Κύριος Nguyen Viet Thong: «Είναι δυνατό να αυξηθεί ο αριθμός των μελών της Κεντρικής Επιτροπής για σημαντικά υπουργεία και παραρτήματα»

Πρόσφατα, η Κεντρική Επιτροπή του Κόμματος ενέκρινε ένα σχέδιο για την απλοποίηση της οργάνωσης ολόκληρου του πολιτικού συστήματος. Συνεπώς, οι συνασπισμοί του Κόμματος, της Κυβέρνησης και της Εθνοσυνέλευσης θα μειώσουν πολλά σημεία εστίασης καθώς και τον αριθμό των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων.

Συγκεκριμένα, το μπλοκ του κόμματος μείωσε 4 κύρια σημεία εστίασης. Το μπλοκ της Εθνοσυνέλευσης μείωσε 2 επιτροπές, τερμάτισε τις δραστηριότητες του Ινστιτούτου Νομοθετικών Μελετών και της Τηλεόρασης της Εθνοσυνέλευσης. Η κυβέρνηση μείωσε 5 υπουργεία, 3 οργανισμούς υπό την εξουσία της, 13/13 γενικά τμήματα και χιλιάδες τμήματα, γραφεία...

Αναμένεται ότι τις επόμενες ημέρες η Εθνοσυνέλευση θα πραγματοποιήσει έκτακτη συνεδρίαση για να τελειοποιήσει την οργάνωση της Εθνοσυνέλευσης και της κυβέρνησης και να τροποποιήσει ορισμένους νόμους που σχετίζονται με την οργάνωση του πολιτειακού μηχανισμού.

Η οργάνωση και ο μηχανισμός ολόκληρου του πολιτικού συστήματος, μετά τον εξορθολογισμό τους, θα έχουν αλλαγές στη δομή και τον αριθμό των θέσεων, οι οποίες θα επηρεάσουν την προετοιμασία του προσωπικού για το επερχόμενο 14ο Συνέδριο του Κόμματος.

Για την καλύτερη κατανόηση του παραπάνω ζητήματος, το VietNamNet είχε μια συνέντευξη με τον Αναπληρωτή Καθηγητή, Δρ. Nguyen Viet Thong - πρώην Γενικό Γραμματέα και Μόνιμο Μέλος του Κεντρικού Θεωρητικού Συμβουλίου.

200 μέλη της Κεντρικής Επιτροπής δεν είναι πολλά

Ως κάποιος που έχει ακολουθήσει πολλούς όρους των Συνεδρίων του Κόμματος, κατά τη γνώμη σας, θα αλλάξει η τρέχουσα εξορθολογισμός του οργανωτικού μηχανισμού του πολιτικού συστήματος τον αριθμό και τη δομή του προσωπικού του επερχόμενου 14ου Συνεδρίου του Κόμματος, ειδικά τον αριθμό των μελών της Κεντρικής Εκτελεστικής Επιτροπής;

Η απλοποίηση των υπηρεσιών του Κόμματος, της Κυβέρνησης και της Εθνοσυνέλευσης σημαίνει ότι ορισμένα στελέχη και ηγέτες θα πρέπει να θυσιάσουν τα δικαιώματά τους, όπως η πρόωρη συνταξιοδότηση, η παραίτηση από τις θέσεις τους ή η μετάθεση σε άλλες θέσεις εργασίας...

Για παράδειγμα, όταν 2 υπουργεία συγχωνεύονται σε 1, θα υπάρχει 1 υπουργός λιγότερος. Όταν συγχωνεύονται 2 τμήματα ή διευθύνσεις, θα υπάρχει μόνο 1 επικεφαλής τμήματος ή 1 επικεφαλής τμήματος. Αξίζει να σημειωθεί ότι στον τομέα της κυβέρνησης, το επίπεδο των γενικών τμημάτων θα καταργηθεί εντελώς. Εάν δεν υπάρχουν πλέον 13/13 γενικά τμήματα, θα υπάρχουν 13 λιγότεροι γενικοί διευθυντές.

Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Nguyen Viet Thong. Φωτογραφία: Le Anh Dung

Συνολικά, το Κόμμα έχει διατηρήσει ένα σταθερό σύνολο 200 μελών της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος (180 επίσημα μέλη και 20 αναπληρωματικά μέλη), 17-19 μελών του Πολιτικού Γραφείου και 11-13 μελών της Γραμματείας.

Αν και η απλοποίηση του μηχανισμού θα μειώσει τον αριθμό των εστιακών σημείων και των ηγετών στις υπηρεσίες του Κόμματος, της Κυβέρνησης και της Εθνοσυνέλευσης, πιστεύω ότι ορισμένα σημαντικά τμήματα, υπουργεία και παραρτήματα μπορούν ακόμα να αυξήσουν τον αριθμό των μελών της Κεντρικής Επιτροπής.

Κατά τη γνώμη μου, αν μειώσουμε ορισμένα σημεία εστίασης αλλά μπορούμε να αυξήσουμε τον αριθμό των μελών της Κεντρικής Επιτροπής για σημαντικά υπουργεία, τμήματα και παραρτήματα, τότε ο αριθμός των 200 μελών της Κεντρικής Επιτροπής δεν είναι υπερβολικός και ο συγκεκριμένος αριθμός θα αποφασιστεί από το Συνέδριο του Κόμματος.

Ένα από τα πράγματα που ανησυχούν πολλούς ανθρώπους τώρα είναι ότι κατά την βελτιστοποίηση του μηχανισμού, αν δεν είμαστε προσεκτικοί, θα φύγουν καλοί άνθρωποι και αυτό θα επηρεάσει επίσης την προετοιμασία του προσωπικού για το επόμενο συνέδριο.

Υπάρχει μια πραγματικότητα στις προηγούμενες ρυθμίσεις, οι καλοί άνθρωποι είναι πρόθυμοι να φύγουν επειδή μπορούν να επιβιώσουν σε οποιοδήποτε περιβάλλον, ενώ οι μέσοι και κάτω του μετρίου άνθρωποι που δεν βασίζονται στο Κράτος δεν μπορούν να επιβιώσουν.

Πρόσφατα, ο Πρωθυπουργός ζήτησε να αποτραπεί η δωροδοκία κατά την βελτιστοποίηση του μηχανισμού, επειδή οι ταλαντούχοι άνθρωποι δεν τρέχουν, ενώ οι κακοί και μέτριοι άνθρωποι τρέχουν για να μείνουν. Αυτή είναι μια πραγματικότητα, αν δεν είμαστε προσεκτικοί, οι ταλαντούχοι άνθρωποι θα φύγουν, με αποτέλεσμα τη διαρροή εγκεφάλων.

Σε έναν οργανισμό, όλοι γνωρίζουν ξεκάθαρα ποιος μπορεί να κάνει τη δουλειά και ποιος δεν μπορεί να την κάνει. Ωστόσο, η εργασία της αξιολόγησης των στελεχών αποτελεί εδώ και καιρό έναν αδύναμο κρίκο, που εξακολουθεί να βασίζεται στο συναίσθημα, οδηγώντας στην κατάσταση «η αγάπη κάνει το καλό, το μίσος το κακό».

Επομένως, το πρόβλημα είναι αν ο ηγέτης είναι αρκετά δίκαιος σε αυτήν την αναδιοργάνωση για να διατηρήσει ταλαντούχους ανθρώπους. Εάν ο ηγέτης δεν είναι δίκαιος και αντικειμενικός, επηρεάζεται από ομαδικά συμφέροντα και είναι «ατομικιστής», τότε θα υπάρξει μια κατάσταση διορισμού συγγενών, φίλων και φίλων. Εάν ο ηγέτης είναι διαφανής και ειλικρινής, η αντικειμενική αξιολόγηση των στελεχών δεν θα επηρεαστεί από τη νοοτροπία της ευνοιοκρατίας.

Ένα άλλο πρόβλημα είναι ότι η γραμμή μεταξύ του να είσαι ενεργός και του απερίσκεπτος· μεταξύ του να είσαι προσεκτικός, ώριμος και συντηρητικός είναι πολύ εύθραυστη. Αν δεν είναι αντικειμενικοί, οι ταλαντούχοι άνθρωποι μπορούν εύκολα να καταπιεστούν, ενώ οι κόλακες μπορούν να υποστηριχθούν. Επομένως, η προσωπική ευθύνη, ιδίως των ηγετών, πρέπει να προωθηθεί.

Συγκεκριμένα, το συμβουλευτικό σώμα του ηγέτη πρέπει να συμβουλεύει σωστά ποιος είναι καλός και ποιος κακός.

Η σημαντική και μακροπρόθεσμη λύση είναι ότι πρέπει να ολοκληρώσουμε το έργο της θέσης εργασίας, να αξιολογήσουμε τα στελέχη με βάση την αποδοτικότητα της εργασίας αντί για γενικά κριτήρια. Όταν το προϊόν είναι το μέτρο, θα περιορίσει την κατάσταση των ομαδικών συμφερόντων και του συναισθηματισμού στην αξιολόγηση των στελεχών.

Το σφάλμα δεν βρίσκεται στη διαδικασία.

Για να βελτιωθεί η ποιότητα του προσωπικού για το 14ο Συνέδριο και να αποτραπεί η κατάσταση όπου ορισμένοι αξιωματούχοι και ηγέτες, μετά την εκλογή τους, διαπιστώνεται ότι έχουν διαπράξει παραβάσεις και τιμωρούνται πειθαρχικά όπως στο παρελθόν, ποιοι παράγοντες πιστεύετε ότι πρέπει να ληφθούν υπόψη;

Η πρόσφατη πραγματικότητα δείχνει ότι τα διδάγματα από το 13ο Συνέδριο εξακολουθούν να ισχύουν. Αμέσως μετά το Συνέδριο, ο πρώην Γραμματέας της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος Binh Duong, Tran Van Nam, διώχθηκε, γεγονός που δείχνει ότι το έργο της διαλογής δεν ήταν πραγματικά αποτελεσματικό. Μέχρι σήμερα, πολλοί υψηλόβαθμοι αξιωματούχοι, συμπεριλαμβανομένων μελών της Κεντρικής Επιτροπής και μελών του Πολιτικού Γραφείου, έχουν υποστεί πειθαρχικές κυρώσεις για παραβάσεις.

Προηγουμένως, εφαρμόζαμε τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με μια διαδικασία 3 βημάτων, τώρα είναι μια διαδικασία 5 βημάτων, αλλά εξακολουθούμε να αφήνουμε τους παραβάτες να διαφεύγουν. Το λάθος δεν βρίσκεται στη διαδικασία αλλά στους ανθρώπους που την εκτελούν.

Συνεπώς, εκτός από τους κανονισμούς που εξακολουθούν να ισχύουν, πρέπει να τους εφαρμόζουμε αυστηρά και να διδαχθούμε σοβαρά από το στάδιο της αξιολόγησης του προσωπικού, όπως ανέφερα παραπάνω.

Επιπλέον, πρέπει να «βασιστούμε στον λαό για να χτίσουμε το Κόμμα». Ο λαός γνωρίζει ξεκάθαρα ποιος είναι έντιμος και ποιος δείχνει σημάδια διαφθοράς και υποβάθμισης. Το πρόβλημα είναι ότι πρέπει να υπάρχει ένας μηχανισμός που να ακούει τις απόψεις του λαού με αντικειμενικό και ουσιαστικό τρόπο.

Αν ασχοληθούμε με το προσωπικό σοβαρά και αντικειμενικά, χωρίς να επηρεαζόμαστε από προσωπικά ή ομαδικά συμφέροντα, θα είμαστε σε θέση να επιλέξουμε άξιο προσωπικό που πραγματικά διαθέτει τις ιδιότητες, τις ικανότητες και το κύρος για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των καθηκόντων στη νέα περίοδο.

Αντιθέτως, αν η εργασία με το προσωπικό δεν γίνεται αυστηρά και αμερόληπτα, θα υπάρχει ο κίνδυνος να εισέλθουν στην Επιτροπή του Κόμματος άτομα χωρίς προσόντα.

Πώς αξιολογείτε την προετοιμασία του προσωπικού για το επερχόμενο 14ο Συνέδριο του Κόμματος;

Μέσω παρατήρησης, βλέπω ότι οι εργασίες προετοιμασίας του προσωπικού αναπτύσσονται σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα.

Καταρχάς, η Κεντρική Επιτροπή καθοδηγεί όλα τα επίπεδα για την εισαγωγή υποψηφίων στην Κεντρική Επιτροπή. Πρόσφατα, όλα τα επίπεδα έχουν εισαγάγει υποψηφίους και η Κεντρική Επιτροπή έχει εκδώσει γνωμοδοτήσεις. Το Πολιτικό Γραφείο έχει οργανώσει 3 μαθήματα ενημέρωσης γνώσεων για την εκπαίδευση των μελών της Κεντρικής Επιτροπής.

Η Κεντρική Συνδιάσκεψη εξέτασε επίσης τον σχεδιασμό του Πολιτικού Γραφείου και της Γραμματείας, πρόσθεσε προσωπικό στην Κεντρική Εκτελεστική Επιτροπή και συνέχισε να ανακαλύπτει και να προσθέτει νέα στοιχεία.

Η διαδικασία επιλογής προσωπικού διεξάγεται με αυστηρά βήματα. Αρχικά, εξετάζονται τα μέλη της Κεντρικής Επιτροπής που είναι επιλέξιμα για επανεκλογή. Στη συνέχεια, εξετάζεται ο κατάλογος του προσωπικού που έχει προγραμματιστεί για πρώτη φορά στην Κεντρική Επιτροπή, ώστε να διασφαλιστεί η απαραίτητη ισορροπία.

Στη συνέχεια, ακολουθείται η ίδια διαδικασία για το Πολιτικό Γραφείο και τη Γραμματεία, προκειμένου να εξεταστεί ποιοι στο Πολιτικό Γραφείο και τη Γραμματεία εξακολουθούν να πληρούν τα πρότυπα και τις προϋποθέσεις για επανεκλογή και, στη συνέχεια, να εξεταστεί το προσωπικό που έχει προγραμματιστεί για την πρώτη φορά. Τέλος, εξετάζονται ειδικές περιπτώσεις.

Η αρχή είναι να διασφαλιστούν αυστηρά πρότυπα και όροι, να μην λείπουν πραγματικά ενάρετοι και ταλαντούχοι άνθρωποι· ταυτόχρονα, να μην επιτρέπονται αποφασιστικά στη νέα Επιτροπή του Κόμματος όσοι δεν έχουν την ικανότητα ή τις ιδιότητες.

Vietnamnet.vn

Πηγή: https://vietnamnet.vn/co-the-tang-cuong-uy-vien-trung-uong-cho-nhung-bo-nganh-quan-trong-2368478.html