Βελτίωση της αποτελεσματικότητας του εσωτερικού ελέγχου, του ελέγχου και της επιθεώρησης των πιστωτικών ιδρυμάτων

Στο πλαίσιο πολλών πιθανών διακυμάνσεων στην παγκόσμια και εγχώρια οικονομία, η απαίτηση για το τραπεζικό σύστημα είναι να διασφαλίζει ασφαλείς και βιώσιμες λειτουργίες, να συμμορφώνεται με το νόμο και να συνοδεύει τους στόχους οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης της χώρας.

Επισκόπηση του Συνεδρίου.

Πρόσφατα, προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφαλής, βιώσιμη και σύμφωνη με το νόμο λειτουργία του συστήματος, μέσω δραστηριοτήτων παρακολούθησης, επιθεώρησης και εξέτασης, η Κρατική Τράπεζα του Βιετνάμ έχει εκδώσει τακτικά γραπτές ειδοποιήσεις και προειδοποιήσεις προς τα πιστωτικά ιδρύματα για την αυστηρή συμμόρφωση με τους νομικούς κανονισμούς, τις οδηγίες της Κρατικής Τράπεζας και τις οδηγίες των αρμόδιων αρχών.

Υλοποιώντας την οδηγία του Πρωθυπουργού στην Επίσημη Απόφαση Αρ. 159/CD-TTg της 7ης Σεπτεμβρίου 2025 σχετικά με την κατεύθυνση της διαχείρισης της δημοσιονομικής και νομισματικής πολιτικής και την Απόφαση Αρ. 273/NQ-CP της Κυβέρνησης της 9ης Σεπτεμβρίου 2025 σχετικά με την τακτική συνεδρίαση της Κυβέρνησης τον Αύγουστο του 2025, η Κρατική Τράπεζα πραγματοποίησε πρόσφατα Διάσκεψη για τον εσωτερικό έλεγχο, τον έλεγχο και την επιθεώρηση των πιστωτικών ιδρυμάτων το 2025. Αυτό αποτελεί σημαντικό βήμα για τη βελτίωση της ποιότητας της διακυβέρνησης, συμβάλλοντας στη διατήρηση της μακροοικονομικής σταθερότητας, στον έλεγχο του πληθωρισμού και στη διασφάλιση σημαντικών ισορροπιών της οικονομίας.

Σύμφωνα με τον Διοικητή της Κρατικής Τράπεζας, Nguyen Thi Hong, η δομή των πιστώσεων είναι ουσιαστικά σύμφωνη με τον προσανατολισμό και την κατεύθυνση της Κυβέρνησης, του Πρωθυπουργού και της Κρατικής Τράπεζας. Οι δραστηριότητες του Συμβουλίου Ελέγχου, του εσωτερικού ελέγχου και των τμημάτων επιθεώρησης και εποπτείας συμμόρφωσης στα πιστωτικά ιδρύματα έχουν επιφέρει πολλές θετικές αλλαγές. Πολλά πιστωτικά ιδρύματα ασχολούνται περισσότερο με τον εσωτερικό έλεγχο, ενισχύοντας την ανεξαρτησία του εσωτερικού ελέγχου, ενώ ορισμένα έχουν δημιουργήσει μοντέλα κατάλληλα για την κλίμακα λειτουργίας, εφαρμόζοντας τεχνολογία δεδομένων και αυτοματοποιημένες διαδικασίες για τη βελτίωση της διαφάνειας και της αντικειμενικότητας.

Στο Συνέδριο, η Κρατική Τράπεζα ζήτησε έντονα από τα πιστωτικά ιδρύματα να συνεχίσουν να παρακολουθούν στενά και να εφαρμόζουν σοβαρά τις οδηγίες της Κυβέρνησης, του Πρωθυπουργού και του Διοικητή της Κρατικής Τράπεζας, ιδίως στον τομέα των πιστώσεων. Οι τράπεζες πρέπει να επικεντρωθούν στη μείωση του κόστους, στην απλούστευση των διαδικασιών, στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, ώστε να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για τη μείωση των επιτοκίων δανεισμού. Οι πιστωτικές ροές πρέπει να κατευθύνονται περισσότερο προς τους παραγωγικούς και επιχειρηματικούς τομείς, τους κλάδους προτεραιότητας, τους παραδοσιακούς μοχλούς ανάπτυξης της οικονομίας (επενδύσεις, εξαγωγές, κατανάλωση) και τους νέους μοχλούς ανάπτυξης, όπως η επιστήμη και η τεχνολογία, η καινοτομία, η ψηφιακή οικονομία, η πράσινη οικονομία, η κυκλική οικονομία κ.λπ.

Ο Διοικητής της Κρατικής Τράπεζας, Νγκουγιέν Τι Χονγκ, μιλάει στο Συνέδριο.

Ταυτόχρονα, τα πιστωτικά ιδρύματα πρέπει να ελέγχουν αυστηρά την πίστωση για περιοχές με πιθανούς κινδύνους· να εξετάζουν προληπτικά τη χρηματοδότηση βασικών εφικτών και αποτελεσματικών έργων, συμπεριλαμβανομένων πιστωτικών προγραμμάτων για δάνεια κοινωνικής στέγασης, επενδύσεις σε υποδομές, ψηφιακή τεχνολογία, υποστήριξη για τη σύνδεση της παραγωγής, της επεξεργασίας και της κατανάλωσης ρυζιού υψηλής ποιότητας.

Όσον αφορά τον εσωτερικό έλεγχο, τον έλεγχο και την επιθεώρηση, η Κρατική Τράπεζα τονίζει την απαίτηση το Διοικητικό Συμβούλιο, το Εκτελεστικό Συμβούλιο και το Εποπτικό Συμβούλιο των πιστωτικών ιδρυμάτων να αναγνωρίζουν δεόντως τη σημασία και τον ρόλο του εσωτερικού ελέγχου, του ελέγχου και της επιθεώρησης και εποπτείας της συμμόρφωσης, διασφαλίζοντας την ορθή εφαρμογή των διατάξεων της Εγκυκλίου 13/2018/TT-NHNN (τροποποιημένη και συμπληρωμένη) και των σχετικών νομικών διατάξεων, θεωρώντας το ως ένα αποτελεσματικό εργαλείο στη διαχείριση κινδύνου των πιστωτικών ιδρυμάτων. Οι μονάδες πρέπει να επανεξετάζουν, να εκδίδουν και να τροποποιούν άμεσα τους εσωτερικούς κανονισμούς, να διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με το νόμο και να εξαλείφουν τους επικαλυπτόμενους και χαλαρούς κανονισμούς.

Η ποιότητα του εσωτερικού ελέγχου πρέπει να βελτιωθεί και, κατά συνέπεια, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί ένα σχέδιο ελέγχου προσανατολισμένο στον κίνδυνο, με επίκεντρο τους βασικούς τομείς (χορήγηση μεγάλων πιστώσεων, επισφαλείς απαιτήσεις, χρηματοοικονομικές επενδύσεις, ασφάλειες, εταιρικά ομόλογα, τεχνολογία πληροφοριών). Ο εσωτερικός έλεγχος πρέπει να δηλώνει με σαφήνεια την αιτία, την ευθύνη και συγκεκριμένες συστάσεις για τον χειρισμό κάθε παράβασης, ώστε να χρησιμεύει ως βάση για τη διαχείριση κινδύνου. Παράλληλα, το ανθρώπινο δυναμικό για τον έλεγχο και την παρακολούθηση πρέπει να συμπληρωθεί και να εκπαιδευτεί σε βάθος στη διαχείριση κινδύνου, την ανάλυση δεδομένων, την χρηματοοικονομική τεχνολογία, την καταπολέμηση της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και την κυβερνοασφάλεια.

Συγκεκριμένα, η εφαρμογή της τεχνολογίας πρέπει να αποτελέσει βασική κατεύθυνση. Η χρήση της ανάλυσης μεγάλων δεδομένων, της τεχνητής νοημοσύνης (AI) και του αυτοματισμού διαδικασιών θα βοηθήσει τις δραστηριότητες ελέγχου να πραγματοποιούνται συνεχώς, να παρακολουθούνται σε πραγματικό χρόνο και να προειδοποιούνται άμεσα για κινδύνους.

Αυτές οι κατευθύνσεις επιβεβαιώνουν για άλλη μια φορά την αποφασιστικότητα του τραπεζικού τομέα να οικοδομήσει ένα ασφαλές, διαφανές και σύγχρονο σύστημα πιστωτικών ιδρυμάτων. Η βελτίωση της ποιότητας του εσωτερικού ελέγχου, του ελέγχου και της επιθεώρησης δεν αποτελεί μόνο απαίτηση συμμόρφωσης, αλλά και θεμέλιο για το τραπεζικό σύστημα που θα συνοδεύει τη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας, συμβάλλοντας στην επιτυχή υλοποίηση των στόχων που έχουν τεθεί από το Κόμμα, την Εθνοσυνέλευση και την Κυβέρνηση.

ΧΟΝΓΚ ΑΝΧ

Πηγή: https://nhandan.vn/nang-cao-hieu-qua-cong-tac-kiem-soat-kiem-toan-va-kiem-tra-noi-bo-cua-to-chuc-tin-dung-post908172.html