জেনারেল জেড যখন অভদ্র হিসেবে চিহ্নিত হন এবং... বসকে বিরক্ত করতে পছন্দ করেন, তখন তিনি কী বলেন?

কঠোর পরিশ্রম করো, কঠোর খেলো।

লাজুক গ্রামের মেয়ে থেকে, ডুওং থি হং (জন্ম ২০০০) হ্যানয় ইউনিভার্সিটি অফ ইন্ডাস্ট্রির গেটে প্রবেশের সময় আরও আত্মবিশ্বাসী এবং গতিশীল হয়ে ওঠে।

শ্রেণীকক্ষে বসে কেবল জ্ঞান অর্জনই নয়, হং পাঠ্যক্রম বহির্ভূত কার্যকলাপে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে, খণ্ডকালীন কাজ করে, নরম দক্ষতা এবং বিদেশী ভাষার দক্ষতা উন্নত করার জন্য পড়াশোনা করে। স্নাতক হওয়ার পর, এই জেনারেশন জেড সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্মে একজন কন্টেন্ট স্রষ্টা হিসেবে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেন।

এই তরুণ স্কুলের পাঠ্যক্রম বহির্ভূত কার্যকলাপে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে (ছবি: এনভিসিসি)।

কোভিড-১৯ মহামারীর প্রভাবের কারণে, উচ্চ বিদ্যালয়ের শেষ বছরগুলিতে, হং এবং তার আরও অনেক বন্ধুকে বাড়িতে অনলাইনে পড়াশোনা করতে হয়েছিল।

এই সময়ে, বিশের কোঠার মেয়েটি "হং সিন ভিয়েন" নামে তার নিজস্ব টিকটক চ্যানেল শুরু করে। পোস্ট করা প্রথম ভিডিওগুলি প্রতিদিনের, সেই সময়ের আনন্দময়, বিনোদনমূলক মুহূর্তগুলি রেকর্ড করা হত।

অপ্রত্যাশিতভাবে, সেই আসল ভিডিওগুলি লক্ষ লক্ষ মানুষ স্বাগত জানিয়েছে। সেই কারণেই, স্নাতক হওয়ার পর, এই জেনারেশন জেড সোশ্যাল নেটওয়ার্কে কন্টেন্ট তৈরিতে ক্যারিয়ার গড়তে থাকেন।

কর্মক্ষেত্রে, হং অনেক তরুণের নিরন্তর প্রচেষ্টাও প্রত্যক্ষ করেছেন। কর্মক্ষেত্রে, তারা কঠোর পরিশ্রম করে এবং কঠোর খেলাধুলাও করে। জেনারেল জেড কর্মীদের ব্যক্তিত্ব স্পষ্টভাবে ফুটে উঠেছে।

বর্তমানে জেনারেল জেড কর্মীদের সম্পর্কে অনেক "গুজব" রয়েছে যেমন সঠিকভাবে কাজ করতে না জানা, পেশাদারিত্বের অভাব, অথবা "বসের উপর চাপিয়ে দেওয়া"।

তবে, হং বিশ্বাস করেন যে প্রতিটি প্রজন্মের নিজস্ব কাজ করার এবং জীবনযাপনের ধরণ রয়েছে।

পূর্ববর্তী প্রজন্মের মন্তব্য সম্পর্কে, এই তরুণ কর্মচারীর মতে, আসলে, জেনারেল জেডের অনেক সুবিধা রয়েছে। "আমরা সরল," হং নিশ্চিত করেছেন। কর্মক্ষেত্রে, তরুণরা তাদের নিজস্ব মতামত প্রকাশ করতে দ্বিধা করে না।

হং বলেন: "আমিও "আমার বসকে চালু করতাম", কিন্তু এখানে "চালু" বলতে সাধারণ কাজকে আরও ভালোভাবে পরিবেশন করার জন্য আমার ব্যক্তিগত মতামত প্রকাশ করা বোঝায়। জেনারেল জেড কেবল চুপ করে বসে থাকার এবং শোনার পরিবর্তে নিজেদের প্রকাশ করতে চান, তাদের ক্ষমতা প্রদর্শন করতে চান।"

শুধু তাই নয়, জেনারেল জেডের স্বাধীন চিন্তাভাবনা এবং আর্থিক স্বায়ত্তশাসন খুব ছোটবেলা থেকেই থাকে। স্কুলে পড়ার সময়, অনেকেরই নিজের জন্য অর্থ উপার্জনের জন্য অতিরিক্ত কাজ করার পরিকল্পনা থাকে। এর পাশাপাশি, জেনারেল জেড কঠোর পরিশ্রম করেন এবং নিজেকে কীভাবে ভালোবাসতে হয়, আরাম করতে হয়, বিনোদন দিতে হয়... তাও জানেন।

তবে, হং এটাও নিশ্চিত করেছেন যে জেন জেড-এর সুবিধার পাশাপাশি অনেক অসুবিধাও রয়েছে।

তাদের শক্তিমত্তার প্রচারের পাশাপাশি, জেনারেল জেডকে অবশ্যই তাদের দুর্বলতাগুলি কীভাবে কাটিয়ে উঠতে হবে তা জানতে হবে (ছবি: এনভিসিসি)।

"জেনারেল জেড-এর আরও গভীরভাবে চিন্তা করা দরকার। কর্মক্ষেত্রে, তাদের জানতে হবে কীভাবে পরিকল্পনা তৈরি করে গুরুত্ব সহকারে এবং পদ্ধতিগতভাবে তা বাস্তবায়ন করতে হয়। কখনও কখনও জেনারেল জেড অধৈর্য হন এবং একজন শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব দেখান, তাই তাদের জানতে হবে কীভাবে "প্রতিরোধ করতে হয়", শুনতে হয় এবং তাদের চারপাশের পরিবেশ পর্যবেক্ষণ করতে হয়," হং শেয়ার করেন।

জেনারেল জেড কর্মীদের "রোগ" ধরা

অনেক জেনারেল জার্স কর্মক্ষেত্রে অনেক মাথাব্যথার সম্মুখীন হন।

বিতর্কিত ঘটনার মতোই, NHM (ড্যান ফুওং, হ্যানয়)ও এমন একটি পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়েছিল যেখানে তাদের বিরুদ্ধে কোম্পানির ডেটা মুছে ফেলার "অভিযোগ" করা হয়েছিল।

পুরাতন কোম্পানিতে কাজ করার সময়, এই কর্মচারীকে একটি কোম্পানির ইমেল দেওয়া হয়েছিল এবং তার ব্যক্তিগত মোবাইল ফোন নম্বর দিয়ে নিবন্ধিত করা হয়েছিল। চুক্তি শেষ হওয়ার পর, এম. সমস্ত সম্পত্তি হস্তান্তর করেন এবং একটি পদত্যাগপত্রে স্বাক্ষর করেন।

এম. বলেন যে চাকরি ছাড়ার পর এক মাস ধরে, এম. তার পুরনো কোম্পানির কর্মীদের কাছ থেকে সহায়তা চেয়ে প্রায়শই বার্তা পেতেন। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল ম্যানেজারের কাছ থেকে তথ্য পুনরুদ্ধারের জন্য একটি বার্তা। যেহেতু তিনি বিদেশ ভ্রমণ করছিলেন, এম. উত্তর দিয়েছিলেন যে তিনি ফিরে আসার পর তার সাথে যোগাযোগ করবেন।

তৎক্ষণাৎ, ম্যানেজার অসম্মানজনক শব্দ ব্যবহার করে দাবি করেন যে এম.ই কোম্পানির তথ্য মুছে ফেলেছেন।

ঘটনাটি এখানেই থেমে থাকেনি, ম্যানেজার এই কর্মচারীর বিরুদ্ধে নতুন কোম্পানিতে রিপোর্ট করেছিলেন যেখানে তিনি প্রবেশনে ছিলেন। "রিপোর্ট" তে কোনও নির্দিষ্ট প্রমাণ ছিল না। এম. পুরানো কোম্পানির কর্মচারীর উপর খুব বিরক্ত ছিলেন কারণ তিনি অসম্মানজনক আচরণ করেছিলেন এবং এমন কিছু করেছিলেন যা তার বর্তমান চাকরিকে প্রভাবিত করেছিল।

এটি এম.-এর জন্যও একটি শিক্ষা, সিদ্ধান্তমূলক হতে হবে এবং নম্র হতে হবে না, পাছে সে খুব বিব্রতকর পরিস্থিতিতে পড়ে।

আনফাবের সিইও এবং হ্যাপিনেস ইন্সপিরেশন মিস থান নগুয়েন বলেন যে জরিপের মাধ্যমে দেখা যাচ্ছে যে জেনারেল জেড একটি আত্মবিশ্বাসী প্রজন্ম এবং খুব ছোটবেলা থেকেই তাদের স্বাধীন চিন্তাভাবনা রয়েছে। তাছাড়া, এই প্রজন্ম সর্বদা কর্মে স্বাধীনতার লক্ষ্য রাখে।

এই কারণেই তারা পূর্ববর্তী প্রজন্মের তুলনায় বেশি উন্মুক্ত ক্যারিয়ার বেছে নেওয়ার প্রবণতা পোষণ করে।

জেনারেল জেড-এর কাছে বিস্তৃত ক্যারিয়ারের বিকল্প রয়েছে।

ই-কমার্স, আর্থিক বিনিয়োগ বা রিয়েল এস্টেটের মতো ক্রমবর্ধমান শিল্প বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে জেনারেশন জেড খুবই "ট্রেন্ডি"।

এগুলো সবই "গরম" শিল্প, এবং এমনকি অভিজ্ঞ এবং জ্ঞানী কর্মীদেরও প্রবণতার সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য ক্রমাগত তাদের জ্ঞান আপডেট করতে হয়।

মিস থানের মতে, ট্রেন্ডি চাকরিগুলি যেগুলি ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে যাবে, তা তরুণ কর্মীদের প্রচুর অভিজ্ঞতা এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, তাদের নিজের জীবনের নিয়ন্ত্রণ নেওয়ার স্বাধীনতা দেয়, যা জেনারেল জেডের লক্ষ্য।

"তবে, তাদের আত্মবিশ্বাসের পিছনে, Gen Z কর্মীদের অনেক পরস্পরবিরোধী চিন্তাভাবনা রয়েছে, পাশাপাশি উপরে উল্লিখিত অন্যান্য প্রজন্মের তুলনায় ভিন্ন বৈশিষ্ট্য রয়েছে। অতএব, পার্থক্যগুলিকে ক্যারিয়ারের সুবিধায় রূপান্তরিত করার জন্য Gen Z-এর নিজেদের স্পষ্টভাবে বোঝা গুরুত্বপূর্ণ," মিসেস থান নগুয়েন বলেন।

"লোভী এবং সহজেই একঘেয়ে" হওয়ার দুষ্টচক্রের মধ্যে না পড়ার জন্য, মিসেস থান নগুয়েন সুপারিশ করেন: "মনে রাখবেন যে কেবল জ্ঞান, দক্ষতা বা ক্ষমতা নয়, নিজের জন্য, আপনার পরিবার, আপনার ব্যবসা এবং সম্প্রদায়ের জন্য অসামান্য মূল্যবোধ তৈরি করার জন্য আপনার যা কিছু আছে তা প্রয়োগ করার ক্ষমতা প্রয়োজন"।

জেনারেশন জেড হলো বিংশ শতাব্দীর শেষ থেকে একবিংশ শতাব্দীর গোড়ার দিকে জন্ম নেওয়া মানুষের একটি প্রজন্ম - যারা প্রথম প্রজন্ম যারা অল্প বয়স থেকেই প্রযুক্তির সাথে পরিচিত হওয়ার সুযোগ পেয়েছে।

উৎস লিঙ্ক: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/gen-z-noi-gi-khi-bi-gan-mac-hon-thich-bat-sep-20230801114317261.htm