Pokud jde o kádry na úrovni obcí, na konferenci, jejímž cílem bylo zhodnotit výsledky vnitřního organizačního uspořádání ministerstev a shrnout 1 měsíc fungování dvoustupňové místní samosprávy, ministr vnitra Pham Thi Thanh Tra uvedl, že tým kádrů a státních úředníků na úrovni obcí tvoří převážně státní úředníci ze staré úrovně obcí, kteří tvoří 70 %; pouze asi 30 % bylo převedeno z předchozí provincie a okresu, což vede k nejednotnosti v kvalifikaci a dovednostech a způsobuje potíže s obsazováním vhodného personálu.
Všichni víme, že chování, styl, kvalifikace a disciplína lidí pracujících v úřadech a jednotkách na úrovni provincií, okresů a obcí byly v minulosti zcela odlišné. Nyní práce ve stejném prostředí nevyhnutelně povede k obtížím, zejména pro starší osoby a osoby s omezenými technologiemi.
Práce mezitím na nikoho nečeká. Někteří noví vedoucí představitelé obcí uvedli, že práce je nyní mnohonásobně více než dříve, mnoho úkolů musí být dokončeno během dne po jejich přijetí, vysoká intenzita, vysoký tlak, mnoho lidí se nedokáže okamžitě adaptovat.
Nemluvě o tom, že kvalita práce musí být jiná, dokument musí být ve správném formátu, data musí být jasná, řešení musí být konkrétní, ne obecné. Úroveň přijetí nesmí být nedbalá kvůli respektu...
Staré kádry, ale nový model komuny. Nový aparát nemůže stát na místě a čekat na staré lidi, kteří nestačí k tempu provozu.
V této souvislosti ministr Pham Thi Thanh Tra navrhl, aby obce přezkoumaly, shrnuly a vyhodnotily uspořádání a organizaci zaměstnanců, státních úředníků a veřejných zaměstnanců, a tím je klasifikovaly a prověřovaly podle specifických kritérií a standardů. Na tomto základě vypracovaly plán řešení a zároveň otevřely nové možnosti náboru a přijímání zaměstnanců, které splní požadavky úkolů.
Provincie Thanh Hòa má v současnosti 166 obcí a obvodů. Některé obce v horských oblastech stále nemají dostatek personálu a provincie musela přesunout velké množství zaměstnanců z obcí a obvodů v nížinách do horských oblastí, kde je stále nedostatek. Spolu s regulací personálu je však nutné zlepšit kvalitu a úroveň personálu, aby bylo možné dlouhodobě splňovat požadavky dané práce. Kromě školení, koučování a podpory stávajících zaměstnanců je také nutné provádět průzkumy a hodnocení, aby bylo možné stanovit směr pro doplnění vhodných zaměstnanců. Pouze s vhodnými lidmi může aparát fungovat synchronně a hladce podle očekávání.
Štěstí
Zdroj: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm
Komentář (0)