Im Gespräch mit Reportern der Zeitung Gia Lai sowie von Radio und Fernsehen erläuterte Herr Vu Hong Quan, Vorsitzender der Binh Dinh Young Entrepreneurs Association, der auch viele Unternehmen in Gia Lai leitet, seine Vision, Lösungen und konkreten Schritte zur Schaffung eines Innovationsökosystems.

* Wissenschaft und Technologie gelten als Schlüssel zur regionalen Wirtschaftsentwicklung . Wie sehen Sie diese Chance für die junge Wirtschaft?
Ich denke, dies ist ein entscheidender Moment für den Durchbruch junger Unternehmen. Bisher waren viele Unternehmen in Gia Lai hauptsächlich auf Land- und Forstwirtschaft angewiesen. Doch Wissenschaft und Technologie, insbesondere KI, Big Data oder Mikrochip-Design, öffnen neue Türen.
Wenn wir wissen, wie wir diese Vorteile nutzen können, können Unternehmen traditionelle Grenzen überschreiten und ihren Entwicklungsspielraum erweitern. Wichtig ist, dass wir keine Abkürzungen nehmen, sondern Schritt für Schritt vorgehen und konkrete Werte aus dem Labor, von jungen Ingenieuren, schaffen und uns nicht nur auf Slogans beschränken.
* Welche Aktivitäten hat die Binh Dinh Young Entrepreneurs Association tatsächlich unternommen, um diesen Geist zu verwirklichen?
- Seit Jahresbeginn hat der Verband in Abstimmung mit Universitäten zahlreiche bedeutende Veranstaltungen organisiert. Dazu gehören beispielsweise der Pitching Portfolio Competition 2025, der Professional AI Showcase 2025 oder die QNU Job Fair 2025 mit neun Mitgliedsständen, die Studierenden mehr als 2.000 Job- und Praktikumsmöglichkeiten bieten.
Darüber hinaus beteiligen wir uns an wichtigen Programmen wie Multi-Channel Digital Marketing am International Center for Interdisciplinary Science and Education (ICISE), Schulungskonferenzen zu E-Commerce und digitaler Transformation sowie dem 6. National Innovative Startup Forum in der Provinz. Diese Aktivitäten vernetzen nicht nur Unternehmen, sondern schaffen auch ein praxisnahes Umfeld für die Anwendung von Technologien.

* Was ist Ihrer Meinung nach angesichts des Mangels an Fachkräften im High-Tech-Bereich eine nachhaltige Richtung?
- Der Mensch steht immer vor der Infrastruktur. Ich freue mich sehr, dass das Volkskomitee der Provinz das KI- und MINT-Ausbildungsprojekt umgesetzt hat. Um jedoch eine wirklich nachhaltige Belegschaft zu haben, brauchen wir ein „20 - 5 - 2“-Auswahlmodell. Das heißt, aus 20 Praktikanten werden fünf Stammmitarbeiter ausgewählt und anschließend zwei Chefingenieure für Technologie und Produkte ausgebildet.
Unternehmen müssen proaktiv Forschungsaufträge an Universitäten vergeben, Steuerabzugsmöglichkeiten für Ausbildungskosten nutzen und insbesondere in- und ausländische Experten zur direkten Ausbildung einladen.
Ein konkretes Beispiel ist die Möglichkeit, an einer Universität ein Labor nach dem öffentlich-privaten Modell aufzubauen, bei dem Unternehmen Kapital einbringen, die Schule die Infrastruktur bereitstellt und Experten ausgebildet werden.
* Manche Leute sagen, dass die Chip- oder Halbleiterproduktion zu viele Ressourcen erfordert und die Kapazität junger lokaler Unternehmen übersteigt …
- Es stimmt, dass der Bau einer „Milliarden-Dollar-Fabrik“ zu viel verlangt ist, aber wir können durchaus „kleine Schritte“ unternehmen. Zum Beispiel die Entwicklung spezialisierter Mikrochips oder der Einsatz von KI im Management und in der intelligenten Landwirtschaft. All dies ist erreichbar, aber der Wert, den sie bringen, ist enorm.
Von April bis Juni dieses Jahres organisierte der Verband einen Workshop zum Thema KI im Management, unterzeichnete eine Kooperationsvereinbarung zur digitalen Transformation mit der MISA Joint Stock Company und nahm an zahlreichen Schulungsprogrammen zu den Themen Energie und E-Commerce teil. Dies sind zwar kleine Schritte, aber sie tragen dazu bei, die Managementkapazitäten zu verbessern und den Mitgliedern neues Wissen zu vermitteln.
* Können also kleine Unternehmen mit wenigen Ressourcen an diesem Technologiespiel teilnehmen?
- Ich glaube schon. Kleine Unternehmen können mit scheinbar kleinen Dingen beginnen: Stipendien für Technologieingenieure finanzieren, Start-up-Gründungen unterstützen oder ausländische Experten als Berater vermitteln. Richtig umgesetzt, können diese Dinge große Veränderungen bewirken. Nicht jedes Unternehmen kann ein Technologiezentrum werden, aber jeder Ort kann Innovationen initiieren.
* Welche Botschaft möchten Sie der jungen Geschäftswelt vermitteln?
Junge Unternehmer müssen es wagen, etwas zu versuchen, etwas zu tun und Verantwortung zu übernehmen. Sie müssen es nicht schnell tun, sondern entschlossen handeln. Sie müssen es nicht sofort im großen Stil tun, sondern richtig.
Es sind diese Beharrlichkeit und nachhaltigen Schritte, die langfristigen Fortschritt schaffen werden. Wenn private Unternehmen mit der Regierung und Schulen zusammenarbeiten, wird sich an der South Central Coast und im Central Highlands sicherlich allmählich ein interregionales Innovationsökosystem entwickeln. Und das ist die neue treibende Kraft für nachhaltige Entwicklung.
* Danke schön!
Quelle: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html
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