Unvermeidlicher Trend in der Entwicklungsstrategie vietnamesischer Unternehmen

Doppelte Transformation: Ein unvermeidlicher Trend in der Entwicklungsstrategie vietnamesischer Unternehmen

Auf dem Seminar „Duale Transformation: Geschichten von Pionierunternehmen“, das am 12. August von der Investment Newspaper organisiert wurde, waren sich alle Experten einig, dass die duale Transformation ein unvermeidlicher Trend sei, den Unternehmen erfassen müssten, um neue Geschäftschancen zu nutzen.

Geschäftschancen nutzen

Viele Wirtschaftsexperten sind der Ansicht, dass der kürzeste und wirtschaftlichste Weg, Vietnam das Ziel einer schnellen, nachhaltigen Entwicklung zu erreichen und bis 2045 zu einem Industrieland mit hohem Einkommen zu werden, die digitale und die grüne Transformation sei.

Um Unternehmen in diesem Prozess zu unterstützen, hat die Regierung eine Reihe von Mechanismen und Maßnahmen erlassen, die den Wandel hin zur Digitalisierung und Ökologisierung fördern sollen. Insbesondere werden neue Maßnahmen umgesetzt, um Unternehmen zu einer dualen Transformation zu ermutigen.

Frau Bui Thu Thuy, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Unternehmensentwicklung im Ministerium für Planung und Investitionen . (Foto: Chi Cuong)

Frau Bui Thu Thuy, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Unternehmensentwicklung im Ministerium für Planung und Investitionen, betonte, dass die Begriffe „grüne Transformation“ und „digitale Transformation“ (oder „doppelte Transformation“) zu vertrauten Schlagworten geworden seien, insbesondere nach der Covid-19-Pandemie, die als Wendepunkt gilt und Unternehmen und Regierungsbehörden in Vietnam zu einer schnellen Anpassung und Transformation zwingt.

Viele Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), waren zunächst nicht bereit für die digitale Transformation. Doch als Covid-19 ausbrach, mussten sie sofort reagieren. Sie hatten nicht einmal Zeit, eine systematische Strategie zu entwickeln, sondern mussten sofort Lösungen finden, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, insbesondere angesichts einer unterbrochenen Lieferkette.

Nach dem Abklingen der Pandemie blickten die Unternehmen zurück und erkannten, dass frühere Transformationsbemühungen spontan erfolgten und es an einem klaren Fahrplan mangelte. Angesichts des Bekenntnisses der vietnamesischen Regierung zum Netto-Null-Ziel und der Herausforderungen der grünen Transformation konzentrieren sich die Unternehmen nun verstärkt auf die Vorbereitung auf diesen Prozess.

„Grüne Transformation und digitale Transformation sind eng miteinander verbunden. Die digitale Transformation trägt dazu bei, den grünen Transformationsprozess zu beschleunigen. Im Gegenteil, die grüne Transformation schafft Druck und Anforderungen für Unternehmen, geeignete digitale Tools auszuwählen“, betonte Frau Thuy.

Exportierende Unternehmen, insbesondere in Branchen wie Textilien, Bekleidung und Schuhen, müssen derzeit die Nachhaltigkeitsstandards internationaler Märkte wie Europa und den USA einhalten. Dies erfordert eine Umstellung ihrer Rohstoffe, Produktionsprozesse und Lagerverwaltung. Die digitale Transformation unterstützt sie dabei, diese Anforderungen zu erfüllen.

Frau Thuy sagte, dass viele Unternehmen zwar die Bedeutung der digitalen und grünen Transformation erkannt hätten, die Umsetzung jedoch noch mit vielen Schwierigkeiten behaftet sei. Die meisten Unternehmen, insbesondere KMU, stünden erst am Anfang des Digitalisierungsprozesses, d. h. der Umstellung von Papierdokumenten auf digitale Dokumente, und seien noch weit davon entfernt, Technologie und Managementsoftware zu beherrschen. Die Unternehmen seien derzeit vor allem in der Phase der schrittweisen Digitalisierung, der Schulung ihrer Mitarbeiter und der Entwicklung eines systematischeren Fahrplans für die digitale Transformation.

„Obwohl die vietnamesische Regierung zahlreiche Maßnahmen zur Unterstützung von Unternehmen bei der digitalen und grünen Transformation erlassen hat, verläuft die Umsetzung noch recht schleppend. Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, stehen vor zahlreichen Herausforderungen, von hohen Investitionskosten bis hin zu fehlenden finanziellen Mitteln. Fördermaßnahmen für grüne Kredite wurden bereits erwogen, doch die Festlegung der Kriterien für grüne Projekte wird noch diskutiert, was die Umsetzung verzögert“, so Frau Thuy.

Frau Le Hoai Thuong, Senior Manager für Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit, Nestlé Vietnam (Foto: Chi Cuong)

Aus geschäftlicher Sicht teilte Frau Le Hoai Thuong, Senior Manager für Kommunikation und öffentliche Angelegenheiten bei Nestlé Vietnam, ihre Ansichten zur Geschäftsstrategie bei der Auswahl und Umsetzung einer doppelten Transformation mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und der Schaffung eines langfristigen Werts für die Gemeinschaft.

Die Strategie von Nestlé basiert auf drei Säulen: Verbraucherorientierung, grüne Transformation und digitale Transformation. Verbraucher legen heute Wert auf Innovation und grüne Produkte, geringe Emissionen, positive Umweltauswirkungen und einen langfristigen Beitrag zur Gesellschaft.

Im Hinblick auf die grüne Transformation hat sich die Nestlé-Gruppe dazu verpflichtet, bis 2050 in der gesamten Lieferkette ein Netto-Null-Ziel zu erreichen. Nestlé hat zahlreiche Initiativen wie die grüne Agrartransformation und die regenerative Landwirtschaft umgesetzt, um Landwirte in der Lieferkette dabei zu unterstützen, eine emissionsarme Landwirtschaft zu betreiben.

„Mit regenerativer Landwirtschaft stoppen wir nicht nur negative Auswirkungen, sondern zielen auch darauf ab, positive Auswirkungen wie die Wiederherstellung der Wasserressourcen, die Steigerung der Bodenfruchtbarkeit und die biochemische Diversifizierung zu erzielen“, sagte Frau Thuong.

Mit dem Ziel, Vietnam zu einem Produktionszentrum auszubauen, hat Nestlé bisher Produkte in über 20 Märkte weltweit exportiert, darunter auch anspruchsvolle Märkte. „Die digitale und grüne Transformation vor über zehn Jahren hat uns geholfen, strengere Vorschriften anspruchsvoller Märkte wie Europa zu antizipieren und den Export von Rohkaffee und Fertigprodukten in diese Märkte aufrechtzuerhalten“, sagte ein Nestlé-Vertreter offen.

Mit dem gemeinsamen Ziel, langfristigen Wert für die Gemeinschaft zu schaffen, sagte Frau Nguyen Bang Lang, Leiterin für nachhaltige Entwicklung und Außenbeziehungen bei AEON Vietnam, dass das Unternehmen zwei Schlüsselstrategien umgesetzt habe, um zur Umsetzung der grünen Wachstumsziele des Landes beizutragen.

Die erste Strategie besteht darin, den Einzelhandel umweltfreundlicher zu gestalten und zu digitalisieren sowie eine grüne und digitale Transformation im Betrieb umzusetzen. Dazu gehört die Reduzierung von Plastik- und Lebensmittelabfällen sowie die Optimierung des Energieverbrauchs in den Einzelhandelsgeschäften.

Die zweite Strategie von AEON besteht darin, umweltfreundliches und digitales Konsumverhalten in der Gesellschaft zu fördern. AEON hat zahlreiche Programme implementiert, um Kunden zur Verwendung wiederverwendbarer Taschen anstelle von Plastiktüten zu ermutigen – ein wichtiger Schritt zur Reduzierung von Plastikmüll. Eines der herausragendsten Programme ist „Rent a Bag“ – ein umweltfreundlicher Taschenverleih, der Kunden dabei hilft, sich schrittweise an die Verwendung biologisch abbaubarer Taschen zu gewöhnen.

Durch die Anwendung dieser Strategie seit 2019 hat AEON Kosten im Zusammenhang mit 200 Tonnen Plastiktüten eingespart und gleichzeitig zum Umweltschutz beigetragen, da ein Großteil dieser Plastiktüten nicht in die Natur gelangt .

Herausforderungen meistern

Frau Thuy sagte, dass der Aufbau einer nachhaltigen Strategie für große Unternehmen wie Nestlé und AEON nichts Neues sei, sondern schon lange praktiziert werde. Sie hätten von Beginn ihrer Entwicklung an grüne und zirkuläre Faktoren berücksichtigt und damit ein langfristiges Engagement für die Umwelt gezeigt.

Für kleine Unternehmen, insbesondere junge, kann die Anpassung an den Ökologisierungstrend jedoch schwieriger sein. Einige kleine Unternehmen und Startups, selbst in abgelegenen Gebieten, haben jedoch von Anfang an begonnen, nachhaltige Strategien zu verfolgen. Dies zeigt den wachsenden Trend junger Unternehmen zu nachhaltiger Entwicklung.

„Pionierunternehmen in diesem Bereich stehen vor vielen Herausforderungen. Wenn sie jedoch erfolgreich sind, werden sie großen Einfluss ausüben und nachhaltige Werte in der Geschäftswelt verbreiten“, betonte Frau Thuy.

Seminar „Duale Transformation: Geschichten von Pionierunternehmen“, organisiert von Investment Newspaper. (Foto: Chi Cuong)

Insbesondere große Unternehmen können Trends und Standards für die Branche prägen und so kleinen Betrieben und Landwirten helfen, nachhaltige Praktiken einzuführen. Nestlé beispielsweise kann Landwirte durch gezielte Beratung und Unterstützung bei der Umstellung auf umweltfreundliche Anbaumethoden unterstützen.

Nestlé hat sich von Anfang an für ein prosperierendes und grünes Vietnam eingesetzt. Wir bleiben unseren Verpflichtungen treu und investieren und expandieren aktiv in Vietnam. Während der Covid-19-Pandemie und Anfang des Jahres, als die globale Mindeststeuer und die Verlagerung ausländischer Direktinvestitionen angekündigt wurden, gehörte Nestlé zu den Unternehmen, die eine Ausweitung ihrer Investitionen ankündigten.

Darüber hinaus investieren wir auch in eine Kaffeefabrik, um nicht nur Rohstoffe, sondern auch hochwertige Kaffeefertigprodukte in anspruchsvolle Märkte zu exportieren“, bekräftigte ein Nestlé-Vertreter.

Oder die Standards, die AEON für Produkte festlegt, die in sein System gelangen, können Lieferanten zur Einhaltung von Nachhaltigkeitsvorschriften zwingen und so eine grüne Lieferkette von der Wurzel bis zum Ende schaffen. Die Einhaltung der strengen Anforderungen von AEON kann kleinen und mittleren Unternehmen helfen, ihren Ruf aufzubauen, ihren Markt zu erweitern und den Markenwert zu steigern.

Frau Thuy hofft, dass nicht nur Nestlé und AEON, sondern alle Unternehmen weiterhin mit der Regierung und internationalen Organisationen zusammenarbeiten werden, um Initiativen zur Unterstützung von KMU zu fördern. Sie bekräftigte, dass diese Unternehmen eine wichtige Rolle bei der Schulung und Beratung von KMU spielen und ihnen helfen können, die Chancen des Übergangs zu nachhaltigem Wirtschaften zu nutzen.

Quelle: https://baodautu.vn/chuyen-doi-kep-xu-huong-tat-yeu-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-doanh-nghiep-viet-d222263.html