BBC (UK) zitierte Herrn Tan Yew Kong von der Niederlassung von GlobalFoundries in Singapur mit den Worten: „Sagen Sie uns, was Sie wollen, welches Design Ihnen gefällt, und wir produzieren es für Sie.“
Derzeit geht GlobalFoundries seine Zukunftspläne an die unvorhersehbare Zollpolitik von US-Präsident Donald Trump an.
Viele Länder handeln mit der Trump-Regierung, während die Frist für die Aussetzung von Zöllen immer näher rückt. Im April kündigte Präsident Trump eine Reihe gegenseitiger Zölle für Handelspartner an, verzögerte die Umsetzung für viele Länder jedoch um 90 Tage, um Verhandlungen zu ermöglichen. Die Frist endete am 9. Juli.
Wie es weitergeht, ist noch unklar.
Die französische Nachrichtenagentur AFP berichtete am 7. Juli, Präsident Trump habe bestätigt, dass er mit dem Versand der ersten Briefe zu Zöllen und Handelsabkommen an andere Länder begonnen habe. Der US-Präsident postete im sozialen Netzwerk Truth Social: „Ich freue mich, bekannt zu geben, dass die US-Zoll-/Handelsabkommensbriefe mit vielen Ländern weltweit ab Montag, dem 7. Juli, 12 Uhr (Ortszeit) verschickt werden.“
Halbleiter waren bisher von Zöllen ausgenommen, doch Trump drohte wiederholt mit der Einführung von Zöllen. Die Unsicherheit macht es Unternehmen nahezu unmöglich, die Zukunft zu planen. Anfang Juli berichtete Bloomberg, das Weiße Haus plane, die Kontrollen für Chips mit künstlicher Intelligenz (KI) weiter zu verschärfen, indem es Lieferungen nach Malaysia und Thailand einschränkte, um den Schmuggel der Technologie nach China einzudämmen.
Herr Tan Yew Kong erklärte, dies erschwere Unternehmen die langfristige Planung. GlobalFoundries, wo Herr Tan Yew Kong arbeitet, betreibt Fabriken an vielen Standorten weltweit, unter anderem in Indien und Südkorea. GlobalFoundries mit Hauptsitz in den USA wird von einigen der weltweit größten Halbleiterentwickler und -hersteller wie AMD, Broadcom und Qualcomm mit der Chipherstellung beauftragt. GlobalFoundries kündigte kürzlich Pläne an, seine Investitionen auf 16 Milliarden US-Dollar zu erhöhen, da die Nachfrage nach KI-Hardware rasant steigt. GlobalFoundries versprach der Trump-Regierung außerdem, einen Teil seiner Chipproduktion und Lieferkette in den USA zu verlagern.
Chiphersteller, Textilunternehmen und Autoteilelieferanten mit engen Lieferketten durch Asien beeilen sich, Bestellungen zu erfüllen, Kosten zu senken und inmitten der Unsicherheit neue Kunden zu finden.
„Unternehmen müssen ihre Sicherheitsbestände überdenken, ihre Lagerbestände erhöhen und die Lieferzeiten verlängern, um der Volatilität Rechnung zu tragen“, sagte Aparna Bharadwaj von der Boston Consulting Group. Dies könnte zwar neue Chancen schaffen, hinzu kommen sie, aber auch ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Marktanteil in bestimmten Ländern beeinträchtigen. Mit anderen Worten: Unsicherheit ist die neue Normalität .
Der malaysische Premierminister sagte, Zölle würden viele Branchen schädigen, darunter die Textil-, Möbel-, Gummi- und Kunststoffindustrie. Die südostasiatischen Länder tragen bis 2024 7,2 Prozent zum globalen BIP bei. Die Kosten der Zölle könnten daher schwerwiegend und langanhaltend sein. In der Region hat Vietnam lediglich eine Einigung mit den USA erzielt.
In Asien haben Japan und Südkorea während der Zollpause Handelsgespräche geführt. Und kurz vor Ablauf der Frist droht Präsident Trump Tokio mit noch höheren Zöllen – bis zu 35 Prozent. Japanische Automobilhersteller könnten am stärksten betroffen sein. Unternehmen wie Mazda sagen, sie seien im Überlebensmodus, da der Wechsel der Lieferanten und die Anpassung ihrer Betriebsabläufe zeitaufwändig und prozessintensiv seien.
Indonesien und Thailand haben angeboten, ihre Importe zu erhöhen und die Zölle auf US-Waren zu senken. Länder wie Kambodscha, die mit satten 49-prozentigen Zöllen konfrontiert sind, können es sich nicht leisten, mehr Waren aus den USA zu kaufen.
„Die asiatischen Volkswirtschaften sind sowohl von China als auch von den USA abhängig. Sie stehen praktisch im Zentrum der globalen Lieferkette. Sollte es zu einer Veränderung in der globalen Lieferkette und den Handelsmustern kommen, werden sie mit größeren Schwierigkeiten konfrontiert“, sagte Professor Pushan Dutt von der Business School INSEAD.
Länder mit einer großen Binnennachfrage wie Indien könnten vor dem Handelsschock geschützt bleiben, doch stärker exportabhängige Volkswirtschaften wie Singapur und sogar China würden einen schweren Schlag erleiden, fügte Pushan Dutt hinzu.
Frau Bharadwaj bewertete die USA als wichtigen Markt für viele Länder und fügte hinzu: „Unabhängig von der Entwicklung der Zölle werden die USA für viele asiatische Unternehmen ein wichtiger Kunde bleiben. Die USA sind die größte Volkswirtschaft der Welt mit einem dynamischen Verbrauchermarkt.“
Die Zölle von Präsident Trump treffen nicht nur südostasiatische Hersteller, sondern erhöhen auch die Kosten für US-Unternehmen, die seit Jahrzehnten in der Region tätig sind. Einige US-Unternehmen haben erklärt, sie müssten die gestiegenen Kosten auf ihre Produkte umlegen, was zu höheren Preisen für die Kunden führen würde.
Experten gehen davon aus, dass sich ausländische Investitionen von Laos und Kambodscha in Ländern mit niedrigeren Zöllen wie den Philippinen, Singapur, Malaysia und Indonesien verlagern könnten. Unternehmen könnten neue Kunden suchen – potenzielle Märkte sind außerdem die Europäische Union (EU), der Nahe Osten und Lateinamerika.
„Wir sind nicht mehr global, sondern eher regional“, sagte Herr Tan von GlobalFoundries. „Gehen Sie dorthin, wo wir uns sicher fühlen, und die Versorgung bleibt erhalten. Die Leute werden sich aber daran gewöhnen müssen, dass das Produkt nicht mehr so günstig ist wie früher.“
Das Abkommen zwischen den USA und Vietnam ist erst das zweite Handelsabkommen, das zuvor angekündigt wurde. Bis weitere beschlossen werden, müssen Unternehmen und Volkswirtschaften in Asien möglicherweise einen neuen Weg einschlagen.
Professor Dutt bringt das Geschehen mit einem alten Sprichwort auf den Punkt: „Beuge translator dem Herrscher, dann geh deinen eigenen Weg.“
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-chau-a-tim-cach-thich-ung-voi-thue-quan-cua-tong-thong-trump/20250708081952972
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