Technologie nutzen, um die Öffentlichkeit zu erreichen

Obwohl die Digitalisierung in unterschiedlichem Ausmaß erfolgt, haben viele Presseagenturen erkannt, wie wichtig, aber auch gefährlich es ist, die digitale Transformation nicht durchzuführen.

Neben der staatlichen Politik und der Erwartung der Öffentlichkeit haben sich die Presseagenturen mit Begeisterung auf den digitalen Transformationsprozess eingelassen. Es gibt Produkte, die „Medienwunder“ vollbringen, aber auch Produkte, die still und leise „auf Eis gelegt“ werden, weil sie unbekannt sind.

Experten und Manager sind sich einig, dass die digitale Transformation kein Technologiewettlauf ist, da jede fortschrittliche Technologie irgendwann obsolet wird. Vielmehr ist die digitale Transformation ein Prozess, der die Denkweise im Journalismus verändert, die Bereitschaft, Neues auszuprobieren und stets kreativ zu sein, um den Lesern neue Erlebnisse zu bieten.

Zu diesem Thema nahm sich Herr Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Kommission für Propaganda und Massenmobilisierung und Vorsitzender der vietnamesischen Journalistenvereinigung die Zeit, mit Reportern der elektronischen Zeitung VietnamPlus zu sprechen.

Großer Nachteil bei technologischem Rückstand

2025 markiert den 100. Jahrestag der Gründung der Vietnam Revolutionary Press und stellt damit einen wichtigen Meilenstein bei der Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation der Presse dar. Wie beurteilen Sie die Geschwindigkeit der digitalen Transformation der inländischen Presseagenturen?

Journalist Le Quoc Minh: Wir sprechen schon seit vor der COVID-19-Pandemie über die digitale Transformation. Doch nach fast drei Jahren, in denen wir sie mit zahlreichen Konferenzen, Seminaren, Vorträgen und Schulungsprogrammen beworben haben, stagniert die Situation fast. Viele Menschen wissen immer noch nicht, was digitale Transformation ist, oder warten ab, was andere Zeitungen tun, und werden es dann selbst wieder tun.

Herr Le Quoc Minh, stellvertretender Leiter der Zentralen Kommission für Propaganda und Massenmobilisierung, Präsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung und Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, hielt eine Rede auf dem Nationalen Presseforum 2025. (Foto: Minh Quyet/VNA)

Die COVID-19-Pandemie hat vielen Presseagenturen eine digitale Transformation ermöglicht. Obwohl die Transformation in unterschiedlichem Ausmaß erfolgt, haben viele Agenturen die Bedeutung, aber auch die Gefahren einer fehlenden digitalen Transformation erkannt.

Die gute Nachricht ist, dass der Wandel bei einigen Lokalzeitungen, Radiosendern und kleinen Presseagenturen bereits sehr stark ausgeprägt ist. Sie haben sehr schnell auf digitale Medien umgestellt, Ergebnisse erzielt und sogar große Presseagenturen inspiriert.

Trotz vieler positiver Anzeichen sind die Bemühungen um die digitale Transformation noch immer uneinheitlich. Bislang gibt es bundesweit noch immer Presseagenturen, die keine Content-Kanäle in sozialen Netzwerken betreiben können, sich mit künstlicher Intelligenz (KI) nicht auskennen oder nicht in die Entwicklung multimedialer Produktionen investieren.

Das Organisationskomitee bewertet die Ausstellungsstände beim Nationalen Pressefestival 2025. (Foto: Minh Quyet/VNA)

Laut dem Digital Transformation Maturity Report 2024 des Ministeriums für Information und Kommunikation finden sich in der Liste der zehn besten Unternehmen jeder Kategorie zahlreiche lokale Presseagenturen. Bedeutet das, dass die lokale Presse in der Lage ist, besser abzuschneiden als große Presseagenturen und die Zentralpresse?

Bei einigen Lokalzeitungen, Radiosendern oder kleinen Presseagenturen vollzieht sich der Wandel bereits in vollem Gange. Sie haben sehr schnell auf Digital umgestellt, Ergebnisse erzielt und sogar große Presseagenturen inspiriert.

Herr Le Quoc Minh

Journalist Le Quoc Minh: Es ist wichtig zu verstehen, dass der Reifeindex der digitalen Transformation sehr klare Kriterien hat und dass die Presseagentur, wenn sie diese Kriterien erfüllt, unabhängig von ihrer Größe einen hohen oder niedrigen Rang erhält.

So gibt es beispielsweise sehr große Presseagenturen, die ein bestimmtes Kriterium, wie etwa die digitale Signatur, nicht erfüllen und dafür Punkte abziehen.

Natürlich zeigt das Ranking, dass zentrale Presseagenturen viele Bedingungen erfüllen müssen. Wenn sie jedoch subjektiv sind und nicht mit dem Trend Schritt halten, können sie völlig ins Hintertreffen geraten. Lokale Presseagenturen hingegen können mit sehr begrenzten Ressourcen im Ranking aufsteigen, wenn sie mutig investieren und alle Bewertungskriterien erfüllen.

Vizepräsidentin Vo Thi Anh Xuan nahm an der feierlichen Veröffentlichung von Sonderausgaben der Zeitung Nhan Dan zum 50. Jahrestag der Befreiung des Südens und der nationalen Wiedervereinigung teil. (Foto: Phuong Hoa/VNA)

Ich finde es wichtig, dass jede Zeitung nicht stehen bleibt, sondern sich ständig verbessert.

Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess, kein Zyklus, der sich abschließen lässt und dann die Gewissheit hat, die digitale Transformation abgeschlossen zu haben. Selbst hochrangige Presseagenturen müssen sich kontinuierlich verbessern und den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt auf dem neuesten Stand halten, sonst geraten sie ins Hintertreffen. Technologischer Rückstand bedeutet, dass man selbst mit guten Reportern und guten Nachrichten die Öffentlichkeit nicht erreichen kann. Das ist ein großer Nachteil für Presseagenturen.

Trauen Sie sich, Ihre Komfortzone zu verlassen

- Was müssen Journalisten und Presseagenturen Ihrer Meinung nach tun, um sich an die Technologie anzupassen und sie zu beherrschen, und dabei sowohl ihren Auftrag, offizielle Informationen bereitzustellen, aufrechtzuerhalten als auch Produkte anzubieten, die Leser anziehen?

Journalist Le Quoc Minh: Früher haben wir Journalismus einfach mit Stift, Kamera und Notizbuch betrieben, doch in den letzten 20 Jahren hat die Technologie eine wichtige Rolle für die Nutzer gespielt, die sich über Internetplattformen und soziale Netzwerke vernetzen. Ein guter Nachrichtenartikel, ein ansprechender Radio- und Fernsehbericht – ohne Technologie wird es schwierig sein, ihn gezielt anzusprechen und die Öffentlichkeit zu erreichen, insbesondere im Ausland.

Ohne Technologie und ohne unverwechselbare Stile kann der Journalismus keine eigene Identität entwickeln. (Foto: Minh Thu/Vietnam+)

In der Vergangenheit war für Zeitungen der Inhalt noch immer „König“, doch ohne Technologie und ohne den besonderen, einzigartigen Stil jeder Zeitung war es unmöglich, eine einzigartige Identität zu schaffen.

In jüngster Zeit setzt die Presse künstliche Intelligenz ein, um interessante neue Produkte zu entwickeln. Presseagenturen müssen mutig experimentieren und Technologien anwenden.

Natürlich gibt es keine universelle Technologie für alle Redaktionen. Manche Redaktionen nutzen möglicherweise geeignete Software, andere wiederum andere Technologien effektiver. Wir müssen jedoch mutig experimentieren und Fehler und Misserfolge akzeptieren, um effektive Technologien zu finden.

Wir müssen mutig experimentieren und Fehler und Misserfolge in Kauf nehmen, um wirksame Technologien zu finden.

Herr Le Quoc Minh

Es ist wichtig, die eigene Komfortzone zu verlassen, zunächst mit kleinen Experimenten zu beginnen und sich dann schrittweise größeren Projekten zuzuwenden. Das Wichtigste ist, mutig zu denken, mutig zu handeln und bereit zu sein, auch Misserfolge in Kauf zu nehmen, um zu lernen und Fortschritte zu machen.

Ich möchte noch einmal betonen, dass es für eine erfolgreiche Transformation nicht ausreicht, eine Menge Technologie und Maschinen zu kaufen, sondern dass die gesamte Denkweise darüber, wie die Nachrichtenredaktion arbeitet und wie sie produziert wird, geändert werden muss, um die Technologie effektiv nutzen zu können.

Dieses Thema sollte nach den eigenen Maßstäben beurteilt werden, abhängig von der finanziellen Kapazität der einzelnen Redaktionen, neue Technologien zu testen.

Der Kauf umfangreicher Technologie und Maschinen garantiert keine erfolgreiche digitale Transformation. (Foto: PV/Vietnam+)

- Was sind Ihre Erwartungen für das neue Kapitel des vietnamesischen Journalismus nach dem 100-jährigen Jubiläum?

Journalist Le Quoc Minh: Der vietnamesische Journalismus steht im Einklang mit dem internationalen Journalismus. Daher müssen sich die Redaktionen an den Entwicklungstrends des internationalen Journalismus orientieren.

Das Wichtigste ist, die Gewohnheiten der Öffentlichkeit zu beobachten und zu erkennen. Wir müssen wissen, wie sich ihre Informationsaufnahmegewohnheiten ändern, um entsprechend darauf reagieren zu können.

Wenn wir sehen, dass die Inhaltsbedürfnisse der Leser auf digitale Plattformen verlagert werden, schreiten wir mit der digitalen Transformation voran. Digitale Plattformen werden sich jedoch auch in Zukunft weiter verändern. Statt vertrauter Geräte wie Computer oder Smartphones zu nutzen, könnten Nutzer auf Geräte umsteigen, die bereits recherchiert werden oder recherchiert werden. Werden wir das begreifen können?

Erst wenn das oben genannte Problem gelöst ist, kann die Presse ihren Platz finden. Andernfalls werden wir von vielen anderen Plattformen verdrängt. Wenn die Öffentlichkeit von der Presse fernbleibt, können wir unserer Verantwortung, gute Werte für die Gesellschaft zu schaffen, nicht nachkommen.

Generalsekretär und Präsident To Lam und Luong Cuong, ständiges Mitglied des Sekretariats des Zentralkomitees der Partei, Vorsitzender des Zentralen Lenkungsausschusses 35, überreichten A-Preise an Autoren und Autorengruppen, die am politischen Wettbewerb zum Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei teilnahmen. (Foto: Lam Khanh/VNA)

Ich denke, die Presse muss ihre Perspektive ändern und nicht mehr darauf warten, dass Leser zu ihr kommen, sondern hingehen und Leser finden. Daher ist es notwendig, sich proaktiv auf die Produktion hochwertiger, professioneller, ansprechender und höchst zuverlässiger Informationen zu konzentrieren, damit die Leser nicht im „Meer der ungeprüften Informationen“ in sozialen Netzwerken und im Internet verloren gehen.

Um seine führende Rolle in der Gesellschaft auch in Zukunft zu behaupten, muss revolutionärer Journalismus auf zwei Säulen gründen: Inhalt und Technologie. Inhalt ist nach wie vor die Seele, das Kernelement, das die Identität und den gesellschaftlichen Wert des Journalismus ausmacht. Doch damit diese Inhalte schnell, effektiv und attraktiv an die Öffentlichkeit gelangen, ist Technologie ein unverzichtbarer Hebel.

Vielen Dank!

Die Leser sind eingeladen, die Artikelserie zu lesen:

(Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp