.jpg)
Chuyển mình bứt phá
Để vươn ra "biển lớn", doanh nghiệp tư nhân phải luôn đặt trọng tâm vào việc xây dựng nội lực vững chắc và có tầm nhìn chiến lược. Câu chuyện của Công ty CP Xây dựng 1369 ở phường Lê Thanh Nghị (TP Hải Dương) là một ví dụ điển hình.
Được thành lập vào tháng 8/2003, tiền thân là HTX Tân Sơn, Công ty CP Xây dựng 1369 đã khởi đầu hành trình phát triển đầy thách thức với vốn điều lệ ban đầu chỉ có 3,5 tỷ đồng. Những năm đầu thành lập, công ty có khoảng 30 nhân viên, tập trung chủ yếu vào khai thác đá, san lấp mặt bằng và vận tải hàng hóa. Nhân lực ít, thiết bị thi công còn hạn chế, công ty đối mặt với nhiều khó khăn trong việc xây dựng uy tín trên thị trường. Việc tiếp cận các dự án lớn và khẳng định tên tuổi trong ngành xây dựng là một thử thách không nhỏ.
Tuy nhiên, với ý chí kiên cường và tầm nhìn chiến lược, doanh nghiệp này đã từng bước vượt qua khó khăn. Đến nay, trải qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP Xây dựng 1369 đã mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực bất động sản, xây dựng, thương mại và xuất nhập khẩu. Vốn điều lệ của công ty đã đạt hơn 600 tỷ đồng, với trên 400 cán bộ, công nhân viên. Doanh nghiệp đã trở thành công ty đại chúng vào năm 2016 và chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội vào tháng 4/2017.
Là một doanh nghiệp trẻ nhưng Công ty TNHH Bình Bảo Minh ở TP Hải Dương cũng đã có những bước phát triển nhanh chóng. Tháng 11/2020, công ty khai trương Showroom VinFast Bình Bảo Minh trên đường Ngô Quyền (TP Hải Dương). Năm 2024, công ty mở cơ sở 2 tại TP Chí Linh. Tháng 3/2025, doanh nghiệp tiếp tục khai trương đại lý thứ 3 tại thị xã Kinh Môn. Công ty dự kiến đưa xưởng dịch vụ 2 tại đường Nguyễn Lương Bằng (TP Hải Dương) vào hoạt động trong tháng 7 tới.
Trải qua gần 5 năm xây dựng và phát triển, đến nay showroom VinFast Bình Bảo Minh đã vươn lên trở thành một trong những đại lý dẫn đầu về doanh số bán ô tô tại Hải Dương.
Công ty CP May II Hải Dương cũng là một minh chứng điển hình cho sự chuyển mình của doanh nghiệp tư nhân. Tiền thân là doanh nghiệp nhà nước, được cổ phần hóa vào năm 2003, sau khi “cai sữa mẹ”, công ty đã chủ động vươn lên, mở rộng thị trường. Từ thị trường tiêu thụ trong nước, đến nay, công ty đã mở rộng thị trường sang nhiều quốc gia như Anh, Hàn Quốc, Mỹ...
Ông Trịnh Đình Dũng, Giám đốc Công ty CP May II Hải Dương cho biết doanh nghiệp luôn quan tâm tìm ra các giải pháp cơ bản: “Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào? Và tiêu thụ nó ra sao?”. Để làm được điều này, đòi hỏi doanh nghiệp phải có một bộ máy quản lý phù hợp, bảo đảm cung cấp và xử lý công việc hiệu quả nhất để phục vụ công tác quản lý và giúp doanh nghiệp lựa chọn phương thức sản xuất sao cho khả năng thu hồi vốn nhanh nhất, đem lại lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp.
Cần có chiến lược và sự đồng hành
Chia sẻ kinh nghiệm thành công của doanh nghiệp mình, ông Lê Tuấn Nghĩa, Tổng Giám đốc Công ty CP Xây dựng 1369 cho biết chiến lược quan trọng nhất của doanh nghiệp là đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro mà còn mở ra nhiều cơ hội phát triển mới. Bên cạnh đó, công ty đã thực hiện một cuộc chuyển đổi mô hình doanh nghiệp sâu rộng. Từ năm 2019, công ty tái cấu trúc theo mô hình Holding (công ty mẹ và nhiều công ty con), tạo nên một hệ sinh thái vững mạnh với 4 công ty con, 3 công ty liên kết và mạng lưới chi nhánh rộng khắp tại các tỉnh, thành phố: Hà Nội, Quảng Bình, Sơn La, Bắc Ninh, Lâm Đồng. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng chú trọng đầu tư vào công nghệ, quản trị giúp nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Anh Nguyễn Tiến, Phó Giám đốc Công ty TNHH Bình Bảo Minh chia sẻ: "Chúng tôi luôn đặt khách hàng làm trung tâm. Mỗi giai đoạn đều có những biến động riêng nhưng chúng tôi xác định thách thức là cơ hội để đổi mới, thích ứng và vươn lên. Đây là triết lý kinh doanh cốt lõi giúp doanh nghiệp vượt qua thử thách và gặt hái thành công”.
Là một trong những doanh nghiệp kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh, Công ty CP Phát triển đô thị và Khu công nghiệp Cao su Việt Nam đang là chủ đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Cộng Hòa (Chí Linh). Doanh nghiệp cũng đang mở rộng đầu tư hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp tại tỉnh Long An. "Nếu chính quyền các cấp, các cơ quan chức năng và cộng đồng doanh nghiệp thực hiện đúng theo Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân, tôi tin tưởng rằng cộng đồng doanh nghiệp tư nhân ở Hải Dương nói riêng và cả nước nói chung sẽ ngày càng lớn mạnh, phát triển hơn nữa", ông Phạm Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty này cho biết.
Để doanh nghiệp tư nhân lớn mạnh và phát triển bền vững, ngoài nỗ lực tự thân của doanh nghiệp, sự hỗ trợ từ Nhà nước đóng vai trò rất quan trọng. Lãnh đạo nhiều doanh nghiệp cho rằng, cần xây dựng môi trường pháp lý minh bạch, ổn định; tạo điều kiện thuận lợi trong tiếp cận vốn, đất đai, công nghệ và nhân lực. Đồng thời, có chính sách khuyến khích chuyển đổi số và hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình hội nhập kinh tế. Chính sách cần đi trước một bước, tạo tiền đề và động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp, không nên đợi doanh nghiệp lớn mới xây dựng chính sách phù hợp.
Thời gian tới, việc sáp nhập tỉnh Hải Dương với TP Hải Phòng sẽ mở rộng quy mô thị trường, đồng thời tạo ra một “sân chơi” mới với nhiều cơ hội và tiềm năng phát triển vượt trội cho cộng đồng doanh nghiệp. Với tinh thần nỗ lực, sức sáng tạo không ngừng cùng sự đồng hành của Nhà nước thông qua các chính sách mang tính đột phá, khu vực kinh tế tư nhân của Hải Dương kỳ vọng sẽ ngày càng phát triển lớn mạnh, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của tỉnh Hải Dương hôm nay và TP Hải Phòng trong tương lai.
LAN NGUYỄNNguồn: https://baohaiduong.vn/de-doanh-nghiep-tu-nhan-but-toc-tren-hanh-trinh-lon-manh-413516.html
Bình luận (0)