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Konvergente Nachrichtenredaktionen – Ein unvermeidlicher Trend

Im Kontext der digitalen Transformation und des Aufstiegs künstlicher Intelligenz ist der traditionelle Journalismus gezwungen, sich anzupassen und zu überleben. In diesem Kontext hat sich das konvergente Newsroom-Modell zu einem strategischen Trend bei der Neuorganisation journalistischer Aktivitäten entwickelt – nicht nur technologisch, sondern auch in Bezug auf Denkweise, Mitarbeiter und Betriebsmodell.

Báo Thái NguyênBáo Thái Nguyên17/06/2025

Konvergentes Newsroom-Modell. Abbildung: KI
Konvergentes Newsroom-Modell. Abbildung: KI

Ein konvergenter Newsroom ist ein integriertes Modell zur Inhaltsproduktion, bei dem Nachrichten gleichzeitig bearbeitet und auf mehreren Plattformen und Medien verbreitet werden: Print, elektronisch, soziale Netzwerke, Radio, Fernsehen usw.

Statt einer Aufteilung in einzelne Abteilungen steht bei diesem Modell ein „Central News Desk“ im Vordergrund, wo Themen geplant, personelle Ressourcen koordiniert und eine synchrone Umsetzung geplant wird.

Die Entstehung konvergenter Nachrichtenredaktionen ist eine unvermeidliche Folge des Trends zur technologischen Konvergenz sowie der Veränderungen in der Art und Weise, wie die Öffentlichkeit Informationen erhält, insbesondere wenn die Öffentlichkeit über intelligente Technologiegeräte leichter auf Nachrichtenquellen zugreifen kann.

In dem 2022 im Verlag Information and Communications erschienenen Buch „Press and Media, Different Approaches“ betont Dr. Tran Ba ​​​​Dung, ehemaliger Leiter der Fachabteilung des vietnamesischen Journalistenverbands , was beim Aufbau einer konvergenten Nachrichtenredaktion zu tun ist: Zunächst muss die Denkweise bei der Informationsorganisation geändert werden. In einer konvergenten Nachrichtenredaktion koordiniert die verantwortliche Person proaktiv die Informationskanäle, priorisiert Eilmeldungen für die Verbreitung auf Mobilgeräten und dann auf der Website, schaltet Nachrichtenrubriken im Fernsehen, veröffentlicht Produkte in Printzeitungen usw. Dabei berücksichtigt sie stets die Notwendigkeit, Leser von einem Informationskanal zum anderen zu ziehen, sodass Informationen auf vielen Plattformen „viele Lebenszyklen durchlaufen“.

Zweitens: Die unabhängig voneinander arbeitenden Abteilungen und Funktionsgruppen der Presseagentur zu einem einheitlichen Ganzen zusammenführen. Die Führungskräfte der Presseagenturen müssen ihre Denkweise ändern und geeignete Produktionsprozesse auf mehreren Plattformen aufbauen. Die Belegschaft muss umstrukturiert und neu verteilt werden. Dies ist ein sehr wichtiger Schritt für die Bewertung der Arbeitsleistung und die Bezahlung der Gehälter in der Presseagentur.

Drittens: Bauen Sie ein Team professioneller Journalisten mit starkem Charakter und klarer Berufsethik auf. Journalisten müssen in vielen Bereichen geschult sein und mit verschiedenen Medien arbeiten können. Jedes Redaktionsmitglied ist kein spezialisiertes Individuum, sondern muss im Team arbeiten.

Reporter im traditionellen Konvergenztrend müssen in der Lage sein, Inhalte zu erstellen, die für Smartphones und Tablets geeignet sind. Sie müssen wissen, wie man Videos dreht, Audio aufzeichnet, nachbearbeitet usw. und Audio- und Videodateien online hochlädt.

Viertens: Ändern Sie die Art und Weise, wie Nachrichten und Artikel verfasst werden, um eine konvergente Nachrichtenredaktion (Mehrfenster-Informationen) zu ermöglichen. Ersetzen Sie dichte Textspalten durch kurze Artikel, ausführliche, mehrdimensionale Informationen, die den Lesern vielfältige Zugänge bieten und auf die Verflechtung der Elemente achten: Kurzer Inhalt (Text) – Fotos (hohe Auflösung, eng mit Titel und Inhalt des Artikels verknüpft) – Tabellen, Informationsfelder (erleichtern dem Leser das schnelle Lesen).

Die den Lesern vermittelten Informationen müssen so wertvoll und umfassend wie möglich sein und viele Formen der Veranschaulichung umfassen, damit die Leser den Inhalt der Geschichte sofort verstehen.

Für lokale Parteizeitungen ist der Aufbau einer konvergenten Redaktion mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Die meisten Zeitungen arbeiten nach einem traditionellen Modell mit wenig Personal, begrenztem Budget und schwacher technischer Infrastruktur. Der Übergang zu einem konvergenten Modell stößt häufig auf Schwierigkeiten wie: Mangel an multimediakompetentem Personal; veraltete Netzwerkinfrastruktur und technische Ausstattung. Die fehlende Unterscheidung zwischen Inhaltsbearbeitung, Medienorientierung und Technologie kann bei der Verarbeitung mehrerer Plattformen zu Duplizierung oder Verfälschung von Informationen führen.

Lokale Redaktionen sind immer noch fragmentiert organisiert: Reporter schreiben für Redakteure und dann für Techniker – für einen Einzelnen ist es ohne Unterstützung und Koordination sehr schwierig, Multimedia zu erstellen. Da es keine zentrale Nachrichtenredaktion gibt, die Inhalte plattformübergreifend koordiniert und ein Thema in drei bis vier Formate übersetzt, geraten selbst fähige Reporter leicht in eine Sackgasse.

Um die Konvergenz der Redaktion der lokalen Parteizeitung zu realisieren, bedarf es einer „finanziellen und praktikablen“ Strategie: der Einrichtung eines Konvergenz-Testteams, beginnend mit einer Gruppe von Elite-Reportern, die auf plattformübergreifende Arbeit spezialisiert sind und nicht nur wissen, wie man Videos dreht, sondern in der Lage sind, eine journalistische Geschichte in vielen verschiedenen Formen zu erzählen. Die Redaktion ist nicht länger in Bezug auf Technologie, Inhalt und Kommunikation fragmentiert, sondern wird nach dem Motto „ein Thema – eine Gruppe – plattformübergreifend“ neu organisiert.

Die Thai Nguyen Zeitung hat im Zuge des Aufbaus einer konvergenten Nachrichtenredaktion ein Team mobiler und multimedialer Reporter zusammengestellt. Dies ist der richtige Schritt, um ein Kernteam aufzubauen und es anschließend auf das gesamte Reporterteam der Nachrichtenredaktion auszuweiten. Für die Bearbeitung werden die Daten zentral an einem Punkt verarbeitet und anschließend an die Endprodukte verteilt.

Tatsächlich ist die Effektivität nach mehr als einem Jahr Betrieb bemerkenswert: Die Zeit für die Informationsverarbeitung hat sich verkürzt, die Veröffentlichungsgeschwindigkeit hat sich erhöht, der Wert der Inhalte wurde maximiert, während die Verbreitung und Interaktion zugenommen haben, wodurch soziale Netzwerke daran gehindert werden, „die Führung zu übernehmen“ oder Informationen zu verfälschen.

Darüber hinaus hat die Redaktion verstärkt Kurzzeitschulungen zu Fähigkeiten, Fachwissen und Konvergenzjournalismus angeboten, wobei der Schwerpunkt auf Schulungen in den Bereichen Filmen, Fotografieren, Schnitt, Grafik, Verfassen von Inhalten und Bildverarbeitung liegt.

Es besteht eine Politik, Investitionen in Ausrüstung und integrierte CMS-Verwaltungssoftware für die Nachrichtenredaktion zu priorisieren und die Koordination mit großen Zeitungen als „Content-Satellit“ zu implementieren, um von der Technologie und der organisatorischen Erfahrung zu profitieren und lokale Inhalte auf nationaler Ebene zu verbreiten.

Die Konvergenz der Redaktionen ist ein unumkehrbarer Trend, aber kein Wunder. Für die Lokalpresse, insbesondere Parteizeitungen, ist dies ein langer Weg, der schrittweise Unterstützung und Anpassung erfordert. Gut organisiert, ist Konvergenz nicht nur ein technisches Modell, sondern auch eine Brücke, die die Lokalpresse näher an die Leser bringt und gleichzeitig ihre Rolle im modernen Journalismus unterstreicht.

Quelle: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202506/toa-soan-hoi-tu-xu-huong-tat-yeu-3e7232a/


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