Der Workshop umfasste zwei Diskussionsrunden, darunter: „Förderung der Rolle eigenständiger, selbstverwalteter und autonomer Gemeinschaften, Umsetzung agrarökonomischer Denkweisen“ und „Der Verband beteiligt sich am Umweltschutz, fördert den Wert der kulturellen Identität der Gemeinschaft und entwickelt den Agrartourismus“.
In seinem Bericht an den Workshop bekräftigte Herr Nguyen Van Vu Minh – Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung von Dong Thap: „Seit seiner Gründung hat der Verband aktiv zur sozioökonomischen Entwicklung des Ortes beigetragen und den Grundstein für nachhaltige Veränderungen in der Landwirtschaft , bei den Landwirten und in den ländlichen Gebieten gelegt.“
Dank dieser Vorteile hat sich der Verein kontinuierlich weit verbreitet und ist in den meisten Gemeinden, Bezirken und Städten der Provinz vertreten.
Seit der Eröffnung der ersten Versammlungshalle, der „Canh Tan Assembly Hall“ in der Gemeinde An Nhon, Bezirk Chau Thanh, Provinz Dong Thap im Jahr 2016, haben in Dong Thap 127/143 Gemeinden, Bezirke und Städte 145 Versammlungshallen mit 7.580 Mitgliedern gegründet. Die Versammlungshalle ist in verschiedenen Bereichen tätig, beispielsweise im Obstbau, Reis- und Gemüseanbau, Zierpflanzenbau, Welszucht, Käfigfischzucht, Aalfleischproduktion, Trockenfischproduktion, Mehrbranchenbetrieb, Tourismus und Mehlproduktion. Zudem wurden aus der Versammlungshalle 35 neue Genossenschaften gegründet.
Auf dieser Grundlage berichteten Delegierte der Verbände sowie zahlreiche Forscher und Manager, dass die Verbände mit den Vorteilen einer neuen multifunktionalen Institution im ländlichen Raum viele positive Beiträge geleistet hätten. Insbesondere hätten sie dazu beigetragen, den Fahrplan für einen Wandel der landwirtschaftlichen Produktionsmentalität hin zu einer agrarökonomischen Denkweise voranzutreiben.
Insbesondere durch die Zusammenarbeit und die Teilnahme an den Aktivitäten des Verbandes hat sich allmählich eine starke Denkweise für ein kollektives Wirtschaftsmodell herausgebildet.
Dies ist die Grundlage für die Lösung des Problems der „Vernetzung und Zusammenarbeit“ zwischen Landwirten und ein wichtiges Bindeglied bei der Umsetzung des Prinzips „gemeinsamer Einkauf und Verkauf“, trägt zur „Kostensenkung und Qualitätssteigerung“ bei und verändert die Denkweise, Qualität als Vorreiter zu betrachten, grundlegend.
Insbesondere müssen wir uns schrittweise von der Denkweise lösen, darauf zu warten, dass das Parteikomitee und die Regierung für uns denken und handeln. Dadurch können wir proaktiv ökologische Agrarprodukte und eine Kreislauflandwirtschaft schaffen, die Marktnachfrage befriedigen, eine hohe wirtschaftliche Effizienz erzielen und das OCOP-Programm aktiv fördern.
Gemeinsam mit dem Obstbauverband haben wir einen Anbaugebietscode und eine Eigenmarke für landwirtschaftliche Produkte mit Rückverfolgbarkeit entwickelt. Dadurch wurden 14 Verbänden Anbaugebietscodes mit einer Fläche von 603,41 Hektar zugeteilt, die in die USA, nach Neuseeland, Korea, Singapur, Australien, Russland, Japan und in die EU exportieren.
Auf dem Workshop betonten die Delegierten auch die wichtigen Beiträge des Verbandes beim Aufbau neuer ländlicher Gebiete und der Umstrukturierung des Agrarsektors.
Darüber hinaus weisen viele Meinungen darauf hin, dass die Praxis des Verbandes noch einige Mängel aufweist. Insbesondere der Wandel im agrarökonomischen Denken einiger Verbandsmitglieder hält manchmal nicht Schritt; die Umstellung der landwirtschaftlichen Produktion auf Agrarwirtschaft verläuft noch schleppend; die Zusammenarbeit in einigen Bereichen ist noch nicht nachhaltig.
Vertreter der Verbände hoffen, dass die lokalen und zentralen Abteilungen und Behörden ihnen sowohl inhaltlich als auch in ihren Arbeitsweisen Aufmerksamkeit und Unterstützung schenken, damit die Verbände wirklich zu einem Zentrum werden können, das die Gemeinschaft vernetzt, zur sozioökonomischen Entwicklung beiträgt und eine nachhaltige Grundlage für die Landwirtschaft schafft.
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