Das Jahr 2024 steht im Zeichen der Entschlossenheit, eine umfassende, tiefgreifende, substanzielle und wirksame digitale Transformation des Journalismus durchzuführen.

(CLO) Viele Presseagenturen sehen die digitale Transformation als unvermeidlichen Trend und haben sich bis 2024 entschlossen, die digitale Transformation mithilfe von Technologieanwendungen voranzutreiben. Dazu gehören zahlreiche neue Lösungen und Modelle für Redaktionen, die moderne, aufwendige Pressearbeit ermöglichen, die Interaktivität erhöhen und mehr Leser ansprechen.

Proaktive Erstellung kurzfristiger und langfristiger Strategien zur digitalen Transformation

Laut einem Bericht des Ministeriums für Information und Kommunikation (MIC) werden bis Ende 2024 mehr als 80 % der Nachrichtenredaktionen eine oder mehrere digitale Technologien in ihrem Betrieb eingesetzt haben, etwa CMS-Content-Management-Systeme in Kombination mit Datenanalyse und den Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung des Nachrichtenbearbeitungs- und -veröffentlichungsprozesses.

9,93 % der Presseagenturen erzielten hervorragende Leistungen; 23,05 % erzielten gute Leistungen; 19,50 % erzielten mittelmäßige Leistungen; 8,87 % erzielten durchschnittliche Leistungen und 38,65 % schlechte Leistungen. Im Vergleich zum Jahr 2023 stieg die Zahl der Presseagenturen mit hervorragenden und guten Leistungen, während die Zahl der schlechten Leistungen stark auf 24 % zurückging.

Die Nhan Dan Zeitung erreicht bis 2024 Spitzenleistungen bei der digitalen Transformation. Foto: Nhan Dan Zeitung

Auf der nationalen Pressekonferenz, auf der die Arbeit des Jahres 2024 zusammengefasst und Aufgaben für 2025 festgelegt wurden, gehörte die Nhan Dan Zeitung zusammen mit neun weiteren Einheiten zu den zehn zentralen Presseagenturen mit hervorragender digitaler Transformation: Lao Dong Zeitung, VnExpress Zeitung, VietnamPlus elektronische Zeitung, Tin Tuc Zeitung, Dai De Nhan Dan Zeitung, Thanh Nien Zeitung, Vietnamnet Zeitung, Nha Bao Va Cong Luan Zeitung, VTC News elektronische Zeitung.

Es ist bekannt, dass die Nhan Dan-Zeitung in jüngster Zeit weiterhin wichtige Änderungen vorgenommen hat, um den Bedürfnissen der Leser im digitalen Zeitalter gerecht zu werden und ihre Position als eine der führenden Nachrichtenagenturen der revolutionären Presse Vietnams zu behaupten.

Neben der Beibehaltung einer korrekten Berichterstattung setzt die Nhan Dan Zeitung viele moderne Methoden ein, um den Anforderungen der gesamten Bevölkerung gerecht zu werden und den Zugang zur Nhan Dan Zeitung zu gewährleisten. Dabei wird der jungen Generation, den zukünftigen Eigentümern des Landes, besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Die Nhan Dan Zeitung setzt digitale Technologien aktiv in ihrer beruflichen Arbeit ein und ist auf Social-Networking-Plattformen wie Facebook, TikTok usw. sehr erfolgreich.

Während der Propagandakampagnen zur Feier der großen Feiertage im Jahr 2024 beschränkte sich die Zeitung Nhan Dan nicht nur auf die Berichterstattung über zahlreiche Neuigkeiten und ausführliche Inhalte, sondern schuf auch zahlreiche Sonderprodukte, um Leser anzulocken, wie etwa die Panoramabeilage „Dien Bien Phu Victory“ oder die Collage des Hanoi Flag Tower, und inspirierte damit junge Menschen, sich mit der Geschichte des Landes auseinanderzusetzen.

Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident des vietnamesischen Journalistenverbands, betonte wiederholt die Bedeutung der digitalen Transformation im Journalismus und betonte, dass die digitale Transformation ein unumkehrbarer Trend sei. Damit eine Presseagentur die digitale Transformation erfolgreich durchführen kann, muss sie zunächst ihr Denken, insbesondere das ihrer Führungskräfte, verändern.

„Wenn die Führungskraft die digitale Transformation im Blick hat und die Transformation digital durchführen will, liegt die Erfolgsquote bereits bei 60 %. Wenn die digitale Transformationsmentalität in jedem Bereich und jeder Aktivität der Redaktion verankert ist, kann die digitale Transformation erfolgreich sein“, betonte er.

Laut Genosse Le Quoc Minh muss der moderne Journalismus seine Herangehensweise ändern, um sich an den veränderten Informationskonsum der Leser anzupassen. Die Nhan Dan Zeitung und Presseagenturen im Allgemeinen müssen sich noch stärker anstrengen und ständig Innovationen entwickeln, um ihre Aufgaben mit Unterstützung der Technologie gut erfüllen zu können.

Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung des Ministeriums für Information und Kommunikation, bewertete das Interesse der Presseagenturen an der digitalen Transformation im vergangenen Jahr wie folgt: „Die Führungsrolle der Presseagenturen und deren Leitungsgremien hat in den letzten Jahren im Vergleich zu früher zugenommen. Das von uns ermittelte Interesse und die direkte Beteiligung der Führungskräfte an der digitalen Transformation der Presseagenturen haben zugenommen. Die Presseagenturen haben proaktiv kurz- und langfristige Pläne und Strategien entwickelt, um ihre Einheiten systematisch und wissenschaftlich zu transformieren.“

Der Geist der digitalen Transformation breitet sich stark von der zentralen auf die lokale Ebene aus.

Im Jahr 2024 haben viele Presseagenturen große Fortschritte bei der digitalen Transformation erzielt und Modelle und Lösungen für den Einsatz neuer, fortschrittlicher Technologien entwickelt und eingeführt, die als „Abkürzungen und Pioniere“ gelten. Wie das Total-VTV-Modell von Vietnam Television handelt es sich hierbei um ein neues Modell für die Entwicklung und Verbreitung plattformübergreifender Multimedia-Inhalte.

Mit traditionellem Fernsehen, der nationalen digitalen Fernsehplattform VTVGo, VTVTimes und sozialen Netzwerken beherrscht Vietnam Television Technologie und Daten und kann Nutzer problemlos analysieren und verstehen. Vietnam Television kann nahezu jedes Publikum überall erreichen, sowohl im Inland als auch im Ausland.

Die VTVgo-Anwendung wird als Säule der digitalen Content-Distributionsstrategie entwickelt und umgesetzt. Foto: VTV

Diese Plattformen und Inhaltsmodelle konkurrieren nicht miteinander, sondern ergänzen und unterstützen sich gegenseitig und helfen dem Publikum, für jeden Raum, jede Zeit und unter unterschiedlichen Bedingungen die passende Auswahl zu treffen. Von kurzen Inhalten auf TikTok über vollständige Inhalte auf VTVGo bis hin zu vollständigen Artikeln, Analysen und Zitaten auf VTVTimes.

Was die nationale digitale Fernsehplattform VTVgo betrifft, so ist die VTVGo-App seit dem 15. Juni 2024 in den meisten Smart-TVs in Vietnam integriert. Dies geschieht im Rahmen der Abstimmung mit allen Anbietern auf dem vietnamesischen Markt zur Optimierung der Technologie. Es wird erwartet, dass diese Schaltfläche ab 2025 auf über zwei Millionen Smart-TVs verfügbar sein wird, die jährlich auf den vietnamesischen Markt geliefert werden.

Herr Do Thanh Hai, stellvertretender Direktor von Vietnam Television, sagte: „Neben Innovation und der Verbesserung der Qualität der Programminhalte ist der Sender stets an der Anwendung neuer Technologien interessiert. Der Sender legt besonderen Wert auf die Entwicklung der nationalen digitalen Fernsehplattform VTVgo. Diese Anwendung wird kontinuierlich verbessert, um den Nutzen, das Erlebnis und die Interaktion für die Zuschauer weiter zu steigern. Auch das digitale Ökosystem von VTV wird weiter ausgebaut.“

Nicht nur bei großen Fernsehsendern, auch bei der E-Zeitung VietnamPlus wird es 2024 ein Modell geben, das eine zentralisierte Datenanalyseplattform nutzt. Das Modell eines Zentrums für die Entwicklung digitaler Inhalte der Zeitung Tuoi Tre oder ein Modell eines Datenspeichersystems und von Datenspeichertools, Datenanalyse und -verarbeitung der Zeitung VnExpress … und die gute Nachricht ist, dass die starke Welle der digitalen Transformation auch bei zentralen und lokalen Presseagenturen anhält.

Auch bei der Gia Lai Newspaper gelang im Jahr 2024 dank der Anstrengungen aller Mitarbeiter und Reporter ein Durchbruch: Sie wurde zu einer von 25 Einheiten im Lokalzeitungsblock, die im Jahr 2024 ein gutes Niveau der digitalen Transformation erreichten.

Insbesondere die Verbesserung der Benutzeroberfläche, die innovative Darstellung von Nachrichten und Artikeln sowie SEO haben es Lesern, Zuschauern und Zuhörern erleichtert, auf Informationen zuzugreifen und nach ihnen zu suchen. Im Jahr 2024 führte die Zeitung neue Seiten/Sektionen ein, um den Bedürfnissen jeder Gruppe von Lesern, Zuschauern und Zuhörern gerecht zu werden, wie z. B.: Jugendbewegung, Euro 2024, Podcast „Gia Lai People's Stories“, Weltnachrichten …

Insbesondere verstärkt die Gia Lai Newspaper auch die Umsetzung von Live-Berichterstattung und Livestreaming wichtiger Ereignisse, die für Leser, Zuschauer und Zuhörer von Interesse sind, auf der Website und den Social-Networking-Plattformen der Zeitung; organisiert über das CMS-System Umfragen zu Ereignissen und Themen, die die Aufmerksamkeit der Leser, Zuschauer und Zuhörer der Gia Lai Newspaper auf sich ziehen; und führt Neuerungen bei der Veröffentlichung von Informationen auf Social-Networking-Plattformen (Facebook, Zalo, YouTube usw.) ein.

Der Journalist Huynh Kien, Chefredakteur der Gia Lai Zeitung und Vorsitzender der Journalistenvereinigung der Provinz Gia Lai, sagte: „Um dieses Ergebnis zu erreichen, haben das Parteikomitee und die Redaktion der Gia Lai Zeitung im Laufe des Jahres stets darauf geachtet, die Arbeit der Abteilung zur digitalen Transformation zu leiten und zu lenken. Neben der Entwicklung von Strategien, Plänen, Gesamt-, Phasen- und Jahresprogrammen für die digitale Transformation der Presse durch die Agentur. Mit dem Schwerpunkt auf der Gewährleistung der Informationssicherheit und dem Schutz des Urheberrechts an Pressearbeiten im Cyberspace hat die Gia Lai Zeitung auch der Verbesserung des Erlebnisses für Leser, Publikum und Zuhörer gebührende Aufmerksamkeit geschenkt.“

Quelle: https://www.congluan.vn/nam-2024-mang-dau-an-cua-quyet-tam-chuyen-doi-so-bao-chi-toan-dien-sau-rong-thuc-chat-va-hieu-qua-post325961.html