En aquel entonces, el Secretario General Nguyen Phu Trong era editor de la Revista de Estudios (ahora Revista Comunista). La comuna de Hong Hung se encontraba hoy en el distrito de Gia Loc, provincia de Hai Duong . El periódico Hai Duong contactó y recibió ayuda del periodista Nguyen Tri Thuc, miembro del Consejo Editorial y jefe del Departamento de Temas Especiales y Revistas Especiales. A continuación, presentamos respetuosamente a nuestros lectores el texto completo de este artículo:
Durante los últimos cuatro años, la Cooperativa Phuong Hong (Comuna de Hong Hung) ha logrado una producción anual de arroz de 6 a 7 toneladas por hectárea. En cuanto a la ganadería, la cooperativa ha incrementado su cabaña porcina a 3156 cerdos (de los cuales 1000 se crían colectivamente), con un promedio de más de 4 cerdos por hectárea de tierra cultivada. La cooperativa ha contratado a 208 trabajadores (el 15 % de la fuerza laboral total de la comuna) para desarrollar ocupaciones como piscicultura, arboricultura, costura, tejido de esteras, fabricación de ladrillos, carpintería y forja, lo que ha incrementado los ingresos por estas ocupaciones al 26 % de los ingresos totales de la cooperativa. Actualmente, un trabajador puede cultivar 0,98 hectáreas de tierra cultivada. La cooperativa ha ostentado el título de "líder en alta productividad y buena ganadería" del distrito de Gia Loc, provincia de Hai Hung, durante cuatro años consecutivos, y ha sido galardonada en dos ocasiones con la Medalla al Trabajo de Tercera Clase del Consejo de Gobierno .
Esa victoria inicial sentó las bases para que Phuong Hong siguiera avanzando con pasos más firmes y sólidos. Esta victoria es inseparable del liderazgo del comité comunal del partido.
Anteriormente, la comuna de Hong Hung contaba con seis pequeñas cooperativas en seis aldeas, con tierras similares, pero cada una cultivaba de forma diferente. Había cooperativas con buena producción y ganadería, logrando una alta productividad, como Hoang Xa; pero también había cooperativas con una estructura de cultivo y una proporción de ganado por cultivo desproporcionada, lo que afectaba sus ingresos, como Cat Tien y Hoang Phe.
La Cooperativa Cat Tien contaba con 43,2 hectáreas de tierra cultivada. En 1966, cultivaba tomates en 10,8 hectáreas y arroz en 3,6 hectáreas, y solo 28,8 hectáreas se destinaban al arroz de invierno y primavera, sin otros cultivos. La producción anual de arroz era de tan solo 3,2 toneladas por hectárea. La cooperativa no solo no cumplía con su plan de contribuir con alimentos al Estado, sino que también tenía que comprarle decenas de toneladas de alimentos; además, el Estado tenía que subvencionar a decenas de familias. La Cooperativa Hoang Phe contaba con 59,04 hectáreas, un promedio de más de 0,1 hectáreas per cápita, y contaba con condiciones para el cultivo, pero solo cultivaba arroz de invierno y primavera como cultivo principal, plantaba muy pocas patatas y su cabaña porcina no se desarrollaba. En 1967, tras recibir la aprobación de sus superiores, Hong Hung fusionó las pequeñas cooperativas en una cooperativa comunal llamada Cooperativa Phuong Hong. La Cooperativa Phuong Hong cuenta con 915 hogares, 4225 personas, 1375 trabajadores y 340 hectáreas de tierra cultivada. El reto para la Cooperativa Phuong Hong es determinar una dirección de producción adecuada para un lugar con una extensa superficie cultivada, que incluye tierras bajas, altas y planas; suelos francos, arenosos y franco arenosos; y una fuerza laboral de miles de personas, para mejorar continuamente la vida de la población y satisfacer las necesidades del Estado.
Con la ayuda de sus superiores, el Comité del Partido organizó una investigación sobre las directrices de desarrollo económico del Partido, estudió las resoluciones provinciales y distritales en su conjunto y resumió la experiencia de la agricultura intensiva para lograr más de 5 toneladas de arroz por hectárea en la Cooperativa Hoang Xa. Tras un período de investigación, debatiendo cuidadosamente las necesidades de sus superiores, analizando específicamente las condiciones de la tierra y la mano de obra de la cooperativa, y calculando meticulosamente cada aspecto y cada etapa del equilibrio de la producción, el Comité del Partido llegó a algunas conclusiones iniciales: para satisfacer las necesidades del Estado y asegurar la vida de la población, Hong Hung debe tener más de 1.000 toneladas de arroz al año (en 1966 solo había 516 toneladas). Para lograrlo, debemos dedicarnos con determinación a cultivar toda la superficie, incluyendo la de semillero de arroz, implementar la rotación de cultivos, aumentar el coeficiente de uso de la tierra a más de 2,4 y, al mismo tiempo, implementar eficazmente las medidas de agricultura intensiva, logrando un rendimiento promedio de arroz superior a 5 toneladas por hectárea. En primer lugar, debemos centrarnos en hacer un buen trabajo de riego, mejorar los campos, excavar y rellenar decenas de miles de metros cúbicos de tierra, y resolver proactivamente los problemas de riego y drenaje; debemos promover la cría de cerdos, aumentar el rebaño a dos o tres mil cerdos para aumentar la cantidad de estiércol a más de 8 toneladas por hectárea, desarrollar helechos acuáticos y recolectar activamente lodos; plantar nuevas variedades de arroz de alto rendimiento en más del 100% del área e implementar cultivos intercalados. Al mismo tiempo, organizar y gestionar bien la mano de obra para lograr el objetivo de un trabajador por hectárea de siembra. Con la mano de obra excedente, desarrollar una serie de ocupaciones adecuadas a la capacidad y las condiciones de la localidad, que sirvan tanto a la producción como a la mejora de la vida de las personas.
Por ejemplo, con 15 kilómetros de carreteras en la comuna, Hong Hung puede plantar cientos de miles de árboles para obtener madera y venderla al Estado, generando ingresos de entre 40 y 50 mil VND, lo que contribuye a la construcción de la cooperativa. Con 8,28 hectáreas de estanques, 7,2 hectáreas de ríos y decenas de hectáreas de terrenos bajos zonificados, la cooperativa tiene la capacidad de promover la piscicultura, que puede generar cientos de miles de VND al año, etc.
El Comité del Partido discutió la idea con la gente. Muchos estuvieron de acuerdo con la política del Comité del Partido y señalaron las irregularidades en la producción que algunas aldeas habían cometido anteriormente, añadiendo medidas para implementarlas. Sin embargo, también hubo quienes deseaban mantener la antigua forma de hacer negocios, no creían en las medidas técnicas ni en las nuevas variedades de arroz, o consideraban que la agricultura intensiva, el aumento de la rotación de cultivos, el trasplante de todas las plántulas de arroz y el desarrollo de la cría colectiva de cerdos eran demasiado laboriosos y lentos, y que las ganancias no compensaban las pérdidas. Algunos camaradas aún querían seguir cultivando tomates o frijoles, pero no les gustaba el cultivo de batatas, pues creían que los tomates y los frijoles tenían un alto valor económico y que el Estado debía comprarlos en grandes cantidades. Se produjeron muchas discusiones acaloradas.
Con el espíritu de sólo discutir el progreso, no el retroceso, y siendo práctico, el Comité del Partido utilizó la experiencia exitosa de la Cooperativa Hoang Xa y la experiencia fallida de la Cooperativa Cat Tien para analizar y persuadir, y al mismo tiempo envió personas a visitar y aprender de las experiencias de agricultura intensiva y ganadería de algunas otras cooperativas como Dai Xuan, O Me, La Xa, etc. Finalmente, las políticas del Comité del Partido fueron acordadas por todo el Comité del Partido y aprobadas oficialmente por el congreso de miembros de la cooperativa.
Con una dirección de producción correcta, el Comité del Partido de Hong Hung investigó y organizó el equipo central, asignó cuadros y miembros del partido para encargarse de las tareas pertinentes, de modo que el movimiento en las aldeas y los equipos de producción avanzara de forma uniforme y sólida, garantizando así la correcta implementación de la dirección de producción propuesta. Los cuadros clave fueron seleccionados y votados por el Comité del Partido y el congreso de miembros de la comuna. La mayoría de ellos eran camaradas entusiastas, dispuestos a pensar, aprender e innovar con audacia, con experiencia de liderazgo, con buenas conexiones con las masas y con la confianza de la mayoría de los miembros del Partido y del pueblo.
Cada miembro del Comité del Partido está a cargo directamente de una célula del Partido, y de un equipo de producción. El 65% de los miembros del Partido trabaja en la zona de siembra, el 15% en ocupaciones secundarias, el 10% en la ganadería y el 10% en otras tareas. Los miembros del Partido se encargan de todos los aspectos y etapas del trabajo básico. Según el tiempo y la etapa de trabajo imprevisto, el Comité del Partido asigna cuadros capacitados para acompañar a los cuadros sin experiencia, y la célula del Partido y el equipo de producción tienen un plan para coordinar el trabajo fluidamente. El Comité del Partido solicita a la junta directiva de la cooperativa que asigne normas laborales a cada tipo de cuadro y miembro del Partido. Mensualmente, los cuadros clave deben garantizar 10 días laborables directamente, los cuadros a cargo de sectores, 15 días laborables, y los miembros regulares del Partido deben garantizar el número de días laborables de un trabajador avanzado. Cada familia de cuadros y miembros del Partido debe criar regularmente dos cerdos para asegurar que superen sus obligaciones alimentarias.
El Comité del Partido se opone firmemente a la ideología del liderazgo general, superando la situación en la que los cuadros y miembros del partido se alejan del trabajo y se desentienden de la cooperativa. Gracias a estas estrictas regulaciones, en los últimos años en Hong Hung, los cuadros y miembros del partido han promovido un espíritu de voluntariado ejemplar, diciendo lo que dicen y haciendo lo que hacen, sin temer las dificultades ni las adversidades.
En 1970, de 134 miembros del partido, 102 camaradas (que representaban el 76,9% del total) trabajaron más de la jornada laboral prescrita y fueron elegidos como trabajadores avanzados. El 100% de las familias de miembros del partido criaban cerdos en exceso de la cantidad prescrita, de las cuales el 60% lo excedía considerablemente. En 1968, de 682 opiniones de las masas que criticaban a los cuadros y miembros del partido, 211 criticaban a los miembros del partido por no ser trabajadores ejemplares, pero en 1970 hubo muy pocas opiniones que criticaran este aspecto.
A través del trabajo práctico, el Comité del Partido de Hong Hung comprendió que el bajo nivel de cultura, ciencia y tecnología, y la capacidad de gestión económica de los miembros del Partido en Hong Hung obstaculizaban el desarrollo de la producción en una cooperativa de gran escala. Por lo tanto, además de educar y mejorar las cualidades morales, el Comité del Partido ha otorgado gran importancia a la labor de formación, fomento y mejora de la capacidad cultural, técnica y laboral de los miembros del Partido.
Además, al implementar bien los planes de estudio concentrados del distrito y enviar regularmente a personas a asistir a cursos de capacitación abiertos por los superiores, el Comité del Partido también mantiene el régimen de estudio en servicio y somete a los miembros del Partido a capacitación práctica en trabajo y labores. Cada mes, el Comité del Partido organiza una sesión de estudio sobre un tema específico dependiendo de los requisitos laborales locales. Antes de la cosecha de arroz, estudian la fisiología del arroz y los métodos de siembra; antes de discutir el plan de distribución, estudian la política alimentaria, los principios de ingresos y distribución, etc. A veces utilizan la forma de actividades del club para discutir técnicas de cultivo y ganadería. A veces utilizan la forma de conferencias especializadas para discutir por qué la producción de la cooperativa no se desarrolló fuertemente en el pasado, introduciendo así la importancia de aplicar ciencia y tecnología avanzadas a la producción. La Cooperativa realiza competencias: competencias de arado rápido y trasplante; competencias de corte y cosecha de arroz. La Unión de Jóvenes organizó capacitación técnica, educando a los jóvenes sobre cómo cultivar helechos acuáticos, manejar nuevas variedades y plantar arroz de nuevas maneras... Los miembros del partido y los miembros del sindicato recibieron campos de alto rendimiento, cada miembro del partido era responsable de cuidar 2 sao de helechos acuáticos... El Comité del Partido también solicitó al comité suplementario cultural de la comuna que instara e inspeccionara regularmente, tomara medidas para mantener las clases suplementarias culturales y decidió que los miembros del partido deben ser ejemplares y asistir a clases regularmente.
Con diversas formas de este tipo, el Comité del Partido de Hong Hung ha creado un ambiente estimulante de aprendizaje cultural y técnico. Hasta la fecha, en Hong Hung, el 50% de los miembros del Partido tienen un nivel cultural secundario y el otro 50% un nivel primario. Toda la comuna cuenta con dos veterinarios de nivel intermedio, un veterinario de nivel intermedio y una red de veterinarios de nivel primario en los equipos de producción. En el futuro próximo, el Comité del Partido de Hong Hung seguirá impulsando esta labor, considerándola un aspecto fundamental para asegurar el liderazgo del Comité del Partido y el desarrollo de la producción cooperativa.
Superando las deficiencias frecuentes del pasado, el Comité del Partido Hong Hung, al dirigir la producción, redobló su determinación, dirigió con precisión y rapidez, y adoptó medidas audaces y firmes . Cuando la cooperativa acababa de alcanzar el nivel comunal, el nivel de organización y gestión de los cuadros aún no cumplía con los requisitos, las instalaciones materiales y técnicas eran deficientes, la ideología popular era inestable y el clima frío se prolongó durante mucho tiempo.
En esa situación, el Comité del Partido calculó cuidadosamente las condiciones y capacidades de la comuna y se mantuvo decidido a liderar la cooperativa para lograr una producción de arroz de 33 quintales por hectárea en la cosecha de invierno-primavera y 63 quintales por hectárea durante todo el año. En cuanto a la ganadería, el Comité del Partido abogó por una inversión audaz en la cría de cerdos, destinando 30.000 VND a la construcción de establos, 12.000 VND a la compra de razas de cerdos y reduciendo el 7,8% de la superficie cultivada para el cultivo de pienso. Con la firme determinación de aumentar la cabaña porcina de la cooperativa a más de 2.000 en poco tiempo, el Comité del Partido sugirió que la cooperativa estableciera un proceso laboral, implementara correctamente el régimen de "tres contratos", asignara el trabajo y estableciera normas claras, tuviera un programa de cultivo específico y realizara inspecciones e instigaciones periódicas.
Hay cuadros dedicados que se olvidan de sí mismos por el trabajo común, como el camarada Luu (subsecretario del Comité del Partido y presidente de la Cooperativa). Cuando no tenía experiencia en la cría de ganado y los cerdos que criaba eran cada vez más pequeños, el camarada Luu fue directamente a la granja ganadera durante un mes para cortar lenteja de agua, cortar verduras, investigar, adquirir experiencia y complementar el método de cría de ganado y el régimen de los "tres contratos". En una ocasión, en un equipo de producción, el movimiento de producción laboral no avanzaba, y los labradores solo podían arar un sao al día, así que tomó un puñado de arroz y fue a esa aldea a arar con sus hermanos. Araba cinco saos al día. Después, los labradores se reunieron para aprender de la experiencia y aumentaron la productividad promedio de arado a más de tres saos al día.
En agosto de 1968, dos tormentas consecutivas, la 4 y la 7, derrumbaron más de 200 porquerizas, causando la muerte de 136 cerdos, el 90% de las porquerizas de los cooperativistas se derrumbaron y más de 50 hectáreas de arroz se inundaron. Mucha gente estaba preocupada y confundida, y algunos miembros del partido decidieron esperar la ayuda de sus superiores. El Comité del Partido se reunió rápidamente, preparó planes, por un lado, alentó la reflexión popular y, por otro, asignó tareas específicas, decidido a superar esas consecuencias perjudiciales, asegurando el desarrollo continuo de la ganadería e impulsando la producción. Como resultado, en 1968, la cooperativa logró producir 7,1 toneladas de arroz por hectárea y 3,8 cerdos por hectárea de tierra cultivada, elevando el nivel de vida de la población y superando la obligación de alimentos y productos alimenticios con el Estado.
El Comité del Partido Hong Hung también propuso un sistema justo de recompensas y castigos para incentivar el trabajo entusiasta en la producción y el desarrollo de la ganadería. Ya en 1967, tras aceptar la propuesta del Comité del Partido, la cooperativa redujo tres toneladas de arroz para recompensar a los equipos que superaban el plan asignado. En cada etapa específica del trabajo, la cooperativa contaba con incentivos adecuados. Por ejemplo: para incentivar a los equipos a plantar todas las plántulas de arroz, la cooperativa solo recolectó el 50% del arroz en esos arrozales; el 50% restante fue gestionado por el equipo; para impulsar la cría de cerdos, la cooperativa vendió arroz y papas adicionales a las familias que criaban cerdos, además de cumplir con sus obligaciones.
Cada año, la cooperativa liquida sus cuentas, y cualquier equipo que supere el plan recibe una recompensa del 80% del aumento, y cualquier equipo que no lo cumpla recibe una multa del 50% del déficit. Como resultado, el movimiento de producción laboral ha cobrado gran impulso, y la cabaña porcina de la cooperativa ha aumentado rápidamente. Hay familias como la de la Sra. Su y la de la Sra. Trung que crían hasta 22 cerdos y venden casi una tonelada de carne de cerdo al Estado cada año. Hasta la fecha, las políticas y normas de producción y ganadería se han mantenido relativamente estables y bien establecidas, lo que ha contribuido a motivar a la gente a competir con entusiasmo en la producción laboral, generando una productividad laboral cada vez mayor.
Actualmente, el Comité del Partido de la comuna de Hong Hung lidera la cooperativa para alcanzar tres objetivos: 10 toneladas de arroz por hectárea, 5 cerdos por hectárea de tierra cultivada y 1 trabajador por hectárea de tierra cultivada. Si promovemos las experiencias existentes y, al mismo tiempo, nos esforzamos por mejorar la educación y la formación, especialmente la capacitación para mejorar el nivel ideológico, cultural, científico y tecnológico, la capacidad organizativa y la gestión económica de los cuadros y militantes del partido, y no nos conformamos con los logros alcanzados, el Comité del Partido de Hong Hung sin duda hará realidad sus aspiraciones y enaltecerá las nobles tradiciones de la localidad.
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Fuente: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html
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