Crear un 'muro de pago' requiere una máquina de creación de contenido de alta calidad

El contenido de alta calidad es clave para atraer y retener a los lectores.

El "muro de pago" es un muro que separa el contenido del público. Si quieres leer información interesante, altamente especializada o exclusiva, tienes que pagar una tarifa.

Más recientemente, CNN implementó un muro de pago que requiere que algunos usuarios paguen 3,99 dólares al mes para acceder a contenido, mientras que Reuters anunció que lanzaría un paquete de suscripción digital a partir de octubre, uniéndose a un mercado abarrotado de organizaciones de noticias que cobran por contenido en línea.

Al comentar sobre el modelo de cuotas para lectores, el periodista Ngo Tran Thinh, jefe del Departamento de Contenido Digital del Centro de Noticias de la Estación de Televisión de Ciudad Ho Chi Minh, afirmó que, como muchas otras industrias en el mundo , el periodismo también necesita financiación para mantener y desarrollar una gran infraestructura. Si bien existen muchos recursos humanos, grandes costos de inversión y operación, y una innovación constante para atraer lectores, leer periódicos gratis ya no es una opción.

Las organizaciones de noticias, incluida CNN, buscan monetizar los medios digitales para compensar el declive de la televisión, que históricamente ha sido su principal fuente de ingresos.

Según el periodista Ngo Tran Thinh, al igual que los periódicos impresos, que luchan por sobrevivir en la era digital , los periódicos en línea, si bien constituyen una fuente de ingresos, aún son inestables. Con el auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas, el desarrollo de los periódicos en línea es inevitable, lo que a su vez plantea el problema del cobro a los usuarios.

"Pero nada es fácil. Si queremos cobrar a los lectores, cada producto y artículo del periódico debe ser de verdadera calidad en todos los aspectos: temática, contenido, imágenes, vídeos , diseño... y mantener esta calidad", afirmó el periodista Ngo Tran Thinh.

Según el periodista Vo Hung Thuat, director del Centro de Prensa del Periódico Tuoi Tre, en Vietnam, ninguna agencia de prensa se ha atrevido a proclamar el éxito del modelo de pago. El éxito del New York Times y de varios periódicos importantes del mundo se debe a la combinación armoniosa e integral de contenido de calidad, buen servicio, tecnología de vanguardia y un modelo de negocio moderno.

El contenido de alta calidad sigue siendo fundamental para atraer y fidelizar a los lectores. Un modelo de negocio que priorice a los lectores, comprendiendo claramente sus necesidades y deseos, es fundamental para el éxito. También es importante saber usar la tecnología como herramienta para llegar a los lectores de forma más eficaz y personalizar la experiencia.

De los problemas planteados y las lecciones exitosas de algunos periódicos, se desprende que la cuestión vital para la prensa es atreverse a abandonar la nostalgia de vender información, algo que ha demostrado ser imposible de lograr. Además, es necesario abandonar con valentía la mentalidad convencional de vender periódicos.

Es necesario convertir a toda la agencia en una máquina de creación de contenido de alta calidad. En ese momento, es necesario determinar que el producto principal de la agencia de prensa son los productos de contenido de alta calidad. La forma de transmitir estos productos al público y a los clientes dependerá de dicho contenido, así como de los objetivos del productor y de las fortalezas de cada canal de transmisión, afirmó el periodista Vo Hung Thuat.

¿Se ve afectada la función informativa de la prensa?

El periodista Nguyen Thu Ha, subdirector del Centro de Producción y Desarrollo de Contenidos Digitales (VTV Digital) de la cadena de televisión de Vietnam, informó que en Vietnam los ingresos de las agencias de prensa están disminuyendo seriamente: en 2023, los ingresos de las estaciones de televisión disminuyeron un 40%.

En este contexto, muchos medios intentan conservar una parte de los ingresos publicitarios, sin importar las concesiones ni los sacrificios en los principios periodísticos a cambio de beneficios para los anunciantes. La tendencia a encontrar maneras de "sensacionalizar" la información para atraer a la audiencia o de mezclar publicidad con el contenido es relativamente común. Estos cambios, aunque a veces tienen éxito comercial, pueden debilitar la calidad del periodismo, afectando la objetividad y la honestidad de las noticias.

Nada es fácil. Si quieres cobrar a los lectores, cada producto y artículo del periódico debe ser de verdadera calidad en todas sus etapas.

Según la Sra. Ha, ante la disminución de los ingresos publicitarios, algunos periódicos y revistas han recurrido a estrategias de suscripción para crear una fuente estable de ingresos. Para las marcas de periódicos y revistas en países desarrollados, las suscripciones a largo plazo son una valiosa fuente de ingresos, ya que los lectores son clientes de alto nivel y fieles a la marca. Los ingresos provenientes de esta fuente de suscripciones también son más estables que los ingresos por publicidad.

Sin embargo, la Sra. Ha cree que cuando la prensa se centra únicamente en atender a los suscriptores, su información puede ser sesgada y excluir a los lectores que no pueden permitirse comprar información, lo que significa que no sirve a los intereses comunes de la comunidad. Este modelo de pago por suscripción también es excluyente y, por lo tanto, no cumple con los criterios de la información periodística en sí, lo que afecta las funciones de la prensa, como la información, la educación y la divulgación.

Los periódicos y revistas de gran envergadura también están buscando nuevas iniciativas comerciales. Muchos periódicos están desarrollando servicios de organización de eventos, transmisión en vivo, negocios de comercio electrónico y estableciendo sus propias aplicaciones con diversos ecosistemas de servicios. Estos nuevos proyectos comerciales están diseñados principalmente para diversificar las fuentes de ingresos y crear nuevas fuentes para compensar la disminución de los ingresos publicitarios. Sin embargo, el periodista Nguyen Thu Ha afirmó que estas estrategias solo son adecuadas para las grandes agencias de prensa, mientras que a las pequeñas les resulta muy difícil diversificar sus fuentes de ingresos de esta manera.

El periodista Nguyen Thu Ha afirmó que recientemente han surgido numerosas soluciones de financiación para actividades periodísticas sostenibles en beneficio de la comunidad, incluyendo modelos de asignación de tareas y encargos a agencias de prensa, provenientes de agencias estatales, organizaciones públicas, fondos de desarrollo y organizaciones sin fines de lucro. Las agencias de prensa vietnamitas también están promoviendo activamente esta fuente de ingresos con el apoyo del Ministerio de Información y Comunicaciones y el Ministerio de Finanzas.

Las agencias de prensa, como el Departamento de Propaganda, el Ministerio de Información y Comunicaciones y la Asociación de Periodistas de Vietnam, en coordinación con el Ministerio de Finanzas, están trabajando para promover un mecanismo de contratación de medios para la prensa. Se propone incluir este contenido en la Ley de Prensa revisada para legalizar este mecanismo y crear una fuente estable de ingresos para la prensa en el futuro.

Según el viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, el objetivo inmediato para 2024 es que el proceso de pedido de medios a agencias y organizaciones de prensa se acorte, simplifique y haga factible, y al mismo tiempo, debe haber instrucciones específicas para ayudar a las agencias de prensa a aprovechar esta importante fuente de ingresos.

Se puede observar que la grave caída de los ingresos en los últimos tiempos ha obligado a las agencias de prensa a ajustar sus actividades profesionales y adaptarse a las nuevas necesidades sociales y tecnológicas para atraer y encontrar nuevas fuentes de ingresos.

Hoa Giang

Fuente: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html