Ολόκληρος ο στρατός προωθεί τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας περιόδου.

( Bqp.vn ) - Η διοικητική μεταρρύθμιση (AR) και ο ψηφιακός μετασχηματισμός (DTS) είναι εξαιρετικά σημαντικά και επείγοντα καθήκοντα, που συμβάλλουν στην ενίσχυση της δύναμης και της ετοιμότητας μάχης του Στρατού, ανταποκρινόμενοι στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα στη νέα κατάσταση. Ωστόσο, πρόκειται για ένα νέο ζήτημα, με πολλές δυσκολίες και προκλήσεις όσον αφορά την ευαισθητοποίηση, τα προσόντα, τις δεξιότητες και τις εγκαταστάσεις,... απαιτώντας από τις επιτροπές του Κόμματος και τους διοικητές σε όλα τα επίπεδα να έχουν υψηλή αποφασιστικότητα, δραστικές δράσεις και ολοκληρωμένες, σύγχρονες και λογικές λύσεις για την επιτυχή ολοκλήρωση αυτού του σημαντικού έργου.

Ο Ανώτερος Αντιστράτηγος Le Huy Vinh επιθεώρησε τις εργασίες διοικητικής μεταρρύθμισης και εκσυγχρονισμού στο Χημικό Σώμα, τον Νοέμβριο του 2024.

Αντιλαμβανόμενοι τη σημασία της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού, τα τελευταία χρόνια, η Κεντρική Στρατιωτική Επιτροπή, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας , η Συντονιστική Επιτροπή Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας έχουν παρακολουθήσει στενά την κατεύθυνση της Κυβέρνησης και του Πρωθυπουργού, εστιάζοντας στην ηγεσία, τη διεύθυνση και τη λειτουργία φορέων και μονάδων σε ολόκληρο τον στρατό, σύμφωνα με το σχέδιο δράσης της Συντονιστικής Επιτροπής Διοικητικής Μεταρρύθμισης της Κυβέρνησης, της Εθνικής Επιτροπής Ψηφιακού Μετασχηματισμού και την καθοδήγηση υπουργείων, κλάδων και λειτουργικών φορέων. Με τη δραστική συμμετοχή των επιτροπών του Κόμματος και των διοικητών σε όλα τα επίπεδα, το έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού στον Στρατό έχει επιφέρει πολλές θετικές αλλαγές. Η ευαισθητοποίηση και η ευθύνη των επιτροπών του Κόμματος και των διοικητών σε όλα τα επίπεδα, καθώς και των αξιωματικών και στρατιωτών σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό έχει αυξηθεί. Τα προγράμματα και τα σχέδια έχουν αναπτυχθεί και εφαρμοστεί άμεσα. Οι στόχοι και οι απαιτήσεις έχουν ουσιαστικά ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος και η ποιότητα έχει διασφαλιστεί. Η διαδικασία επεξεργασίας εγγράφων και διευθέτησης εργασιών στο ηλεκτρονικό περιβάλλον εφαρμόζεται αυστηρά από τις υπηρεσίες και τις μονάδες και σταδιακά διαμορφώνει συνήθειες και ρουτίνες. Η ανάπτυξη και η δημοσίευση νομικών εγγράφων, κανονισμών και οδηγιών για τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την εφαρμογή του Έργου 06 [1] της Κυβέρνησης διεξάγονται αυστηρά, σύμφωνα με τη διαδικασία, δημιουργώντας έναν νομικό διάδρομο για την εφαρμογή τους από τις υπηρεσίες και τις μονάδες. Η διαδικασία και οι διαδικασίες για τη διαχείριση της εσωτερικής εργασίας στις υπηρεσίες και τις μονάδες αναθεωρούνται και απλοποιούνται, σύμφωνα με τη μέθοδο διαχείρισης της εργασίας στο ηλεκτρονικό περιβάλλον, συμβάλλοντας στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της διεύθυνσης, της διαχείρισης και της λειτουργίας των επιτροπών του Κόμματος και των διοικητών σε όλα τα επίπεδα [2].

Εκτός από τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν, η ευαισθητοποίηση των επιτροπών του Κόμματος και των διοικητών ορισμένων υπηρεσιών και μονάδων σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό δεν είναι βαθιά και ολοκληρωμένη. Η κατεύθυνση, η διαχείριση και η εφαρμογή δεν είναι δραστικές και αποτελεσματικές. Η εφαρμογή νέων πραγμάτων, η αλλαγή συνηθειών και μεθόδων από χειροκίνητο και άμεσο σε ηλεκτρονικό περιβάλλον και η αναθεώρηση και απλοποίηση των διοικητικών διαδικασιών, η ψηφιοποίηση αρχείων και τα αποτελέσματα του χειρισμού των διοικητικών διαδικασιών ορισμένων υπηρεσιών και μονάδων εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες και σύγχυση.

Για την προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης και της ψηφιοποίησης, ώστε να καλυφθούν οι απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας κατάστασης, οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές των υπηρεσιών και των μονάδων σε ολόκληρο τον στρατό πρέπει να συνεχίσουν να προωθούν τους ρόλους και τις αρμοδιότητές τους, να προσδιορίζουν με σαφήνεια τα καθήκοντα, τις λύσεις και τις καινοτομίες, επικεντρωμένες στην ορθή εφαρμογή των ακόλουθων λύσεων:

Πρώτα απ 'όλα, ενίσχυση της εκπαίδευσης , πλήρης κατανόηση και δημιουργία ισχυρών αλλαγών στην ευαισθητοποίηση και την ευθύνη των στελεχών, των υπαλλήλων και των στρατιωτών απέναντι στη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές των υπηρεσιών και μονάδων συνεχίζουν να προωθούν την προπαγάνδα και την εκπαίδευση, κάνοντας όλους τους στρατιώτες να δουν ξεκάθαρα την αναπόφευκτη τάση και τη μεγάλη αποτελεσματικότητα που φέρνουν η διοικητική μεταρρύθμιση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, ειδικά στον στρατιωτικό και τον τομέα της εθνικής άμυνας, δημιουργώντας έτσι ισχυρές αλλαγές στην ευαισθητοποίηση, τη σκέψη και την υψηλή πολιτική αποφασιστικότητα στην εκτέλεση αυτού του σημαντικού έργου. Το περιεχόμενο της προπαγάνδας και της εκπαίδευσης πρέπει να είναι ολοκληρωμένο, εκτεταμένο, αλλά στοχευμένο, βασικό και κατάλληλο για κάθε θέμα. Στο πλαίσιο αυτό, εστίαση σε ψηφίσματα και οδηγίες του Κόμματος, της Κυβέρνησης, πολιτικές της Κεντρικής Στρατιωτικής Επιτροπής, σχέδια και έργα του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, καθώς και σχέδια και στόχους υπηρεσιών και μονάδων για τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό [3], ιδίως στη μεταρρύθμιση των εσωτερικών διοικητικών διαδικασιών που σχετίζονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, στην εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού σε όλες τις πτυχές της εργασίας.

Η διαδικασία εκπαίδευσης και προπαγάνδας των υπηρεσιών και των μονάδων πρέπει να επικεντρωθεί στην καινοτομία μορφών και μέτρων, κάνοντας όλα τα στελέχη, τους υπαλλήλους και τους στρατιώτες να κατανοούν με σαφήνεια, να εφαρμόζουν σωστά, με υψηλή υπευθυνότητα στην πρακτική εργασία, σύμφωνα με τα καθήκοντα και τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί, στο πνεύμα της μεταρρύθμισης για τη δημιουργία νέων κινήτρων, νέων αξιών, νέων επιτυχιών. Ταυτόχρονα, πρέπει να γίνει σαφές ότι η διοικητική μεταρρύθμιση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός σε κάθε υπηρεσία και μονάδα πηγάζουν από τις δικές της ανάγκες και πρέπει να δημιουργούν συγκεκριμένα και πρακτικά προϊόντα και αξίες. Οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές σε όλα τα επίπεδα σε ολόκληρο τον στρατό πρέπει να ακολουθούν στενά το σχέδιο του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, την καθοδήγηση του Τμήματος Προπαγάνδας (Γενικό Τμήμα Πολιτικής) για την προσαρμογή και συμπλήρωση του σχεδίου εκπαίδευσης και προπαγάνδας σύμφωνα με κάθε τύπο οργάνωσης και πρακτικής εργασίας του οργανισμού και της μονάδας. Εκτός από την εκπαίδευση και τη διάδοση μέσω συναντήσεων, συνεδρίων, στρατιωτικών συλλογικών δραστηριοτήτων, εκπαίδευσης, ενθάρρυνσης κ.λπ., οι υπηρεσίες και οι μονάδες πρέπει να προωθούν την προπαγάνδα στο εσωτερικό ραδιοφωνικό σύστημα, να οργανώνουν σεμινάρια, ανταλλαγές και να συντονίζονται στενά με τα πρακτορεία ειδήσεων και τις εφημερίδες εντός και εκτός του Στρατού για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της εκπαίδευσης και της προπαγάνδας.

Δεύτερον, να οργανωθεί η υλοποίηση έργων και σχεδίων για τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό με ποιότητα, αποτελεσματικότητα και εντός χρονοδιαγράμματος. Με βάση τους στόχους, τις απαιτήσεις και τα καθήκοντα στα έργα και τα σχέδια του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και τα κατευθυντήρια έγγραφα της Συντονιστικής Επιτροπής για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση και τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές σε όλα τα επίπεδα σε ολόκληρο τον στρατό εξετάζουν, επιθεωρούν και συγκρίνουν προληπτικά την υλοποίηση των καθηκόντων των υπηρεσιών και των μονάδων τους, αναπτύσσουν άμεσα ελλείποντα, αδύναμα ή ημιτελή περιεχόμενα και καθήκοντα. Για τους ημιτελείς στόχους, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα συγκεκριμένο σχέδιο για την «αναπλήρωση» της προόδου, διασφαλίζοντας την ολοκλήρωση όλων των ανατεθειμένων καθηκόντων και στόχων. Είναι απαραίτητο να ξεπεραστούν αποφασιστικά οι ελλείψεις και οι περιορισμοί που έχουν επισημανθεί από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας στις ανακοινώσεις και τα συμπεράσματα επιθεώρησης που σχετίζονται με το περιεχόμενο της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού 06 [4]. Να συνεχιστεί η εξέταση και ο άμεσος εντοπισμός δυσκολιών και «σημείων συμφόρησης» για την προληπτική άρση τους ή η παροχή συμβουλών, η πρόταση και η σύσταση στις αρμόδιες αρχές για την άρση τους, η ολοκλήρωση όλων των ανατεθειμένων στόχων και καθηκόντων, η διασφάλιση της ποιότητας, της προόδου και της αποτελεσματικότητας. Ταυτόχρονα, εντοπίστε και επιλέξτε πρωτοποριακές εξελίξεις που έχουν ευρύ φάσμα επιπτώσεων σε ζητήματα και τομείς για τους οποίους είναι υπεύθυνοι οι οργανισμοί και οι μονάδες, ώστε να δοθεί προτεραιότητα στην εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Συνέχιση της προώθησης της αποστολής και λήψης ηλεκτρονικών εγγράφων με χρήση ψηφιακών υπογραφών, ιδίως της χρήσης προσωπικών ψηφιακών υπογραφών για τους διοικητές υπηρεσιών και μονάδων και την επεξεργασία εργασιών σε ηλεκτρονικό περιβάλλον. Αντιγραφή, αξιοποίηση και τακτική χρήση των κοινών εφαρμογών του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, καθώς και εξειδικευμένων εφαρμογών σε υπηρεσίες και μονάδες σε ολόκληρο τον στρατό. Σταδιακή ανάπτυξη της αποστολής και λήψης εμπιστευτικών εγγράφων στο στρατιωτικό δίκτυο μετάδοσης δεδομένων· συνέχιση της δοκιμής του Ψηφιακού Οικοσυστήματος σε ασφαλή υποδομή ασύρματης μετάδοσης.

Τρίτον, έρευνα, αναθεώρηση, συμπλήρωση, προσαρμογή και δημοσίευση νομικών εγγράφων, κανονισμών και κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Οι υπηρεσίες και οι μονάδες επικεντρώνονται στην έρευνα και την αναθεώρηση του συστήματος εγγράφων, συμβουλεύοντας και προτείνοντας άμεσα στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και στις αρμόδιες υπηρεσίες, απευθείας στην Επιτροπή Διοίκησης Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας τη συμπλήρωση και τροποποίηση νομικών εγγράφων, κανονισμών και κατευθυντήριων γραμμών που δεν είναι πλέον κατάλληλα, δημιουργώντας έναν σύγχρονο και στενό νομικό διάδρομο, φέρνοντας σε τάξη το έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού, εφαρμόζοντας το Έργο 06 σε ολόκληρο τον στρατό, επιτυγχάνοντας πρακτικά αποτελέσματα. Ολοκλήρωση της ανάπτυξης εγγράφων πλαισίου Αρχιτεκτονικής Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης έκδοσης 3.0 προς την ψηφιακή διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας· σχεδιασμός κέντρων δεδομένων στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας· κύριες βάσεις δεδομένων στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας [5]. Οργάνωση της κατασκευής και αναπαραγωγής πιλοτικών μονάδων για τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε ολόκληρο τον στρατό.

Ταυτόχρονα, να επανεξετάσουν και να υποβάλουν προληπτική αναφορά στον Πρωθυπουργό και τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας για την έκδοση, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, αποφάσεων σχετικά με σχέδια μείωσης και απλούστευσης των διοικητικών διαδικασιών [6], εσωτερικών διοικητικών διαδικασιών εντός του πεδίου εφαρμογής και των διαχειριστικών αρμοδιοτήτων του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και των υπηρεσιών και μονάδων. Να εφαρμόσουν αυστηρά τις αποφάσεις του Υπουργού Εθνικής Άμυνας σχετικά με την αξιολόγηση και την κατάταξη του δείκτη PAR· του δείκτη ψηφιακού μετασχηματισμού για τις υπηρεσίες και τις μονάδες που υπάγονται στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας· του δείκτη που μετρά την ικανοποίηση των υπηρεσιών και των μονάδων που υπάγονται στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας με μια σειρά λειτουργικών υπηρεσιών του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας [7]. Οι αρμόδιες υπηρεσίες θα επανεξετάσουν και θα μελετήσουν προσεκτικά το Έργο Ψηφιακού Μετασχηματισμού στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και την Οδηγία αριθ. 34/CT-TTg της 16ης Σεπτεμβρίου 2024 του Πρωθυπουργού να προτείνει στον Αρχηγό του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, στην Συντονιστική Επιτροπή Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας τα περιεχόμενα που πρέπει να αποτελέσουν πρωτοποριακές εξελίξεις, καθώς και τις εργασίες που έχουν ευρύ φάσμα επιπτώσεων στον κλάδο και τους τομείς που βρίσκονται υπό τη διαχείρισή τους και οι οποίες πρέπει να προσαρμοστούν και να συμπληρωθούν όσον αφορά τον ψηφιακό μετασχηματισμό για εφαρμογή.

Τέταρτον, κινητοποίηση πόρων για την εξυπηρέτηση των καθηκόντων της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Αυτό θεωρείται θεμελιώδης λύση, η οποία δημιουργεί μια συνδυασμένη δύναμη για ολόκληρο τον στρατό, ώστε να ολοκληρώσει τα καθήκοντα της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού σύμφωνα με το καθορισμένο χρονοδιάγραμμα και την ποιότητα. Συνεπώς, οι Επιτροπές του Κόμματος και οι διοικητές των υπηρεσιών και των μονάδων συνεχίζουν να συντονίζονται στενά με λειτουργικές υπηρεσίες εντός και εκτός του Στρατού, εστιάζοντας στην έρευνα, την πρόταση, την κινητοποίηση πόρων, τις επενδύσεις σε εγκαταστάσεις, τεχνικό εξοπλισμό, ιδίως σύγχρονο τεχνικό εξοπλισμό, για την εξυπηρέτηση των καθηκόντων της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Εστίαση στην άρση και επίλυση προβλημάτων που σχετίζονται με την τεχνολογική υποδομή, την ασφάλεια, τις γραμμές μεταφοράς δεδομένων. Οργάνωση συνδέσεων και κοινή χρήση αρχικών δεδομένων για τη μεγιστοποίηση της αξίας των δεδομένων, την αποφυγή σπατάλης. Οργάνωση επιλογής, στρατολόγησης και εκπαίδευσης για τη βελτίωση των προσόντων και της ικανότητας άξιας γνώσης της επιστήμης και της τεχνολογίας για την ομάδα στελεχών και επαγγελματικού προσωπικού που εκτελεί άμεσα τα καθήκοντα της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Εστίαση στην εκπαίδευση και την εκπαίδευση στην επιστήμη, την τεχνολογία και τις νέες και σύγχρονες τεχνολογίες, διασφαλίζοντας ότι αυτή η ομάδα έχει την ικανότητα να διαχειρίζεται, να χρησιμοποιεί και να λειτουργεί εγκαταστάσεις και εξοπλισμό πληροφορικής, ψηφιακή υποδομή και να χειρίζεται εργασίες στο ηλεκτρονικό περιβάλλον, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας κατάστασης.

Οι υπηρεσίες και οι μονάδες θα ερευνήσουν και θα προτείνουν στην Κεντρική Στρατιωτική Επιτροπή και στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας την εξασφάλιση του προϋπολογισμού για την υλοποίηση του Έργου Ψηφιακού Μετασχηματισμού στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και των εργασιών ψηφιακού μετασχηματισμού, υλοποιώντας το Έργο 06 για την περίοδο 2026 - 2030. Η υποβολή εκθέσεων και η πρόταση πόρων για την υλοποίηση σχεδίων και έργων διοικητικής μεταρρύθμισης και ψηφιακού μετασχηματισμού πρέπει να ακολουθεί στενά τις κατευθύνσεις της Κυβέρνησης, του Πρωθυπουργού και τις οδηγίες των αρμόδιων υπουργείων και κλάδων, σύμφωνα με τους νομικούς κανονισμούς, αλλά πρέπει να διασφαλίζει τη βέλτιστη και αποτελεσματική χρήση των πόρων κατά την υλοποίηση, αποφεύγοντας τις επικαλύψεις επενδύσεων και τη σπατάλη.

Πέμπτον, να κάνουν καλή δουλειά στη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών και της ασφάλειας δικτύων για την εξυπηρέτηση της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Οι λειτουργικές υπηρεσίες του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, συχνά απευθείας η 86η Διοίκηση, οι εξειδικευμένες δυνάμεις τεχνολογίας πληροφοριών των στρατιωτικών περιοχών, τα σώματα στρατού, οι στρατιωτικές υπηρεσίες, τα όπλα, οι ακαδημίες, τα σχολεία κ.λπ., ενισχύουν την καθοδήγηση, την παρακολούθηση, την εποπτεία και τον έλεγχο της συμμόρφωσης με τους κανονισμούς για την ασφάλεια των πληροφοριών και την ασφάλεια δικτύων. απαιτούν από τις υπηρεσίες και τις μονάδες να εφαρμόζουν αυστηρά τους κανονισμούς για την ασφάλεια των πληροφοριών και την ασφάλεια δικτύων για όλο τον εξοπλισμό, τα προϊόντα, το λογισμικό και τα συστήματα πληροφοριών, καθώς και τα επενδυτικά έργα στην τεχνολογία πληροφοριών, τον ψηφιακό μετασχηματισμό κ.λπ., σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου και να ενισχύουν την ασφάλεια των συστημάτων πληροφοριών ανάλογα με τα επίπεδα. Συνεχίζουν να αξιολογούν, να προσδιορίζουν το επίπεδο ασφάλειας των πληροφοριών και να εφαρμόζουν πλήρως το σχέδιο για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών σύμφωνα με το εγκεκριμένο επίπεδο για τα συστήματα πληροφοριών στο πλαίσιο της διαχείρισης. Παρακολουθούν στενά τα στρατιωτικά δίκτυα υπολογιστών, εντοπίζουν, προειδοποιούν, επαληθεύουν και χειρίζονται άμεσα τα τρωτά σημεία και τους κινδύνους που προκαλούν ανασφάλεια πληροφοριών.

Ανάπτυξη ασφαλούς πύλης σύνδεσης για την εξυπηρέτηση της σύνδεσης και της ανταλλαγής δεδομένων μεταξύ του στρατιωτικού δικτύου μετάδοσης δεδομένων και του εξειδικευμένου δικτύου μετάδοσης δεδομένων του Κόμματος και του Κράτους· ολοκλήρωση της διαδικασίας, οργάνωση εκπαίδευσης και ασκήσεων για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών και της αντιμετώπισης συμβάντων· διεξαγωγή αξιολογήσεων και βελτίωση της ικανότητας της δύναμης αντιμετώπισης συμβάντων, διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών σε υπηρεσίες και μονάδες σε ολόκληρο τον στρατό. Εστίαση στην στενή και αποτελεσματική εφαρμογή λύσεων για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών και της ασφάλειας δικτύου για τις υπηρεσίες: το Κεντρικό Γραφείο του Κόμματος, το Γραφείο της Εθνοσυνέλευσης, το Γραφείο του Προέδρου, το Γραφείο της Κυβέρνησης· προώθηση της επέκτασης της υποδομής του στρατιωτικού δικτύου υπολογιστών, παρακολούθηση υπηρεσιών για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών σε υπηρεσίες και μονάδες σε ολόκληρο τον στρατό.

Η διοικητική μεταρρύθμιση και η εκβιομηχάνιση στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας αποτελούν σημαντικά και τακτικά καθήκοντα που αποσκοπούν στην οικοδόμηση ενός τακτικού και σύγχρονου στρατού. Αυτό αποτελεί επίσης σημαντική βάση για τις υπηρεσίες και τις μονάδες, ώστε να βελτιώσουν τη συνολική τους ποιότητα και τη μαχητική τους ισχύ, ώστε να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας περιόδου. Ως εκ τούτου, οι κομματικές επιτροπές και οι διοικητές των υπηρεσιών και των μονάδων σε ολόκληρο τον στρατό πρέπει να έχουν μεγαλύτερη πολιτική αποφασιστικότητα, να αναλάβουν πιο δραστικά μέτρα με στρατηγικό όραμα και συγκεκριμένο οδικό χάρτη, να προωθήσουν τον ρόλο και την ευθύνη του ηγέτη και να πραγματοποιήσουν με επιτυχία τη διοικητική μεταρρύθμιση και την εκβιομηχάνιση στον στρατό.

[1] - Έργο «Ανάπτυξη εφαρμογών δεδομένων πληθυσμού, ταυτοποίησης και ηλεκτρονικής πιστοποίησης για την εξυπηρέτηση του εθνικού ψηφιακού μετασχηματισμού κατά την περίοδο 2021 - 2025, με όραμα έως το 2030».

[2] - Το 2024, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας διοργάνωσε 2 εκπαιδευτικά συνέδρια, δεκάδες συνέδρια και θεματικές συνεδρίες εργασίας, επιθεώρησε 11 υπηρεσίες και μονάδες, εξέδωσε περισσότερα από 80 έγγραφα οδηγιών και διαχείρισης, μαζί με εκατοντάδες ειδήσεις, άρθρα και αναφορές σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό,...

[3] - Έργο για την προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας έως το 2025, με όραμα έως το 2030· Έργο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας έως το 2025, με όραμα έως το 2030· Σχέδιο για την ανάπτυξη της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης προς την ψηφιακή διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας για την περίοδο 2021 - 2025, με όραμα έως το 2030.

[4] - Συμπεριλαμβανομένων: Θεσμική μεταρρύθμιση· μεταρρύθμιση διοικητικών διαδικασιών· οργανωτική μεταρρύθμιση· μεταρρύθμιση δημόσιας διοίκησης· μεταρρύθμιση δημόσιων οικονομικών· οικοδόμηση και ανάπτυξη ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, ψηφιακή διακυβέρνηση, ψηφιακός μετασχηματισμός, ψηφιακή οικονομική ανάπτυξη.

[5] - Ηλεκτρονική βάση δεδομένων στρατιωτικού προσωπικού, βάση δεδομένων όπλων, τεχνικού εξοπλισμού κ.λπ.

[6] - Επί του παρόντος, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας διαχειρίζεται 241 διοικητικές διαδικασίες που σχετίζονται με άτομα και επιχειρήσεις.

[7] - Το 2024, διεξαγωγή μέτρησης ικανοποίησης για το Υπουργείο Οικονομικών/Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το Υπουργείο Σχεδιασμού και Επενδύσεων/Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το Υπουργείο Στρατώνων/TCHC.

Ανώτερος Αντιστράτηγος, Δρ. Le Huy Vinh, Μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άμυνας

Πηγή: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/toan-quan-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-va-chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-thoi-ky-moi