Αυτό είναι το θέμα και πρέπει να γίνει μεθοδικά.

Το Τμήμα Τύπου γιορτάζει την 20ή επέτειό του και λαμβάνει το Μετάλλιο Εργασίας Β' Τάξης

Το Ψήφισμα του 13ου Συνεδρίου του Κόμματος έχει προσδιορίσει τον στόχο της «Οικοδόμησης ενός επαγγελματικού, ανθρώπινου και σύγχρονου τύπου και μέσων ενημέρωσης». Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του τύπου στο Βιετνάμ δεν έχει άλλο σκοπό από την οικοδόμηση πρακτορείων τύπου σε μια επαγγελματική, ανθρώπινη και σύγχρονη κατεύθυνση, εκπληρώνοντας την αποστολή της ενημέρωσης και της προπαγάνδας για την εξυπηρέτηση του επαναστατικού σκοπού του Κόμματος και την υπόθεση της εθνικής ανανέωσης. Το Υπουργείο Πληροφοριών και Επικοινωνιών είναι υπεύθυνο για το πώς ο τύπος μπορεί να διεγείρει και να πυροδοτήσει την επιθυμία για ευημερούσα και ευτυχισμένη ανάπτυξη του Βιετνάμ.

Η ανάπτυξη του Διαδικτύου ειδικότερα και της τεχνολογίας γενικότερα έχει προωθήσει και διαφοροποιήσει ολοένα και περισσότερο την ανάγκη του κοινού για πληροφορίες, αλλάζοντας τον τρόπο σκέψης, τις μεθόδους παραγωγής και τα μοντέλα. Η ταχύτητα της πληροφόρησης και ο έλεγχος της πληροφόρησης στην ηλεκτρονική δημοσιογραφία απαιτούν προηγμένη και σύγχρονη τεχνολογία διαχείρισης περιεχομένου. Επιπλέον, οι ηλεκτρονικές εφημερίδες και περιοδικά χρησιμοποιούν επίσης πιο ποικίλες μεθόδους διάδοσης πληροφοριών από τις παραδοσιακές έντυπες εφημερίδες, επομένως η τεχνολογική υποδομή όχι μόνο εξυπηρετεί τον σκοπό της αποθήκευσης καθαρά δημοσιευμένου περιεχομένου όπως οι έντυπες εφημερίδες, αλλά πρέπει επίσης να κατευθύνεται προς τον έλεγχο του περιεχομένου σύμφωνα με τη ροή της διάδοσης ειδήσεων, σε συνδυασμό με την αξιολόγηση του επιπέδου επιρροής των ειδήσεων ή του διαδιδόμενου περιεχομένου στους θεατές, προκειμένου να παρέχονται έγκαιρες οδηγίες από την κρατική υπηρεσία διαχείρισης.

Το Υπουργείο έχει αναθέσει στο Τμήμα Τύπου να επενδύσει στο έργο «Εθνικό σύστημα αποθετηρίου και ανάλυσης δεδομένων τύπου και μέσων ενημέρωσης». Η κατασκευή του Ψηφιακού Κέντρου Αποθετηρίου διαθέτει εργαλεία για την ανάλυση και αξιολόγηση ειδησεογραφικών άρθρων των πρακτορείων τύπου, ώστε να διαπιστωθεί εάν τα πρακτορεία τύπου λειτουργούν σύμφωνα με τις αρχές και τους σκοπούς τους, ποιες είναι οι πολιτικές τάσεις κάθε πρακτορείου τύπου, ένα πολύ σημαντικό εργαλείο για τη διαχείριση του τύπου στο ψηφιακό περιβάλλον.

Επιπλέον, το Τμήμα Τύπου έχει αναλάβει την ανάπτυξη ενός εικονικού βοηθού για τον τομέα του Τύπου, με στόχο να συμβάλει στην πιο ολοκληρωμένη και αποτελεσματική διαχείριση του Τύπου, στη μείωση της πίεσης στο προσωπικό, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην έρευνα, την εύρεση και την υποβολή προτάσεων, την παροχή συμβουλών σχετικά με πολιτικές, μηχανισμούς και λύσεις για την υποστήριξη του ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου στα πρακτορεία Τύπου.

Οργάνωση εκπαίδευσης και καθοδήγησης σχετικά με τη δοκιμαστική χρήση λύσεων ψηφιακής τεχνολογίας για την παρακολούθηση και την αναφορά παραβιάσεων πνευματικών δικαιωμάτων στο ψηφιακό περιβάλλον του Media Hub για περισσότερα από 50 πρακτορεία τύπου, ραδιοφωνικούς και τηλεοπτικούς σταθμούς που εγγράφηκαν για δοκιμαστική χρήση.

Με λίγα λόγια, ο τύπος σήμερα αλλάζει καθημερινά, επομένως απαιτεί νέες αντιλήψεις στη διοίκηση του τύπου, η οποία πρέπει να βασίζεται στην τεχνολογία.

Η αποτελεσματική κρατική διαχείριση της δημοσιογραφίας του ψηφιακού μετασχηματισμού θα προωθήσει, θα παρακινήσει και θα παράσχει μεγάλη υποστήριξη σε κάθε πρακτορείο τύπου στη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Το έτος 2023 σηματοδοτεί ένα σημαντικό σημείο καμπής στην ανάπτυξη του επαναστατικού τύπου του Βιετνάμ. Για πρώτη φορά, ο τομέας του τύπου έχει μια στρατηγική που εκδόθηκε από τον Πρωθυπουργό, η οποία είναι η Στρατηγική Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Τύπου έως το 2025, με όραμα έως το 2030 σύμφωνα με την Απόφαση Αρ. 348/QD-TTg της 6ης Απριλίου 2023. Αυτή είναι μια σημαντική βάση για την ευαισθητοποίηση των φορέων διαχείρισης του Τύπου και των επικεφαλής των φορέων τύπου σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, παρέχοντας σημαντικές κατευθύνσεις για τον τύπο για την καινοτομία στην τεχνολογία, την ανάπτυξη της αγοράς αναγνωστών, ακροατών και τηλεθεατών, διασφαλίζοντας τους στόχους προπαγάνδας.

Το Υπουργείο έχει επίσης εκδώσει ένα σύνολο δεικτών για την αξιολόγηση και τη μέτρηση της ωριμότητας του ψηφιακού μετασχηματισμού στον Τύπο, βοηθώντας τα πρακτορεία τύπου να προσδιορίσουν σε ποιο στάδιο βρίσκονται στη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού, δημιουργώντας έτσι έναν οδικό χάρτη, ένα σχέδιο και κατάλληλες λύσεις για αποτελεσματικό ψηφιακό μετασχηματισμό. Ο Δεκέμβριος του 2023 είναι επίσης η πρώτη φορά που το Υπουργείο ανακοίνωσε το επίπεδο ωριμότητας του ψηφιακού μετασχηματισμού των πρακτορείων τύπου.

Τα σημερινά πρακτορεία τύπου έχουν βιώσει πιο διακριτές αλλαγές και καλύτερη επίγνωση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Πολλά πρακτορεία τύπου έχουν βρει τον δικό τους δρόμο στον ψηφιακό μετασχηματισμό, παρόλο που είναι μόνο τα πρώτα τούβλα. Η επίγνωση και η σκέψη για τον ψηφιακό μετασχηματισμό έχουν σταδιακά «διαπεράσει» κάθε πρακτορείο τύπου. Ωστόσο, είναι απαραίτητο να αναγνωρίσουμε αντικειμενικά ότι το έργο του ψηφιακού μετασχηματισμού στα περισσότερα πρακτορεία τύπου έχει ακόμα πολλή δουλειά να κάνει, καθώς η συνεχής ανάπτυξη της πολυπλατφορμικής δημοσιογραφίας, της δημοσιογραφίας δεδομένων με ψηφιακά εργαλεία όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και η τεχνολογία blockchain δημιουργεί τόσο ευκαιρίες όσο και προκλήσεις για τα πρακτορεία τύπου, καθώς και για τους δημοσιογράφους. Η Τεχνητή Νοημοσύνη και η τεχνολογία μπορούν να γίνουν εικονικοί βοηθοί για τον Τύπο, αλλά πρέπει επίσης να αντιμετωπίσουμε τους κινδύνους των ψευδών ειδήσεων, της παραπληροφόρησης που δημιουργείται από την Τεχνητή Νοημοσύνη και άλλες ψηφιακές τεχνολογίες, την πρόκληση της παράνομης χρήσης του κεφαλαίου δεδομένων και των πνευματικών δικαιωμάτων του Τύπου στο ψηφιακό περιβάλλον. Αυτό αναγκάζει τον Τύπο να βρει λύσεις για να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά του, να προστατεύσει τα πνευματικά δικαιώματα, να καταπολεμήσει τις ψευδείς ειδήσεις και να αποκρούσει τις κακές, τοξικές, διαστρεβλωμένες και παραπλανητικές πληροφορίες, έτσι ώστε οι πληροφορίες του Τύπου να γίνουν το κυρίαρχο στοιχείο στον ψηφιακό χώρο.

Η ανακοίνωση του επιπέδου ωριμότητας του ψηφιακού μετασχηματισμού το 2023 δείχνει ότι πολλά πρακτορεία τύπου βρίσκονται σε αδύναμο επίπεδο ωριμότητας ψηφιακού μετασχηματισμού (63%). Αυτός ο αριθμός δεν αντικατοπτρίζει τα πάντα, αλλά αποτελεί επίσης ένα σημάδι για να δούμε ότι έχουμε ακόμα πολλή δουλειά να κάνουμε, έτσι ώστε κάθε χρόνο, κάθε περίοδο, το ποσοστό των πρακτορείων τύπου με Καλό και Άριστο ψηφιακό μετασχηματισμό αυξάνεται, πράγμα που σημαίνει ότι το ποσοστό των πρακτορείων τύπου με αδύναμο ψηφιακό μετασχηματισμό θα μειώνεται σταδιακά. Πολλά πρακτορεία τύπου με αδύναμο ψηφιακό μετασχηματισμό έχουν τους ακόλουθους λόγους: (i) Πολλές διοικητικές υπηρεσίες δεν έχουν δώσει προσοχή στην έγκριση και την έκδοση σχεδίων για την εφαρμογή της στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου (το 25,27% των πρακτορείων τύπου λαμβάνουν χρηματοδότηση για ψηφιακό μετασχηματισμό από τις διοικητικές τους υπηρεσίες)· (ii) Οι ηγέτες των πρακτορείων τύπου δεν έχουν δώσει τη δέουσα προσοχή στην εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού (μόνο το 34,8% των ηγετών των πρακτορείων τύπου είναι αυτοί που προεδρεύουν και κατευθύνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό· το 43,59% των πρακτορείων τύπου έχουν αναπτύξει ένα σχέδιο/πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου)· (iii) Τα πρακτορεία τύπου δεν έχουν δώσει προσοχή στην επένδυση στην εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στη διαχείριση της σύνταξης και στην παραγωγή περιεχομένου (μόνο το 12,82% εφαρμόζει τεχνητή νοημοσύνη στις διαδικασίες παραγωγής περιεχομένου για τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών· το 16,72% διαθέτει κεντρική πλατφόρμα ανάλυσης και επεξεργασίας δεδομένων· το 16,12% ενδιαφέρεται για τη βελτίωση της εμπειρίας του αναγνώστη). (iv) Τα μικρής κλίμακας πρακτορεία τύπου (λογοτεχνικά και καλλιτεχνικά περιοδικά, επιστημονικά περιοδικά) δεν διαθέτουν επαρκείς πόρους (τόσο ανθρώπινους όσο και υλικούς) για την εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Στο επόμενο διάστημα, το Υπουργείο Πληροφοριών και Επικοινωνιών θα επικεντρωθεί στην εφαρμογή βασικών λύσεων και εργασιών για τον προσανατολισμό και την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου. Συγκεκριμένα, ο στόχος για το 2024 είναι η μείωση του αριθμού των πρακτορείων τύπου με αδύναμο και μέτριο ψηφιακό μετασχηματισμό από 75% σε 60%, σε ένα δίκαιο και καλό επίπεδο από 22% σε 35% και σε ένα εξαιρετικό επίπεδο από 3,66% σε 5%.

Παράλληλα, να συνεχιστεί η παρότρυνση των υπουργείων, των παραρτημάτων και των τοπικών αρχών να εφαρμόσουν πλήρως τις βασικές λύσεις και τα καθήκοντα που ορίζονται στη Στρατηγική για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό του Τύπου έως το 2025, με όραμα το 2030. Οι φορείς διαχείρισης του Τύπου θα διασφαλίσουν τις συνθήκες (τόσο ανθρώπινους όσο και υλικούς πόρους) για τα συνδεδεμένα πρακτορεία Τύπου τους ώστε να εφαρμόσουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Το Υπουργείο θα ενημερώσει επίσης τον Δείκτη για την αξιολόγηση και τη μέτρηση του επιπέδου ωριμότητας του ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου, θα καθοδηγήσει τα πρακτορεία Τύπου για την εφαρμογή του Δείκτη για την αξιολόγηση και τη μέτρηση και θα δημοσιεύσει το ετήσιο επίπεδο ωριμότητας του ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου. Θα ενημερώσει τον Χάρτη Τεχνολογίας για τον τομέα του Τύπου, ο οποίος αποτελεί τη βάση για τα πρακτορεία Τύπου ώστε να αναπτύξουν επενδυτικά σχέδια για την ανάπτυξη τεχνολογίας που θα εξυπηρετεί τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Αποτελεσματική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του Κέντρου Υποστήριξης Ψηφιακού Μετασχηματισμού Τύπου για την υποστήριξη και προώθηση των πρακτορείων τύπου στην υλοποίηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, εστιάζοντας σε πρακτορεία τύπου μικρής κλίμακας που δεν διαθέτουν πόρους για ψηφιακό μετασχηματισμό και έχουν χαμηλό επίπεδο ωριμότητας ψηφιακού μετασχηματισμού. Ταυτόχρονα, οργάνωση εκπαίδευσης και υποστήριξης (άμεσης και διαδικτυακής), διασφαλίζοντας τον στόχο ότι έως το 2025, το 100% των ηγετών, των δημοσιογράφων και των συντακτών των πρακτορείων τύπου θα έχουν εκπαιδευτεί και θα έχουν ενισχυθεί σε γνώσεις και δεξιότητες σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Τύπου. Διερεύνηση μοντέλων ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου, βελτιστοποίηση των πηγών εσόδων και αύξηση των εσόδων για την καταγραφή και διάδοση εμπειριών ψηφιακού μετασχηματισμού του Τύπου.

Πηγή: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm