Ho-Chi-Minh-Stadt bietet 60 Touren mit einzigartigen Farben.

Das Programm eröffnet einen neuen Ansatz für den Tourismus in Ho-Chi-Minh-Stadt, der sich auf kulturelle Identität und Tiefe konzentriert, anstatt sich nur auf traditionelle Routen zu verlassen.

Cu Chi mit dem Tourprogramm „Reise zurück zu den Wurzeln“ in Zusammenarbeit mit den Bezirken 12, Go Vap und Hoc Mon

Tour „Binh Chanh – unerzählte Geschichten“ – ein kulturelles und historisches Reiseziel, das eng mit dem ländlichen Leben der Einheimischen verbunden ist

Die Konferenz fasste das Programm „Jeder Bezirk hat ein einzigartiges Tourismusprodukt “ zusammen und würdigte damit die fast fünfjährigen Bemühungen der Stadt, den innerstädtischen Tourismus neu zu gestalten und dabei die lokale Identität zu nutzen, Erlebnisse vielfältiger zu gestalten und die regionale Vernetzung zu verbessern.

Bisher wurden über 60 Touren mit unterschiedlichen Farben entwickelt und in Betrieb genommen. Darunter sind viele Produkte, die eine große Anzahl von Touristen anziehen, wie zum Beispiel: „Erinnerungen an die Saigoner Spezialeinheiten“, „Go Vap – Hundert Jahre der Suche nach der Vergangenheit“, „Bezirk 5 – Erinnerungen an Saigon – Cho Lon“ …

Ho-Chi-Minh -Stadt verzeichnete außerdem 366 potenzielle Ziele, die ausgebeutet werden, darunter natürliche Ressourcen, materielles und immaterielles Kulturerbe und moderne Werke.

In ihrer Rede auf der Konferenz bewertete Frau Bui Thi Ngoc Hieu, stellvertretende Direktorin des Tourismusministeriums, wie folgt: „Das Programm hat einen neuen Ansatz für den Städtetourismus eröffnet, der kulturelle Identität und Tiefe in den Mittelpunkt stellt, anstatt sich nur auf traditionelle Routen zu verlassen.“

Der stellvertretende Direktor der Abteilung räumte jedoch auch ein, dass die Umsetzung in einigen Bezirken noch nicht effektiv sei. Die Produkte seien noch eintönig und es fehle an Vernetzung und Ausschöpfung. Nach der Zusammenlegung der Verwaltungsgrenzen habe die Stadt viele neue Einheiten, was eine Neuausrichtung der Tourismusentwicklungsstrategie entsprechend dem erweiterten Raum erfordere.

Aus der Perspektive eines Reisebüros schlug Herr Tran The Dung, Generaldirektor von VietluxTour, vor, dass man statt Erwartungen an neue Produkte zu schüren, der Vermarktung von Produkten den Vorzug geben sollte, die effektiv sind, über langfristige Strategien verfügen und klare Investitionen zur Bindung von Touristen erfordern.

Er führte an, dass die bereits beliebte Tour „Saigon Special Forces“ noch immer ständig erneuert werden müsse, von der Geschichte über die Bilder bis hin zur Organisation der Reise.

„Wir sollten nicht um jeden Preis neue Produkte anstreben. Viele bestehende Reiseziele sind noch nicht voll ausgeschöpft. Wir müssen in Storytelling investieren, Erlebnisse verbessern und die Verbindungen zwischen Bezirken und Gemeinden – insbesondere zwischen neu fusionierten Einheiten – stärken“, schlug Herr Dung vor.

Aus planerischer Sicht kam Frau Nguyen Thi Thanh Thao, Leiterin der Abteilung für die Entwicklung touristischer Ressourcen (Abteilung für Tourismus), zu dem Schluss, dass die Stadt eine langfristige Strategie benötigt, die von der Ermittlung von Ressourcen über die Klassifizierung von Produkten bis hin zum Aufbau touristischer Korridore nach bestimmten Routen, Gebieten und Themen reicht.

„Nur wenn jeder Ort seine eigenen ‚Highlights‘ hat, haben Touristen einen Grund, länger zu bleiben, oft wiederzukommen und mehr auszugeben“, betonte Frau Thao.

Frau Thao räumte ein, dass die räumliche Transformation neue Vernetzungsmöglichkeiten eröffnet und die Voraussetzungen dafür geschaffen habe, dass die Orte ihre Rolle auf der touristischen Landkarte der Stadt neu positionieren können. Dafür müsse jeder Bezirk und jeder Kreis jedoch nicht nur „Produkte haben“, sondern auch „Geschichten erzählen“, „Verbindungen herstellen“ und „seine eigene Einzigartigkeit bewahren können“.

Herr Tran Mai Vy, stellvertretender Leiter der Abteilung für Kultur, Wissenschaft und Information von Distrikt 1, sprach über die Potenziale und Erfolge bei der Umsetzung und Entwicklung der Tourismusprodukte von Distrikt 1 in der Vergangenheit und sagte, dass Distrikt 1 dank seiner reichen Ressourcen und vielfältigen Reiseziele viele Tourismusprodukte mit eigenem Flair auf den Markt gebracht habe, wie etwa die Touren „Erinnerungen an die Saigoner Spezialeinheiten“, „Lebendiges Saigon“, „Die Farben der Nacht von Distrikt 1“ usw.

Die Erkundungsdelegation der Stadtoberhäupter besuchte die Reliquienstätte von Nga Ba Giong im Rahmen des Tourprogramms „Hoc Mon – Historisches Land“.

Diese Programme bleiben nicht nur im Herzen der Touristen ein Highlight, sondern werden auch von Experten sehr geschätzt. Beispielsweise gewann die Tour „Saigon Special Forces – Legendary Basements“ den zweiten Preis bei einem nationalen Kreativtourismus-Wettbewerb.

Auf der Konferenz präsentierten Unternehmen auch aktiv ihre Erfahrungen aus der Praxis der Organisation und Gestaltung von Reiseprogrammen. Herr Tran Quang Duy, Direktor von Chim Canh Penguin Travel, wies darauf hin, dass das Unternehmen bereits interprovinzielle Reisen mit benachbarten Orten durchführt. Die jüngste Route verbindet Ho-Chi-Minh-Stadt mit Binh Duong und fördert so den Hightech-Agrartourismus.

Besucher können moderne Landwirtschaftsmodelle besichtigen, direkt ernten, vor Ort genießen und die saubere Lebensmittelversorgungskette verstehen. Die Reise verbindet auf clevere Weise grüne Erlebnisse mit der Erkundung des modernen Stadtraums von Ho-Chi-Minh-Stadt und schafft so ein kombiniertes Produkt, das sowohl neu als auch vertraut ist.

In Bezug auf die praktische Umsetzung betonte Frau Bui Thi Ngoc Hieu die Bedeutung der räumlichen, kulturellen und administrativen Vernetzung zwischen der alten Ho-Chi-Minh-Stadt und den neu fusionierten Orten, um ein Aussterben oder eine Duplizierung von Produkten zu vermeiden. Beispielsweise profitiert Ba Ria – Vung Tau vom Seetourismus. Wird dieser geschickt genutzt und vernetzt, entsteht eine neue Produktachse mit regionalem Charakter.

Alle oben genannten Produkte sind das Ergebnis eines Prozesses sozialer Beobachtung, des Zuhörens der Gemeinschaft und kontinuierlicher Experimente des gesamten Systems aus Regierung, Unternehmen und Bevölkerung. In einer Großstadt wie Ho-Chi-Minh-Stadt muss der Tourismus, der sich nachhaltig entwickeln will, tiefgreifend sein – in der Tiefe der Identität, der Geschichte, der lokalen Verbundenheit.

In der kommenden Zeit plant Ho-Chi-Minh-Stadt, das Programm weiter in Richtung Qualitätsstandards zu verbessern, die regionale Konnektivität zu stärken, digitale Plattformen für Touristen zu entwickeln und mehr in die Ausbildung lokaler Fachkräfte zu investieren, damit jeder Reiseführer und jedes Reiseziel professionell und emotional „Geschichten erzählen“ kann.

Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/tp-ho-chi-minh-da-co-60-tour-tuyen-mang-mau-sac-rieng-biet-20250616143144263.htm