Αξιωματούχοι, δημόσιοι υπάλληλοι και δημόσιοι υπάλληλοι ανταγωνίζονται για την εφαρμογή της κουλτούρας γραφείου: Βαθιά και ευρέως διαδεδομένη σε ολόκληρο τον πολιτιστικό, αθλητικό και τουριστικό τομέα.

Η κουλτούρα του γραφείου είναι ένα σημαντικό μέτρο που αντικατοπτρίζει την εικόνα, τη φήμη και την απόδοση του κρατικού διοικητικού μηχανισμού.

Υλοποιώντας την οδηγία του Πρωθυπουργού, έχει αναπτυχθεί ευρέως το κίνημα άμιλλας «Στελέχη, δημόσιοι υπάλληλοι και δημόσιοι υπάλληλοι ανταγωνίζονται για την εφαρμογή της κουλτούρας γραφείου», στο οποίο ο τομέας του πολιτισμού, του αθλητισμού και του τουρισμού (CST) είναι ένας από τους πρωτοπόρους τομείς με πολλά δημιουργικά και πρακτικά μοντέλα.

Στόχος του κινήματος είναι η δημιουργία μιας ομάδας στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και υπαλλήλων του δημόσιου τομέα με υποδειγματική συμπεριφορά, υψηλό αίσθημα ευθύνης και αφοσιωμένη και στοχαστική στάση απέναντι στην υπηρεσία του λαού. Επιπλέον, το κίνημα στοχεύει επίσης στη δημιουργία ενός σύγχρονου, επαγγελματικού και διαφανούς εργασιακού περιβάλλοντος, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση μιας διοίκησης προσανατολισμένης στις υπηρεσίες που επικεντρώνεται στον άνθρωπο και τις επιχειρήσεις.

Το Τμήμα Τουρισμού του Ντα Νανγκ έχει εφαρμόσει πολλά μοντέλα για την προώθηση της εφαρμογής της ψηφιακής τεχνολογίας.

Τα τελευταία χρόνια, πολλοί φορείς και μονάδες στον τομέα του πολιτισμού, του αθλητισμού και του τουρισμού έχουν εφαρμόσει καλές πρακτικές, αποτελώντας φωτεινά σημεία στην εφαρμογή της κουλτούρας γραφείου ως κριτηρίου για την ετήσια αξιολόγηση της άμιλλας στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων. Χάρη σε αυτό, η ποιότητα έχει βελτιωθεί σημαντικά, η εικόνα του τομέα έχει γίνει ολοένα και πιο στενή και φιλική στα μάτια των ανθρώπων και των τουριστών.

Σε τοπικό επίπεδο, το Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού του Ντα Νανγκ έχει εφαρμόσει πολλά μοντέλα για την προώθηση της εφαρμογής της ψηφιακής τεχνολογίας στη διεκπεραίωση των διοικητικών διαδικασιών. Χάρη σε αυτό, ο χρόνος επεξεργασίας εγγράφων για άτομα και επιχειρήσεις έχει μειωθεί, δημιουργώντας ικανοποίηση και ενισχύοντας την εμπιστοσύνη στον διοικητικό μηχανισμό.

Στον τομέα του αθλητισμού, το Εθνικό Κέντρο Αθλητικής Προπόνησης του Ανόι έχει ενσωματώσει τον κώδικα δεοντολογίας για την κουλτούρα γραφείου στις τακτικές δραστηριότητες, απαιτώντας από τους αξιωματικούς, τους προπονητές και τους υπαλλήλους να εφαρμόζουν αυστηρά τις αρχές «πειθαρχία - υπευθυνότητα - υποδειγματική συμπεριφορά». Το εργασιακό περιβάλλον έχει γίνει έτσι πιο επαγγελματικό, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ποιότητας της προπόνησης, εξυπηρετώντας τις εθνικές αθλητικές αποστολές σε διεθνείς αγώνες.

Από τα μοντέλα μίμησης στην εφαρμογή της κουλτούρας γραφείου, προωθείται το έργο τουριστικής ανάπτυξης.

Στον τουριστικό τομέα, η επαρχία Νιν Μπιν - η περιοχή με την Παγκόσμια Πολιτιστική και Φυσική Κληρονομιά Τρανγκ Αν - έχει επικεντρωθεί στην οικοδόμηση της εικόνας ενός «φιλικού γραφείου, κοντά στον λαό». Οι υπάλληλοι και οι υπάλληλοι του επαρχιακού Κέντρου Πληροφόρησης Προώθησης Τουρισμού εκπαιδεύονται σε επικοινωνιακές δεξιότητες, ξένες γλώσσες και πολιτιστική συμπεριφορά, βελτιώνοντας έτσι την ποιότητα των υπηρεσιών προς τους τουρίστες. Αυτό το μοντέλο εκτιμάται ιδιαίτερα από τον λαό και έχει εισαχθεί από το Γενικό Τμήμα Τουρισμού για να αναπαραχθεί σε πολλές τοποθεσίες.

Το κίνημα άμιλλας για την εφαρμογή της κουλτούρας γραφείου όχι μόνο βελτιώνει την ποιότητα των υπηρεσιών, αλλά συμβάλλει και στην οικοδόμηση ενός ενιαίου και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος. Το αίσθημα ευθύνης, η υποδειγματική συμπεριφορά και η άψογη στάση του προσωπικού αποτελούν σημαντικούς παράγοντες για την επιτυχή εκτέλεση των πολιτικών και επαγγελματικών καθηκόντων του τομέα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού.

Στο μέλλον, για να καταστεί το κίνημα πιο αποτελεσματικό, ο τομέας Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού πρέπει να συνεχίσει να επικεντρώνεται στην ενίσχυση των ήπιων δεξιοτήτων, στην εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στο διοικητικό έργο, στη σύνδεση της εφαρμογής της κουλτούρας γραφείου με την άμιλλα και την αξιολόγηση της ανταμοιβής και, ταυτόχρονα, στην οικοδόμηση ενός αυστηρού μηχανισμού παρακολούθησης για τη διασφάλιση της σοβαρότητας και της βιωσιμότητας.

Με την ορθή εφαρμογή αυτού του κινήματος, τα στελέχη, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι υπάλληλοι του πολιτιστικού, αθλητικού και τουριστικού τομέα θα γίνουν η πρωτοπόρος δύναμη στην οικοδόμηση μιας επαγγελματικής, σύγχρονης διοίκησης αφοσιωμένης στην εξυπηρέτηση του λαού. Αυτό είναι επίσης ένα πρακτικό βήμα για να συμβάλει στην οικοδόμηση ενός προηγμένου βιετναμέζικου πολιτισμού, εμποτισμένου με εθνική ταυτότητα, φέρνοντας τον βιετναμέζικο αθλητισμό και τον τουρισμό σε διεθνές επίπεδο.

Τμήμα Οργάνωσης και Προσωπικού, Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού

Πηγή: https://bvhttdl.gov.vn/can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thi-dua-thuc-hien-van-hoa-cong-so-trien-khai-sau-rong-trong-toan-nganh-vhttdl-20250910172021844.htm