নতুন যন্ত্রটি কার্যকর হলে ফং ডিয়েন ওয়ার্ডের বাসিন্দারা তাদের মতামত জানাচ্ছেন

ঐতিহাসিক উৎস অব্যাহত রাখা

সেই চেতনা কেবল জাতীয় স্বাধীনতার ঘোষণাই নয়, বরং সমগ্র সাংগঠনিক মডেল এবং সরকারি যন্ত্রপাতির পরিচালনার জন্য একটি নির্দেশিকা নীতিও। ৮০ বছর পরেও, সেই উৎস এখনও অবিচলভাবে প্রবাহিত হচ্ছে, লালিত হচ্ছে এবং স্পষ্টভাবে প্রদর্শিত হচ্ছে 2-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল (CQDP2C) বাস্তবায়নে, একটি সুবিন্যস্ত যন্ত্রপাতি সহ, কার্যকরভাবে, দক্ষতার সাথে কাজ করে এবং সর্বোপরি, জনগণকে সমস্ত সিদ্ধান্তের কেন্দ্রে রাখে।

স্বরাষ্ট্র বিভাগের পরিচালক মিঃ নগুয়েন ভ্যান মান মূল্যায়ন করেছেন যে CQDP2C-এর জন্য, কমিউন স্তর হল তৃণমূল পর্যায়ের কার্যক্রমের "মস্তিষ্ক", সমস্ত কার্যকলাপের প্রথম সারির, যেখানে নীতিগুলিকে সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপে রূপান্তরিত করা হয় যাতে মানুষ প্রতিদিন সরকারকে "স্পর্শ" করতে পারে। এটি পরিচালনাগত দক্ষতা উন্নত করার, একটি সুষ্ঠু ও স্বচ্ছ প্রশাসন গড়ে তোলার এবং আন্তরিকভাবে এবং তাৎক্ষণিকভাবে জনগণের সেবা করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

এই মডেলের মাধ্যমে, সিটি পিপলস কমিটি সরাসরি ওয়ার্ডগুলি পরিচালনা করে; বিশেষায়িত বিভাগ এবং অফিসগুলি দ্রুত কাজ সমাধান করে এবং পার্টি কমিটি এবং জনগণের কাছে সরাসরি দায়ী থাকে। বিলম্বের কারণ হিসেবে আর কোনও মধ্যবর্তী "প্রাচীর" নেই, শহরের নেতারা এবং বিভাগ এবং অফিসগুলিকে আরও তৃণমূল পর্যায়ে যেতে হবে, যার ফলে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় কমবে এবং পরিষেবার মান উন্নত হবে।

CQDP2C-এর "জনগণের কাছাকাছি থাকার" নীতিটি ভিয়েতনামের প্রাথমিক গণতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্রের সকল স্তরের প্রশাসনিক কমিটির মডেলের কথা স্মরণ করিয়ে দেয়, যখন প্রাদেশিক, জেলা এবং সাম্প্রদায়িক কর্তৃপক্ষ উভয়ই সরাসরি মানুষের জীবন পরিচালনা এবং নিবিড়ভাবে অনুসরণ করত, মতামত গ্রহণ করত এবং তাৎক্ষণিকভাবে জরুরি চাহিদাগুলি সমাধান করত।

হিউ বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজ্ঞান বিশ্ববিদ্যালয়ের রাজনৈতিক তত্ত্ব বিভাগের প্রধান ডঃ নগুয়েন দ্য ফুক মন্তব্য করেছেন যে, সাধারণভাবে তুলনা করলে দেখা যাবে যে, উভয় মডেলই জনগণের হাতে ক্ষমতা অর্পণ করেছে, জনগণের কল্যাণের জন্য কাজ করছে। আগস্ট বিপ্লবের পর, প্রশাসনিক কমিটির কর্মকর্তারা "জনগণের সাথে বসবাস করেছেন, জনগণের সাথে কাজ করেছেন এবং জনগণের কণ্ঠস্বর উচ্চারণ করেছেন"। আজ, CQDP2C-এর জন্য কর্মকর্তাদের নিয়মিতভাবে তৃণমূলে যেতে হবে, শুনতে হবে, বাস্তবতা উপলব্ধি করতে হবে এবং ঘটনাস্থলেই সমস্যা সমাধান করতে হবে। 1945 সালে, নতুন সরকার পুরানো শাসনব্যবস্থার জটিল কাঠামোগুলিকে সহজতর করেছিল, কিন্তু এখন, CQDP2C মডেল সাহসের সাথে মধ্যবর্তী স্তরকেও বাদ দেয়, একটি সংক্ষিপ্ত এবং নমনীয় যন্ত্রপাতি তৈরি করে।

স্থায়ী কমিটির সদস্য, সিটি পার্টি কমিটির প্রচার ও গণসংহতি বিভাগের প্রধান মিঃ হোয়াং খান হুং বলেন যে ঐতিহাসিক দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি ১৯৪৫ সালে রাষ্ট্রের চেতনার একটি সৃজনশীল উত্তরাধিকার। উভয়ই অপরিবর্তনীয় নীতি থেকে উদ্ভূত: "জনগণকে মূল হিসেবে গ্রহণ করা এবং জনগণের স্বার্থকে সর্বোপরি স্থান দেওয়া"।

নতুন যুগে "জনগণের কাছাকাছি" থাকা অব্যাহত রাখা

উত্তরাধিকার মানে বর্তমান অবস্থা অনুকরণ করা নয়। নতুন প্রেক্ষাপটে, CQDP2C ডিজিটাল রূপান্তর, প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার, স্পষ্টভাবে বিকেন্দ্রীকরণ, ব্যক্তিগত দায়িত্ব বৃদ্ধি এবং সামাজিক ঐক্যমত্য তৈরির জন্য প্রচারণার সাথে যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করার সমন্বয় করেছে। কেন্দ্রীয় কমিটি নিশ্চিত করেছে যে CQDP2C "জনগণের, জনগণের দ্বারা, জনগণের জন্য" কার্যকরভাবে পরিচালিত হওয়ার জন্য, নিম্নলিখিত বিষয়গুলি নিশ্চিত করতে হবে: সুবিন্যস্ত সংগঠন, জনগণের কাছাকাছি ক্যাডার এবং স্বচ্ছ প্রক্রিয়া।

বাস্তবায়নের প্রাথমিক দিনগুলিতে, "জনগণের কাছাকাছি থাকার" মনোভাব একাধিক সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপের মাধ্যমে প্রদর্শিত হয়েছিল: থুই জুয়ান ওয়ার্ড মাত্র ১৫ দিন পরে ভূমি ব্যবহারের অধিকার শংসাপত্র জারি করেছিল; ভিন লোক কমিউন প্রক্রিয়াটি সংক্ষিপ্ত করে প্রথমবারের মতো বিদেশী উপাদানের সাথে বিবাহের শংসাপত্র প্রদান করেছিল; ফু বাই ওয়ার্ড সুবিধাবঞ্চিতদের কাছে মোবাইল ফলাফল ফিরিয়ে দিয়েছিল... প্রতিটি পদক্ষেপ সময়, খরচ সাশ্রয় করেছিল এবং পরিষেবার মান উন্নত করেছিল, যা জনগণের দ্বারা স্বীকৃত এবং বিশ্বাসযোগ্য ছিল।

এর ফলে কার্য পরিচালনা ও বাস্তবায়নে তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগ বৃদ্ধি পেয়েছে; রেকর্ডের ডিজিটাইজেশন বৃদ্ধি পেয়েছে এবং অনলাইনে জনসেবা স্থাপন করা হয়েছে, যার ফলে পদ্ধতিগুলি সংক্ষিপ্ত হয়েছে, স্বচ্ছতা এবং সুবিধা বৃদ্ধি পেয়েছে। সরকার এবং জনগণের মধ্যে ব্যবধান কেবল ভৌগোলিক কারণেই নয়, বরং প্রতিক্রিয়ার গতি এবং সন্তুষ্টির স্তরের কারণেও সংকুচিত হয়েছে।

মিঃ নগুয়েন ভ্যান মান বলেন যে, সক্রিয়তা, সৃজনশীলতা এবং উন্নয়ন সম্পদের উন্মোচনের জন্য "স্থানীয় সিদ্ধান্ত, স্থানীয় পদক্ষেপ, স্থানীয় দায়িত্ব" নীতি অনুসারে হিউকে দৃঢ়ভাবে বিকেন্দ্রীকরণ এবং ক্ষমতা অর্পণ অব্যাহত রাখতে হবে। একই সাথে, স্থানীয় শাসনে জনগণ এবং সামাজিক সংগঠনগুলির অংশগ্রহণ বৃদ্ধি করা প্রয়োজন, যার ফলে গণতন্ত্র সম্প্রসারিত হবে এবং সামাজিক তত্ত্বাবধান বৃদ্ধি পাবে।

বিশ্বায়নের প্রেক্ষাপটে, নতুন সরকারের সামনে চ্যালেঞ্জগুলো ছোট নয়। কর্মকর্তারা যদি প্রযুক্তির উপর খুব বেশি নির্ভরশীল হন, তাহলে "জনগণ থেকে দূরে" থাকার ঝুঁকি রয়েছে; যন্ত্রপাতি সহজীকরণের সময় কাজের চাপ বৃদ্ধি; পুরাতন নগর এলাকা এবং নতুন সংযুক্ত ওয়ার্ডগুলির মধ্যে ধারণার পার্থক্য...

অতএব, পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য, সিটি পার্টি কমিটির সচিব, পিপলস কাউন্সিলের চেয়ারম্যান, সিটি ন্যাশনাল অ্যাসেম্বলি ডেলিগেশনের প্রধান লে ট্রুং লু বারবার জোর দিয়ে বলেছেন: 2C স্থানীয় সরকার মডেল একটি সুযোগ এবং একটি চ্যালেঞ্জ উভয়ই, যার কেন্দ্রবিন্দুতে জনগণ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়ে একটি পরিষেবা-ভিত্তিক প্রশাসন গড়ে তোলার সময় মসৃণ ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা নিশ্চিত করার জন্য উচ্চ দৃঢ় সংকল্প প্রয়োজন। সমস্ত ক্ষেত্রে সংগঠন এবং যন্ত্রপাতি সুষ্ঠু এবং কার্যকরভাবে পরিচালিত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য শহর এবং এলাকাগুলিকে প্রাথমিক পর্যায়ের অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে প্রচেষ্টা চালাতে হবে।

CQDP2C মডেলটি কেবল ব্যবস্থাপনা কৌশলের উন্নতিই নয়, বরং ১৯৪৫ সাল থেকে তাদের প্রাণবন্ততা প্রমাণকারী রাজনৈতিক ও সামাজিক মূল্যবোধের ধারাবাহিকতাও বটে। অর্থাৎ, সকল সিদ্ধান্তের কেন্দ্রবিন্দুতে জনগণকে রাখা। নতুন প্রেক্ষাপটে, সেই উত্তরাধিকারকে উদ্ভাবন, সৃজনশীলতা এবং অভিযোজনের সাথে হাত মিলিয়ে চলতে হবে। হিউ তা করছেন এবং প্রাথমিকভাবে সফল হয়েছেন। CQDP2C একটি স্পষ্ট প্রমাণ যে যখন সরকার সত্যিই "জনগণের, জনগণের দ্বারা, জনগণের জন্য" হয়, তখন সমস্ত সংস্কার জনগণের ঐক্যমত্য, সমর্থন এবং সহযোগিতা পায়।

প্রবন্ধ এবং ছবি: DUC QUANG

সূত্র: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ke-thua-va-phat-trien-nguyen-tac-cua-dan-do-dan-vi-dan-157241.html