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| Dr. Nguyen Van Dang ist überzeugt, dass alltägliche Bilder inspirierend wirken und Führungspersönlichkeiten helfen, Einfluss auf die Gesellschaft zu gewinnen – auch bekannt als „Soft Power“. (Foto: NVCC) |
Bild von Politikern, die auf der Straße gehen
Kürzlich hatte die einheimische Öffentlichkeit Gelegenheit, Bilder von Präsident Vo Van Thuong zu sehen, der gemütlich spazieren ging, die Aussicht auf den Hoan-Kiem-See bewunderte und mit dem Präsidenten der Republik Korea, Yoon Suk Yeol, sprach. Premierminister Pham Minh Chinh und der malaysische Premierminister Anwar Ibrahim schlenderten durch die Bücherstraße, tranken Kaffee und lachten fröhlich.
Bilder von hochrangigen Politikern unseres Landes, die mit ausländischen Staatschefs durch die Straßen marschieren, erinnern die Vietnamesen an frühere Ereignisse, als internationale Politiker durch die Straßen von Hanoi marschierten und bei jedem offiziellen Besuch in unserem Land große Aufmerksamkeit erregten.
Die Ereignisse, die am stärksten nachhallten, waren der Spaziergang des französischen Präsidenten Francois Mitterand auf der Hang Bong Street im Jahr 1993, der Besuch des Literaturtempels und der Hang Bong Street durch US-Präsident Bill Clinton im Jahr 2000, der Besuch von Präsident Barack Obama in einem beliebten Bun Cha-Restaurant im Jahr 2016 und der elegante Spaziergang des kanadischen Premierministers Justin Trudeau auf der Straße beim Kaffeetrinken im Jahr 2017. Und zuletzt, Anfang Juni 2023, setzte sich der australische Premierminister Anthony Albanese hin, um ein erfrischendes Bier vom Fass zu trinken.
Politiker, die auf der Straße spazieren gehen und an populären Aktivitäten teilnehmen, sind Bilder, die mit den traditionellen Normen der ostasiatischen Politik wie der unseren brechen. In den Köpfen vieler Menschen werden Mandarine der Vergangenheit oder Führer von heute oft mit einem würdevollen, ernsthaften und normativen Auftreten in Verbindung gebracht.
Bisher werden Exkursionen von Führungskräften in unserem Land oft mit dem Bild gut organisierter Arbeitsdelegationen in Verbindung gebracht, deren Zeitpläne, Orte und Kontaktthemen sorgfältig vorbereitet sind und auf die Minute genau stattfinden.
In letzter Zeit sind in einigen Gegenden führende Persönlichkeiten „undercover“ vorgegangen, haben unerwartet das Leben der Menschen beobachtet und Kaffeekränzchen mit Geschäftsleuten organisiert … aber es gab keine natürlichen, offenen Momente, die eine weitverbreitete Welle der Inspiration und neue, positive Botschaften hervorgerufen hätten.
Die politische Kultur Ostasiens legt Wert auf Hierarchie und Disziplin. Daher wahren die Menschen im Umgang mit hochrangigen Regierungsvertretern oft Distanz und sind eher zurückhaltend. Internationale Politiker, die bei einem Besuch in unserem Land auf der Straße unterwegs sind, vermitteln ein anderes Bild, als viele Menschen denken und sich vorstellen.
Der institutionelle Rahmen für die Auswahl von Führungskräften prägt auch die Beziehung zwischen Führung und Bevölkerung. In Ländern wie den USA, Australien, Kanada, Südkorea und neuerdings auch Kambodscha ist die Wahl von Führungskräften durch Wahlen ein offener Prozess, der viel Interaktion mit den Wählern erfordert. Daher ist es verständlich, dass Führungskräfte offen und bereit sind, „auf die Straße zu gehen“, um mit der Bevölkerung zu kommunizieren.
Aus soziologischer Sicht könnte das positive Interesse eines Teils der Bevölkerung am Bild der Politiker auf der Straße eine Erwartungshaltung der Gesellschaft widerspiegeln. Insbesondere ist es durchaus möglich, dass ein Teil der Bevölkerung unseres Landes, insbesondere die Jugend, hofft, dass es in naher Zukunft mehr offene und bürgernahe Politiker geben wird, die schnell ein Image aufbauen und schon in jungen Jahren eine starke Anziehungskraft auf die Bevölkerung ausüben.
Aufbau von Soft Power
Die Führungsrolle erfordert die Fähigkeit, andere zu orientieren und zu führen, um die von ihnen selbst oder dem Führungsteam festgelegte Führungsvision zu verwirklichen. Aus Sicht der Macht helfen daher alltägliche Bilder, die eine große Anzahl von Menschen inspirieren können, Führungskräften, Einfluss auf die Gesellschaft zu gewinnen. Soft Power ist die Fähigkeit eines Einzelnen, Anziehungskraft auf andere zu erzeugen, Einfluss auszuüben und andere zu überzeugen und so Unterstützung für seine Führungsideen zu gewinnen.
Die Menschheitsgeschichte zeigt, dass Führungspersönlichkeiten in jeder Phase gesellschaftlicher Entwicklung, wenn sie nachhaltigen Erfolg erzielen wollen, Anziehungskraft, Vertrauen und Überzeugungskraft aufbauen müssen. Dies hängt maßgeblich von Soft Power ab. In unserem Land ist Präsident Ho Chi Minh ein erfolgreiches Beispiel für die Fähigkeit, Soft Power durch alltägliche Aktivitäten aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Die positiven Einflüsse, die das Bild von Politikern in jüngster Zeit auf die Straße wirft, legen nahe, dass ein kluger Politiker – egal auf welcher Ebene, im öffentlichen oder privaten Sektor – heutzutage nicht auf die Schaffung von Soft Power verzichten kann. Mit anderen Worten: Ein moderner Politiker wird nicht auf Distanz bleiben und die Psychologie der Bevölkerung missachten. Stattdessen muss er sich der Bedeutung bewusst sein, mit der Gemeinschaft zu interagieren, gesellig zu sein und Einfluss auf die Mehrheit der Bevölkerung auszuüben.
Dies bedeutet, dass Führung in der modernen Gesellschaft nicht nur auf der Ausübung harter Macht beruhen kann, die mit der Organisationsstruktur und dem Besitz materieller Ressourcen verbunden ist, sondern auch das Bewusstsein für die Kultivierung weicher Macht durch das Image, das Prestige und den Einfluss der Führungskraft auf gesellschaftlicher Ebene erfordert. Die flexible Kombination von weicher und harter Macht verhilft der Führungskraft zu „intelligenter Macht“ und erhöht so die Erfolgschancen in der Führungstätigkeit.
Um über „Soft Power“ zu verfügen, müssen einzelne Führungskräfte zunächst zeigen, dass sie fortschrittliche Werte vertreten, die von ihren Untergebenen und der Öffentlichkeit erwartet werden. Darüber hinaus müssen Führungskräfte Menschen sein, die sich strikt an die gemeinsamen Standards in der Organisation und der Gesellschaft halten. Sie müssen „positive Vorbilder“ sein, sowohl in Bezug auf Kommunikationsstil, Lebens- und Arbeitsstil als auch auf die Einhaltung von Verhaltensstandards in zwischenmenschlichen Beziehungen.
Tatsächlich strahlt jede Führungskraft Soft Power aus. Wenn Menschen an sie denken, denken sie sofort an die positiven Werte, die sie teilen und verfolgen. Mit Soft Power werden Führungskräfte zu positiven Vorbildern, die andere inspirieren und das Selbstbewusstsein fördern, anderen zu folgen und zu folgen. Dadurch fällt es Führungskräften viel leichter, Unterstützung für die Umsetzung ihrer Führungsvision zu gewinnen.
Die auf den Straßen marschierenden Politiker sind vielleicht nur eine Nebenerscheinung im Rahmen der Begrüßung ausländischer Staats- und Regierungschefs in unserem Land. Wir können jedoch davon ausgehen, dass solche neuen und positiven Nebenerscheinungen einen Wandel hin zur Modernisierung der Arbeitsweise der Staats- und Regierungschefs auf allen Ebenen unseres Landes bewirken können.
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