Tato situace nejen oslabuje státní aparát, ale také ovlivňuje efektivitu sociálního řízení. K překonání této situace jsou zapotřebí synchronní řešení zaměřená na reformní mechanismy, politiky a pracovní prostředí.
Prvním důležitým řešením je prosazování reformy platové a sociální politiky s cílem udržet si talentované lidi. V současné době, po reorganizaci administrativních jednotek, je pracovní zátěž velmi vysoká, ale přidělený personál nestačí. Pracovní prostředky a vybavení zároveň nejsou vhodné pro proces digitální transformace, který je třeba rychle realizovat; někteří kádři a státní úředníci v nově sloučených oblastech musí do práce dojíždět velmi daleko, což ovlivňuje efektivitu práce...
Proto je nutné brzy zavést platovou reformu dle plánu, zvýšit základní plat a příplatky na základě pracovního výkonu. Dále je nutné rozšířit benefity, jako je komplexní zdravotní pojištění, podpora bydlení, režimy dalšího vzdělávání, možnosti kariérního rozvoje... To bude motivovat dobré kádry k setrvání a zároveň podpoří zdravou konkurenci a sníží „lpění“ slabých lidí.
Kromě toho je nutné vybudovat spravedlivý a transparentní systém hodnocení kapacit. Aby se eliminovaly osoby s omezenými kapacitami, je nutné zavést pravidelná a objektivní hodnocení založená na specifických kritériích, jako jsou pracovní výsledky, odborné dovednosti a profesní etika, a omezit subjektivní hodnocení. Ti, kteří nesplňují standardy, budou namísto náhlého propuštění absolvováni dodatečná školení nebo převedeni na jiná pracovní místa, čímž bude zajištěna lidskost.
Jedním z problémů, který je třeba řešit, je radikální zlepšení pracovního prostředí, snížení zbytečného tlaku a podpora digitální transformace a uplatňování vědy a technologií v práci. Posílení vzdělávání vedoucích pracovníků a vytvoření příležitostí k povýšení s cílem vybudovat spravedlivé prostředí, podpořit kreativitu namísto nivelování nebo principu „dlouhý život zestárne“.
Zároveň musíme zintenzivnit boj proti korupci, plýtvání a negativitě a aktivně chránit talentované, dynamické a kreativní kádry pro společné dobro. Kromě toho musíme věnovat pozornost plánování vedoucích pracovníků a vzdělávání profesionálních státních úředníků. Tím se překoná problém s přidělováním lidí, kteří jsou dobří pouze ve svém povolání, ale ne v managementu a vedení, nebo naopak, s brzděním jejich vůdčích a manažerských talentů a nucením stát se čistě státními úředníky.
Překonání situace, kdy „talentovaní lidé odcházejí, slabí se drží“, vyžaduje odhodlání strany, státu, orgánů, složek a celé společnosti. Výše uvedená řešení, pokud budou provedena synchronně, pomohou zefektivnit a zefektivnit administrativní aparát, udržet si talenty a eliminovat negativní faktory.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html
Komentář (0)