Es war nicht einfach, diesen Wendepunkt zu erreichen, da es zunächst viele widersprüchliche Meinungen gab. Chi nahm sich die Zeit, geduldig Fragen zu beantworten und jede Mitarbeitergruppe detailliert vom offenen Ökosystem zu überzeugen. „Zalopay ist davon überzeugt, dass sich das Unternehmen in die richtige Richtung und nachhaltig entwickeln wird, wenn alle Mitglieder die gleichen Entwicklungsziele verstehen und teilen“, erklärte Chi.
Nach mehr als sechs Jahren Entwicklungszeit hat Zalopay die Früchte seiner Arbeit geerntet: Es bedient mehr als 14 Millionen Nutzer und bietet ein Produktportfolio mit über 100 praktischen Diensten. Zalopay steht kontinuierlich auf der Liste der beliebtesten Zahlungsplattformen des Landes und ist im Jahr 2023 der einzige vietnamesische Vertreter im Ranking der 200 weltweit führenden Finanztechnologieunternehmen (Fintechs), das vom amerikanischen Fernsehsender CNBC veröffentlicht wurde.
Insbesondere der mutige Schritt, den Nutzern die kostenlose Nutzung aller Dienste der Zalopay-App ohne Bankverbindung zu ermöglichen, hat positive Signale ausgelöst. Neben der stabilen Zahl der Wallet-Nutzer macht die Zahl der Zahlungstransaktionen über Nicht-Wallet-Formulare wie Banküberweisungen, internationale Karten oder Apple Pay etwa 37 % der neuen Nutzer jeden Monat aus. Der Mensch im Mittelpunkt Obwohl Chi lange im Ausland studiert und gearbeitet hat, hat sie sich schnell angepasst und ihren Wunsch geäußert, ein offenes Arbeitsumfeld zu schaffen, das Kreativität und eine Kultur der Selbstbestimmung fördert. Aus diesem Grund wurde die Zalopay Town Hall (regelmäßiges vierteljährliches Treffen) ins Leben gerufen. „Ich möchte es zu einer Tradition bei Zalopay machen. Bei jedem dieser Treffen wird die Führung von Zalopay versuchen, so transparent wie möglich zu sein und alle Fragen der Mitarbeiter ausnahmslos zu beantworten.“Mit der Strategie, die interne Personalentwicklung zu priorisieren, konzentriert sich Zalopay auf den Aufbau eines Einsteigerprogramms für die Produkt- und Business-Teams. Dieses Programm hilft jungen Mitarbeitern, das Produkt zu verstehen, eine technologische Denkweise zu entwickeln, sich schrittweise Wissen anzueignen und schrittweise mehr Verantwortung zu übernehmen. „Das Team dahinter ist der Kernfaktor für die Entwicklung eines Produkts. Ich hoffe, dass jedes Mitglied von Zalopay die Möglichkeit hat, sich selbst zu verbessern.“
Positive Veränderungen in der Managementstrategie von Zalopay haben schrittweise Vertrauen aufgebaut und die Personal- und Produktentwicklung gefördert. Obwohl es noch viele Herausforderungen gibt, eröffnen diese Schritte dem Unternehmen eine neue Richtung im Finanztechnologiemarkt. „Angesichts vieler Schwierigkeiten im Finanz- und Personalbereich verfolgen alle Zalopay-Mitglieder dieselben Ziele und arbeiten gemeinsam an wesentlichen Produktänderungen. Ich bin sehr stolz auf Sie“, erklärte der CEO von Zalopay.Laut dem Weltwirtschaftsforum vom Juni 2024 machen Frauen derzeit 42 % der weltweiten Erwerbsbevölkerung aus, und 31,7 % gehören der Führungsebene an. Allerdings bekleiden nur 25 % der Frauen Führungspositionen in Unternehmen (C-Level). |
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