Die Straffung des Apparats eröffnet ein neues Kapitel nationaler Regierungsführung

Außerordentlicher Professor Dr. Bui Hoai Son – ständiges Mitglied des Ausschusses für Kultur und Bildung der Nationalversammlung – berichtete über die Organisationsstruktur und -optimierung. Foto: Ai Van

Die Neuorganisation und Rationalisierung des Apparats gemäß Resolution 18-NQ/TW ist ein Thema, das in letzter Zeit bei Beamten, Staatsbediensteten und der Bevölkerung große Aufmerksamkeit erregt hat. Der Reporter von Lao Dong führte ein Interview mit Associate Professor Dr. Bui Hoai Son, ständigem Mitglied des Ausschusses für Kultur und Bildung derNationalversammlung .

Herr Generalsekretär To Lam bezeichnete die Rationalisierung des Apparats als „Revolution“. Welche bahnbrechende Bedeutung hat dies für unsere Apparatorganisation?

- Ich denke, dass Generalsekretär To Lam die Rationalisierung des Apparats als „Revolution“ bezeichnet und damit nicht nur deren Bedeutung zeigt, sondern auch die Entschlossenheit unterstreicht, die zur Durchführung dieser Aufgabe erforderlich ist.

Dies ist wirklich ein bahnbrechender Wandel, der nicht nur die Effizienz der Staatsführung verbessert, sondern auch den Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung des Landes in der neuen Periode gerecht wird.

Bei der Straffung des Apparats geht es nicht nur um eine mechanische Reduzierung der Zahl der Behörden oder des Personals, sondern vielmehr um eine umfassende Umstrukturierung, bei der Funktionen und Aufgaben klarer definiert und seit vielen Jahren bestehende Überschneidungen und Unzulänglichkeiten beseitigt werden.

Dies trägt dazu bei, die Haushaltsbelastung zu reduzieren, eine reibungslosere Koordinierung zwischen den Behörden zu ermöglichen und die Qualität der Dienstleistungen für Bürger und Unternehmen zu verbessern. Dies ist ein sehr wichtiger Faktor, um die gesellschaftlichen Erwartungen im Kontext der tiefen Integration Vietnams und des zunehmenden Wettbewerbsdrucks zu erfüllen.

Wird diese Straffung des Apparats ein neues Kapitel in der nationalen Regierungsführung aufschlagen?

Ich denke, um diese „Revolution“ erfolgreich durchzuführen, müssen wir uns auf eine Reihe von Kernelementen konzentrieren. Zunächst einmal: politische Entschlossenheit auf höchster Ebene.

Wenn Führungskräfte Herausforderungen annehmen und keine Angst vor Veränderungen haben, ist das die stärkste Triebkraft für Reformen. Darüber hinaus ist die Ausarbeitung eines klaren Plans mit einem konkreten Fahrplan und wissenschaftlich fundierter Forschung unerlässlich.

Zweitens spielt der menschliche Faktor eine entscheidende Rolle. Die Ausbildung und Anpassungsfähigkeit der Kader an die neue Struktur ist eine wichtige Aufgabe. Es ist unmöglich, nur dem Namen nach zu fusionieren oder zu rationalisieren, ohne die menschliche Komponente – die Kraft, die die Politik umsetzt – zu ignorieren.

Drittens ist ein gesellschaftlicher Konsens unabdingbar.

Viertens ist eine sorgfältige, aber entschlossene Umsetzung entscheidend.

Ich bin davon überzeugt, dass Vietnam mit strategischer Weitsicht und kluger Führung diese „Revolution“ vollständig in die Tat umsetzen und ein neues Kapitel der nationalen Regierungsführung aufschlagen kann, um das Land in eine neue Ära zu führen – die Ära des nationalen Wachstums.

Eine der Auswirkungen der organisatorischen Umstrukturierung betrifft die Arbeitsplätze vieler Kader, Beamter und Angestellter im öffentlichen Dienst. Allerdings müssen Kader auch Opfer für das gemeinsame Ziel bringen. Was halten Sie davon?

- Ich stimme dieser Ansicht voll und ganz zu. Reorganisieren und rationalisieren Sie den Apparat, haben Sie keine Angst, Ihren Platz zu verlieren, jeder hat seinen eigenen Platz.

Die Umstrukturierung und Straffung des Apparats sollte nicht nur als eine Frage des „Verlusts von Sitzen“ oder „Verlusts von Positionen“ betrachtet werden, sondern als eine Chance für jeden Einzelnen und jede Organisation, ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Hinblick auf ein größeres gemeinsames Ziel neu auszurichten: den Aufbau eines effektiven Apparats, der der Entwicklung des Landes in der Ära des nationalen Wachstums am besten dient.

Rationalisierung des Apparats zur Optimierung der Ressourcen für das Land. Foto: Hai Nguyen

Dient die Straffung des Apparats also der Optimierung der Ressourcen für das Land?

– Ganz genau! Bei der Organisationsoptimierung geht es nicht darum, Mitarbeiter zu entlassen, sondern Ressourcen zu optimieren, Überschneidungen zu beseitigen und Produktivität und betriebliche Effizienz zu steigern. Mit dem richtigen Ansatz, Transparenz und einem sinnvollen Plan kann jeder Mitarbeiter Möglichkeiten finden, seine Fähigkeiten zu entwickeln, sei es in einer neuen Position oder in einem anderen Arbeitsumfeld.

Es ist wichtig, dass wir unsere Denkweise ändern und nicht Position oder Titel als Maßstab für unseren persönlichen Wert betrachten. Wahrer Wert liegt in unserem Beitrag und darin, wie wir positive Veränderungen für unsere Gemeinschaft und Gesellschaft bewirken.

Wenn jeder seine Rolle versteht und die Möglichkeit erhält, sich weiterzuentwickeln, besteht für jeden keine Angst mehr, „seinen Platz zu verlieren“, sondern er ist bereit, mitzuarbeiten und seinen Beitrag zu leisten.

Damit dies wirklich Realität wird, muss meiner Meinung nach auch der Förderpolitik besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Es muss sichergestellt werden, dass jeder Kader, auch wenn er vom Umstrukturierungsprozess betroffen ist, die Voraussetzungen für ein Studium, einen Berufswechsel oder ein geeignetes Umfeld für seine Weiterentwicklung erhält.

Der Prozess der Rationalisierung des Apparats wird, sofern er fair und menschlich durchgeführt wird, nicht nur dem Land zugute kommen, sondern auch jedem Einzelnen eine Chance bieten, seine eigenen Werte zu behaupten und zu fördern.

Vielen Dank, außerordentlicher Professor Dr. Bui Hoai Son!

Laodong.vn

Quelle: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo