Στις 11 Σεπτεμβρίου, στο Ανόι , το Ινστιτούτο Στρατηγικής για την Εμπορική Μάρκας και την Ανταγωνιστικότητα (BCSI) σε συντονισμό με τις αρμόδιες μονάδες διοργάνωσε το Φόρουμ Μάρκετινγκ και Κατανάλωσης του Βιετνάμ 2025 .
Στο πλαίσιο της ανάκαμψης και της ανάπτυξης της οικονομίας του Βιετνάμ, η καταναλωτική αγορά συνεχίζει να επιδεικνύει τον ρόλο της ως σημαντική κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη. Κατά τους πρώτους 6 μήνες του 2025, οι συνολικές λιανικές πωλήσεις αγαθών και τα έσοδα από καταναλωτικές υπηρεσίες αυξήθηκαν κατά πάνω από 9% την ίδια περίοδο, ενώ το ΑΕΠ πέτυχε εντυπωσιακό ρυθμό ανάπτυξης 7,52%.
Ο Δρ. Vo Tri Thanh, Διευθυντής του Ινστιτούτου Στρατηγικής Μάρκας και Ανταγωνισμού, μίλησε στο Φόρουμ - Φωτογραφία: VGP/TG
Η αγοραστική δύναμη στην κοινωνία παραμένει θετική. Οι τομείς του τουρισμού , των υπηρεσιών διαμονής και εστίασης έχουν ανακάμψει σημαντικά. Το ηλεκτρονικό εμπόριο και οι πληρωμές χωρίς μετρητά συνεχίζουν να αυξάνονται. Αυτά τα στοιχεία καταδεικνύουν το μεγάλο δυναμικό της βιετναμέζικης αγοράς και αντικατοπτρίζουν την ταχεία αλλαγή στη συμπεριφορά των καταναλωτών, ιδίως μεταξύ της νεότερης γενιάς, που συνδέεται με την ανάγκη για πράσινα, διαφανή και βιώσιμα προϊόντα.
Ωστόσο, μαζί με τις ευκαιρίες έρχονται και πολλές προκλήσεις. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν έντονη ανταγωνιστική πίεση στην εγχώρια αγορά και πρέπει να πληρούν αυστηρότερα διεθνή πρότυπα, ιδίως όσον αφορά την ποιότητα, τις πράσινες διαδικασίες και την ικανότητα καινοτομίας. Αυτή είναι επίσης η κατεύθυνση που δηλώνει σαφώς το Πολιτικό Γραφείο στο Ψήφισμα 57-NQ/TW (22 Δεκεμβρίου 2024), θεωρώντας την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως στρατηγικές καινοτομίες.
Μιλώντας στο φόρουμ, ο Δρ. Vo Tri Thanh, Διευθυντής του Ινστιτούτου Έρευνας Στρατηγικής για την Επωνυμία και την Ανταγωνιστικότητα, σχολίασε την τρέχουσα κατάσταση και τις τάσεις κατανάλωσης στο Βιετνάμ.
Σύμφωνα με τον ίδιο, υπάρχουν τρία σημεία που αξίζει να σημειωθούν. Πρώτον, παρόλο που η οικονομία έχει ανακάμψει σημαντικά, με το ΑΕΠ να φτάνει το 7,09% το 2024 και τον στόχο άνω του 8% το 2025, το καταναλωτικό κλίμα εξακολουθεί να είναι επιφυλακτικό. Οι άνθρωποι δίνουν προτεραιότητα στις απαραίτητες δαπάνες και το εξετάζουν προσεκτικά πριν κάνουν μεγάλες αγορές λόγω των ψυχολογικών επιπτώσεων μετά την πανδημία.
Δεύτερον, η τάση της αποταμίευσης και της οικονομικής άμυνας αυξάνεται. Παρά τα χαμηλά επιτόκια, το ποσοστό αποταμίευσης εξακολουθεί να είναι υψηλό, αντανακλώντας την προσοχή και την ψυχολογία της πρόληψης του κινδύνου.
Τρίτον, η κατανάλωση μετατοπίζεται προς τις αξίες και τον τρόπο ζωής. Για πολλούς ανθρώπους, ειδικά τη νεότερη γενιά, η κατανάλωση δεν αντανακλά μόνο την οικονομική τους δυνατότητα, αλλά συνδέεται στενά και με τις στάσεις και τον προσανατολισμό στη ζωή. Η τάση επιλογής προϊόντων με κριτήρια «πράσινα, καθαρά, ασφαλή» είναι ολοένα και πιο δημοφιλής, αντανακλώντας την επιθυμία για έναν πιο βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο ζωής.
Σύμφωνα με τον Δρ. Vo Tri Thanh, αυτό αποτελεί ταυτόχρονα πίεση και ευκαιρία για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να αναδιαρθρώσουν τις στρατηγικές τους και να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις της αγοράς.
Φόρουμ Μάρκετινγκ και Κατανάλωσης του Βιετνάμ 2025 - Φωτογραφία: VGP/TG
Συνδυάζοντας το κοινωνικό εμπόριο και τη βιώσιμη κατανάλωση
Μία από τις τάσεις καταναλωτών και μάρκετινγκ που συζητήθηκαν έντονα στο φόρουμ ήταν το κοινωνικό εμπόριο.
Σύμφωνα με τον κ. Ta Hoai Nam, Διευθυντή Κοινωνικού Εμπορίου του Ομίλου Novaon, το κοινωνικό εμπόριο γίνεται το χρυσό κλειδί για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να αυξήσουν τα έσοδά τους στο νέο πλαίσιο. Δεν περιορίζεται μόνο στις διαδικτυακές πωλήσεις, αλλά δημιουργεί επίσης ένα οικοσύστημα που συνδέει την ψυχαγωγία, το περιεχόμενο και το εμπόριο.
Οι καταναλωτές, ιδίως οι νέοι, αναζητούν βολικές και διασκεδαστικές εμπειρίες αγορών όπου μπορούν να αλληλεπιδρούν απευθείας με τους πωλητές, να συμμετέχουν σε ζωντανές πωλήσεις και να έχουν πρόσβαση σε μια ποικιλία προϊόντων μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Μεταξύ αυτών, το Shopee και το TikTok Shop έχουν αναδειχθεί ως οι δύο κορυφαίες πλατφόρμες, καθιστώντας την προτιμώμενη επιλογή των καταναλωτών κατά τις ηλεκτρονικές αγορές και συμβάλλοντας σημαντικά στην ανάπτυξη της αγοράς έως το 2025.
Αυτή η τάση δείχνει ότι η καταναλωτική αγορά του Βιετνάμ μετατοπίζεται έντονα προς την «ψυχαγωγία μέσω αγορών», όπου η καταναλωτική συμπεριφορά δεν συνδέεται μόνο με την ανάγκη αγοράς προϊόντων, αλλά αποτελεί και μέρος της ψηφιακής πολιτιστικής εμπειρίας.
Μαζί με την ψυχαγωγία, η βιωσιμότητα γίνεται ο «νέος κανόνας» στη συμπεριφορά των καταναλωτών.
Ο κ. Nguyen Viet Thinh, Γενικός Διευθυντής της CGS Vietnam, δήλωσε: «Οι καταναλωτές δεν ενδιαφέρονται μόνο για την τιμή και την ποιότητα, αλλά θέλουν επίσης να γνωρίζουν πώς παράγεται το προϊόν, αν είναι φιλικό προς το περιβάλλον και αν η επιχείρηση εκπληρώνει την κοινωνική ευθύνη».
Αυτό αναγκάζει τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν διαφανείς αλυσίδες εφοδιασμού, να μειώσουν τις εκπομπές και να έχουν σαφή ιχνηλασιμότητα. Μια επιχειρηματική στρατηγική που ενσωματώνει ταυτόχρονα περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και οικονομικούς παράγοντες όχι μόνο θα δημιουργήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αλλά και θα ενισχύσει την εμπιστοσύνη των πελατών και τη μακροπρόθεσμη αφοσίωση.
Ο συνδυασμός του κοινωνικού εμπορίου και της βιώσιμης κατανάλωσης ανοίγει μια νέα κατεύθυνση: Τα προϊόντα δεν πρέπει μόνο να είναι ελκυστικά στα ψηφιακά κανάλια, αλλά πρέπει επίσης να είναι «πράσινα» και υπεύθυνα. Αυτό είναι το κλειδί για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις τόσο για να αυξήσουν τα έσοδα όσο και για να χτίσουν μια σταθερή θέση.
Σύμφωνα με τους ειδικούς και τις επιχειρήσεις, στο πλαίσιο της ισχυρής οικονομικής ανάκαμψης, η κατανάλωση σταδιακά γίνεται ο «δείκτης εμπιστοσύνης» ολόκληρης της κοινωνίας. Όταν οι επιχειρήσεις γνωρίζουν πώς να συνδυάζουν δημιουργικότητα - τεχνολογία - βιωσιμότητα, η καταναλωτική αγορά του Βιετνάμ όχι μόνο θα αποτελέσει κινητήρια δύναμη για την εγχώρια ανάπτυξη, αλλά θα έχει και την ευκαιρία να φτάσει σε περιφερειακό επίπεδο.
Θου Τζιάνγκ
Πηγή: https://baochinhphu.vn/tieu-dung-xanh-so-ap-luc-va-co-hoi-tai-cau-truc-cho-doanh-nghiep-viet-102250911191221251.htm
Σχόλιο (0)