Los reporteros del Periódico del Ejército Popular entrevistaron al teniente coronel Nguyen Xuan Quang, director de la fábrica Z115, para comprender mejor las soluciones que está implementando la fábrica para promover la competencia en la producción, garantizar empleos y aumentar los ingresos de los trabajadores.

Reportero (PV):

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: Mantener la estabilidad y desarrollar la producción en tiempos difíciles no es tarea fácil. La Fábrica Z115 ha implementado numerosas soluciones importantes para superar este desafío, como la diversificación proactiva del suministro de materiales y productos semiacabados, sin depender de un solo proveedor; el aprovechamiento de las líneas de producción redundantes, impulsando la producción económica para generar empleos e ingresos para los trabajadores. La fábrica también presta especial atención a la mejora de las líneas de producción, el aumento de la productividad y la calidad de los productos, y la aplicación de diversas políticas posventa para ampliar el mercado y la clientela, manteniendo así un ritmo de crecimiento sostenible. Asimismo, nos transformamos digitalmente de forma activa y mantenemos un sistema de gestión de calidad conforme a la norma ISO 9001:2015 para optimizar los procesos de producción, reducir costes y mejorar la eficiencia laboral.

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang. Foto: QUOC DUNG

Fotovoltaica:

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: La reestructuración de la estructura organizativa es una de las soluciones clave para mejorar la eficiencia operativa de la fábrica. Hemos revisado y organizado la mano de obra adecuada entre departamentos, divisiones y talleres para optimizar y minimizar la mano de obra indirecta y aumentar la mano de obra directa, reduciendo así los costos y mejorando la productividad laboral. También se han revisado y complementado las normas y reglamentos de gestión y operación para adaptarlos al nuevo modelo operativo. Asimismo, nos centramos en mejorar la capacitación, el apoyo y la formación del personal, los trabajadores y los empleados, para formar un equipo con capacidad y un alto sentido de responsabilidad. La reestructuración no es simplemente un cambio en la estructura organizativa, sino que también implica cambiar la forma de trabajar, creando un entorno laboral más eficiente y dinámico.

Productos de defensa fabricados por la Fábrica Z115. Foto: HONG SANG

Fotovoltaica:

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: Con el lema "Priorizar a las personas", siempre prestamos atención a la búsqueda, selección y capacitación de recursos humanos. En sectores específicos como la protección de superficies metálicas y la automatización, nos hemos vinculado proactivamente con instituciones de capacitación para atraer recursos humanos de alta calidad y fomentar y mejorar las habilidades del personal, los trabajadores y los técnicos. Actualmente, el 45 % de los empleados de la fábrica cuenta con títulos universitarios y de posgrado, y el 32,8 % son trabajadores de alto nivel.

Fotovoltaica:

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: La aplicación de modelos avanzados de gestión empresarial, como Kaizen-5S y la transformación digital, es fundamental para mejorar la eficiencia operativa y de producción en la fábrica, especialmente en la optimización de los procesos de trabajo, el aumento de la productividad laboral y la reducción de desperdicios. Además, la aplicación de la norma ISO 9001:2015 al sistema de gestión de calidad ha ayudado a la fábrica a gestionar y controlar la calidad de los productos con mayor precisión, mejorando así su reputación y competitividad. La transformación digital también aporta numerosos beneficios para optimizar la gestión. El software de gestión empresarial nos permite supervisar y ajustar fácilmente las actividades de producción, mejorando así la eficiencia laboral y reduciendo costes.

Línea de producción de la Fábrica Z115. Foto: HONG SANG

Fotovoltaica:

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: En los últimos cinco años, la Fábrica Z115 ha llevado a cabo numerosos proyectos de innovación tecnológica, especialmente invirtiendo en la automatización de líneas de producción. Hemos sustituido equipos antiguos y deteriorados por modernas líneas automatizadas, lo que ha contribuido a aumentar la productividad y reducir los riesgos laborales. Uno de nuestros avances ha sido la mecanización y automatización de etapas de producción altamente complejas, especialmente en zonas peligrosas con estrictos requisitos de seguridad. También hemos desarrollado activamente iniciativas técnicas y equipos de diseño y fabricación propios para sustituir líneas antiguas, lo que ha contribuido a reducir costes y mejorar la eficiencia de la producción. Estas iniciativas han permitido a la Fábrica ahorrar más de 25 000 millones de dongs, reduciendo los costes de producción en unos 15 400 millones de dongs.

Inspección de las actividades de producción de defensa en la Fábrica Z115. Foto: Hong Sang

PV

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: El desarrollo de productos civiles, como productos químicos y mecánicos de precisión, no solo ayuda a la fábrica a mantener una fuente estable de ingresos, sino que también forma parte de nuestra estrategia de desarrollo dual, que combina estrechamente la defensa y la economía. Estos productos no solo satisfacen la demanda interna, sino que también tienen potencial de exportación, lo que aumenta los ingresos y amplía el mercado. Aprovechar las funciones de doble uso de los equipos y las líneas de producción ayuda a la fábrica no solo a servir a la defensa, sino también a satisfacer las necesidades económicas. Esto también contribuye a garantizar el empleo de los trabajadores, mejorar sus ingresos y su nivel de vida, impulsar el desarrollo sostenible de la fábrica y contribuir a la construcción de la defensa nacional y al desarrollo económico del país.

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NGUYEN HONG SANG (interpretado)

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-thoai-chu-nhat-chu-dong-vuot-kho-nang-cao-nang-luc-kinh-doanh-845084