Der Eigentümer der Tan Long Group und die Reise eines „verlorenen“ Chemielastwagens

In den letzten Jahren hat die vietnamesische Viehwirtschaft eine Phase starker Umstrukturierungen durchlaufen. Anstatt wie zuvor hauptsächlich auf kleine Viehzuchtbetriebe angewiesen zu sein, erkennt der Markt zunehmend die herausragende Rolle großer Unternehmen mit groß angelegten Produktionsmodellen und systematischen Investitionen an.

Dieser Prozess vollzieht sich vor dem Hintergrund einer zunehmend höheren Verbrauchernachfrage, strengerer Lebensmittelsicherheitsstandards und stark schwankender Input- und Outputpreise auf dem internationalen Markt.

Viele Unternehmen haben ihre Investitionen in eine geschlossene Kette ausgeweitet, von der Lieferung von Tierfutter über den Betrieb landwirtschaftlicher Betriebe bis hin zur Vermarktung ihrer Produkte. Zu ihnen gehört auch die BAF Agricultural Joint Stock Company – ein Unternehmen, das zum Ökosystem der Tan Long Group (Tan Long Group) gehört.

Tan Longs landwirtschaftlicher Wendepunkt

Wenn wir über die Karriere der Tan Long Group sprechen, müssen wir den 1967 geborenen Geschäftsmann Truong Sy Ba, Vorstandsvorsitzenden, erwähnen, der normalerweise sehr verschlossen ist. Bei einem seltenen Treffen mit den Medien erzählte er jedoch von seinem Schicksal, das ihn in die Agrarbranche führte.

Herr Truong Sy Ba – Vorsitzender der Tan Long Group.

In den 2000er Jahren gründete Herr Truong Sy Ba die Tan Long Van Company (Vorgänger der Tan Long Group), die sich auf den Handel mit Chemikalien spezialisierte. Als er 2007 einen Lieferwagen für eine Tierfutterfabrik fuhr, bemerkte er plötzlich etwas Besonderes: Sein Wagen war mitten in einer langen Reihe von Lastwagen verloren gegangen, die Mais zur Fabrik transportierten.

Dieser Anblick brachte ihn zum Umdenken. „Ich dachte zunächst, die Chemikalien, mit denen ich damals handelte, seien ein stark nachgefragtes Handelsgut. Doch als ich an diesem Tag sah, wie die Fabrik landwirtschaftliche Produkte einkaufte, wurde mir klar, dass landwirtschaftliche Produkte ein Handelsgut mit hoher Marktnachfrage waren“, sagte Herr Ba.

Unmittelbar nach dieser Erfahrung beschloss Herr Ba, seine Geschäftsausrichtung zu ändern. Er begann mit der Lieferung von Rohstoffen für die Tierfutterindustrie und zog sich schrittweise aus dem Chemiesektor zurück.

2010 gründete Tan Long in Dong Thap eine Reisfabrik – die damals größte Vietnams. Ein wichtiger Meilenstein war Ende 2016, als Tan Long als erstes vietnamesisches Privatunternehmen eine Ausschreibung für die Lieferung von hochwertigem Reis an die koreanische Regierung gewann.

Anfang 2017 exportierte Tan Long eine zweite Partie Japonica-Reis nach Südkorea, diesmal in zehnmal größerer Menge, also rund 30.000 Tonnen. Herr Ba teilte mit, dass dieser Deal einen Gewinn von rund 3 Millionen US-Dollar einbrachte.

Die Reisfabrik Hanh Phuc der Tan Long Group befindet sich in An Giang .

Tan Long sorgte dann für Aufsehen, als es in Folge Ausschreibungen über 50.000 Tonnen (Mai 2018) und 60.000 Tonnen (Mitte 2018) gewann und damit innerhalb von nur einem halben Jahr insgesamt 110.000 Tonnen Japonica-Reis lieferte. Dies war das Ergebnis von Ausschreibungen der koreanischen Regierung, bei denen Tan Long zahlreiche internationale Konkurrenten aus China, Thailand und Australien aus dem Rennen schlug.

Den Angaben auf der Website zufolge beschäftigt die Tan Long Group derzeit rund 4.000 Mitarbeiter und ist in sechs Hauptbereichen tätig: Lebensmittel- und Einzelhandel, Reisproduktion und -handel, Getreideindustrie, Hightech-Viehzucht, Hightech-Mechanik und Tierfutterzutaten.

Eigentümer des Billionen-Dollar-Ökosystems „vegetarisches Schwein“

Nachdem Herr Ba sich in der Reisindustrie einen Namen gemacht hatte, expandierte er weiter in die Viehzucht. 2017 gründete er die BAF Vietnam Agriculture Joint Stock Company (HoSE: BAF) nach dem 3F-Modell (Feed – Farm – Food). Innerhalb weniger Jahre erhöhte BAF sein Stammkapital von 30 Milliarden VND auf 1,435 Milliarden VND und wurde 2021 offiziell an der Börse notiert.

Was die Geschäftslage des Unternehmens betrifft, so erreichte der Nachsteuergewinn von BAF im Jahr 2021 trotz eines leichten Umsatzrückgangs aufgrund von Umstrukturierungen immer noch 321 Milliarden VND und damit das Siebenfache des Vorjahres. Dieses Ergebnis ist darauf zurückzuführen, dass das Unternehmen proaktiv Rohstoffe bei niedrigen Preisen einkauft, sich so eine stabile Schweinefleischversorgung sichert und von steigenden Fleischpreisen profitiert.

Im Zeitraum 2022–2023 wird BAF jedoch mit großen Schwierigkeiten konfrontiert sein, da sein Umsatz 2022 auf 7,083 Milliarden VND und 2023 auf nur noch 5,198 Milliarden VND sinken wird, was einem Rückgang um fast die Hälfte innerhalb von drei Jahren entspricht. Die Gründe dafür liegen in hohen Rohstoffpreisen, einer schwachen Kaufkraft und zunehmend strengeren Lebensmittelsicherheitsvorschriften.

Ende 2022 setzte BAF jedoch dennoch ein Zeichen mit der Einführung der „vegetarischen Schweine“-Marke BAF Meat – einer Produktlinie von Schweinen, die ausschließlich Futter aus 100 % Pflanzen und pflanzlichem Eiweiß fressen und in der eigenen Fabrik von BAF hergestellt werden. Herr Ba sagte, die Idee dazu sei aus seinen Kindheitserinnerungen an den köstlichen Geschmack von Schweinefleisch und dem Wunsch entstanden, diesen Geschmack in einem modernen Kontext nachzubilden.

Die Produkte „vegetarisches Schwein“ und „bananenfressendes Schwein“ sorgten einst dank der Aufmerksamkeit der Verbraucher und des Prestiges der dahinterstehenden Marken für Furore. Als das „bananenfressende Schwein“ jedoch allmählich an Bedeutung verlor, erlebt das „vegetarische Schwein“ ein bemerkenswertes Comeback.

Bis 2024 verbesserte sich die Geschäftslage von BAF allmählich: Der Umsatz erreichte 5,553 Milliarden VND, ein Plus von 7 %. Der Gewinn nach Steuern betrug 324 Milliarden VND und war damit mehr als zehnmal höher als im Vorjahr. Dank dieser Entwicklung übertraf das Unternehmen sein gesetztes Ziel.

Das erste Quartal 2025 verzeichnete weiterhin positive Ergebnisse mit einem Gewinn von 133 Milliarden VND, dem höchsten Quartalsgewinn aller Zeiten. Der Umsatz erreichte 1,123 Milliarden VND, hauptsächlich dank des Verkaufs von über 160.000 Schweinen. Das Unternehmen gab an, dass das Gewinnwachstum auf die anhaltend hohen Schweinefleischpreise und die stabilen Rohstoffpreise zurückzuführen sei, was zur Kostenoptimierung beitrage.

Nach Erhalt der Übertragung von 50 % der Kapitaleinlage bei der Khoi Duong Livestock Company Limited hat BAF seit November 2024 bis heute Fusionen und Übernahmen von 15 Unternehmen durchgeführt.

Neben dem bemerkenswerten Wachstum der Geschäftsleistung hat BAF insbesondere seine Viehzucht durch die Übernahme einer Reihe von Unternehmen kontinuierlich ausgebaut. Nach der Übertragung von 50 % der Kapitaleinlage an die Khoi Duong Livestock Company Limited hat BAF seit November 2024 Fusionen und Übernahmen von 15 Unternehmen durchgeführt.

Gleichzeitig gründete das Unternehmen drei Tochtergesellschaften in Tay Ninh mit einem Gesamtstammkapital von 760 Milliarden VND, die hauptsächlich im Bereich der Viehzucht tätig sind.

VNDirect Securities ist überzeugt, dass BAF seit 2024 gut vorbereitet ist. Das Unternehmen investierte kontinuierlich in neue Betriebe, darunter die Hai Dang-Farmgruppe (5.000 Sauen, 60.000 Schweine), die Tan Chau-Farm (30.000 Schweine), die Tam Hung-Farm (5.000 Sauen) und die Hai Ha-Farmgruppe (5.000 Sauen, 60.000 Schweine). VNDirect schätzt, dass der Gesamtbestand von BAF im Vergleich zu 2023 um 93,1 % wachsen wird.

VNDirect geht davon aus, dass BAF seinen Marktanteil im Jahr 2025 aufgrund der sinkenden Zahl landwirtschaftlicher Haushalte weiter steigern wird. Auch die Herden einiger Großbetriebe könnten betroffen sein, da die bisherigen Lieferungen teilweise aus der Zusammenarbeit mit Kleinbauern stammten.

Quelle: https://www.nguoiduatin.vn/ong-chu-tan-long-group-va-hanh-trinh-tu-chiec-xe-hoa-chat-lot-thom-204250526211115846.htm