Όταν η «αυτοκριτική» γίνεται «αυτοέπαινος»

Το Κόμμα μας έχει ορίσει σαφώς: Κάθε στέλεχος και μέλος του κόμματος πρέπει να διενεργεί αυτοαξιολόγηση κάθε χρόνο. Κατά τη διεξαγωγή της διαδικασίας διορισμού, πρέπει επίσης να υπάρχει ένα τμήμα αυτοαξιολόγησης. Τα κριτήρια αξιολόγησης είναι αρκετά πλήρη, από την πολιτική στάση, τις ηθικές ιδιότητες έως τα αποτελέσματα της εργασίας και τη δήλωση περιουσιακών στοιχείων. Αλλά στην πραγματικότητα, η νοοτροπία της «επίδειξης των καλών, απόκρυψης των κακών» στην αξιολόγηση των στελεχών εξακολουθεί να είναι αρκετά συνηθισμένη. Οι αυτοαξιολογήσεις πολλών στελεχών επικεντρώνονται μόνο στην επαίνεση πλεονεκτημάτων και επιτευγμάτων: «ισχυρή πολιτική στάση», «καλές ηθικές ιδιότητες», «υγιεινός τρόπος ζωής»... Ενώ οι ελλείψεις αναφέρονται γενικά, όπως: «Μερικές φορές ακόμα οξύθυμοι», «ακόμα σεβαστικοί», «μερικές φορές όχι καλό πνεύμα αυτοκριτικής και κριτικής»... Αυτοαξιολογήσεις αυτού του τύπου μπορούν να αντιγραφούν από το προηγούμενο έτος, ένα άτομο είναι παρόμοιο με ένα άλλο, μόνο ορισμένα συγκεκριμένα επιτεύγματα είναι διαφορετικά. Δυστυχώς, οι περισσότεροι από τους αξιωματούχους που διέπραξαν παραβάσεις και ελλείψεις διαπιστώθηκε ότι διέπραξαν τις ίδιες πτυχές που επαινέθηκαν για τις πολιτικές τους ιδιότητες, τις ηθικές τους ιδιότητες και τον τρόπο ζωής τους, χωρίς να υπάρχουν προηγούμενα σχόλια που να αναφέρουν τους πιθανούς κινδύνους.

Φωτογραφία εικονογράφησης: Chinhphu.vn

Η αξιολόγηση από την Επιτροπή του Κόμματος και τις οργανώσεις του Κόμματος δεν είναι καλύτερη. Η συνήθεια της υποταγής, της αποφυγής των συγκρούσεων και του φόβου για καβγά συμβάλλει στην ωραιοποίηση των αξιολογήσεων, επισκιάζοντας τις αποκλίσεις. Η δήλωση προσωπικής περιουσίας στελεχών και μελών του Κόμματος εξακολουθεί να μην διαθέτει αυστηρό μηχανισμό επαλήθευσης. Μόνο όταν εμπλακεί η υπηρεσία έρευνας θα «σοκαριστούμε» από το τεράστιο ποσό περιουσιακών στοιχείων, όπως η περίπτωση του πρώην Γραμματέα της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος Ben Tre, Le Duc Tho, ο οποίος κατέχει εκατοντάδες βιβλιάρια ταμιευτηρίου, πολλά πολυτελή αυτοκίνητα και ρολόγια αξίας δισεκατομμυρίων VND...

Μια άλλη πραγματικότητα είναι ότι η επέκταση των εσωτερικών και εξωτερικών καναλιών αξιολόγησης: από την κυβέρνηση, τους κατοίκους της περιοχής, τις υπηρεσίες επιθεώρησης και εποπτείας... δεν έχει δοθεί η δέουσα σημασία. Το σύστημα επιθεώρησης και εποπτείας εξακολουθεί να είναι «αδύναμο», όχι διεξοδικό και στερείται αποτελεσματικής προειδοποίησης και πρόληψης. Σε πολλές περιπτώσεις, οι αξιωματούχοι που εμφανίζουν σημάδια «διαφθοράς» εξακολουθούν να περνούν τους γύρους αξιολόγησης, ακόμη και να προάγονται με αστραπιαία ταχύτητα.

Είναι αδύνατο να μην αναφερθεί η επιρροή των φατριών, ο «νεοφιλελευθερισμός» και τα ομαδικά συμφέροντα στην εργασία του προσωπικού και στην αξιολόγηση και αξιολόγηση των στελεχών. Σε πολλές περιπτώσεις, τα στελέχη «χορηγούνται» και «υποστηρίζονται» καθ' όλη τη διαδικασία αξιολόγησης και διορισμού, κάτι που οδηγεί σε συνέπειες: Λάθος άτομο, λάθος θέση, που οδηγεί σε βλάβη του οργανισμού και της κοινωνίας.

Ο κίνδυνος είναι ότι οι περιορισμοί στην αξιολόγηση των στελεχών είναι σαν ένας κρυφός ιός, που σταδιακά διαβρώνει την μαχητική δύναμη της κομματικής οργάνωσης και κάθε μέλους του Κόμματος. Αν δεν τα εντοπίσουμε και δεν τα εξαλείψουμε στη ρίζα τους, η διαδικασία διορισμού, όσο σωστή και αν είναι ή όσο κατάλληλη κι αν είναι, δεν μπορεί να διασφαλίσει το κατάλληλο άτομο.

Επέκταση του καναλιού αξιολόγησης - αυξανόμενη αντίσταση

Ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ δίδαξε κάποτε: «Τα στελέχη είναι η ρίζα κάθε εργασίας. Η επιτυχία ή η αποτυχία εξαρτάται από τα καλά ή τα κακά στελέχη». Για να επιλέξουμε καλά στελέχη, πρώτα απ 'όλα, πρέπει να αξιολογήσουμε σωστά και η αξιολόγηση πρέπει να είναι ουσιαστική, αντικειμενική και ολοκληρωμένη.

Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να αφυπνιστεί το πνεύμα της αυτοκριτικής και της κριτικής εντός της κομματικής οργάνωσης. Κάθε στέλεχος και μέλος του Κόμματος πρέπει να κατανοεί ξεκάθαρα την ευθύνη του για την ευημερία και την παρακμή της οργάνωσης όταν κρίνει εσφαλμένα κάποιον. Δεν μπορούμε να αφήσουμε τα συναισθήματα, την ευνοιοκρατία και την ειρήνη να υπερισχύσουν των αρχών της κομματικής οργάνωσης και πειθαρχίας.

Δεύτερον, είναι απαραίτητο να σπάσει το «εσωτερικό κουκούλι» στην αξιολόγηση των στελεχών. Οι κομματικές επιτροπές και οι κομματικές οργανώσεις σε όλα τα επίπεδα πρέπει να επεκτείνουν τα κανάλια πληροφόρησης για την αξιολόγηση: από την κομματική επιτροπή, την κυβέρνηση, τους ανθρώπους στον τόπο κατοικίας, τις υπηρεσίες επιθεώρησης, την αστυνομία, τους επιθεωρητές, τους ελεγκτές, το Πατριωτικό Μέτωπο... Η διαβούλευση με αυτές τις υπηρεσίες, όχι μόνο με τα ίδια τα στελέχη αλλά και με τα μέλη των οικογενειών τους, πρέπει να εφαρμόζεται σοβαρά για την άμεση ανίχνευση σημαδιών παραβιάσεων ή ασυνήθιστων εκδηλώσεων. Αυτό δεν είναι κάτι που δεν γίνεται κατά την εξέταση και την αξιολόγηση των στελεχών, αλλά στην πραγματικότητα φαίνεται ότι γίνεται μόνο για να διασφαλιστεί η ολοκλήρωση των διαδικασιών.

Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού, η επαλήθευση των προσωπικών περιουσιακών στοιχείων απαιτεί την αξιοποίηση της τεχνολογίας, τη σύνδεση δεδομένων με το τραπεζικό σύστημα, υπηρεσίες που εκδίδουν πιστοποιητικά δικαιωμάτων χρήσης γης για ακίνητα κ.λπ. Οι ανέντιμες δηλώσεις από υπαλλήλους πρέπει να θεωρούνται σοβαρή πειθαρχική παράβαση και πρέπει να αντιμετωπίζονται αυστηρά.

Η αξιολόγηση των στελεχών είναι το «εναρκτήριο βήμα» αλλά και η «ρίζα» στην εργασία με τα στελέχη. Η δυσκολία έγκειται στον αρμονικό συνδυασμό μεταξύ ποιοτικού και ποσοτικού, μεταξύ διαδικασίας και ουσίας, μεταξύ ευθύνης και πολιτικού θάρρους, μεταξύ του πραγματικού στην έκφραση, μεταξύ του μακροπρόθεσμου στο άμεσο... Η αξιολόγηση των στελεχών είναι η αξιολόγηση ανθρώπων, που σχετίζονται με τους ανθρώπους. Αυτό δεν είναι απλό. Επομένως, όταν η αξιολόγηση γίνει αντικειμενική, ακριβής, αμερόληπτη και σωστή, τότε η εργασία με τα στελέχη θα δημιουργήσει εμπιστοσύνη και αποτελεσματικότητα. Μόνο όταν και όταν η αξιολόγηση των στελεχών εξασφαλίσει ουσία, πληρότητα και δημοσιότητα, μπορούμε να εξαλείψουμε την κατάσταση του «να ακολουθούμε τη διαδικασία, να πληρούμε τα πρότυπα, αλλά παρόλα αυτά... να διορίζουμε το λάθος άτομο». Η σωστή αξιολόγηση των στελεχών σημαίνει την επιλογή του σωστού ατόμου για την ανάθεση της εργασίας. Αυτή είναι η προϋπόθεση για έναν ισχυρό οργανισμό και μια ανεπτυγμένη χώρα.

(συνέχεια)

ΟΜΑΔΑ ΡΕΠΟΡΤΕΡ

*Επισκεφθείτε την ενότητα Προστασία της ιδεολογικής βάσης του Κόμματος για να δείτε σχετικά νέα και άρθρα.

    Πηγή: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677