Straßenpolitiker und Soft Power in der Führung

Bilder, die zwar gewöhnlich sind, aber die Fähigkeit besitzen, eine große Anzahl von Menschen zu inspirieren, werden den Führungspersönlichkeiten helfen, Einfluss auf die Gesellschaft zu gewinnen, was auch als „Soft Power“ bezeichnet wird.

Dr. Nguyen Van Dang ist überzeugt, dass alltägliche Bilder inspirierend wirken und Führungspersönlichkeiten helfen, ihren Einfluss auf die Gesellschaft zu steigern – auch bekannt als „Soft Power“. (Foto: NVCC)

Bild von Politikern, die auf der Straße gehen

Kürzlich hatte die einheimische Öffentlichkeit Gelegenheit, Bilder von Präsident Vo Van Thuong zu sehen, der gemütlich spazieren ging, die Aussicht auf den Hoan-Kiem-See bewunderte und mit dem Präsidenten der Republik Korea, Yoon Suk Yeol, sprach. Premierminister Pham Minh Chinh und der malaysische Premierminister Anwar Ibrahim schlenderten durch die Bücherstraße, tranken Kaffee und lachten fröhlich.

Bilder von hochrangigen Politikern unseres Landes, die mit ausländischen Staatschefs durch die Straßen gehen, erinnern die Vietnamesen an frühere Ereignisse, als internationale Politiker durch die Straßen von Hanoi zogen und bei jedem offiziellen Besuch in unserem Land große Aufmerksamkeit erregten.

Die Ereignisse, die am stärksten nachhallten, waren der Spaziergang des französischen Präsidenten Francois Mitterand auf der Hang Bong Street im Jahr 1993, der Besuch des Literaturtempels und der Hang Bong Street durch US-Präsident Bill Clinton im Jahr 2000, der gesellige Beisammensein von Präsident Barack Obama in einem beliebten Bun Cha-Restaurant im Jahr 2016 und der elegante Spaziergang des kanadischen Premierministers Justin Trudeau auf der Straße beim Kaffeetrinken im Jahr 2017. Und erst kürzlich, Anfang Juni 2023, setzte sich der australische Premierminister Anthony Albanese hin, um ein erfrischendes Bier vom Fass zu trinken.

Politiker, die auf der Straße spazieren gehen und sich an populären Aktivitäten beteiligen, sind Bilder, die mit den traditionellen Normen der ostasiatischen Politik wie unserer brechen. In den Köpfen vieler Menschen werden Mandarine der Vergangenheit oder Führer von heute oft mit einem würdevollen, ernsthaften und normativen Auftreten assoziiert.

Bisher werden Exkursionen von Führungskräften in unserem Land oft mit dem Bild gut organisierter Arbeitsdelegationen in Verbindung gebracht, deren Zeitpläne, Orte und Kontaktthemen sorgfältig vorbereitet sind und auf die Minute genau stattfinden.

In letzter Zeit sind in einigen Gegenden Führungskräfte „undercover“ gegangen, haben unerwartet das Leben der Menschen beobachtet und Kaffeetreffen mit Geschäftsleuten organisiert … aber es gab keine natürlichen, offenen Momente, die eine weitverbreitete Welle der Inspiration und neue, positive Botschaften hervorgerufen hätten.

Die politische Kultur Ostasiens legt Wert auf Hierarchie und Disziplin. Daher wahren die Menschen im Umgang mit hochrangigen Regierungsvertretern oft Distanz und sind eher zurückhaltend. Internationale Politiker, die bei einem Besuch in unserem Land auf der Straße unterwegs sind, vermitteln ein anderes Bild, als viele Menschen denken und sich vorstellen.

Der institutionelle Rahmen für die Wahl von Führungskräften prägt auch das Verhältnis zwischen Führungskräften und Bevölkerung. In Ländern wie den USA, Australien, Kanada, Südkorea und neuerdings auch Kambodscha ist die Wahl von Führungskräften durch Wahlen ein offener Prozess, der eine intensive Interaktion mit den Wählern erfordert. Daher ist es verständlich, dass Führungskräfte offen und bereit sind, „auf die Straße zu gehen“, um mit der Bevölkerung zu kommunizieren.

Aus soziologischer Sicht könnte das positive Interesse eines Teils der Bevölkerung am Bild der Politiker auf der Straße eine Erwartung innerhalb der Gesellschaft widerspiegeln. Insbesondere ist es gut möglich, dass ein Teil der Bevölkerung unseres Landes, insbesondere die Jugend, hofft, dass es in naher Zukunft mehr offene und bürgernahe Politiker geben wird, die schnell ein Image aufbauen und schon in jungen Jahren eine starke Anziehungskraft auf die Bevölkerung ausüben.

Aufbau von Soft Power

Die Führungsrolle erfordert die Fähigkeit, andere zu orientieren und zu führen, um die von ihnen selbst oder dem Führungsteam festgelegte Führungsvision zu verwirklichen. Aus Sicht der Macht helfen daher alltägliche Bilder, die viele Menschen inspirieren können, Führungskräften, Einfluss auf die Gesellschaft zu gewinnen – auch bekannt als Soft Power. Es ist die Fähigkeit eines Einzelnen, Anziehungskraft auf andere zu erzeugen, Einfluss auszuüben und andere zu überzeugen und so Unterstützung für seine Führungsideen zu gewinnen.

Die Menschheitsgeschichte zeigt, dass Führungspersönlichkeiten in jeder Phase gesellschaftlicher Entwicklung, wenn sie nachhaltigen Erfolg erzielen wollen, Anziehungskraft, Vertrauen und Überzeugungskraft aufbauen müssen. Dies hängt maßgeblich von Soft Power ab. In unserem Land ist Präsident Ho Chi Minh ein erfolgreiches Beispiel für die Fähigkeit, Soft Power durch alltägliche Aktivitäten aufzubauen und aufrechtzuerhalten.

Die positiven Einflüsse, die das Bild von Politikern in jüngster Zeit auf der Straße vermittelt, legen nahe, dass ein kluger Politiker, egal auf welcher Ebene – im öffentlichen oder privaten Sektor – heutzutage nicht auf die Schaffung von Soft Power verzichten kann. Mit anderen Worten: Ein moderner Politiker wird nicht auf Distanz bleiben und die Psychologie der Bevölkerung missachten. Stattdessen muss er sich der Bedeutung bewusst sein, mit der Gemeinschaft zu interagieren, gesellig zu sein und Einfluss auf die Mehrheit der Bevölkerung auszuüben.

Dies bedeutet, dass Führung in der modernen Gesellschaft nicht nur auf der Ausübung harter Macht beruhen kann, die mit Organisationsstrukturen und materiellen Ressourcen verbunden ist, sondern auch das Bewusstsein erfordert, weiche Macht durch Image, Prestige und Einfluss der Führungskraft auf gesellschaftlicher Ebene zu kultivieren. Die flexible Kombination von weicher und harter Macht verhilft der Führungskraft zu „intelligenter Macht“ und erhöht so die Erfolgsaussichten in der Führungstätigkeit.

Um über „Soft Power“ zu verfügen, müssen einzelne Führungskräfte zunächst zeigen, dass sie fortschrittliche Werte vertreten, die von ihren Untergebenen und der Öffentlichkeit erwartet werden. Darüber hinaus müssen Führungskräfte Menschen sein, die sich strikt an die gängigen Standards in der Organisation und der Gesellschaft halten. Sie müssen positive Vorbilder sein, sowohl in Bezug auf Kommunikationsstil, Lebens- und Arbeitsstil als auch auf die Einhaltung von Verhaltensstandards in zwischenmenschlichen Beziehungen.

Tatsächlich erzeugt jede Führungskraft Soft Power. Wenn Menschen an sie denken, denken sie sofort an die positiven Werte, die sie teilen und verfolgen. Mit Soft Power werden Führungskräfte zu positiven Vorbildern, die andere inspirieren und ihr Selbstbewusstsein fördern. Dadurch fällt es Führungskräften viel leichter, Unterstützung für die Umsetzung ihrer Führungsvision zu gewinnen.

Politiker, die auf den Straßen spazieren gehen, sind vielleicht nur eine Nebenerscheinung im Programm der Begrüßung ausländischer Staats- und Regierungschefs in unserem Land. Wir können jedoch erwarten, dass solche neuen und positiven Nebenerscheinungen einen Wandel hin zur Moderne im Arbeitsstil von Staats- und Regierungschefs auf allen Ebenen unseres Landes fördern können.

Quelle: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html