Dankesbrief von Herrn Tran Ba ​​Duong an viele hochrangige Führungskräfte, die freiwillig zurückgetreten sind

Herr Tran Ba ​​Duong – Vorsitzender und Generaldirektor von THACO – ist davon überzeugt, dass die freiwillige Aufgabe der Führungskräfte, die dem Unternehmen seit Jahrzehnten angehören, um Platz für die jüngere Generation zu machen, die ihnen nachfolgen soll, ein Anstoß für THACO ist, sich im digitalen Industriezeitalter umzustrukturieren und neu zu positionieren.

Herr Tran Ba ​​​​Duong – Vorsitzender und Generaldirektor von THACO – Foto: TC

Die ältere Generation weicht der jüngeren Generation.

Von einer Party zu Ehren langjähriger Führungskräfte bis hin zu einem Brief an alle Mitarbeiter hat der Vorsitzende Tran Ba ​​Duong offiziell die größte Umstrukturierung von THACO seit vielen Jahren eingeleitet, die die Organisation rationalisieren, Generationen übertragen und den Grundstein für ein umfassendes digitales Management legen soll.

„Viele ältere Führungskräfte haben THACO verstanden und unterstützt, indem sie freiwillig zurücktraten und ihre Positionen an jüngere Nachfolger abgaben, obwohl sie sich mit vollem Einsatz und Hingabe für THACO eingesetzt haben, um das Unternehmen zu dem zu machen, was es heute ist. Sie verdienen es, als stille Opfer anerkannt zu werden“, schrieb Herr Tran Ba ​​Duong in einem Brief, der am 23. August auf der Website des Unternehmens veröffentlicht wurde.

Zuvor waren Generaldirektor Pham Van Tai und der für Kultur und Kommunikation zuständige Seniordirektor Nguyen Mot zurückgetreten.

Gleichzeitig gab THACO eine Reihe neuer Mitarbeiter bekannt, darunter drei junge stellvertretende Generaldirektoren, darunter Herr Nguyen Quang Bao – Thaco Auto; Herr Tran Bao Son – Thaco Agri; Herr Nguyen Hoang Tue – Thadico und viele Schlüsselpositionen in der Verwaltungsabteilung. Herr Tran Ba ​​​​Duong selbst hat auch direkt die Position des Generaldirektors inne.

Gemäß der 5-Jahres-Strategie von 2023 bis 2027 ist der Zeitraum 2023 – 2025 ein Sprungbrett für die Gestaltung eines „umfassenden digitalen und integrierten Produktions-, Geschäfts- und Managementmodells“.

Herr Tran Ba ​​Duong sagte, die Gruppe habe dieses Ziel fünf Monate früher erreicht und damit eine neue Phase der Personalplanung in eine rationalisierte, dynamische und schnell anpassbare Richtung eingeleitet.

„Diese Umstrukturierung ist ein unvermeidlicher erster Schritt für die weitere Entwicklung von THACO und entspricht dem allgemeinen Trend des Landes und des digitalen Zeitalters“, sagte Herr Duong und forderte die Einführung einer Personalbewertung auf der Grundlage der Grundsätze Objektivität, Transparenz und Fairness.

Thacos unvermeidlicher Schritt

Nach drei Jahrzehnten des Aufbaus von einem Automobilmontagewerk zu einem branchenübergreifenden Konzern verfügt THACO heute über ein Ökosystem, das von Mechanik, Logistik, Infrastruktur und Handelsdienstleistungen bis hin zu Hightech-Land- und Forstwirtschaft reicht.

In Chu Lai (früher Quang Nam ) umfasst der über 1.300 Hektar große Industriekomplex Montagewerke von Mazda, Kia, Peugeot sowie Lkw- und Busfabriken, die 32 % des Automobilmarktanteils des Landes ausmachen.

Die Lokalisierungsrate ist einer der „Lichtblicke“: Busse erreichen über 70 %, LKW über 50 % und Pkw 27–1–40 %, was THACO dabei hilft, die Kosten zu optimieren und die Produkte an die Bedürfnisse Vietnams anzupassen.

Im Jahr 2024 wird die Gruppe mehr als 1 Milliarde US-Dollar für den Bau eines spezialisierten mechanischen Industrieparks in Binh Duong ausgeben, mit dem Ziel, das führende unterstützende Industriezentrum des Landes zu werden.

Insbesondere schlug THACO auch vor, sich an der Entwicklung der heimischen Eisenbahnindustrie zu beteiligen, angefangen bei Waggons, Lokomotiven und Signalen, mit dem Ziel, die Kosten durch maximale Lokalisierung zu senken und die Technologie proaktiv zu nutzen.

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Quelle: https://tuoitre.vn/tam-thu-cua-ong-tran-ba-duong-cam-kich-nhieu-lanh-dao-lon-tuoi-tu-nguyen-xin-nghi-20250824090732864.htm