vietnamita ha promulgado numerosas políticas para apoyar a las empresas en la transformación digital y ecológica, el proceso de implementación real aún es bastante lento. Las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, enfrentan numerosos desafíos, desde altos costos de inversión hasta la falta de recursos financieros. Se han considerado políticas de apoyo al crédito verde, pero los criterios para los proyectos ecológicos aún se encuentran en discusión, lo que retrasa su implementación, afirmó la Sra. Thuy.
Sra. Le Hoai Thuong, Gerente Sénior de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Nestlé Vietnam (Foto: Chi Cuong) |
Desde una perspectiva empresarial, la Sra. Le Hoai Thuong, Gerente Senior de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Nestlé Vietnam, compartió sus puntos de vista sobre la estrategia comercial al elegir e implementar la transformación dual, enfocándose en la sostenibilidad y la creación de valor a largo plazo para la comunidad.
La estrategia de Nestlé se basa en tres pilares: el enfoque en el consumidor, la transformación verde y la transformación digital. Los consumidores actuales se interesan por la innovación y los productos ecológicos, las bajas emisiones, el impacto ambiental positivo y la contribución a largo plazo a la sociedad.
En cuanto a la transformación verde, el Grupo Nestlé se compromete a lograr Net Zero en toda la cadena de suministro para 2050. Nestlé ha implementado muchas iniciativas, como la transformación agrícola verde y la agricultura regenerativa, para ayudar a los agricultores de la cadena de suministro a practicar una agricultura de bajas emisiones.
“Con la agricultura regenerativa, no solo detenemos los impactos negativos, sino que también buscamos generar impactos positivos como la restauración de los recursos hídricos, el aumento de la fertilidad del suelo y la diversificación bioquímica”, afirmó la Sra. Thuong.
Con el objetivo de invertir en el desarrollo de Vietnam como centro de producción, Nestlé ha exportado hasta la fecha productos a más de 20 mercados en todo el mundo, incluyendo mercados exigentes. «La transformación digital y la transformación ecológica implementadas hace más de 10 años nos han ayudado a anticipar regulaciones más estrictas de mercados exigentes como Europa y a mantener la exportación de café crudo y productos terminados a estos mercados», declaró con franqueza un representante de Nestlé.
Con el objetivo común de crear valor a largo plazo para la comunidad, la Sra. Nguyen Bang Lang, Jefa de Desarrollo Sostenible y Asuntos Externos de AEON Vietnam, dijo que la Compañía ha implementado dos estrategias clave para contribuir a la implementación de los objetivos de crecimiento verde del país.
La primera estrategia consiste en digitalizar y ecologizar las operaciones minoristas, e implementar la transformación ecológica y digital en ellas. Esto incluye la reducción de residuos plásticos y alimentarios, así como la optimización del consumo energético en las tiendas.
La segunda estrategia de AEON es promover hábitos de consumo ecológicos y digitales en la comunidad. AEON ha implementado numerosos programas para animar a los clientes a usar bolsas reutilizables en lugar de bolsas de plástico, un paso importante para reducir los residuos plásticos. Uno de los programas más destacados es "Rent a Bag", un servicio de alquiler de bolsas ecológicas que ayuda a los clientes a adquirir gradualmente el hábito de usar bolsas biodegradables.
Tras aplicar la estrategia desde 2019, AEON ha ahorrado costes relacionados con 200 toneladas de bolsas de plástico, contribuyendo al mismo tiempo a la protección del medio ambiente, ya que una gran cantidad de estas bolsas de plástico no se desechan en la naturaleza .
Superando desafíos
La Sra. Thuy afirmó que, para grandes empresas como Nestlé y AEON, desarrollar una estrategia sostenible no es nuevo, sino algo que se viene haciendo desde hace tiempo. Han identificado factores ecológicos y circulares desde el inicio del desarrollo, demostrando un compromiso a largo plazo con el medio ambiente.
Sin embargo, para las pequeñas empresas, especialmente las emergentes, adaptarse a la tendencia hacia la sostenibilidad puede ser más difícil. No obstante, algunas pequeñas empresas y startups, incluso en zonas remotas, han comenzado a adoptar estrategias sostenibles desde el principio. Esto demuestra la creciente tendencia de las empresas jóvenes hacia el desarrollo sostenible.
Las empresas pioneras en este campo se enfrentarán a muchos desafíos. Sin embargo, si tienen éxito, generarán una gran influencia, difundiendo valores sostenibles en la comunidad empresarial, enfatizó la Sra. Thuy.
Seminario «Transformación dual: Historias de empresas pioneras», organizado por Investment Newspaper. (Foto: Chi Cuong) |
En particular, las grandes empresas pueden marcar las tendencias y los estándares del sector, ayudando a las pequeñas empresas y a los agricultores a adoptar prácticas sostenibles. Por ejemplo, Nestlé puede apoyar a los agricultores en la transición a métodos de agricultura ecológica mediante orientación y apoyo específicos.
Desde sus inicios, Nestlé se ha comprometido con un Vietnam próspero y verde. Mantenemos nuestros compromisos firmes, invirtiendo y expandiéndonos activamente en Vietnam. Durante la pandemia de COVID-19 y a principios de este año, cuando se anunció el impuesto mínimo global y los cambios en la inversión extranjera directa (IED), Nestlé fue una de las empresas que anunció la expansión de su inversión.
Además, también invertimos en una fábrica de café terminado, para exportar no sólo materia prima sino también productos de café terminados de alto valor a mercados exigentes”, afirmó un representante de Nestlé.
O bien, los estándares que AEON establece para los productos que entran en su sistema pueden obligar a los proveedores a cumplir con las regulaciones de sostenibilidad, creando una cadena de suministro ecológica de principio a fin. Cumplir con los estrictos requisitos de AEON puede ayudar a las pymes a consolidar su reputación, expandir su mercado y aumentar el valor de su marca.
La Sra. Thuy espera que no solo Nestlé y AEON, sino todas las empresas, sigan cooperando con el Gobierno y las organizaciones internacionales para promover iniciativas de apoyo a las pymes. Afirmó que estas empresas pueden desempeñar un papel importante en la formación y la orientación de las pymes, ayudándolas a aprovechar las oportunidades que ofrece la transición hacia una economía sostenible.
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Fuente: https://baodautu.vn/chuyen-doi-kep-xu-huong-tat-yeu-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-doanh-nghiep-viet-d222263.html
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