Can Tho urychluje inovace: Výhody vědeckotechnického centra v oblasti delty Mekongu

(Chinhphu.vn) - Ráno 9. září uspořádala v Can Tho Hočiminova univerzita ekonomie ve spolupráci s Ministerstvem vědy a technologií města Can Tho workshop na téma „Aktuální situace a řešení pro zlepšení systému politik s cílem posílit inovační kapacitu podniků v kontextu digitální transformace“.

Na workshopu vystoupil Dr. Ngo Anh Tin, ředitel odboru vědy a technologií města Can Tho - Foto: VGP/LS

Inovace: Nutnost průlomu

Prof. Dr. Nguyen Dong Phong, předseda rady Ekonomické univerzity v Ho Či Minově městě, uvedl, že cílem workshopu bylo vyvodit praktické politické důsledky, pomoci vietnamským podnikům zlepšit jejich inovační kapacitu v kontextu digitální transformace a zároveň přispět k efektivnímu provádění rezoluce 57/NQ-TW, čímž se vytvoří hybná síla pro dosažení cíle dvouciferného růstu pro období 2026–2030.

Zdůraznil, že to je také základem pro rozvoj udržitelné dopravní infrastruktury a ekonomiky v deltě Mekongu, která trpí stále komplexnějšími dopady klimatických změn.

Po sloučení se společnostmi Soc Trang a Hau Giang se Can Tho stává novým pólem růstu v jihozápadním subregionu. V kontextu digitální transformace a inovací, které se stávají globálním trendem, se Can Tho orientuje na to, aby se stalo centrem vědy a techniky, lokomotivou šířící hnací sílu socioekonomického rozvoje celého regionu.

Dr. Ngo Anh Tin, ředitel odboru vědy a technologií města Can Tho, zdůraznil: „Věda, technologie a inovace již nejsou jen volbou, ale povinnými požadavky, hlavní hnací silou pro průlom v Can Tho a zároveň klíčem k řešení hlavních výzev: změny klimatu, produktivity práce a konkurenceschopnosti.“

Infrastruktura a lidské zdroje: 2 strategické pilíře

Podle pana Ngo Anh Tina se Can Tho zaměřuje na dokončení infrastruktury vědy, techniky a inovací prostřednictvím řady klíčových projektů: Centrum pro startupy a inovace města Can Tho, High-Tech Park, Koncentrovaný IT Park, Digitální technologický park Hau Giang (starý), modernizace Centra pro technické standardy a měření kvality fáze II a Vietnamsko-korejský inkubátor průmyslových technologií.

Can Tho má v současnosti velké výhody v oblasti vzdělávání a výzkumu, protože sdružuje mnoho předních univerzit a výzkumných ústavů v regionu; formuje se high-tech infrastruktura; mladé a dynamické lidské zdroje; a zároveň zaujímá pozici logistického, zdravotnického, vzdělávacího a ekonomického centra celé delty Mekongu.

Do roku 2030 si Can Tho klade za cíl stát se národním pólem růstu, centrem obchodu, služeb, logistiky a námořní ekonomiky a centrem pro startupy, vědu, technologie a inovace. Aby toho město dosáhlo, stanovilo tři strategické pilíře: rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů v oblasti vědy a techniky, budování vynikající infrastruktury a institucí a formování dynamického a úzce propojeného inovačního ekosystému.

Konkrétně si město Can Tho klade za cíl zvýšit produkci a obchod o více než 15 %, rozšířit produkci a podnikání alespoň o 10 % a dosáhnout průměrného tempa růstu HDP ve výši 10 % ročně v období 2025–2030. Za tímto účelem město vydá průlomové strategie s cílem přilákat přední domácí i zahraniční odborníky a vědce, podpořit mladé vědce a silné výzkumné skupiny a spolupracovat s univerzitami na vzdělávání lidských zdrojů v nových technologických oborech, jako je umělá inteligence, velká data, internet věcí a molekulární biologie.

Kapitálové výzvy a politické mechanismy

Podle pana Diepa Minha Tuana, zástupce ředitele finančního odboru města Can Tho, je mobilizace kapitálu naléhavou potřebou, protože do roku 2030 město potřebuje přibližně 50 000 miliard VND, ale v současné době je uspokojeno pouze 70 % této potřeby. Změna klimatu způsobila nárůst nákladů na řešení poklesů a sesuvů půdy; mnoho projektů zvýšilo svůj kapitál o 20–30 % v důsledku nových technologických požadavků, zatímco zdroje oficiální rozvojové pomoci (ODA) postupně klesají.

Důvody zpoždění byly označeny za nejasné právní rámce pro PPP a zelené dluhopisy, které představovaly vysoká rizika pro investory; zákon o veřejných investicích postrádal flexibilitu; omezené technologické lidské zdroje; a problémy s vyklízením staveniště a dodávkami materiálu. Některé projekty byly kvůli nedostatečnému dohledu nehospodárné, což ovlivnilo důvěru investorů.

Aby se tento problém překonal, ministerstvo financí navrhlo zvýšit míru PPP na 30 %, vydávat místní zelené dluhopisy, integrovat rozpočet na reakci na změnu klimatu a spolupracovat s ADB, WB a JICA na mobilizaci oficiální rozvojové pomoci (ODA) pro zelené projekty. Pokud jde o lidské zdroje, Can Tho potřebuje politiky na přilákání a udržení odborníků, zvýšení platů a benefitů a podporu partnerství veřejného a soukromého sektoru v oblasti specializovaného vzdělávání, zejména v oblasti digitálních dovedností a reakce na změnu klimatu.

Firmy se musí silněji prosazovat

Z obchodního hlediska paní Nguyen Thi Thuong Linh, zástupkyně ředitele pobočky VCCI Mekong Delta, poukázala na to, že růst HDP města Can Tho po fúzi byl vyšší než celostátní průměr, počet podniků vstupujících na trh dosáhl 4 184 – nejvyššího počtu v regionu. Počet podniků, které z trhu odstoupily, však také nebyl malý, a to až 3 949. V současné době má město 18 101 provozovaných podniků, což je nejvyšší poměr podniků na 1 000 obyvatel v regionu, ale stále představuje mnoho výzev.

Podle paní Linh jsou mezi vynikající výhody Can Tho jeho logistické centrum a vstupní brána do delty Mekongu, zejména přes přístav Tran De; jeho systém chladírenských skladů, mořské plody a oblasti s vysoce kvalitními surovinami pro rýži a krevety. Mezi klíčová odvětví, která mohou dosáhnout průlomu, patří letectví, vodní doprava, hluboké zpracování rýže, ovoce, mořských plodů, spolu s finančními službami a cestovním ruchem.

Podle delegátů musí podniky využít příležitostí k inovacím, propojit výzkum a vzdělávání s výrobními postupy, aby zvýšily konkurenceschopnost. Pokud si chce Can Tho udržet svou roli jádra regionálního rozvoje, musí podnikatelská komunita skutečně dosáhnout průlomu.

Le Son

Zdroj: https://baochinhphu.vn/can-tho-tang-toc-doi-moi-sang-tao-loi-the-tu-trung-tam-khoa-hoc-cong-nghe-vung-dbscl-102250909113456014.htm