Die düstere wirtschaftliche Lage des Journalismus und die Notwendigkeit, die Einnahmequellen zu diversifizieren

Die Bedrohung durch Tech-Giganten

Beim Workshop „Vietnams Presse- und Medienwirtschaft im Kontext der digitalen Wirtschaftsentwicklung“ skizzierte Herr Le Quoc Minh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Vorsitzender der vietnamesischen Journalistenvereinigung – das aktuelle Bild der Presse- und Medienwirtschaft in der Welt.

Laut Herrn Le Quoc Minh wird der globale Werbemarkt bis 2024 voraussichtlich um 5,8 % wachsen, bei Zeitungen wird er jedoch sogar schrumpfen. Im Zeitraum 2019–2024 stiegen die Einnahmen aus digitalen Veröffentlichungen nur unwesentlich von 10,6 Milliarden USD auf 11,9 Milliarden USD, während die Einnahmen aus Printzeitungen von 35,1 Milliarden USD auf voraussichtlich über 21 Milliarden USD im Jahr 2024 sanken. Die Einnahmen aus Printzeitungen sanken von 50,3 Milliarden USD auf voraussichtlich weniger als 40 Milliarden USD im Jahr 2024.

Viele Presseagenturen weltweit verzeichneten einen Anstieg ihrer Einnahmen aus Gebühren und anderen Einnahmequellen durch Online-Zeitungen um 5,3 bis 8,4 Milliarden US-Dollar. Dies ist zwar ein relativ großer Anstieg, reicht jedoch nicht aus, um den Verlust gedruckter Zeitungen auszugleichen.

Neben den Werbeeinnahmen und den Leserschaftseinnahmen sind Presseagenturen auch an anderen Formen interessiert, wie der Organisation von Veranstaltungen, der Gewinnung von Sponsoren, der Zusammenarbeit mit sozialen Netzwerken sowie Technologie- und KI-Plattformen.

Herr Le Quoc Minh kommentierte: „Das Streben nach Einnahmen durch Leser ist eine sichere Einnahmequelle.“ (Foto: Son Hai)

Herr Le Quoc Minh sagte, dass Presseagenturen in Zukunft voraussichtlich verstärkt darauf achten werden, Einnahmen durch Leser zu erzielen – was immer wichtiger und sicherer wird. Werbung bleibt dabei eine wichtige Einnahmequelle, mit vielen Werbeformen wie Print, automatisierter Werbung und Videowerbung . Allerdings wird dies aufgrund des technologischen Wachstums der großen Unternehmen schwieriger.

„Google und Facebook fressen rund 70 % der Werbeeinnahmen auf. Die Suche im KI-Zeitalter stellt eine große Herausforderung dar. So machen die Besuche von Suchplattformen 50 % der Besuche bei Presseagenturen aus. Große Unternehmen wie Microsoft und Google testen jedoch die sogenannte generative Suche, die den Suchenden Informationsinhalte anstelle von Links zu Nachrichtenseiten bietet. Der Durchbruch in der KI wird den Presseagenturen viele Schwierigkeiten bereiten“, kommentierte Herr Minh.

Sogar Google hat im Februar getestet, Nachrichten aus den Suchergebnissen zu entfernen. Dadurch entsteht die große Gefahr, dass KI-Suchmaschinen zu einer Katastrophe werden, die den Zugang zu Nachrichtenagenturen zerstört. Nicht nur Suchmaschinen, sondern auch virtuelle KI-Assistenten beantworten Fragen, indem sie Nachrichteninhalte übernehmen, sehen in diesen Ergebnissen jedoch nicht die Namen der Nachrichtenagenturen.

Viele Behörden streben eine Mauterhebung an.

Paywalls sind ein Thema, das in der Presse schon lange diskutiert wird. Die Weltpresse hat es schon oft versucht und dabei viele Fehler gemacht, bevor sie die heutigen Ergebnisse erzielte. Die New York Times trieb die Gebühren hoch, dann wieder runter und dann wieder hoch. Die Washington Post entschied sich, wettbewerbsfähig zu bleiben, indem sie erst gar keine Gebühren verlangte, dann aber doch eine. Und fast alle großen Presseagenturen der Welt erheben mittlerweile Gebühren.

Fast alle großen Nachrichtenagenturen der Welt erheben heute eine Gebühr.

Laut Herrn Le Quoc Minh gibt es viele Möglichkeiten, Paywalls zu errichten, z. B. harte Paywalls – wie bei der Financial Times und dem Wall Street Journal, wo Benutzer für den Zugriff auf Online-Inhalte bezahlen müssen – oder gemessene Paywalls – bei der New York Times können Leser eine Reihe von Artikeln kostenlos lesen, müssen dann aber langfristig …

„ Die Erhebung von Gebühren ist noch immer das Ziel der Presseagenturen weltweit, denn ein durchschnittlicher Artikel in Form eines Berichts der New York Times kostet etwa 50.000 bis 150.000 US-Dollar, und durch den Verkauf von Anzeigen lässt sich dieser Betrag nicht wieder einspielen“, sagt Herr Minh.

Die Chefredakteurin der Nhan Dan Zeitung ist jedoch überzeugt, dass der Erfolg der New York Times beispiellos und schwer zu erreichen sei. Sie kreiere ein einzigartiges und unnachahmliches Produkt – die Faktoren, die langfristige Abonnements fördern, seien qualitativ hochwertige Inhalte und renommierte journalistische Marken. Meredith Kopit Levine, Präsidentin und CEO der New York Times, erklärte, ihr Erfolg liege in der Bereitstellung der bestmöglichen Inhalte und liege damit bei über neun Millionen Langzeitabonnements.

Der Economist meldete seinen besten Gewinn seit 2016, dank 1,2 Millionen Abonnenten und Abonnementeinnahmen, die mehr als 60 % des Gesamtumsatzes ausmachen.

Neue umsatzgenerierende Trends zeichnen sich ab

Herr Le Quoc Minh erwähnte den Trend, den weltweite Presseagenturen verfolgen und mit dem sie einige Erfolge erzielen: Sie agieren als Medienvertreter – Journalisten verfügen über die besten Fähigkeiten im Geschichtenerzählen. „Diese Fähigkeit zu nutzen, um Agenturen bei der Erstellung von Werbeinhalten für Marken zu ersetzen, ist für Presseagenturen eine Möglichkeit, dank ihrer Storytelling-Expertise höhere Umsätze zu erzielen“, sagte Herr Minh.

Der Chefredakteur der Nhan Dan Zeitung erklärte, dass Vox Creative – ein preisgekröntes Studio für Content-Produktion – zu einem zentralen Produktionsstandort für Werbetreibende geworden sei. T Brand von der New York Times produziert wichtige Programme und Inhalte für Großkunden wie Cartier, Google... Das Create Studio von CNN ist auf das Erzählen menschlicher Geschichten spezialisiert und greift dabei auf die herausragende Produktionstradition von CNN zurück, um plattformübergreifende Lösungen zur Erreichung der Markenziele bereitzustellen.

In Vietnam hat die Zeitung Nhan Dan außerdem eine spezialisierte Wissensseite mit vielen Werbeinhalten eingerichtet, wodurch erhebliche Einnahmen erzielt werden können.

Im aktuellen Kontext müssen Presse- und Medienabteilungen Wege finden, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren.

Die Organisation von Veranstaltungen ist nichts Neues. Viele Agenturen organisieren Veranstaltungen, um 20 % ihres Umsatzes zu erzielen. Laut Herrn Le Quoc Minh gibt es viele Möglichkeiten, dies zu tun. In Vietnam beispielsweise hat die Zeitung Dau Tu viel Erfahrung mit der Organisation bezahlter Vorträge für Mitglieder oder Veranstaltungen mit großem Publikum.

In jüngster Zeit hat die Nhan Dan Zeitung auch Veranstaltungen organisiert, deren Einnahmen wohltätigen Zwecken dienen, wie etwa das Programm „Kenny G Live in Vietnam“, das für großes Aufsehen gesorgt hat, oder Preisverleihungen, Geschenkübergaben an Arbeitnehmer und ein politisches Kunstprogramm, das kürzlich in Tay Ninh stattfand und mehr als 70.000 Zuschauer anzog.

E-Commerce ist die Zukunft der Welt, und Markenlizenzen sind eine Form, die viele Presseagenturen mit einigem Erfolg ausprobiert haben. Die New York Times investierte sogar 30 Millionen Dollar in den Kauf der Produktbewertungsseite Wirecutter.

Laut Herrn Le Quoc Minh ist die Bereitstellung von IT-Dienstleistungen ebenfalls eine Branche, die viele Erfolge bringt. Große Presseagenturen wie die Washington Post haben ihre eigenen Technologieprodukte auf spektakuläre Weise entwickelt und 17 integrierte Module entwickelt. Allein das Arc-System unterstützt über 400 Websites mit rund 10 Milliarden Seitenaufrufen pro Monat. Die Gebühr liegt zwischen 10.000 und 150.000 USD pro Monat.

„Die Nhan Dan-Zeitung hat ihr Technologiesystem an laotische Presseagenturen verkauft. Vor 14 Jahren, im Jahr 2010, verkaufte die E-Zeitung Vienamplus ihr mobiles Technologiesystem für eine nicht geringe Summe an Vietnam Oil and Gas“ , sagte Herr Le Quoc Minh.

Auch der Wandel hin zu einer Forschungsorganisation ist eine vielversprechende neue Richtung. Nachrichtenorganisationen, die in erfahrene und kompetente Mitarbeiter zur Entwicklung spezialisierter Themen investiert haben, können diese talentierten Mitarbeiter nutzen, um hochwertige Berichte für die jeweiligen Fachgebiete oder für die Regierung zu erstellen.

„2019 gründete FT das Beratungsunternehmen FT Strategies und nutzte seine internen Kapazitäten und das Fachwissen aus seiner erfolgreichen Transformation, um Medienunternehmen und mediennahen Unternehmen zu helfen“, nannte Minh ein Beispiel.

Laut dem Vorsitzenden der vietnamesischen Journalistenvereinigung ist der Einzelhandel mittlerweile zu einer Geschichte des Journalismus geworden: Der New Yorker startete im November 2020 und versorgte seine Leser mit Kleidung, Haushaltswaren und anderen Gütern, um das Magazin, seine Geschichte und seinen Humor zu ehren.

GQ – ein beliebtes Männermagazin – brachte die Best Stuff Box auf den Markt, eine vierteljährlich erscheinende Box mit Kleidung, Körperpflegeprodukten und Stylingartikeln, und der Umsatz aus diesem langfristigen Abonnementmodell stieg in den folgenden zwei Jahren um 150 %.

Darüber hinaus betonte Herr Le Quoc Minh die Notwendigkeit, einen Nischenmarkt zu finden. Denn nur so lässt sich ein Geschäftsmodell entwickeln und man kann sich von der klassischen Form lösen. Eine klare Zielgruppendefinition ermöglicht die Entwicklung von Zeitungswirtschaftsmodellen mit hohen Gewinnspannen, treuen Nutzern oder direkten Beziehungen zu bestimmten Werbekunden, ohne von Technologieplattformen abhängig zu sein.

Hoa Giang

Quelle: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html