ডিজিটাল রূপান্তরের যুগে অগ্রগতি অর্জনের জন্য, ভিয়েতনামকে কৌশলগত বাধাগুলি দূর করতে হবে, বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তির "বিশাল ভূমিকা", আন্তর্জাতিক পুঁজি প্রবাহ, আন্তঃসীমান্ত জ্ঞানের সদ্ব্যবহার করতে হবে... কিন্তু যদি আমরা সেখানেই থেমে যাই, তাহলে আমরা চিরকাল "অনুসারীদের" অবস্থানে থাকব।
বিশ্লেষকদের মতে, সবচেয়ে মৌলিক এবং টেকসই চালিকা শক্তি এখনও অভ্যন্তরীণ শক্তি থেকে আসতে হবে, যেখানে অগ্রণী উদ্যোগগুলি - যারা নেতৃত্ব দেওয়ার এবং প্রবণতা তৈরি করার সাহস করে - তারাই "ট্রিগার" যা ভিয়েতনামী অর্থনীতির গভীর রূপান্তরের পথ প্রশস্ত করে।
এছাড়াও, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বিকাশের জন্য, প্রতিটি দেশের আর্থিক সম্পদ, উচ্চমানের মানবসম্পদ, কার্যকর সহযোগিতা ব্যবস্থা এবং আন্তর্জাতিক একীকরণ ক্ষমতার মতো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির প্রয়োজন।
তবে, ভিয়েতনামে, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলি এই পরিবেশে প্রবেশের সময় প্রায়শই অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়।
অতএব, অগ্রণী উদ্যোগগুলি হল তারা যারা পথ প্রশস্ত করার সাহস করে, নতুন ক্ষেত্র, নতুন প্রযুক্তি বা ব্যবসায়িক মডেলগুলিতে প্রবেশ করতে বেছে নেয় যা ভিয়েতনামে আগে কখনও দেখা যায়নি। তারা প্রায়শই সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি নেয়, তবে সর্বাধিক প্রভাব তৈরি করার সম্ভাবনাও তাদের থাকে।
এই কোম্পানিগুলি "রেড কার্পেট" নীতির জন্য অপেক্ষা করছে না, অথবা তারা কেবল একটি বাজারের পরিপক্কতার জন্য অপেক্ষা করছে না। তারাই বাজার তৈরি করতে ইচ্ছুক - নতুন মান স্থাপন করে, সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খলকে উপরে তুলে ধরে।
একটি উদ্ভাবনী অর্থনীতিতে, অগ্রণী উদ্যোগগুলি "অগ্রগতির অগ্রদূত" হিসেবে ভূমিকা পালন করে, সমগ্র শিল্প, অঞ্চল এবং এমনকি সমগ্র দেশগুলির জন্য নতুন দিকনির্দেশনা তৈরি করে।
১৯৯৮ সালে, এফপিটি কর্পোরেশনের ১০ বছর পূর্তির সময়, সফটওয়্যার বিভাগে মাত্র ৩০ জন সদস্য থাকায় চেয়ারম্যান ট্রুং গিয়া বিন বেশ বিরক্ত হয়েছিলেন। "আমি আমার সামনে ১,০০০ সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার রাখতে চাই এবং একসাথে ভিয়েতনামী বুদ্ধিমত্তাকে বিশ্বের সামনে তুলে ধরতে চাই," তিনি তার সহকর্মীদের বলেছিলেন।
ভারতের সফল মডেল থেকে শেখার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, ১৯৯৯ সালের ১৩ জানুয়ারী, মিঃ বিন এবং তার সহকর্মীরা সফটওয়্যার রপ্তানিতে বিশেষজ্ঞ একটি ইউনিট, FPT সফটওয়্যার প্রতিষ্ঠা করেন এবং বিশ্বে পা রাখার জন্য ভারতের ব্যাঙ্গালোরকে বেছে নেন।
"আমরা ব্যর্থ হয়েছি, ব্যর্থ হয়েছি আর ব্যর্থ হয়েছি। আমরা ১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার খরচ করেছি আর ব্যর্থ হয়েছি", এফপিটি চেয়ারম্যান ট্রুং গিয়া বিন "ব্যর্থতা" শব্দটি ৪ বার উল্লেখ করেছেন, এবং বিদেশে ঘণ্টা বহন করার পর থেকে "১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার খরচ করে ১ বিলিয়ন মার্কিন ডলার আয়" এর ২৫ বছরের যাত্রা সম্পর্কে কথা বলেছেন।
মিঃ বিন বারবার যে "ব্যর্থতা"র কথা উল্লেখ করেছেন তা হল, FPT "শিল্প" স্ট্যান্ডার্ড মডেল এবং ISO বা CMM এর মতো প্রক্রিয়া ব্যবহার করে বিদেশে পাড়ি জমায়, ব্যাঙ্গালোরে (ভারত - ১৯৯৯), তারপর সিলিকন ভ্যালিতে (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র - ২০০০) অফিস খোলে। এই বিনিয়োগের খরচ ছিল ১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার। এটি ছিল কর্পোরেশনের ঋণ মূলধন।
বিশ্বায়নের প্রাথমিক পর্যায়ে ভারত এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ছিল FPT-এর জন্য কেবল "রোমান্টিক স্বপ্ন"। কাজ খুঁজে না পাওয়া, ভারতীয় প্রোগ্রামারদের নিয়োগের খরচ এবং ভাড়ার খরচ বোঝা হয়ে দাঁড়ায়। এক বছর কাজ করার পর বেঙ্গালুরু অফিসটি চুপচাপ বন্ধ হয়ে যায় এবং বিশ্বব্যাপী সংকটের কারণে ২০০২ সালের গোড়ার দিকে সিলিকন ভ্যালি অফিসটিও বন্ধ হয়ে যায়।
২০০৫ সালে সবচেয়ে কঠিন বাজারগুলির মধ্যে একটি, জাপানকে সফলভাবে জয় করার পরই FPT সত্যিকার অর্থে এগিয়ে যায় এবং ২০১১ সালে এই দেশে সুনামি বিপর্যয়ের পর সুযোগটি আসে।
"অতীতে, FPT-কে সর্বদা সক্রিয়ভাবে অংশীদার এবং গ্রাহকদের খুঁজতে হত, কিন্তু এখন অনেক বৃহৎ গ্রাহক এবং অংশীদাররা সক্রিয়ভাবে ভিয়েতনাম এবং FPT-কে খুঁজছেন। বিশ্বের ভিয়েতনামকে প্রয়োজনের সময় এসেছে। ভিয়েতনাম বিশ্বের জন্য একটি নতুন গন্তব্য হয়ে উঠছে, ভারতের ঠিক পরেই সফটওয়্যারে বিশ্বে দ্বিতীয় স্থানে উঠে আসছে," মিঃ ট্রুং গিয়া বিন বলেন।
এফপিটি আজ একটি বৃহৎ প্রযুক্তি কর্পোরেশনে পরিণত হয়েছে, যা বিশ্বব্যাপী ৩০টি দেশে উপস্থিতির মাধ্যমে পৌঁছেছে, যার মধ্যে রয়েছে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান, সিঙ্গাপুর এবং ইউরোপের মতো সবচেয়ে উন্নত বাজার।
FPT AI, সেমিকন্ডাক্টর এবং মূল প্রযুক্তিতে ব্যাপক বিনিয়োগ করেছে। প্রাথমিকভাবে ১৭ জন কর্মচারীর একটি দল থেকে, বিদেশী বাজারের জন্য FPT-এর আইটি পরিষেবা কর্মীদের সংখ্যা এখন ৭০টি দেশের ৩০,০০০ জনে পৌঁছেছে। গ্রাহক না থাকা সত্ত্বেও, FPT ফরচুন গ্লোবাল ৫০০-এর প্রায় ১০০টি কোম্পানির বিশ্বস্ত অংশীদার হয়ে উঠেছে...
FPT-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন ভ্যান খোয়া বলেন: "FPT দশ লক্ষ ডিজিটাল রূপান্তর কর্মী রাখার স্বপ্ন পূরণের লক্ষ্যে কাজ করছে। আমরা AI, সেমিকন্ডাক্টর চিপস, অটোমোটিভ প্রযুক্তির মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তি ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করা অব্যাহত রাখব... যাতে একটি শিল্প, একটি বাজার, একটি একক চুক্তিতে পরবর্তী বিলিয়ন মার্কিন ডলার বিনিয়োগের লক্ষ্যে কাজ করা যায়"।
এফপিটি গল্পটি সাময়িকভাবে বন্ধ করে, আমরা ভিয়েতনামের "প্রযুক্তি ইউনিকর্ন" হিসাবে বিবেচিত একটি ব্যবসার গল্পে আসি: ভিএনজি কর্পোরেশন।
ভিএনজি তার প্রাথমিক মূল ব্যবসা গেমিং ছাড়িয়ে একটি বহু-শিল্প প্রযুক্তি কর্পোরেশনে পরিণত হয়েছে। কেবল অনলাইন বিনোদনের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, ভিএনজি প্ল্যাটফর্ম এবং ভবিষ্যতের প্রযুক্তির ক্ষেত্রেও ব্যাপক বিনিয়োগ করেছে।
এর একটি আদর্শ উদাহরণ হল জালো ক্লাউডের উন্নয়ন, যা ডিজিটাল অবকাঠামোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণের জন্য দেশীয় বাজারের জন্য ক্লাউড কম্পিউটিং পরিষেবা প্রদান করে।
একই সাথে, VNG তার পণ্যগুলিতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার গবেষণা এবং প্রয়োগকেও উৎসাহিত করছে, যার লক্ষ্য ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করা এবং কার্যক্রমকে সর্বোত্তম করা। আর্থিক প্রযুক্তি (ফিনটেক) খাতও একটি কৌশলগত বিনিয়োগের ক্ষেত্র, যা ZaloPay পেমেন্ট প্ল্যাটফর্মের উন্নয়নের মাধ্যমে প্রদর্শিত হয়েছে।
জালো, জালোপে, জালো ক্লাউড থেকে শুরু করে এআই এবং গেমসের সাথে ব্যবসায়িক বিভাগ তৈরি এবং সংযুক্ত করে, ভিএনজি ধীরে ধীরে একটি বিস্তৃত প্রযুক্তি ইকোসিস্টেম তৈরি করছে। এই ইকোসিস্টেমটি কেবল ভিএনজিকে তার কার্যক্রমকে বৈচিত্র্যময় করতে সাহায্য করে না, বরং একটি বৃহত্তর লক্ষ্যের দিকেও লক্ষ্য রাখে: ভিয়েতনামের জন্য একটি পৃথক প্রযুক্তি "ভূমি" তৈরি করা, যেখানে ডিজিটাল পণ্য এবং পরিষেবাগুলি স্বাধীনভাবে বিকাশ করতে পারে, বিশাল বিদেশী প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মের উপর নির্ভরতা হ্রাস করে।
আরেকটি উদাহরণ হল, মিলিটারি ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড টেলিকমিউনিকেশনস গ্রুপ (ভিয়েটেল) একটি শক্তিশালী রূপান্তর ঘটিয়েছে, যা কেবল একটি শীর্ষস্থানীয় টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্ক অপারেটরই নয় বরং ভিয়েতনামের একটি অগ্রণী মূল প্রযুক্তি গোষ্ঠী হিসেবেও তার অবস্থান নিশ্চিত করেছে।
টেলিযোগাযোগ সরঞ্জামের গবেষণা ও উৎপাদনের মাধ্যমে যাত্রা শুরু করে, ভিয়েটেল একটি পরিষেবা অপারেটর এবং একটি স্ব-উৎপাদনকারী সরঞ্জাম বিক্রেতা উভয়ই হয়ে বিশ্বে একটি বিশেষ অবস্থান তৈরি করেছে, এরিকসন, হুয়াওয়ে এবং নোকিয়ার মতো বিশ্বব্যাপী জায়ান্টদের সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতা করে।
২০১৭ সালে vOCS রিয়েল-টাইম বিলিং সিস্টেমের সফল উৎপাদনের মাধ্যমে প্রযুক্তিগত স্বায়ত্তশাসনের একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক ছিল।
এই টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্কের "হার্ট" সিস্টেমে এমন একটি আবিষ্কার রয়েছে যা একচেটিয়াভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সুরক্ষিত, যা সমতুল্য সিস্টেমের তুলনায় প্রক্রিয়াকরণ ক্ষমতা ৫ গুণ বৃদ্ধি করতে এবং হার্ডওয়্যার খরচ ৫ গুণ কমাতে সাহায্য করে।
এই সাফল্য ভিয়েটেলের জন্য 4G নেটওয়ার্ক সম্পূর্ণরূপে আয়ত্ত করার এবং জটিল 5G প্রযুক্তি জয়ের দিকে এগিয়ে যাওয়ার পথ প্রশস্ত করেছে।
২০২৩ সালের মার্চ মাসে ভিয়েটেল কোয়ালকমের সাথে সহযোগিতা করে ওপেন আরএএন ওপেন স্ট্যান্ডার্ড অনুসারে ASIC চিপসেট ব্যবহার করে বিশ্বের প্রথম 5G বেস স্টেশন রেডিও ব্লক ঘোষণা করে, যখন এই বড় সাফল্য আসে।
এই অর্জন মোবাইল ওয়ার্ল্ড কংগ্রেস (MWC) ২০২৩-এ প্রতিধ্বনিত হয়েছে, যা টেলিযোগাযোগ অবকাঠামো শিল্পে পরিবর্তন আনার সুযোগ খুলে দিয়েছে, মালিকানাধীন চিপসেটের উপর নির্ভরতা দূর করেছে।
ওপেন আরএএন স্ট্যান্ডার্ড নির্বাচন করলে নমনীয়তা আসে, যা ভিয়েটেলের সরঞ্জামগুলিকে অন্যান্য সরবরাহকারীদের সাথে একীভূত করার সুযোগ দেয়, যা নেটওয়ার্ক অপারেটরকে মূলধন ব্যয় (CAPEX) এবং পরিচালন ব্যয় (OPEX) অপ্টিমাইজ করতে সহায়তা করে। ২০২৩ সালের শেষে ভারতে প্রথম রপ্তানি চালান বাণিজ্যিকীকরণ সম্ভাবনার প্রমাণ।
মূল প্রযুক্তিতে দক্ষতা অর্জন নেটওয়ার্ক নিরাপত্তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রেও অসাধারণ সুবিধা নিয়ে আসে। ২০২৩ সালের গোড়ার দিকে, ভুয়া বিটিএস স্টেশন থেকে প্রতারণামূলক বার্তার সমস্যার মুখোমুখি হয়ে, ভিয়েটেল ইঞ্জিনিয়াররা মাত্র ১-২ মিনিটের মধ্যে সনাক্ত এবং পরিচালনা করার জন্য একটি সমাধান গবেষণা এবং স্থাপন করেছিলেন, যা বাণিজ্যিক সমাধানের চেয়ে অনেক দ্রুত এবং কার্যকর (১৫ মিনিটের প্রয়োজন) উল্লেখযোগ্যভাবে কম খরচে।
এই সমাধানটি কেবল ভিয়েটেল গ্রাহকদেরই সুরক্ষা দেয় না বরং অন্যান্য ক্যারিয়ারের সাথেও ভাগ করা হয়।
"সৈনিক" এর চেতনায়, ভিয়েটেলের গবেষণা ও উন্নয়ন দল, যদিও বৃহৎ বিক্রেতাদের আকারের মাত্র ১%, ৫জি নেটওয়ার্কের মূল উপাদানগুলি আয়ত্ত করার জন্য অবিরাম প্রচেষ্টা চালিয়েছে, এই প্রযুক্তিগত বিপ্লবে ভিয়েতনামকে বিশ্বের পাশাপাশি এনেছে।
ভিয়েটেল এআই, বিগ ডেটা, ক্লাউড এবং সাইবার সিকিউরিটির মতো অন্যান্য কৌশলগত ক্ষেত্রগুলিতেও ব্যাপক বিনিয়োগ করছে, উচ্চ-প্রযুক্তি কর্পোরেশনে রূপান্তরিত হওয়ার দৃঢ় সংকল্প নিশ্চিত করছে, উচ্চ বৌদ্ধিক বিষয়বস্তু এবং আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতামূলকতার সাথে "মেড ইন ভিয়েতনাম" পণ্য তৈরি করছে।
ভিয়েতনামী শিল্পে ভিনফাস্ট একটি অনন্য এবং উচ্চাভিলাষী উদাহরণ হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে, যা কেবল গাড়ি তৈরিই করে না বরং একটি ব্যাপক পরিবেশবান্ধব গতিশীলতা বাস্তুতন্ত্রও তৈরি করে।
অভ্যন্তরীণ দহন ইঞ্জিনের প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে ধারাবাহিক উন্নয়নের পথ অনুসরণ করার পরিবর্তে, ভিনফাস্ট সরাসরি সবুজ প্রযুক্তিতে যাওয়ার সাহসী পথ বেছে নিয়েছে। এই মডেলটিতে বৈদ্যুতিক গাড়ি, বৈদ্যুতিক মোটরবাইক, ব্যাটারি প্রযুক্তির সমকালীন উন্নয়ন এবং চার্জিং স্টেশনের একটি বৃহৎ আকারের দেশব্যাপী নেটওয়ার্ক নির্মাণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
অবকাঠামোতে শক্তিশালী বিনিয়োগ, সাধারণত ১৫০,০০০ চার্জিং পোর্ট কভার করার পরিকল্পনা এবং V-GREEN এর মাধ্যমে অতিরিক্ত ১০,০০০ বিলিয়ন VND বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি, বৈদ্যুতিক যানবাহন ব্যবহারকারীদের জন্য সর্বাধিক সহায়তা প্রদান করে একটি বদ্ধ বাস্তুতন্ত্র তৈরির দৃঢ় সংকল্পকে প্রতিফলিত করে।
মূল পণ্য থেকে শুরু করে সহায়ক পরিষেবা এবং জ্বালানি অবকাঠামো পর্যন্ত এই পদ্ধতি, সবুজ গতিশীলতা মূল্য শৃঙ্খলকে সম্পূর্ণরূপে আয়ত্ত করার জন্য একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির প্রতিনিধিত্ব করে। এটি একটি অত্যন্ত "অগ্রণী" এবং সাহসী পদক্ষেপ।
পুরোনো প্রজন্মের ইঞ্জিন প্রযুক্তি উপেক্ষা করে সম্পূর্ণরূপে বৈদ্যুতিক যানবাহন এবং পরিষ্কার শক্তি সমাধানের উপর সম্পদ কেন্দ্রীভূত করা একটি যুগান্তকারী সিদ্ধান্ত, যা টেকসই পরিবহনের ভবিষ্যতের প্রতি আস্থা প্রদর্শন করে।
এই পদ্ধতিটি ভিয়েতনামের সবুজ বিপ্লবে ভিনফাস্টকে কেবল একটি গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় হিসেবেই স্থান দেয় না, বরং ভিয়েতনামী ব্র্যান্ডকে বিশ্ব প্রযুক্তি মানচিত্রে স্থান দেওয়ার জন্য একটি সাহসী প্রচেষ্টাও বটে।
এপ্রিল মাসে, ভিনগ্রুপের শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভায়, চেয়ারম্যান ফাম নাট ভুওং ঘোষণা করেছিলেন যে ভিনফাস্টের উন্নয়ন কৌশলের দুটি লক্ষ্য রয়েছে: বিক্রয় অর্জন এবং একটি পতাকা স্থাপন। তিনি বলেছিলেন যে ভিনফাস্ট মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বিশ্বের অনেক দেশে পা রাখার সাথে সাথে বিশ্বে একটি পতাকা স্থাপনের লক্ষ্য অর্জন করেছে।
"আমাদের কাজ হল একটি পতাকা লাগানো যাতে বিশ্ববাসী জানতে পারে যে ভিয়েতনামী বৈদ্যুতিক যানবাহন বিশ্ব মান পূরণ করে। এবং আমরা পতাকাটি স্থাপন করেছি, কিন্তু এই বাজারে বিক্রয় বাড়ানোর কোনও পরিকল্পনা আমাদের নেই," ভিনগ্রুপের চেয়ারম্যান শেয়ার করেছেন।
তিনি আরও প্রকাশ করেন যে বিক্রয় কেন্দ্রীকরণ ভারত, ইন্দোনেশিয়া এবং মালয়েশিয়ার মতো সুবিধাজনক বাজারগুলিতে মনোনিবেশ করবে। ভিনফাস্ট ভারত এবং ইন্দোনেশিয়ায় কারখানা স্থাপন করবে এবং বিক্রয় কার্যক্রম প্রচার করবে এবং সেখানে বিক্রয় বৃদ্ধি করবে।
তিনি বলেন, বিদেশী বাজারে বিক্রয় পরিসংখ্যান ২০২৬ সালের থেকে ভিন্ন হবে। ভবিষ্যতে, বিদেশী বাজারগুলিই হবে ভিনফাস্টের বিক্রয়ের প্রধান উৎস।
থাকো, একটি ব্যবসা যা মূলত অটোমোবাইল অ্যাসেম্বলি খাতে শুরু করেছিল, এখন একটি উচ্চাভিলাষী কৌশলগত পরিবর্তন এনেছে, চিত্তাকর্ষক স্কেল এবং গভীরতার সাথে শিল্প মূল্য শৃঙ্খলে আধিপত্য বিস্তার করেছে।
শুধু সমাবেশের ভূমিকায় থেমে থাকার পরিবর্তে, থাকো সাহসের সাথে ৪০০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি বিনিয়োগ করে থাকো ইন্ডাস্ট্রিজ এবং ভিয়েতনামের শীর্ষস্থানীয় মেকানিক্যাল সেন্টার তৈরি করেছেন, যা একজন "দক্ষ কর্মী" থেকে একজন সত্যিকারের "স্রষ্টা" হওয়ার যাত্রার জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করেছে।
এই যান্ত্রিক কেন্দ্রটি কেবল একটি একক কারখানা নয় বরং একটি জটিল শিল্প কমপ্লেক্স, যার মধ্যে রয়েছে: যান্ত্রিক কমপ্লেক্স, বিশেষায়িত সরঞ্জাম কারখানা, সেমি-ট্রেলার কারখানা, নির্ভুল যান্ত্রিক এবং ছাঁচ কারখানা এবং ইলেক্ট্রোমেকানিক্যাল রেফ্রিজারেশন কোম্পানি।
এই বৃহৎ পরিসরের বিনিয়োগ কোম্পানিকে কাঁচামাল সরবরাহ, ইস্পাত বিলেট, বিলেট প্রক্রিয়াকরণ, ঢালাই, পৃষ্ঠ চিকিত্সা, আবরণ, সম্পূর্ণ সমাবেশ এবং ইনস্টলেশন পর্যন্ত একটি বদ্ধ উৎপাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়।
এই রূপান্তরের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হলো প্রযুক্তি এবং গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) ক্ষমতার উপর দক্ষতা অর্জন।
এই কেন্দ্রটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জার্মানি, ইতালি, জাপান এবং কোরিয়ার মতো শিল্প শক্তি থেকে আমদানি করা আধুনিক উৎপাদন লাইন এবং যন্ত্রপাতির একটি ব্যবস্থার মালিক। একই সাথে, এটি অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞ এবং প্রকৌশলীদের একটি দল সংগ্রহ করে যারা কঠোর আন্তর্জাতিক মান এবং প্রতিটি বাজার এবং ব্যবহারকারীর নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য ক্রমাগত গবেষণা, উন্নতি এবং নতুন পণ্য বিকাশ করে।
এই পরিবর্তনটি কোম্পানির পণ্য পোর্টফোলিও সম্প্রসারণের মধ্যেই থেমে থাকে না, বরং মৌলিক উপাদান তৈরি, নির্ভুল মেকানিক্স, মেশিন তৈরি থেকে শুরু করে সমন্বিত শিল্প সমাধান বিকাশ পর্যন্ত মূল প্রক্রিয়াগুলির দক্ষতার উত্থানকেও প্রদর্শন করে।
এটি কেবল অভ্যন্তরীণ চাহিদাই পূরণ করে না বরং কোম্পানিকে আত্মবিশ্বাসের সাথে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, অস্ট্রেলিয়া, ইউরোপ (সুইডেন, ফিনল্যান্ড), কানাডা, জাপান, কোরিয়ার মতো অনেক চাহিদাপূর্ণ বাজারে পণ্য এবং সমাধান রপ্তানি করতে সহায়তা করে...
বর্তমানে, কোম্পানিটি তার স্কেল সম্প্রসারণ, অটোমেশন প্রযুক্তি আপগ্রেড, অটো মেকানিক্যাল উপাদান এবং বিশেষায়িত যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জামের স্থানীয়করণ প্রচার এবং উপাদান সরবরাহ শৃঙ্খল বিকাশের লক্ষ্যে কাজ করে চলেছে।
এই যাত্রাটি থ্যাকোর সৃজনশীল ক্ষমতা, প্রযুক্তি দক্ষতা এবং বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খলে সক্রিয় অংশগ্রহণের মাধ্যমে একটি অ্যাসেম্বলি ইউনিট থেকে একটি বহু-শিল্প শিল্প কর্পোরেশনে শক্তিশালী রূপান্তরকে নিশ্চিত করে।
এই ব্যবসাগুলি কেবল প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করেই নয়, বরং প্রক্রিয়াগুলি আয়ত্ত করে, ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা উন্নীত করে এবং টেকসই মূল্য শৃঙ্খল তৈরি করেও উদ্ভাবন করেছে।
মধ্যম আয়ের ফাঁদ থেকে বেরিয়ে এসে একটি স্বনির্ভর ও টেকসই অর্থনীতি গড়ে তোলার আকাঙ্ক্ষাই মূল চালিকা শক্তি এবং ভিয়েতনামকে সেমিকন্ডাক্টর শিল্প এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো মূল এবং কৌশলগত প্রযুক্তি আয়ত্ত করার উপর মনোনিবেশ করতে বাধ্য করেছে।
উচ্চ মূল্য সংযোজনকারী পণ্য তৈরি, জাতীয় প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি এবং বিশ্ব প্রযুক্তি মানচিত্রে ভিয়েতনামের অবস্থান পুনর্নির্মাণের জন্য এই প্রযুক্তিগুলিতে দক্ষতা অর্জনকে মূল চাবিকাঠি হিসেবে বিবেচনা করা হয়।
বিশ্লেষকদের মতে, একটি অনস্বীকার্য সুবিধা হল প্রায় ১০ কোটি লোকের বিশাল দেশীয় বাজার। এটি একটি শক্তিশালী "লঞ্চিং প্যাড", যা ব্যবসাগুলিকে পরীক্ষা-নিরীক্ষা, পণ্য বিকাশ, ব্র্যান্ড তৈরি এবং প্রাথমিক সম্পদ সংগ্রহের জন্য পর্যাপ্ত জায়গা প্রদান করে। দেশীয় বাজারকে সফলভাবে জয় করা ব্যবসাগুলিকে বিশ্বব্যাপী খেলার মাঠে পা রাখার জন্য গতি এবং আত্মবিশ্বাস তৈরি করে।
এছাড়াও, ভিয়েতনাম, তার ক্রমবর্ধমান উন্নত তথ্য প্রযুক্তি অবকাঠামো এবং দেশব্যাপী চলমান ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার সাথে, একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
এটি কেবল ঐতিহ্যবাহী শিল্পগুলিতে অপারেশন অপ্টিমাইজ এবং উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে সাহায্য করে না, বরং প্রযুক্তি ব্যবসাগুলিকে নতুন সমাধান বিকাশ এবং প্রয়োগ করতেও সহায়তা করে।
আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ভিয়েতনামকে "একটি শর্টকাট নেওয়ার", নেতৃস্থানীয় দেশগুলির তুলনায় প্রযুক্তিগত উন্নয়নের ব্যবধান কমানোর এবং বিশ্বের সর্বশেষ প্রযুক্তির প্রবণতাগুলি দ্রুত অ্যাক্সেস করার সুযোগ দেয়।
বিশেষ করে, তরুণ, গতিশীল, সুপ্রশিক্ষিত এবং আন্তর্জাতিকভাবে সচেতন ব্যবসায়ী নেতাদের একটি প্রজন্মের সাথে মানবিক বিষয় একটি নির্ধারক ভূমিকা পালন করে।
তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা, ঝুঁকি নেওয়ার সাহস এবং গবেষণা ও উন্নয়নে (R&D) ব্যাপক বিনিয়োগ রয়েছে। এই প্রজন্মের নেতারা কেবল বিশ্ব বাজারের প্রতি সংবেদনশীলই নন, বরং আন্তর্জাতিকভাবে সংযোগ স্থাপন এবং সহযোগিতা করার ক্ষমতাও তাদের রয়েছে, যা ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলিকে নীতিগত চ্যালেঞ্জ বা উচ্চ যোগ্য মানব সম্পদের অভাব সহ বাধাগুলি অতিক্রম করতে নেতৃত্ব দেয়, যাতে তারা আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে ন্যায্যভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারে।
পরিশেষে, পার্টি এবং রাষ্ট্র কর্তৃক জারি করা ৫৭ নম্বর রেজোলিউশনটি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিতে "চুক্তি ১০" এর মতো, যা সমস্ত বাধা দূর করতে এবং ব্যবসায়িক উন্নয়নের জন্য প্রেরণা তৈরি করতে সহায়তা করে।
জাতীয় আকাঙ্ক্ষা, সম্ভাব্য দেশীয় বাজার, ডিজিটাল প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম এবং দূরদর্শী নেতৃত্ব দল এই বিষয়গুলির সমন্বয় একটি শক্তিশালী চালিকা শক্তি তৈরি করছে, যা ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলিকে বিশাল সমুদ্রের দিকে তাদের যাত্রায় আরও আত্মবিশ্বাসী হতে সাহায্য করছে।
রূপান্তরের প্রতিটি যুগে, সর্বদাই এমন কিছু অগ্রগামী থাকে যারা অন্যদের আগে এগিয়ে আসে। বাজার যখন অপরিচিত থাকে তখন তারাই সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়। কিন্তু রূপান্তরের তরঙ্গ যখন সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছায় তখন তারাই প্রথম সাফল্য লাভ করে।
অগ্রণী উদ্যোগগুলি সেরা নয়, তবে তারাই যারা প্রথমে যাওয়ার সাহস করে। এবং তারা ধীরে ধীরে পরবর্তী প্রজন্মের জন্য "দৈত্যদের কাঁধ" তৈরি করছে।
যদি ভিয়েতনাম ড্রাগন হতে চায়, তাহলে তারা কেবল এফডিআই বা বিশ্বব্যাপী "পূর্ব বাতাস" এর উপর নির্ভর করতে পারে না। ছোট বা বড় প্রতিটি অগ্রণী উদ্যোগই একটি অর্থনীতির উদ্ভাবনী কোষ যা নিজেকে বিকশিত করতে পারে। আমাদের তাদের চিহ্নিত করতে হবে, তাদের ক্ষমতায়িত করতে হবে এবং ভবিষ্যতের পথ প্রশস্ত করতে দিতে হবে।
পরবর্তী: ভিয়েতনামের বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি অতীতের চ্যালেঞ্জ থেকে ঐতিহাসিক সুযোগের দিকে
বিষয়বস্তু: বাও ট্রং, নাম দোআন, দ্য আনহ
ডিজাইন: থুই তিয়েন
০৫/০২/২০২৫ - ০৭:৫২
সূত্র: https://dantri.com.vn/cong-nghe/nhung-doanh-nghiep-tien-phong-dong-luc-tu-noi-luc-viet-nam-20250429093922199.htm
মন্তব্য (0)