V souladu s pokyny premiéra se široce rozvinulo emulační hnutí „Kádry, státní úředníci a veřejní zaměstnanci soutěží v praktikování kancelářské kultury“, v němž je sektor kultury, sportu a cestovního ruchu (CST) jednou z průkopnických oblastí s mnoha kreativními a praktickými modely.
Cílem hnutí je vybudovat tým kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců s příkladným chováním, vysokým smyslem pro odpovědnost a oddaným a ohleduplným přístupem ke službě lidem. Kromě toho se hnutí také snaží vytvořit moderní, profesionální a transparentní pracovní prostředí, které přispívá k budování správy orientované na služby, která se zaměřuje na lidi a podniky.
Ministerstvo cestovního ruchu Da Nangu zavedlo mnoho modelů na podporu využívání digitálních technologií.
V posledních letech se mnoho agentur a jednotek v sektoru kultury, sportu a cestovního ruchu etablovalo v praxi a stalo se světlými body v zavádění kancelářské kultury jako kritéria pro každoroční hodnocení kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců. Díky tomu se výrazně zlepšila kvalita a image sektoru se v očích lidí a turistů stala stále bližší a přátelštější.
Na místní úrovni zavedlo Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu města Da Nang řadu modelů na podporu využívání digitálních technologií při vyřizování administrativních postupů. Díky tomu se zkrátila doba potřebná k vyřizování dokumentů pro občany i firmy, což vedlo ke spokojenosti a posílilo důvěru v administrativní aparát.
V oblasti sportu začlenilo Hanojské národní sportovní tréninkové centrum kodex chování pro kancelářskou kulturu do svých běžných činností a vyžaduje, aby funkcionáři, trenéři a zaměstnanci striktně uplatňovali zásady „disciplína – odpovědnost – příkladnost“. Pracovní prostředí se tak stalo profesionalnějším, což přispívá ke zlepšení kvality tréninku a obsluhuje národní sportovní delegace v mezinárodních soutěžích.
Z napodobovacích modelů při zavádění kancelářské kultury je podporována práce na rozvoji cestovního ruchu.
V odvětví cestovního ruchu se provincie Ninh Binh – lokalita Trang An, která je zapsána na seznamu světového kulturního a přírodního dědictví – zaměřila na budování image „přátelské kanceláře blízko lidem“. Úředníci a zaměstnanci provinčního Informačního centra pro podporu cestovního ruchu jsou školeni v komunikačních dovednostech, cizích jazycích a kulturním chování, čímž se zlepšuje kvalita služeb pro turisty. Tento model je mezi lidmi vysoce oceňován a byl zaveden Generálním odborem cestovního ruchu k replikaci v mnoha lokalitách.
Hnutí zavádění kancelářské kultury nejen zlepšuje kvalitu služeb, ale také přispívá k budování jednotného a zdravého pracovního prostředí. Smysl pro odpovědnost, příkladné chování a standardní přístup zaměstnanců jsou důležitými faktory pro úspěšné plnění přidělených politických a odborných úkolů v sektoru kultury, sportu a cestovního ruchu.
V nadcházejícím období, aby bylo toto hnutí efektivnější, se musí sektor kultury, sportu a cestovního ruchu i nadále zaměřovat na podporu měkkých dovedností, uplatňování digitálních technologií v manažerské práci, propojení implementace kancelářské kultury s napodobováním a hodnocením odměn a zároveň budování přísného monitorovacího mechanismu, který zajistí serióznost a udržitelnost.
Díky dobré implementaci tohoto hnutí se kádry, státní úředníci a veřejní zaměstnanci v sektoru kultury, sportu a cestovního ruchu stanou průkopnickou silou při budování profesionální a moderní administrativy, která bude sloužit lidem. Je to také praktický krok k budování pokročilé vietnamské kultury, prodchnuté národní identitou, a k povýšení vietnamského sportu a cestovního ruchu na mezinárodní úroveň.
Odbor organizace a personálu, Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu
Zdroj: https://bvhttdl.gov.vn/can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thi-dua-thuc-hien-van-hoa-cong-so-trien-khai-sau-rong-trong-toan-nganh-vhttdl-20250910172021844.htm
Komentář (0)