Recientemente, en su sitio de red social personal, el empresario NguyenHoa Binh (tiburón Binh) volvió a compartir un artículo del fundador de la marca de moda Lam Khue sobre los errores que conducen al fracaso al iniciar un negocio.
Según la información encontrada, esta marca de moda femenina especializada en diseños hechos a mano cerró su tienda en la calle Hue, barrio Pho Hue, Hanoi desde el 30 de junio, cesando oficialmente sus operaciones después de 8 años de su lanzamiento.
Lam Khue impresiona a sus clientas con sus vestidos meticulosamente bordados y con cuentas, y sus diseños de ao dai. La marca se centra en las clientas que buscan un estilo tradicional y delicado.
En el artículo, la fundadora Huong Pham admite que una marca de moda nacional fracasa no porque el fundador no sea bueno ni diligente, sino por una mentalidad equivocada a pesar de trabajar duro. Habla de siete errores dolorosos pero necesarios que aprendió en su camino para emprender un negocio de moda.
El primer error es pensar que un mercado difícil es la principal causa de la disminución de los resultados empresariales. Este error proviene de una mentalidad de culpar a los demás en lugar de cambiar proactivamente para adaptarse. Según ella, esta creencia limita la creatividad y la adaptabilidad de los emprendedores, haciéndolos más propensos a aceptar dar lo mejor de sí mismos sin ser efectivos, o a rendirse y esperar a que el mercado mejore. "Si seguimos culpando a los demás, nunca avanzaremos de verdad", escribió.
El segundo error es no tener una dirección de marca clara y consistente. Muchos fundadores crean sus marcas con pasión y las gestionan completamente por instinto. No comprenden la importancia de construir un sistema de valores y una filosofía de marca sistemáticos, ni definen claramente qué representa la marca, quién es el cliente ideal, cuál es la visión y la misión, ni qué valores fundamentales deben preservarse.
También se dio cuenta de que la razón principal por la que no pudo orientar la marca se debe a la falta de comprensión del fundador. Mientras tanto, la marca nacional es la personificación, el reflejo del fundador.
Cuando la verdadera identidad del fundador coincide con lo que buscan los clientes, se crea una base sólida para construir una marca. Cuando el fundador es fiel a sí mismo y se posiciona con claridad, crea una identidad clara e irrepetible. A partir de ahí, cuando la marca encuentra al cliente adecuado, crea una conexión muy sólida.
Publicación compartida por el fundador de la marca Lam Khue en el sitio de redes sociales (captura de pantalla).
El tercer error es no establecer objetivos claros, específicos y medibles. El fundador, Lam Khue, dijo con franqueza que dirigía un negocio sin indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos. El negocio se manejaba con base en las emociones y la inercia, sin saber qué era prioritario ni si él o su personal habían tenido un buen desempeño.
El cuarto error es amar demasiado el producto y olvidar que el producto que se crea está diseñado para servir a los clientes. Este es un error común de muchas personas creativas, que dedican la mayor parte de su energía a crear diseños hermosos y únicos basados en sentimientos personales e ideales estéticos, sin considerar la perspectiva del cliente. Olvidan algo importante: los clientes no solo compran por la belleza, sino que también necesitan un diseño que se adapte a la vida real.
El quinto error es subestimar la gestión financiera y no separar las finanzas empresariales de las personales. Afirmó que Lam Khue carecía de un sistema claro de gestión financiera, que el seguimiento de ingresos y gastos era deficiente, que no se contaban con informes financieros específicos ni una planificación del flujo de caja, etc. Debido a que las finanzas personales y empresariales no estaban separadas, los emprendedores no tenían una visión clara de la verdadera eficacia de su negocio.
El sexto error es no saber humanizarse, porque no comprenden la importancia de la capacitación y no se atreven a ser estrictos con su personal. Este error lo cometen muchas personas que quieren liderar con amor y vivir emocionalmente, creyendo que ser estricto, disciplinado o abandonar a los demás es cruel y les hace daño.
El error 7 es no construir una marca personal, a pesar de entender que el propio fundador es un poderoso canal de comunicación.
La causa principal es su obsesión por la perfección. La fundadora Lam Khue creía que debía esperar a ser lo suficientemente buena y lograr resultados brillantes antes de compartir. "Tenía miedo de perder mi imagen, pero olvidé que la conexión profunda no nace de la perfección, sino de la autenticidad", concluyó.
Además de Lam Khue, muchas marcas de moda nacionales también han anunciado su cierre recientemente. Por ejemplo, Danghaiyen, fundada en 2014, también cerró sus tiendas desde el 30 de junio.
Otra marca nacional, LUU VIETANH, también cerró por completo el 21 de junio. El fundador de esta marca dijo que ya no podía seguir operando debido a la competencia cada vez más feroz y que el modelo de negocio ya no era adecuado para el desarrollo.
Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-khue-va-loat-local-brand-dong-cua-7-sai-lam-pho-bien-cua-start-up-20250717150645701.htm
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