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Petrovietnam: Pioneros en innovación organizacional, reestructuración de empresas eficientes y mejora de la productividad laboral

Báo Công thươngBáo Công thương11/12/2024

El Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam ( Petrovietnam ) identifica la tarea urgente de innovar la estructura organizativa y reestructurar la empresa para que sea eficiente, mejorando la productividad laboral. En el contexto en que el país se prepara para entrar en una nueva era, la era del desarrollo nacional, el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (Petrovietnam) identifica la tarea urgente que se debe hacer de inmediato es continuar innovando la estructura organizativa y reestructurando la empresa para que sea eficiente, mejorando la productividad laboral, creando una nueva fuerza impulsora que ayude al Grupo a desarrollarse para convertirse en un Grupo Nacional de Industria y Energía. Fuerte "innovación" en Petrovietnam El período 2015-2020 puede decirse que fue el más difícil para Petrovietnam en su historia de más de 60 años de construcción y desarrollo. Las crisis consecutivas de graves caídas de los precios del petróleo, especialmente la "doble crisis" causada por el impacto de la pandemia de Covid-19 y los bajos precios del petróleo, junto con las dificultades y desafíos en los campos de exploración, prospección, inversión, etc., han asestado fuertes golpes a todas las operaciones del Grupo; Las ideas y sentimientos de los cuadros, miembros del partido y empleados se han visto afectados; la reputación, la imagen y la marca de Petrovietnam han decaído. Esta realidad exige que Petrovietnam implemente una "reforma" para generar impulso y una nueva vitalidad que satisfaga las nuevas necesidades de desarrollo de la industria del petróleo y el gas.

En esa situación, implementando la Resolución 18-NQ/TW del 25 de octubre de 2017 del Comité Ejecutivo Central "Algunas cuestiones sobre la continua innovación y reorganización del aparato del sistema político para simplificarlo y operar de manera eficaz y eficiente" (Resolución 18-NQ/TW), el Comité del Partido del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam (Comité del Partido del Grupo) la ha implementado decididamente y ha recibido un consenso muy alto en todo el sistema político del Grupo.

En particular, el Comité del Partido del Grupo se ha centrado en la reestructuración del aparato ejecutivo, racionalizando y organizando la reducción del número de puntos focales a más de la mitad de forma drástica y contundente, lo que ha obtenido un amplio consenso en todo el sistema. Al mismo tiempo, la organización es adecuada y eficaz; el personal y los trabajadores cumplen con los requisitos y las tareas, optimizan los recursos y mejoran la productividad y la eficiencia laboral para implementar y completar todos los objetivos y tareas establecidos. La reestructuración y organización del aparato ha generado una nueva vitalidad y un nuevo espíritu en todas las actividades del Grupo.

La reducción de departamentos/oficinas profesionales y la clara definición de funciones, tareas y responsabilidades de cada individuo y organización del aparato han superado inicialmente la situación de dependencia y evasión de responsabilidades, lo que causaba retrasos en la gestión del trabajo. Los cuadros, militantes del partido y empleados de todo el Grupo han demostrado su confianza, tranquilidad en el trabajo, dedicación y esfuerzo para superar las dificultades y unirse al liderazgo y las unidades del Grupo en la implementación exitosa de los objetivos y tareas asignados por el Partido y el Gobierno .

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng đoàn công tác thăm, động viên người lao động Dầu khí trên công trường chế tạo điện gió ngoài khơi của Petrovietnam/PTSC
El Primer Ministro Pham Minh Chinh y su delegación visitaron y alentaron a los trabajadores del petróleo y el gas en el sitio de construcción de energía eólica marina de Petrovietnam/PTSC.

Esta fuerte innovación ha ayudado al Grupo a superar el período más difícil en la historia del desarrollo de la industria del petróleo y el gas vietnamita y a seguir creciendo.

Listo para crecer y alcanzar nuevas alturas

Para cumplir con los requisitos y tareas en la nueva situación y llevar a Petrovietnam a un nuevo nivel de desarrollo, continuar innovando la estructura organizativa y reestructurando la empresa para ser eficiente y mejorar la productividad laboral se considera una tarea extremadamente necesaria y urgente que debe realizarse de inmediato.

Sắp xếp, tái cơ cấu, tinh giản bộ máy gắn với nâng cao năng suất lao động sẽ đưa Petrovietnam bước vào giai đoạn phát triển mới
La reestructuración, la racionalización del aparato y la mejora de la productividad laboral llevarán a Petrovietnam a una nueva etapa de desarrollo.

Español Así lo afirmó también el camarada Le Manh Hung, Secretario del Partido, Presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, en la reunión con motivo del 63º aniversario del Día Tradicional de la Industria del Petróleo y el Gas de Vietnam: "Para entrar con firmeza en la era del desarrollo nacional, Petrovietnam debe cambiar su modelo de negocios para adaptarse a los cambios del mercado, al mismo tiempo que reestructurar el modelo de gobernanza, racionalizar el aparato, optimizar los recursos para mejorar la productividad, la eficacia y la eficiencia para servir al desarrollo del Grupo en el próximo período".

Español Con base en la Conclusión No. 76-KL/TW del 24 de abril de 2024 del Politburó sobre la implementación de la Resolución No. 41-NQ/TW del 23 de julio de 2015 del Politburó sobre la orientación estratégica para el desarrollo de la industria de petróleo y gas de Vietnam hasta 2025, con una visión hasta 2035 y algunas orientaciones para el nuevo período; Decisión No. 1243-QD/TTg del 25 de octubre de 2023 del Primer Ministro sobre la aprobación del Proyecto de reestructuración del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam para el período hasta finales de 2025; resumiendo y evaluando la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW, el Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo emitió una Resolución especializada sobre innovación de la estructura organizativa y reestructuración de empresas lean, mejorando la productividad laboral.

En particular, el Comité del Partido del Grupo dirige la revisión, desarrollo e implementación de un plan de reestructuración integral, el modelo organizativo general de la empresa matriz - Grupo y la reestructuración de las unidades miembros sobre el principio de racionalizar los puntos focales, concentrar recursos por campo; promover la descentralización, la delegación de autoridad, aumentar la responsabilidad; mejorar e inculcar una cultura de implementación del trabajo, gestión eficaz, promoviendo plenamente las fortalezas de Petrovietnam en la nueva situación; realizando de manera sincrónica, urgente, simultánea en todos los niveles, desde la empresa matriz - Grupo hasta las unidades, las organizaciones de masas y el sistema político en todo el Grupo.

Việc tái cấu trúc tổ chức bộ máy điều hành đã giúp Petrovietnam đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất trong lịch sử phát triển
La reestructuración del aparato ejecutivo ha ayudado a Petrovietnam a superar el período más difícil de su historia de desarrollo.

Además de resumir, evaluar y extraer lecciones de la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW, los comités del Partido en todos los niveles del Grupo propusieron soluciones drásticas para innovar, organizar y reestructurar el aparato organizativo para mejorar la calidad, la eficacia, la eficiencia y la productividad laboral de todo el Grupo; desarrollar e implementar métodos de reforma, sincronizar procesos, regulaciones, procedimientos operativos y gestión del trabajo en todas las etapas y campos para mejorar la eficacia de la gestión y la administración; garantizar que el trabajo se gestione dentro de la autoridad, las regulaciones, de forma rápida y fluida en el Grupo y sus unidades miembro. Además, mejorar la calidad de los recursos humanos, promover la ética profesional y aumentar la responsabilidad por el desempeño laboral, inculcar y promover profundamente la motivación endógena de la cultura de Petrovietnam; simplificar y estandarizar procesos; aumentar la conectividad y la coordinación en el desempeño de las tareas.

Considerando esta tarea importante, el Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo solicitó priorizar la implementación urgente en el Departamento de Gestión y Operaciones de la Empresa Matriz - Grupo durante el primer trimestre de 2025, con el fin de concentrar, optimizar, optimizar, reducir los puntos focales y los costos, en relación con la responsabilidad de los jefes de unidad/departamento; y mejorar la calidad del personal y los empleados con las cualidades y la capacidad necesarias para cumplir con los requisitos de las tareas en la nueva situación. Junto con la innovación, la organización y la estructura organizativa del Departamento de Gestión y Operaciones de la Empresa Matriz - Grupo, las unidades afiliadas y filiales del Grupo también implementan urgentemente tareas relacionadas.

Para implementar la segunda innovación en el Grupo, lo más importante es el consenso, la claridad de arriba a abajo y la comprensión entre cada cuadro, miembro del partido y trabajador del sector petrolero y gasífero. Por lo tanto, todo el sistema, las unidades y las organizaciones sociopolíticas de Petrovietnam deben difundir, movilizar y difundir plenamente la información y las políticas del Grupo para que los cuadros, los miembros del partido y los trabajadores puedan comprenderlas y llegar a un acuerdo claro.

Fiel a la tradición de más de 63 años, con el espíritu de "Un equipo, un objetivo", y la valentía de quienes buscan la pasión de los soldados del Tío Ho, "cualquier tarea debe ser completada, cualquier dificultad debe ser superada", Petrovietnam completará con éxito los objetivos de reorganización, reestructuración y racionalización del aparato asociado con la mejora de la productividad laboral. Esto también generará un nuevo impulso para llevar a Petrovietnam a una nueva era, una nueva fase, centrada en la transformación del modelo y la transformación energética, para convertirse en un Grupo Nacional de Industria y Energía. Fuente: https://congthuong.vn/petrovietnam-tien-phong-doi-moi-to-chuc-bo-may-tai-co-cau-doanh-nghiep-tinh-gon-nang-cao-nang-suat-lao-dong-363551.html

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