Οι αξιωματούχοι οφείλουν να σέβονται την ακεραιότητα.

(NLDO) - Η Οδηγία αριθ. 42 του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με την ενίσχυση της εκπαίδευσης σε θέματα λιτότητας, ακεραιότητας, αμεροληψίας και αμεροληψίας έθεσε ένα βασικό ζήτημα: την ακεραιότητα των στελεχών.

Το μόνιμο μέλος της Γραμματείας, Tran Cam Tu, μόλις υπέγραψε και εξέδωσε την Οδηγία αριθ. 42 του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με την ενίσχυση της ηγεσίας του Κόμματος στο εκπαιδευτικό έργο επιμέλειας, λιτότητας, ακεραιότητας, αμεροληψίας και αμεροληψίας. Σε αυτήν, το Πολιτικό Γραφείο απαιτεί από τα στελέχη και τα μέλη του κόμματος να σέβονται την ακεραιότητα και να μην είναι διεφθαρμένα ή σπάταλα.

Αυτό δεν είναι μόνο θέμα προσωπικής ηθικής, αλλά και καθοριστικός παράγοντας για την αποτελεσματικότητα της εργασίας και την εμπιστοσύνη των ανθρώπων στον δημόσιο μηχανισμό.

Ακεραιότητα - δύο απλές λέξεις αλλά ένα σημαντικό μέτρο της αξιοπρέπειας ενός στελέχους. Είναι η ηθική καθαρότητα, ο αυτοσεβασμός και η τιμή, τα όρια μεταξύ σωστού και λάθους που κάθε στέλεχος και μέλος του κόμματος πρέπει να χαράξει για τον εαυτό του.

Στην πραγματικότητα, έχουμε γίνει μάρτυρες πολλών περιπτώσεων όπου αξιωματούχοι έχασαν την ακεραιότητά τους λόγω έλλειψης ακεραιότητας. Ένα τυπικό παράδειγμα είναι το περιστατικό που συνέβη στον τομέα της υγείας. Στο πλαίσιο της πανδημίας COVID-19, ορισμένοι αξιωματούχοι στον τομέα της υγείας εκμεταλλεύτηκαν την κατάσταση έκτακτης ανάγκης για να επωφεληθούν από την αγορά ιατρικών εφοδίων, φαρμάκων, εμβολίων και εξοπλισμού πρόληψης επιδημιών. Αυτοί οι αξιωματούχοι είναι υπεύθυνοι για την προστασία της υγείας των ανθρώπων, αλλά επέλεξαν την οδό της διαφθοράς, επηρεάζοντας άμεσα το έργο πρόληψης επιδημιών, προκαλώντας απώλειες ανθρώπων και περιουσίας.

Η πιο πρόσφατη υπόθεση ήταν στην Van Thinh Phat Group, όπου αρκετοί τραπεζικοί αξιωματούχοι βοήθησαν την εταιρεία να διαπράξει απάτη και να οικειοποιηθεί περιουσιακά στοιχεία ανθρώπων μέσω έκδοσης ομολόγων.

Ακόμα χειρότερα, πολλοί αξιωματούχοι, όταν εμπλέκονται σε αδικήματα, προσπαθούν να συγκαλύψουν, να μεταθέσουν την ευθύνη ή να αποφύγουν την ευθύνη. Συνήθως, στην υπόθεση Βιετναμέζικων Αραβικών Εμιράτων, πολλοί αξιωματούχοι έσβησαν σκόπιμα ίχνη, αρνήθηκαν την ευθύνη και προσπάθησαν να κατηγορήσουν τους υφισταμένους τους. Ή στην υπόθεση AIC, ορισμένοι σχετικοί αξιωματούχοι διέφυγαν στο εξωτερικό, καταδεικνύοντας την έλλειψη ευθύνης και ακεραιότητας των αξιωματούχων.

Οι αναίσχυντοι αξιωματούχοι αποτελούν τη βασική αιτία πολλών δεινών στον κυβερνητικό μηχανισμό. Διότι, όταν δεν υπάρχει αυτοσεβασμός και τιμή, οι άνθρωποι εύκολα ανταλλάσσουν τη συνείδησή τους με προσωπικό κέρδος. Οι συνέπειες αυτού δεν είναι μόνο οικονομικές απώλειες, αλλά και μια σοβαρή μείωση της εμπιστοσύνης των ανθρώπων. Όταν οι άνθρωποι δεν εμπιστεύονται πλέον τον κυβερνητικό μηχανισμό, οποιαδήποτε πολιτική, όσο καλή κι αν είναι, θα είναι δύσκολο να εφαρμοστεί αποτελεσματικά.

Συνεπώς, η οικοδόμηση μιας ομάδας έντιμων και ηθικών στελεχών δεν είναι μόνο επείγουσα απαίτηση, αλλά και ζωτικό καθήκον του συστήματος.

Για την οικοδόμηση και την ενίσχυση της ακεραιότητας μεταξύ των στελεχών, είναι απαραίτητο να εφαρμοστούν πολλές σύγχρονες λύσεις. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί η εκπαίδευση στην επαναστατική ηθική, με ιδιαίτερη προσοχή στην εκπαίδευση στην ακεραιότητα. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένας μηχανισμός για τον αυστηρό έλεγχο της εξουσίας, δημιουργώντας ένα διαφανές εργασιακό περιβάλλον, έτσι ώστε τα στελέχη «να μην μπορούν να είναι διεφθαρμένα ή αρνητικά».

Το σύνθημα «δεν θέλω, δεν μπορώ, δεν τολμώ, δεν χρειάζομαι» για τη διαφθορά και την αρνητικότητα πρέπει να επιβάλλεται δυναμικά και με διαφάνεια. Στην οποία, το «δεν θέλω» αποτελεί εκδήλωση ακεραιότητας - όταν οι αξιωματούχοι θέτουν ηθικά όρια για τον εαυτό τους.

Φυσικά, για να επιτευχθεί αυτό, εκτός από την αυτογνωσία κάθε ατόμου, χρειάζεται και η ύπαρξη κατάλληλων υλικών συνθηκών - δηλαδή, «βελτίωση της ζωής των στελεχών, των μελών του κόμματος, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων».

Η ευθύνη των ηγετικών στελεχών και των ηγετών να δίνουν το παράδειγμα πρέπει επίσης να γίνει πλήρως κατανοητή. Όταν οι ηγέτες επιδεικνύουν σαφώς ακεραιότητα στην εργασία και τη ζωή, όχι μόνο δημιουργούν εμπιστοσύνη στους υφισταμένους τους, αλλά συμβάλλουν και στην οικοδόμηση μιας κουλτούρας ακεραιότητας σε ολόκληρο το σύστημα.

Αντιθέτως, εάν ο ηγέτης δεν έχει ακεραιότητα, οι συνέπειες θα είναι εξαιρετικά σοβαρές.

Ειλικρινά, η ακεραιότητα είναι η «ηθική πυξίδα» ενός στελέχους.

Αυτό δεν είναι μόνο αίτημα του Κόμματος, αλλά και νόμιμη απαίτηση του λαού. Μόνο όταν τα στελέχη σέβονται πραγματικά την ακεραιότητα και την θεωρούν ως κατευθυντήρια αρχή για τις πράξεις τους, μπορεί το Βιετνάμ να οικοδομήσει μια καθαρή και αποτελεσματική διοίκηση που να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες του λαού και να οδηγεί τη χώρα σε μια νέα εποχή.

Πηγή: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm