জেনসেন হুয়াং: ডিশওয়াশার বয় থেকে ৪ ট্রিলিয়ন ডলারের এআই সাম্রাজ্যের "বস"

(ড্যান ট্রাই) - ডিশওয়াশার থেকে এনভিডিয়ার সিইও, জেনসেন হুয়াং আরও এক মিলিয়ন ডলারের শেয়ার বিক্রি করেছেন, কারণ কোম্পানিটি ৪ ট্রিলিয়ন ডলারের মাইলফলকে পৌঁছেছে। একজন প্রযুক্তিবিদ "গডফাদার" যার জীবনের এক অনন্য দর্শন রয়েছে।

১৯ জুলাই, যখন মার্কিন শেয়ার বাজার অস্থির ট্রেডিং সেশনের কারণে এখনও স্থবির ছিল, তখন মার্কিন সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (এসইসি) এর কাছে একটি ফাইলিং আর্থিক জগতের বিশেষ দৃষ্টি আকর্ষণ করে। এনভিডিয়ার প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও জেনসেন হুয়াং ১২.৯৪ মিলিয়ন ডলারে ৭৫,০০০ শেয়ার বিক্রি করেছেন। কয়েকদিন আগে, তিনি ৩৭ মিলিয়ন ডলার মূল্যের ২২৫,০০০ শেয়ারও বিক্রি করেছিলেন।

লেনদেনগুলি স্বতঃস্ফূর্ত ছিল না। এগুলি ছিল মার্চ মাস থেকে তিনি যে ৬০ লক্ষ শেয়ার বিক্রির পরিকল্পনা করেছিলেন তার অংশ, যা প্রায়শই শীর্ষ নির্বাহীরা তাদের হোল্ডিং বৈচিত্র্যময় করার একটি উপায় হিসেবে দেখেন। কিন্তু এনভিডিয়ার সাম্প্রতিক পদক্ষেপের প্রেক্ষাপটে, ইতিহাসের প্রথম কোম্পানি হিসেবে ৪ ট্রিলিয়ন ডলারের বাজার মূলধনের চিহ্ন অতিক্রম করে, অন্যান্য সমস্ত প্রযুক্তি জায়ান্টকে ছাড়িয়ে বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানিতে পরিণত হওয়ার প্রেক্ষাপটে, এই পদক্ষেপটি কেবল একটি আর্থিক লেনদেনের চেয়েও বেশি কিছু ছিল।

এটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) বিপ্লবের "চাবি" ধারণকারী ব্যক্তির ব্যক্তিত্বের একটি অংশ প্রকাশ করে: এমন একজন ব্যক্তি যিনি বিশাল সম্পদ তৈরি করেছেন এবং খুব স্পষ্ট ব্যক্তিগত হিসাবও করেছেন।

৬২ বছর বয়সী জেনসেন হুয়াং, যিনি সিগনেচার লেদার জ্যাকেট পরা, তাকে সত্যিকার অর্থে বুঝতে হলে, আমাদের অতীতে ফিরে যেতে হবে, তিনি যেদিন এনভিডিয়া প্রতিষ্ঠা করেছিলেন সেই দিনটিতে নয়, বরং আরও অনেক নম্র জায়গায় ফিরে যেতে হবে: রেস্তোরাঁ চেইন ডেনির একটি রান্নাঘরে।

রান্নাঘরের "মাইসে এন প্লেস" দর্শন

"আমিই সেরা ডিশওয়াশার," জেনসেন হুয়াং ২০২৪ সালের মার্চ মাসে স্ট্যানফোর্ড বিজনেস স্কুলে এক বক্তৃতায় বলেছিলেন। "আমি খুবই সুসংগঠিত, খুব প্রক্রিয়া-ভিত্তিক, ভুল জায়গায়।" "মিসে এন প্লেস" একটি ফরাসি রন্ধনসম্পর্কীয় শব্দ যার অর্থ "সবকিছু তার জায়গায়" - একটি দর্শন যা যত্ন সহকারে প্রস্তুতি, শৃঙ্খলা এবং দক্ষতার উপর জোর দেয়। "আমি এমনভাবে থালা-বাসন পরিষ্কার করি যেখানে একটিও জীবাণু অবশিষ্ট থাকে না," তিনি হাস্যরসের ইঙ্গিত দিয়ে যোগ করেন।

হুয়াং ১৫ বছর বয়সী, একজন অভিবাসী বালক, তার প্রথম চাকরিতে যোগদানের সময়। সে কখনো কাউন্টার থেকে খালি হাতে রান্নাঘরে যেত না, এবং কখনো কিছু না নিয়ে ফিরেও যেত না। দক্ষতা, শৃঙ্খলা, দায়িত্ব—এই আপাতদৃষ্টিতে সহজ শিক্ষাগুলোই পরবর্তীতে এনভিডিয়ায় তার ব্যবস্থাপনার ভিত্তি তৈরি করে। "মানুষের মতো কাজ বলে কিছু ছিল না," সে জোর দিয়ে বলেছিল। "আমি থালা-বাসন ধুতাম এবং টয়লেট পরিষ্কার করতাম।"

তার প্রথম "জীবনের স্কুল" তার বিনয়ী সূচনা উদযাপন করেছিল। প্রায় অর্ধ শতাব্দী পরে, ডেনি'স তার মেনুতে "এনভিডিয়া ব্রেকফাস্ট বাইটস" যোগ করে - চারটি সসেজ একটি মিনি প্যানকেকেতে পরিণত করা হয়েছিল, যা বিলিয়নেয়ারের প্রিয় ব্রেকফাস্ট ছিল। এটি কেবল একটি বিপণন কৌশল ছিল না - এটি ছিল একজন দারোয়ান থেকে প্রযুক্তির সবচেয়ে শক্তিশালী ব্যক্তি পর্যন্ত একটি অপ্রত্যাশিত যাত্রার স্বীকৃতি।

১৯৯৩ সালে উত্তর ক্যালিফোর্নিয়ার আরেকটি ডেনি'স-এ "মাইস এন প্লেস" দর্শনটি আরও বড় জুয়ার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়েছিল। কফির কাপ এবং লাম্বারজ্যাক স্ল্যামের মতো কিংবদন্তি খাবারের মধ্য দিয়ে, হুয়াং এবং সান মাইক্রোসিস্টেমসের দুই সহকর্মী প্রকৌশলী, ক্রিস মালাচোস্কি এবং কার্টিস প্রিম, এমন একটি কোম্পানির ধারণাটি তৈরি করেছিলেন যা বিশ্বকে বদলে দেবে। তারা একটি বিশেষ চিপ তৈরি করতে চেয়েছিলেন যা ব্যক্তিগত কম্পিউটারে বাস্তবসম্মত 3D গ্রাফিক্স পুনরুত্পাদন করতে পারে। এভাবেই Nvidia নামটির জন্ম হয়েছিল।

"আমি ৪৫০ পৃষ্ঠার একটি বই কিনেছিলাম যার নাম ছিল 'কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন'," হেসে হুয়াং স্মরণ করে বলেন। "আমি কয়েকটি পৃষ্ঠা উল্টে ফেললাম এবং ভাবলাম, 'যদি আমি এটি পুরোটা পড়ি, তাহলে আমার কোম্পানি দেউলিয়া হয়ে যাবে।'" তারা তাদের অন্তর্দৃষ্টি এবং দৃঢ় বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে কাজ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে: প্রচলিত সাধারণ-উদ্দেশ্য প্রসেসরগুলি যে সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে না তার সমাধানের জন্য কম্পিউটারগুলিকে ত্বরান্বিত করতে হবে।

এনভিডিয়ার সিইও জেনসেন হুয়াংয়ের প্রথম কাজ ছিল ডেনির রেস্তোরাঁ চেইনে থালা-বাসন ধোওয়া (ছবি: গেটি)।

একজন অভিবাসী ছেলের ঝড়ো যাত্রা

১৯৯৩ সালে ডেনির পথে যাওয়ার পথটি খুব একটা মসৃণ ছিল না। ১৯৬৩ সালে তাইওয়ানের তাইনানে জন্মগ্রহণকারী হুয়াং (জন্ম জেন-হসুন), তখন ৫ বছর বয়সী, তার পরিবারের সাথে থাইল্যান্ডে চলে আসেন। তারপর, যুদ্ধের অস্থিতিশীলতার ভয়ে, তার বাবা-মা তাকে এবং তার ভাইকে ৯ বছর বয়সে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পাঠিয়ে দেন।

ভাইদের কেন্টাকির গ্রামাঞ্চলে অবস্থিত ওনিডা ব্যাপটিস্ট একাডেমিতে পাঠানো হয়েছিল, যেটিকে তাদের কাকা ভুল করে একটি মর্যাদাপূর্ণ বোর্ডিং স্কুল ভেবেছিলেন। বাস্তবে, এটি আচরণগত সমস্যাযুক্ত শিক্ষার্থীদের জন্য একটি ধর্মীয় স্কুল ছিল। সেখানে হুয়াংয়ের "কঠিন শৈশব" কেটেছে। তাকে ধমক দেওয়া হয়েছিল, বর্ণগতভাবে নির্যাতন করা হয়েছিল এবং প্রতিদিন টয়লেট পরিষ্কার করতে বাধ্য করা হয়েছিল। এই কঠোর অভিজ্ঞতাগুলি চাপ সহ্য করার জন্য একটি অসাধারণ ইচ্ছাশক্তি এবং ক্ষমতা তৈরি করেছিল।

দুই বছর পর, পরিবারটি ওরেগনে পুনরায় মিলিত হয়। হুয়াং তার প্রতিভা দেখাতে শুরু করেন, জাতীয়ভাবে স্থান পাওয়া একজন টেবিল টেনিস খেলোয়াড় হয়ে ওঠেন এবং উচ্চ বিদ্যালয় থেকে স্নাতক হন। তিনি ওরেগন স্টেট বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বৈদ্যুতিক প্রকৌশলে ডিগ্রি অর্জন করেন, যেখানে তিনি তার স্ত্রী লরি মিলসের সাথে দেখা করেন এবং তারপর মর্যাদাপূর্ণ স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেন। এনভিডিয়া প্রতিষ্ঠার আগে, তিনি এএমডি এবং এলএসআই লজিকের মতো চিপ কোম্পানিতে মূল্যবান অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিলেন।

"হুয়াংয়ের আইন" এবং দ্বিমুখী নেতৃত্বের ধরণ

এনভিডিয়া ৪০,০০০ ডলার নিজস্ব অর্থ দিয়ে শুরু করে এবং দ্রুত ভেঞ্চার ক্যাপিটাল থেকে ২০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে। ১৯৯৯ সালে, কোম্পানিটি তাদের প্রথম জিপিইউ (গ্রাফিক্স প্রসেসিং ইউনিট) চালু করে, যা গেমিং শিল্পকে চিরতরে বদলে দেয়। যখন কোম্পানির স্টক ১০০ ডলারে পৌঁছায়, তখন হুয়াং তার বাম কাঁধে এনভিডিয়ার লোগো ট্যাটু করিয়ে উদযাপন করেন।

কিন্তু হুয়াংয়ের দৃষ্টিভঙ্গি ভিডিও গেমের বাইরেও বিস্তৃত ছিল। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে জটিল কম্পিউটিং কাজের জন্য, বিশেষ করে মেশিন লার্নিং অ্যালগরিদমের জন্য GPU-এর সমান্তরাল প্রক্রিয়াকরণ স্থাপত্য অত্যন্ত দক্ষ। এটিই ছিল সেই মোড় যা Nvidia-কে একটি গেমিং কোম্পানি থেকে AI বিপ্লবের "হৃদয়"-এ রূপান্তরিত করেছিল। Nvidia-এর GPU-এর শক্তি এত দ্রুত গতিতে বৃদ্ধি পেয়েছিল, যা ঐতিহ্যবাহী মুরের আইনকে ছাড়িয়ে গিয়েছিল, যে মিডিয়া এটিকে "হুয়াং-এর আইন" বলে অভিহিত করেছিল।

তার নেতৃত্বে, এনভিডিয়া একটি নিবিড়, নিরীহ প্রতিষ্ঠানে পরিণত হয়েছে। জেনসেন হুয়াং একটি জনসাধারণের ব্যক্তিত্ব গড়ে তুলেছেন, কালো টি-শার্ট এবং চামড়ার জ্যাকেট পরেছেন, তাইওয়ানের রাতের বাজারে ভক্তদের সাথে মিশেছেন এবং অন্যান্য অনেক প্রযুক্তি টাইকুনদের রাজনৈতিক বিতর্ক থেকে দূরে রয়েছেন। ইয়েল বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক জেফ্রি সোনেনফেল্ড বলেছেন যে তিনি "আজকের প্রযুক্তি টাইকুনদের মধ্যে সবচেয়ে সম্মানিত" হতে পারেন।

কিন্তু এনভিডিয়ার একজন প্রাক্তন নির্বাহী আরও জটিল চিত্র তুলে ধরেন। তিনি হুয়াংকে "খুবই দ্বন্দ্বপ্রবণ" হিসেবে বর্ণনা করেন। তিনি তার কর্মীদের প্রতি তীব্রভাবে প্রতিরক্ষামূলক। কিন্তু উচ্চ-স্তরের বৈঠকে, যদি তারা গুরুতর ভুল করে তবে তিনি যে কাউকে ছিন্নভিন্ন করে দেবেন। তিনি পরম উৎকর্ষতা দাবি করেন এবং সেই তীব্রতাই এনভিডিয়ার ক্রমাগত উদ্ভাবনকে চালিত করে।

সেই দৃঢ়তা এবং চতুরতা রাজনৈতিক ক্ষেত্রেও প্রকাশিত হয়েছিল। মার্কিন-চীন প্রযুক্তি যুদ্ধের মাঝামাঝি সময়ে, হুয়াং ট্রাম্প প্রশাসনকে চীনে H20 চিপ রপ্তানির উপর নিষেধাজ্ঞা শিথিল করতে রাজি করান। তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে বিশ্বকে আমেরিকান প্রযুক্তিকে তার মূল হিসেবে ব্যবহার করার অনুমতি দিলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কৌশলগত সুবিধা হবে, যা "অত্যন্ত চতুর" বলে বিবেচিত হয়েছিল।

১৯ জুলাই অতিরিক্ত ৭৫,০০০ শেয়ার বিক্রি করার পর, জেনসেন হুয়াং এখন প্রায় ১৫০ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের নিট সম্পদের মালিক, যা কিংবদন্তি ওয়ারেন বাফেটের ১৪২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারকে ছাড়িয়ে গেছে (ছবি: গেটি)।

ঐতিহ্য এবং ভবিষ্যৎ

আজ, গুগল, মাইক্রোসফট এবং মেটার মতো জায়ান্টরা যখন কোটি কোটি ডলার খরচ করে এনভিডিয়া চিপ কিনে, যার প্রতিটির দাম হাজার হাজার ডলার, তখন হুয়াংয়ের সম্পদের পরিমাণ ১৫০ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে গেছে। তবুও তিনি তুলনামূলকভাবে বিনয়ী এবং ব্যক্তিগত জীবনযাপন বজায় রাখেন। তার স্ত্রীর সাথে তিনি জেন-হসুন এবং লরি হুয়াং ফাউন্ডেশন প্রতিষ্ঠা করেন, যা শিক্ষা ও স্বাস্থ্য খাতে শত শত মিলিয়ন ডলার দান করেছে।

তবুও, সন্দেহবাদীরা রয়ে গেছে। অ্যাপোলো গ্লোবাল ম্যানেজমেন্ট সতর্ক করে দিয়েছে যে এনভিডিয়ার বিশাল লাভ ১৯৯০-এর দশকের ডট-কম বুদবুদের চেয়েও বড় একটি "এআই বুদবুদ" তৈরি করছে।

কিন্তু জেনসেন হুয়াংয়ের কাছে গল্পটি কখনই বুদবুদ বা শেয়ার বাজারের সংখ্যা নিয়ে মনে হয়নি। এটি ছিল এমন সমস্যা সমাধানের বিষয়ে যা কম্পিউটার সমাধান করতে পারেনি। "এনভিডিয়ার প্রযুক্তি সফ্টওয়্যার তৈরির একটি সম্পূর্ণ নতুন পথ খুলে দিয়েছে, যেখানে কম্পিউটারগুলি নিজেরাই সফ্টওয়্যার লেখে। আজ আমরা যা জানি তা হল এআই," তিনি জোর দিয়ে বলেন।

কেন্টাকির টয়লেটের ছেলে থেকে শুরু করে ডেনির বাসন ধোওয়া এক যুবক, শরীরে কোম্পানির লোগো ট্যাটু করা একজন সিইও এবং এখন ৪ ট্রিলিয়ন ডলারের এআই সাম্রাজ্যের "গডফাদার", জেনসেন হুয়াং হলেন উত্থান-পতন, নম্রতা এবং হিংস্রতার এক সিম্ফনি।

তার বিশাল সম্পদের একটি ছোট অংশ বিক্রি করে দেওয়াটা পশ্চাদপসরণের লক্ষণ নয়, বরং সম্ভবত এটি কেবল তার জীবন জুড়ে তাকে অনুসরণ করে আসা দুর্ভাগ্যের দর্শনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ একটি কাজ: সবকিছুই তার সঠিক জায়গায় সাজানো উচিত, তা সে সিঙ্কের প্লেট হোক, সার্কিট বোর্ডের একটি চিপ হোক বা মানবতার ভবিষ্যতকে পুনর্গঠনকারী একটি সাম্রাজ্য হোক।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/jensen-huang-tu-cau-be-rua-bat-den-ong-trum-de-che-ai-4000-ty-usd-20250720155038428.htm