Glaubensanker der Leser

Im Zeitalter der Informationsexplosion und des Aufstiegs der sozialen Medien wird die Rolle des Mainstream-Journalismus als Vertrauensanker und Orientierungshilfe für die Öffentlichkeit immer wichtiger.

Dies war die Meinung der meisten Teilnehmer der Diskussion „Einnahmequellen im digitalen Zeitalter: Nicht nur Werbung, Zeitungen müssen mehr verkaufen“, die am Morgen des 20. Juni im Rahmen der Nationalen Pressekonferenz stattfand.

Authentizität, die Kernstärke des Journalismus

Außerordentlicher Professor Dr. Le Hai Binh, ständiger stellvertretender Minister für Kultur, Sport und Tourismus, berichtete über die rasante Entwicklung der Weltpresse und der Medien. Er bekräftigte: „Derzeit suchen bis zu 40 % der Leser noch immer nach Mainstream-Medien.“

Die gute Nachricht ist, dass nicht nur ältere Leser, sondern auch junge Menschen eine gedruckte Zeitung in den Händen halten und den Geruch frischer Tinte spüren möchten – ein Erlebnis, das scheinbar nur in der Erinnerung existiert.

Vizeminister Le Hai Binh erinnerte an die beeindruckende Geschichte einer fast einen Kilometer langen Schlange überwiegend junger Menschen, die anlässlich des 50. Jahrestages der Befreiung des Südens und der nationalen Wiedervereinigung eine Sonderausgabe der Zeitung Nhan Dan entgegennehmen wollten. Dies sei ein deutliches Zeichen dafür, dass das Vertrauen und die Verbundenheit der Leser zum Mainstream-Journalismus nach wie vor sehr stark seien, nicht nur bei älteren Lesern, sondern auch bei der jüngeren Generation.

Der Mainstream-Journalismus ist der Anker des Leservertrauens.

Dr. Le Quoc Vinh, Medienexperte und Vorsitzender der Le Group of Companies, erläuterte das Thema Vertrauen und wies darauf hin, dass die Presse vor vielen großen Herausforderungen stehe, darunter die explosionsartige Ausbreitung des digitalen Raums, veränderte öffentliche Informationsgewohnheiten, Herausforderungen bei Einnahmequellen und Geschäftsmodellen sowie die Problematik von Vertrauen und Fake News. In einer Zeit, in der die Geschwindigkeit der Informationsverbreitung in sozialen Netzwerken im Vordergrund stehe, habe die traditionelle Presse jedoch einen klaren Vorteil in Sachen Authentizität.

Herr Le Quoc Vinh sieht das größte Problem der heutigen Presse darin, „das Vertrauen der Öffentlichkeit und der Leser auf der Grundlage der Wahrheit zu gewinnen“. Er erklärt: „Journalisten können nicht so schnell sein wie soziale Netzwerke, da jede Information strenge Such-, Überprüfungs- und Zensurprozesse durchlaufen muss. In sozialen Netzwerken hingegen postet jeder alles, was er hat, und selbst wenn er nur ein Gerücht hört, wird es sofort geteilt.“ Diese Sorgfalt macht den besonderen Wert des Mainstream-Journalismus aus.

„Die Presse muss auch ein Leuchtturm sein, wenn die Öffentlichkeit unsicher ist, ob die Informationen, die sie in den sozialen Medien liest, wahr oder falsch sind. Sie muss sich an die Presse wenden, um zu bestätigen, ob die Informationen glaubwürdig sind oder nicht. Das ist die Macht der Presse...“, betonte Dr. Le Quoc Vinh.

Von „gut geschrieben“ zu „lebensfähig“: Der Journalismus muss sich ändern

Angesichts sinkender traditioneller Werbeeinnahmen und der zunehmenden Konkurrenz durch digitale Plattformen kann sich die Presse – obwohl sie nach wie vor als Vertrauensfaktor und Informationsverifizierungskanal gilt – nicht auf eine reine Reflexionsfunktion beschränken. Sie muss Werte schaffen, proaktiv Lösungen vorschlagen und ihr Geschäftsmodell neu gestalten, um sich behaupten zu können.

Nguyen Van Ba, Chefredakteur der Zeitung VietNamNet, betonte: „Wenn Journalismus als Beruf betrachtet wird, dann muss er sich wie jeder andere Beruf selbst tragen. Er kann nicht ewig von Idealen leben. Ohne Cashflow kann er nicht existieren.“ Ihm zufolge geht es im Journalismus nicht mehr nur darum, „gut zu schreiben und schnell zu arbeiten“, sondern er muss das Überlebensproblem lösen: Wie kann man von den Werten leben, die man selbst schafft?

„Die Presse verkauft nicht nur Nachrichten, sondern muss auch umfassende Informationsdienste, strategische Beratung, Veranstaltungsorganisation, Datenbereitstellung, Markenaufbau und vor allem Vertrauen schaffen“, betonte Herr Ba. Dies erfordere einen umfassenden Wandel in der Denkweise und Geschäftstätigkeit der Presse.

Phan Dang Tra My, stellvertretende Generaldirektorin für Strategie bei VCCorp, analysierte das Geschäftsmodell weiter und erklärte, dass es der Presse nicht an Inhalten, sondern vielmehr an vermarktbaren Produkten mangele. Das traditionelle Werbeverkaufsmodell sei überholt, da Nutzer auf interaktive Plattformen umsteigen, während Unternehmen Kommunikationslösungen benötigen, deren Effektivität messbar sei.

„Die Presse muss ihren Schwerpunkt von der Veröffentlichung von Nachrichten und dem Verkauf von Werbung auf die Bereitstellung integrierter Marketinglösungen und den Aufbau von Marken für Unternehmen verlagern. Wenn die Presse sich selbst nicht angemessen bewertet, kann man nicht erwarten, dass der Markt dies für Sie übernimmt“, sagte Frau My.

Viele neue Modelle wurden vorgeschlagen: Mitgliedsbeiträge für exklusive Inhalte, die Organisation spezieller Veranstaltungen, die Entwicklung von E-Commerce oder Affiliate-Marketing auf Basis treuer Leser. Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, bekräftigte: „Zeitungen müssen nachhaltige Einnahmen aus Leserzahlungen erzielen. Wie bereits bei Printzeitungen müssen auch Online-Zeitungen und digitale Plattformen dazu in der Lage sein.“

Laut Toan kann dies jedoch nicht von einer Zeitung allein bewältigt werden, sondern erfordert die Zusammenarbeit der gesamten Branche. „Internationale Zeitungen überleben offensichtlich dank ihrer Leserschaft und erzielen monatlich Millioneneinnahmen. Warum sollten wir das nicht auch schaffen?“, fragt er.

Herr Mai Ngoc Phuoc, Chefredakteur der Ho Chi Minh City Law Newspaper, erklärte, dass angesichts der Schwierigkeiten für Printzeitungen E-Zeitungen und soziale Netzwerke zur Haupteinnahmequelle geworden seien. „Wir haben täglich etwa 1 bis 1,2 Millionen Leser für E-Zeitungen und 5 Millionen Aufrufe in sozialen Netzwerken. Dadurch gewinnen wir Medienwerbung.“

Eine weitere Einnahmequelle ist die Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen. „Das größte Problem ist jedoch die technologische Innovation, um den Bedürfnissen von Lesern und Unternehmen gerecht zu werden“, sagte Herr Phuoc.

Der Vorsitzende des vietnamesischen Journalistenverbands, Le Quoc Minh, betonte: „Die Förderung politischer Kommunikation ist notwendig, darf aber nicht zu einem System des Bittens und Gebens verkommen. Jedes Ministerium oder jeder Sektor, der sie für wirksam hält, wird sein Kommunikationsbudget proaktiv der Presse zuweisen.“

Er forderte vietnamesische Unternehmen außerdem auf, angemessene Werbebudgets für die heimische Presse bereitzustellen: „Wenn Unternehmen nur den unmittelbaren Nutzen sehen und Geld für ausländische Plattformen ausgeben, weil diese billig sind, verlieren sie den Platz, der ihnen Schutz bieten kann. Die Förderung der Presse ist eine praktische Maßnahme, um in die sichere und langfristige Entwicklung des Unternehmens selbst zu investieren.“

MAI AN - HA NGUYEN

Quelle: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html