Hnací síla pro zemi digitálních startupů

Lidé se dozvídají o projektu „Basal Pay Software“ na Týdnu financí a technologií v Da Nangu 2025.

Vzhledem k tomu, že současný systém je stále slabý a nekonformní, vyžaduje silnou účast podniků spolu se synchronními řešeními, pokud jde o instituce, kapitál a lidské zdroje, v souladu s duchem usnesení č. 57-NQ/TW o průlomech ve vědeckotechnickém rozvoji, inovacích a národní digitální transformaci.

Lekce 1: Inkubace startupů není dostatečně silná, aby prorazila

Inkubační centra vdechují nový život vietnamskému startupovému ekosystému, od Hanoje , Ho Či Minova Města, Da Nangu až po další provincie a města, a přispívají k rozvoji mnoha potenciálních nápadů a zároveň k rozvoji řady modelů. Vzhledem k mnoha obtížím a výzvám však tyto modely nejsou dostatečně silné, aby se staly odrazovým můstkem pro startupy.

Šíření podnikatelského ducha

Od univerzitních poslucháren až po místní startupové prostory se duch inovací silně šíří. Typickým vrcholem Hanoje je Inovační a inkubační centrum FIIS (Univerzita zahraničního obchodu), které je považováno za komplexní ekosystém pro zakořenění nápadů a jejich rozvoj v podnikání. FIIS nejen podporuje startupy, ale také propaguje digitální transformaci, ekologizaci modelu a povzbuzuje hodnoty sociálních startupů s udržitelnou obchodní orientací, jako je cirkulární a inkluzivní ekonomika.

Ředitel FIIS, docent Dr. Le Thi Thu Ha, řekl: „Centrum považuje vzdělávání za základ, přináší podnikatelského ducha studentům i lektorům a pomáhá mladým lidem přistupovat k inovativnímu myšlení přímo ve třídě.“ Mnoho studentských projektů získalo vysoká ocenění v domácích i mezinárodních soutěžích, což dokazuje potenciál startupových „zárodků“, které zde vznikají.

Kromě FIIS se důležitou oporou pro startupové hnutí v hlavním městě staly také modely jako BK-Holdings (Hanojská univerzita vědy a techniky) nebo Centrum pro transfer znalostí a podporu startupů (Hanojská národní univerzita). Odtud se podařilo inkubovat mnoho projektů v oblasti vzdělávacích technologií, chytrého zemědělství a digitálního zdravotnictví, získat kapitál, rozšířit trh a dokonce oslovit i mezinárodní trh.

V širším kontextu vietnamský startup ekosystém dosahuje jasného pokroku. Hanoj podporuje sociální startupy spojené se zelenou transformací; Ho Či Minovo Město má v současné době přibližně 2 200 startupů, stovky investičních fondů a jeho cílem je do roku 2030 být mezi 100 nejlepšími globálními ekosystémy.

Da Nang vyniká svou politikou podpory 31 vědeckých a technologických projektů, inkubací a akcelerací 189 projektů a založením 83 inovativních startupů. V reakci na potřebu digitální transformace inovační centra, inkubátory a coworkingové prostory nejen poskytují infrastrukturu, ale slouží také jako místo pro sdílení znalostí, propojení státu, podniků a komunit a vytváření otevřené sítě.

Podle pana Lam Dinh Thanga, ředitele odboru vědy a technologií Ho Či Minova Města, bylo Centrum pro kreativní podnikání právě uvedeno do provozu jako první „společný dům“ v jižním regionu. Jen během prvních několika měsíců roku město přijalo 15 předinkubačních projektů a 40 inkubačních projektů, což dokazuje jeho odhodlání investovat do infrastruktury a vytvořit odrazový můstek pro novou generaci startupů.

Pan Do Tien Thinh, zástupce ředitele Národního inovačního centra (NIC), zdůraznil, že NIC se stává odrazovým můstkem, kde mnoho podniků roste z malých nápadů. Po inkubaci získávají kapitál, expandují do zahraničí a vytvářejí stovky pracovních míst. Ve skutečnosti v zemědělství existují startupy, které využívají internet věcí (IoT), umělou inteligenci (AI) k monitorování plodin a ve zdravotnictví existuje platformy pro vzdálená lékařská vyšetření a léčbu... S podpůrným ekosystémem mohou vietnamské startupy dojít daleko, ale k dosažení silnějšího průlomu je také nutné zdokonalit politiky a instituce.

Mezera k vyplnění

Přestože jsou inkubátory považovány za jádro ekosystému, stále čelí překážkám: nedostatku udržitelných finančních zdrojů, vzácným specializovaným lidským zdrojům a volným vazbám mezi instituty a podniky. V Da Nangu je podle předsedy městského lidového výboru inovační infrastruktura roztříštěná, chybí jí vedení od velkých korporací a zprostředkovatelské organizace jsou slabé. Město investovalo do high-tech parků, softwarových parků a inovačních prostor v hodnotě 489 miliard VND, ale k dosažení průlomu stále potřebuje větší podporu od ústřední vlády.

V éře digitální transformace inkubátory a inovační centra stále více prosazují svou roli odrazových můstků pro startup ekosystém, a to nejen zajišťováním infrastruktury, kapitálu a tržních spojení, ale také pomáhá startupům překonat počáteční fázi udržitelného rozvoje.

Dokonce i Ho Či Minovo Město, „kolébka“ vědy a techniky v zemi, postrádá vysoce kvalitní lidské zdroje pro polovodiče, umělou inteligenci a internet věcí, což ho nutí k větší spolupráci s univerzitami. Tato realita je ještě zřetelnější na příběhu společnosti Le Duong Company, technického podniku, který vznikl z internetu věcí. Podnik vybudoval tým inženýrů zaměřených na internet věcí, databáze, šifrování a aplikace umělé inteligence a vytvořil mnoho inteligentních monitorovacích a řídicích řešení, typicky HSAFE, systém monitorování bezpečnosti práce.

Podle ředitele Le Dinh Tuyena však největší výzvou stále zůstávají lidské zdroje. Nejen Le Duong, ale většina startupů má potíže s hledáním, školením a udržením talentovaných lidí, zejména když je kapitál omezený a je obtížné zajistit konkurenční zacházení. V oblasti technologií jsou lidské zdroje stále vzácnější, takže problém s lidskými zdroji se stává rozhodujícím faktorem pro přežití.

Mnoho dalších provincií a měst vykazuje také nerovnoměrný rozvoj. Například provincie Ha Tinh nemá ekonomické a technické standardy pro kreativní startupy, které nejsou specifikovány v právních dokumentech, zejména chybí mechanismus rizikového kapitálu, který je klíčovým faktorem pro rozvoj průlomových nápadů. Nejen lokálně, ale i zkušené modely na univerzitách, jako je BK-Holdings, čelí obtížím s expanzí kvůli finančním a prostorovým omezením a nedostatku jasných právních koridorů.

Pan Do Tien Thinh otevřeně řekl: „Počet inovačních center ve Vietnamu je stále velmi malý, s omezeným provozem a nedostatkem zdrojů. V Hanoji, kde jsou podmínky příznivé, lze počet oficiálních center spočítat na prstech. Tato situace ukazuje, že systém podpory se rozvíjí mnohem pomaleji než potřeby stovek tisíc podniků.“

Tento obrázek ukazuje, že úzké hrdlo nespočívá jen v počtu center, ale také v obchodní stránce a obecném podpůrném prostředí.

Dr. Tran Van Khai, místopředseda Výboru pro vědu, technologie a životní prostředí Národního shromáždění, uvedl, že vietnamské podniky se dosud nestaly hlavní hnací silou inovací, protože investice do výzkumu a vývoje jsou omezené a spojení s instituty a univerzitami není silné. Mnoho malých a středních podniků chce inovovat, ale neví, kde najít technologie a odborníky, zatímco výzkumné instituty s dostupnými patenty mají potíže s komercializací. Nedostatek dostatečně silných zprostředkovatelských organizací, které by obě strany propojily, se stává systémovým úzkým hrdlem celého inovačního ekosystému.

Mezinárodní zkušenosti ve skutečnosti ukazují, že většina vynálezů a inovací je komercializována podniky, zatímco ve Vietnamu příspěvky na výzkum a vývoj stále pocházejí převážně z přímých zahraničních investic, zatímco domácí soukromý sektor neinvestuje odpovídajícím způsobem. Problém, kterému čelí startupy a malé a střední podniky ve Vietnamu, je nedostatek technické infrastruktury pro výzkum a vývoj, od laboratoří až po prototypovací dílny. Většina zařízení na podporu startupů je malého rozsahu a má omezené zdroje, což projektům ztěžuje testování a zdokonalování jejich produktů.

Dr. Pham Hong Quat, ředitel Odboru pro startupy a vědeckotechnické podniky (Ministerstvo vědy a technologií), uvedl, že hlavní výzvou současného ekosystému je, že počet podnikatelů je stále malý ve srovnání s velikostí populace, technologickí jednorožci jsou vzácní a schopnost oslovit mezinárodní trh je stále slabá. Zdroje rizikového kapitálu mají tendenci klesat, zatímco kultura inovací dosud hluboce nepronikla a duch odvahy experimentovat a přijímat rizika není populární.

Proto je naléhavě nutné vybudovat mechanismus, který by povzbudil domácí podniky k větší účasti na inovacích.

(Pokračování bude naplánováno)

MOJE LIEN-DAO TAN

Zdroj: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html