Ho-Chi-Minh-Stadt strebt danach, eine Megastadt mit mehreren Zentren zu werden und eine zentrale Rolle in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Hochtechnologieindustrie, Halbleiterindustrie, Smart City, Logistik und Meereswirtschaft zu spielen. Diese Stellung erfordert eine Generation von Humanressourcen, die nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch über globales Denken, Handlungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit in einem sich rasch verändernden Umfeld verfügen.
Humanressourcen sind der Kern der Strategie
Laut Professor Su Dinh Thanh, Direktor der Wirtschaftsuniversität Ho Chi Minh-Stadt, wird Ho Chi Minh-Stadt nach der Fusion keine modernen Mechanismen betreiben können, wenn sie nicht über ein technisch und innovativ fähiges Team verfügt (Resolution Nr. 57). Ohne talentierte Leute, die den internationalen Markt verstehen, wird Ho Chi Minh-Stadt die Vorteile der Integration nicht nutzen können, insbesondere im Kontext der Gestaltung einer tiefen internationalen Integration in Ho Chi Minh-Stadt (Resolution Nr. 59-NQ/TW). Ohne Beamte, die sich mit modernem Recht auskennen, wird es keine Institutionen reformieren können (Resolution Nr. 66-NQ/TW) und ohne mutige Unternehmer und Experten sowie entsprechende begleitende politische Maßnahmen wird es nicht möglich sein, die Privatwirtschaft zu einer treibenden Kraft zu machen (Resolution Nr. 68-NQ/TW). Die Schlüsselrolle der Humanressourcen für Ho Chi Minh-Stadt lässt sich daher in drei Hauptgruppen zusammenfassen: Technologie- und Innovationsexperten, um die digitale Transformationsrevolution voranzutreiben; Geschäftsleute mit guten Rechtskenntnissen und Kenntnissen des internationalen und nationalen Marktes, die Durchbrüche für die Privatwirtschaft erzielen; Kader und Beamte auf allen Ebenen sind sich der neuen städtischen Ausrichtung ganz klar bewusst und setzen spezifische Mechanismen wirksam ein.
„Im Kontext der Entwicklung von Ho-Chi-Minh-Stadt nach einem multipolaren Wachstumsmodell müssen die Humanressourcen nicht nur über fundierte Fachkenntnisse verfügen, sondern auch systemisches Denken besitzen, das globales Denken und lokale Handlungsfähigkeit verbindet. Sie müssen in der Lage sein, interdisziplinäres Wissen zu integrieren, Probleme zu lösen, Innovationen zu entwickeln und sich schnell an das digitale Wirtschaftsumfeld, intelligente Städte und Anforderungen der nachhaltigen Entwicklung anzupassen „Funktionsbereich des neuen Stadtgebiets anpassen“, betont Professor Su Dinh Thanh.
Laut der Analyse von Dr. Tran Dinh Ly, Vize-Direktor der Ho Chi Minh City University of Agriculture and Forestry, wird das neue Ho Chi Minh-Stadt ein superintegriertes Stadtgebiet sein: Entwicklung einer Hightech-Industrie in Binh Duong (ehemals), Logistik und internationale Seehäfen in Ba Ria – Vung Tau (ehemals), ein Finanz-, Handels- und Kreativzentrum im Herzen von Ho Chi Minh-Stadt (ehemals). Wenn diese drei Komponenten ihre Kräfte vereinen, erwarten wir ein modernes, synchrones und effektives sozioökonomisches Ökosystem, wahrlich die erste „intelligente Superstadt“ in Vietnam. Dazu muss Ho Chi Minh-Stadt in hochqualifizierte Humanressourcen investieren, vor allem in jungen Intellektuellen, die die Aufgabe des Aufbaus eines vorbildlichen Stadtgebiets schultern. Daneben müssen Bildung, Ausbildung, wissenschaftliche Forschung und Innovationssystem als strategische „weiche Infrastruktur“ betrachtet werden, denen Investitionen in die technische Infrastruktur gleiche Aufmerksamkeit schenken.
Förderung des Modells des „strategischen Dreiecks“
LautDr. Quach Thanh Hai, Associate Professor und stellvertretender Rektor der Ho Chi Minh City University of Technical Education, ist die Stadt des Ortes, an dem Initiativen im Ökosystem von Staat, Schule und Unternehmen getestet werden und so praktische Beiträge zur Stadtentwicklung im Zeitalter nachhaltiger Entwicklung leisten. Daher sollte die Regierung von Ho-Chi-Minh-Stadt in Ausbildungsprogramme investieren, um die Kompetenzen von Führungskräften, Managern, Experten und Beamten im Kontext der Stadterweiterung und neuer institutioneller Strukturen zu verbessern. Universitäten haben die Entwicklung von Ho Chi Minh-Stadt in den letzten 50 Jahren begleitet und werden auch in der neuen Entwicklungsphase Ho Chi Minh-Stadts positive Beiträge leisten und der Stadt helfen, auch in Zukunft ein starkes Niveau zu erreichen.
Dr. Phan Hong Hai, Präsident der Ho Chi Minh City University of Industry, erkannte an, dass die Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte eine Kernaufgabe ist. Die Schule hat einen Aktionsplan entwickelt, der die strategischen Ziele für 2025–2030 und eine Vision bis 2045 berücksichtigt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Lösung zentraler Probleme wie der Gestaltung von Ausbildungsprogrammen, die den praktischen Anforderungen entsprechen, vor allem in den Schlüsselbranchen von Ho-Chi-Minh-Stadt wie Technologie, Logistik und Finanzen. Gleichzeitig sollen neue Berufe geschaffen werden, um Arbeitsmarkttrends wie Halbleitertechnologie, Mikrochips, Kernenergie und Finanztechnologie voranzutreiben. Darüber hinaus fördert die Schule die Verbindungen zwischen Forschung, Ausbildung und Anwendung zwischen der Schule, Unternehmen und der Regierung von Ho-Chi-Minh-Stadt, um Humanressourcen zu prognostizieren, zu planen und zu entwickeln, die den Anforderungen intelligenter Städte, wissensbasierter Volkswirtschaften und nachhaltiger Entwicklung gerecht werden.
LautDr. Vu Hai Quan, außerordentlicher Professor und Direktor der Ho-Chi-Minh-Stadt-Nationaluniversität, wird das Dreiparteien-Kooperationsmodell Staat – Universität – Unternehmen von der Ho-Chi-Minh-Stadt-Nationaluniversität als „strategisches Dreieck“ bezeichnet, siehe Kern des nationalen Innovationsökosystems. Der Staat (HCMC) spielt demnach eine Rolle bei der Schaffung institutioneller Rahmenbedingungen, der Leitung von Investitionen, der Bereitstellung von Grundstücken, Infrastruktur und Steuer- und Finanzvergünstigungen für Forschungseinrichtungen und Unternehmen. Die Universität ist das Zentrum der Wissensproduktion, stellt intellektuelle Ressourcen bereit, betreibt Grundlagenforschung und entwickelt angewandte Lösungen. Unternehmen spielen eine Schlüsselrolle bei der Vermarktung von Forschungsprodukten, der Umsetzung von Innovationen und der angewandten Wertschöpfung am Markt, der Finanzierungsforschung und der Auftragsvergabe an Universitäten. Die drei Parteien agieren nach dem Prinzip „Gemeinsam gestalten – gemeinsam umsetzen – gemeinsam Wert teilen“. Sie beteiligen sich gemeinsam an der Entwicklung von Forschungszielen und teilen gleichzeitig die finanziellen Vorteile der Anwendungsergebnisse. Wenn das „strategische Dreieck“ effektiv funktioniert, wird das neue Ho-Chi-Minh-Stadt die bahnbrechenden Erwartungen erfüllen.
* Außerordentlicher Professor, Dr. LE TUAN ANH, Vorsitzender des Universitätsrats, Thu Dau One Universität: Der Bedarf an der Entwicklung hochtechnologischer Humanressourcen steigt.
Wir sind uns bewusst, dass die enormen Chancen, die sich nicht nur für die Schule, sondern für das gesamte Bildungssystem von Binh Duong vor der Fusion mit Ho-Chi-Minh-Stadt ergeben, die Entwicklung in den Bereichen Wissenschaft, Technologie und Innovation stärken und die großen Vorteile des Bildungszentrums für Wissenschaft und Technologie in Ho-Chi-Minh-Stadt genutzt werden. Insbesondere für die Schule ergeben sich durch die Offenheit des städtischen Raums noch größere Chancen und der Bedarf an hochtechnologischen Fachkräften steigt stetig, insbesondere angesichts der dringenden Notwendigkeit, die Resolution 57-NQ/TW des Politbüros über Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und der nationalen digitalen Transformation effektiv umzusetzen. Um eine klare Vision und einen klaren Fahrplan zu entwickeln und die Vorteile der Fusion mit Ho-Chi-Minh-Stadt zu nutzen, wurde der Schule ein Schulentwicklungsprojekt bis 2030 mit einer Vision bis 2050 genehmigt. Im Rahmen dieses Projekts soll die Schule in Richtung anwendungsorientierter, hochwertiger Ausbildung, Bereitstellung von Entwicklungslösungen, Förderung wissenschaftlicher Forschung, Start-ups und internationaler Integration entwickelt werden, um den Personalbedarf von Ho-Chi-Minh-Stadt zu decken.
* Frau NGUYEN PHAM HOAN MY, Leiterin der Abteilung für Personalbeschaffung und Ausbildung, Nitori Co., Ltd.: Hinzufügen einer Politik der engen Verbindung zwischen Unternehmen und dem Bildungssystem
Nitori beschäftigt derzeit rund 4.200 Mitarbeiter. Die Rekrutierung hochqualifizierter und technischer Fachkräfte wie Wartungsarbeiter, Elektro- und Elektroniktechniker oder Bürokräfte mit Berufsqualifikationen bleibt jedoch aufgrund des begrenzten lokalen Angebots eine Herausforderung. Ab dem 1. Juli wird die Fusion dazu beitragen, die Lücke zwischen dem Unternehmen in Ba Ria-Vung Tau (ehemals) und qualifizierten Fachkräften von Universitäten, Fachhochschulen und Berufsbildungszentren in Ho-Chi-Minh-Stadt zu schließen. Dies trägt dazu bei, die Kandidatenquelle quantitativ und qualitativ zu diversifizieren, die Rekrutierungszeit zu verkürzen und die Effizienz der internen Schulung zu verbessern. Insbesondere für ausländische Direktinvestitionen wie Nitori ist der Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften eine Voraussetzung für Innovation, Automatisierung, Produktivitätssteigerung und Qualitätssicherung.
Wir erwarten außerdem, dass Ho-Chi-Minh-Stadt verstärkt Maßnahmen ergreifen wird, um Unternehmen und Bildungssystem durch Praktikumsprogramme, Ausbildungskooperationen und Berufseinstiegsorientierung für Studierende besser zu vernetzen. Darüber hinaus werden praktische Fördermaßnahmen wie der Bau von Sozialwohnungen, ein günstigerer interregionaler Verkehr, Steuer- und Gebührenanreize für Arbeitnehmer oder expandierende Unternehmen usw. Wichtiger Hebel sein, um langfristig Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten.
XUAN TRUNG - TRUC GIANG
Quelle: https://www.sggp.org.vn/hop-luc-dao-tao-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post802737.html
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