Odpoledne 2. dubna uspořádal Provinční lidový výbor konferenci na téma zavádění řešení pro podporu implementace pilotních modelů vládního projektu 06 v dané oblasti. Konferenci předsedal soudruh Le Hong Vinh - člen stálého výboru Provinční strany, stálý místopředseda Provinčního lidového výboru.
Konference se zúčastnili členové vládní pracovní skupiny pro Projekt 06; zástupci vedoucích oddělení, poboček a jednotek.
DOKONČENO 6/38 UKÁZKOVÝCH MODELOV PRO IMPLEMENTACI PROJEKTU 06
V rámci realizace vládního projektu 06 vydala provinční pracovní skupina plán na rozmístění a provádění úkolů v oblasti v roce 2024 s 10 skupinami a 51 úkoly. Kromě toho Nghe An nasadila 38 pilotních modelů k realizaci vládního projektu 06.
Podle plánu bylo v prvním čtvrtletí roku 2024 dokončeno 10 úkolů, které však dosud nebyly dokončeny dle stanovených cílů a pokroku. Na druhou stranu bylo dokončeno pouze 6 modelů, 20 modelů je implementováno a 12 modelů implementováno nebylo.
Podle hodnocení pracovní skupiny byly výsledky plnění úkolů oddělení, poboček, sektorů a lokalit do konce března 2024 stále omezené, pomalu se měnily a nedosahovaly stanoveného pokroku. Tento výsledek způsoboval potíže a bránil lidem i firmám v využívání výhod Projektu 06, což ovlivnilo práci na digitální transformaci.
Provinční centrum inteligentních operací (IOC) dosud přineslo první výhody v podpoře rozhodování vedoucích pracovníků. Na druhou stranu byla podle pilotního plánu nasazena a dokončena řada systémů pro budování digitální správy, které postupně pokládají základy pro budování chytrých měst.
Provoz centra IOC se však potýká s právními problémy a je označen za „úzké hrdlo“ v realizaci Projektu 06. Provinční policejní oddělení proto požádalo odbor informací a komunikace, aby koordinoval s příslušnými jednotkami urychleně dokončení právních, infrastrukturních a technických koridorů, aby bylo centrum brzy uvedeno do oficiálního provozu.
V nadcházejícím období Provinční lidový výbor žádá oddělení, pobočky, sektory a obce, aby se zaměřily na drastické směřování a urychlení dokončení 12 modelů, včetně: zavádění 53 základních veřejných služeb; budování alespoň 20 veřejných služeb, které nepoužívají papírové záznamy; lékařských vyšetření a léčby s využitím biometrických údajů, samoobslužných KIOSKŮ (systémů automatických prodejních automatů); zavádění v notářských a certifikačních místech; zavádění platforem pro správu ubytování v motelech, penzionech, hotelech a hostincích;
Zavedení platformy pro správu ubytování v zařízeních pro lékařské vyšetření a ošetření; Zavedení vybavení pro monitorování zkoušek a řidičských zkoušek; Zavedení nezajištěných půjček pro občany: chudé domácnosti, zasloužilé osoby; Zajištění podmínek pro digitální občanství; Standardizace centralizovaného ověřování; Komunikace politik prostřednictvím systémů LED, billboardů, plakátů... digitálních platforem; Zavedení celostátní otevřené online platformy pro školení a vzdělávání...
Na konferenci vedoucí oddělení a poboček informovali o pokroku v implementaci modelů, o obtížích a překážkách, se kterými se setkávají, a navrhli a prodiskutovali řešení k jejich odstranění.
ZAMĚŘENÍ NA VEDENÍ A ŘÍZENÍ IMPLEMENTACE CÍLŮ A ÚKOLŮ PODLE HARMONOGRAMU
Na závěr konference stálý místopředseda Provinčního lidového výboru Le Hong Vinh zdůraznil, že vládní projekt 06 je obzvláště důležitý, ale má mnoho obsahu a úkolů s obtížnými a novými pracovními zátěžemi.
V duchu hesla: „Jasní lidé, jasná práce, jasný čas, s konkrétními kvantitativními produkty“ bylo doposud dokončeno 6 modelů a 20 modelů je implementováno.
„Uznávám a oceňuji výsledky, kterých v nedávné minulosti dosáhly oddělení, pobočky, lokality, zejména provinční policie – stálý orgán,“ zdůraznil soudruh Le Hong Vinh.
Stálý místopředseda Provinčního lidového výboru však také poukázal na to, že: Úloha a odpovědnost vedoucích některých oddělení, poboček a lokalit v oblasti řízení, kontroly a naléhání jsou stále omezené, nepravidelné a ne drastické. Šíření a implementace obsahu Projektu 06 v agenturách a jednotkách jsou stále omezené, proto nedošlo k žádné změně v povědomí a jednání mnoha kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců.
V některých jednotkách nechávají vedoucí implementaci na svých zástupcích nebo důstojnících a specialistech. Implementace Projektu 06 a pilotních modelů v některých jednotkách je stále pomalá a postrádá rozhodnost; zavedení informačních a reportovacích režimů neprobíhá včas.
Stálý místopředseda Provinčního lidového výboru Le Hong Vinh uvedl, že v nadcházejícím období je implementace obsahu a úkolů Projektu 06 nezbytným požadavkem. Proto se oddělení, pobočky, jednotky a lokality musí zaměřit na vedení a řízení implementace cílů a úkolů Projektu 06 v souladu s plánem, zejména na plnění cílů a úkolů z roku 2024 a 38 registrovaných pilotních modelů.
Stálý místopředseda provinčního lidového výboru požádal odbor informací a komunikace, aby koordinoval s provinční policií, kanceláří provinčního lidového výboru a VNPT dokončení právních postupů pro brzké uvedení provinčního centra inteligentních operací do oficiálního provozu.
Dále posílit roli a odpovědnost vedoucího, nenechávat to na podřízených, přidělovat úkoly s jasným rozdělením „jasní lidé, jasná práce, jasný čas, jasné odpovědnosti“. Jednotky konkrétněji a podrobněji informují o výhodách a obtížích v procesu implementace, aby mohly navrhovat efektivní řešení.
Zaměřit se na implementaci řešení pro zvýšení míry zavádění online veřejných služeb; posílit propagandistickou práci s cílem vytvořit co nejpříznivější podmínky pro přístup podniků a občanů k informacím a aktivně se podílet na zlepšení míry podávání online žádostí v provincii.
Stálý místopředseda Provinčního lidového výboru požádal Provinční policii, aby i nadále prosazovala roli stálé agentury provincií Projektu 06; aby koordinovala s kanceláří Provinčního lidového výboru monitorování a pochopení situace a výsledků a aby pravidelně informovala předsedu Provinčního lidového výboru o pokroku v implementaci za účelem včasného směřování a naléhání.
Kromě toho provinční policejní oddělení koordinuje s ministerstvem vnitra spolupráci s cílem posílit kontrolu postupu implementace a administrativní kázně; poukazuje na slabá místa a úzká místa, aby bylo možné důkladně a přesně posoudit role a odpovědnosti vedoucích pracovníků a tyto poznatky využít jako základ pro jmenování, přeložení a hodnocení konkurence na konci roku pro kolektivy i jednotlivce.
Zdroj
Komentář (0)