সঠিক পদ্ধতি অনুসরণ এবং মান পূরণ - কেন নিয়োগ... এখনও ভুল? - পর্ব ১: যেসব কর্মকর্তা সবেমাত্র "টেকঅফ" করেছেন এবং তারপর... "পড়ে গেছেন"

জনমত বিশেষ করে আইন লঙ্ঘনকারী কর্মকর্তাদের "কোনও নিষিদ্ধ অঞ্চল নয়, কোনও ব্যতিক্রম নয়, তারা যেই হোক না কেন" এই নীতি সমর্থন করে। তবে, অনেকেই উদ্বিগ্ন যে সম্প্রতি, কিছু কর্মকর্তা যাদের নিয়োগ, বদলি এবং গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছে, তাদের দ্রুত... শৃঙ্খলাবদ্ধ করা হয়েছে। কেন নিয়োগ প্রক্রিয়া কঠোর, কর্মকর্তাদের যোগ্য হিসেবে মূল্যায়ন করা হয়, খুব বেশি সংখ্যক আস্থার ভোটে নির্বাচিত করা হয়, কিন্তু তবুও সঠিক ব্যক্তিদের নির্বাচিত করা হয় না?

চিত্রণ: suckhoedoisong.vn

উপরোক্ত দুটি ঘটনা একা নয়। ২০২৫ সালের জানুয়ারি এবং মে মাসে, কমরেড ডুয়ং ভ্যান আন (ভিন ফুক প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সম্পাদক) এবং নুয়েন থি কিম চি (শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ উপমন্ত্রী) কে বিন থুয়ান প্রদেশ এবং কুয়া লো শহরে (এনঘে আন) দায়িত্ব পালনের সময় তাদের পূর্ববর্তী কর্মকালীন কার্যকাল থেকে আইন লঙ্ঘনের জন্য শাস্তিমূলক সতর্কতা জারি করা হয়েছিল। উল্লেখ্য, তারা দুজনেই এক বছরেরও কম সময় ধরে তাদের নতুন পদে ছিলেন।

২৪শে জুন, ২০২৫ তারিখে অনুষ্ঠিত পার্টির পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং শৃঙ্খলামূলক কাজ পর্যালোচনার জন্য অনুষ্ঠিত সম্মেলনে, পলিটব্যুরো সদস্য এবং সচিবালয়ের স্থায়ী সদস্য কমরেড ট্রান ক্যাম তু "কর্মীদের কাজের কঠোর মূল্যায়ন, নৈতিক গুণাবলী এবং জীবনধারা লঙ্ঘনকারী, "আত্ম-বিবর্তন" এবং "আত্ম-রূপান্তরের" লক্ষণ দেখাতে পারে এমন কোনও ক্যাডার পার্টি কমিটিতে প্রবেশ না করার এবং "সদ্য নিযুক্ত এবং নির্বাচিত এবং তারপর শৃঙ্খলাবদ্ধ হওয়া ক্যাডারদের পরিস্থিতি পুরোপুরি কাটিয়ে ওঠার" প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছিলেন।

উপরে উল্লিখিত কর্মকর্তাদের মামলার দিকে তাকালে সহজেই বোঝা যায় যে তাদের সকলেরই "ভালো পটভূমি", উচ্চ যোগ্যতা এবং রাজনৈতিক ব্যবস্থায় অনেক গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। কমরেড ডুয়ং ভ্যান আন অর্থনীতিতে পিএইচডি করেছেন, একজন যুব ইউনিয়নের কর্মকর্তা ছিলেন এবং ধীরে ধীরে অনেক নেতৃত্বের পদের মধ্য দিয়ে পরিণত হয়েছিলেন। বিন থুয়ান প্রাদেশিক পার্টি কমিটির উপ-সচিব থাকাকালীন, তাকে একজন "স্পষ্ট যোদ্ধা" হিসেবে বিবেচনা করা হত এবং লঙ্ঘন আবিষ্কার করার সময় তিনি সমষ্টিগতভাবে ভিন্ন মতামত পোষণ করতেন। সম্ভবত সেই কারণেই তাকে বিন থুয়ান প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সচিব, তৎকালীন ভিন ফুক প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সচিবের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল - এমন একটি এলাকা যা তার পূর্বসূরিকে দুর্নীতির জন্য গ্রেপ্তার করার সময় কর্মীদের কাজের দিক থেকেও "উত্তপ্ত" ছিল। কিন্তু তারপর বিন থুয়ানে সংঘটিত লঙ্ঘনের ফলে তাকে শাস্তি দেওয়া হয়েছিল।

কমরেড নগুয়েন থি কিম চি একজন দক্ষ, সাহসী কর্মী হিসেবেও স্বীকৃত ছিলেন, যিনি তৃণমূল থেকে বেড়ে উঠেছিলেন, শিক্ষাক্ষেত্র থেকে এসেছিলেন, নঘে আন প্রদেশের একটি বিখ্যাত স্কুলে একজন চমৎকার শিক্ষক ছিলেন এবং কুয়া লো সিটি পার্টি কমিটির সম্পাদকের পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। কমরেড নগুয়েন ভ্যান হিউ এবং ট্রান ভিয়েত ট্রুংও এমন কর্মী ছিলেন যাদের শৃঙ্খলাবদ্ধ হওয়ার আগে ভালভাবে মূল্যায়ন করা হয়েছিল।

তাহলে সমস্যাটা কোথায়? এর কারণ কি প্রক্রিয়াটি ত্রুটিপূর্ণ? নাকি প্রক্রিয়াটির বাস্তবায়ন অত্যধিক আনুষ্ঠানিক, অত্যধিক পদ্ধতিগত এবং বাস্তব যাচাইয়ের অভাব?

প্রক্রিয়াটি সঠিক, কিন্তু ব্যক্তি নির্বাচন করা কি... এখনও ভুল?

প্রকৃতপক্ষে, কর্মকর্তা নিয়োগের বর্তমান প্রক্রিয়াটি ৫টি কঠোর ধাপে পরিচালিত হয়, যেমন স্ক্রিনিং, পরিচয় করিয়ে দেওয়া, মূল্যায়ন করা থেকে শুরু করে মতামত সংগ্রহ করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া। কিন্তু জাতীয় পরিষদের সংস্কৃতি, শিক্ষা, যুব, কিশোর এবং শিশু বিষয়ক কমিটির প্রাক্তন ভাইস চেয়ারম্যান কমরেড লে নু তিয়েন যেমন মন্তব্য করেছেন: "প্রক্রিয়াটি কেবল একটি প্রক্রিয়া, সমস্যা হল সেই প্রক্রিয়ায় কীভাবে ইনপুট দেওয়া যায় তা নির্বাচন করা"। তিনি তুলনা করেছেন: "একটি সুস্বাদু হ্যাম তৈরি করতে, এটিকে অনেক ধাপ অতিক্রম করতে হয়: পিষে ফেলা, মোড়ানো, ফুটানো। তবে, যদি মাংস শুরু থেকেই নষ্ট হয়ে যায়, যত প্রক্রিয়াই করা হোক না কেন, এটি কেবল নষ্ট হ্যাম তৈরি করবে"। অর্থাৎ, ইনপুটটি যদি সত্যিই পরিষ্কার ক্যাডার না হয়, যাদের প্রকৃত প্রকৃতি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা হয় না, তাহলে আমরা ভালো আউটপুট আশা করতে পারি না।

এখানে, "প্রক্রিয়াটি সঠিক" কিন্তু ক্যাডাররা এখনও "ভুল" - এটি ক্যাডার কাজের জন্য একটি সতর্কতা, বিশেষ করে ক্যাডারদের মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনার ক্ষেত্রে। অতএব, সমস্যাটি হল যে কিছু দলীয় সংগঠন আবেগের ভিত্তিতে, "ভালো" রেকর্ডের ভিত্তিতে, প্রকৃত কারণগুলিকে উপেক্ষা করে ক্যাডারদের মূল্যায়ন করে; কিছু জায়গা এমনকি জনমতের সতর্কবাণী সত্ত্বেও, উপলব্ধ পছন্দগুলিকে বৈধতা দেওয়ার জন্য প্রক্রিয়াটির সুযোগ নেয়।

ইনপুট পর্যায় থেকে এটিকে জালের মধ্য দিয়ে পিছলে যেতে দেবেন না।

নিয়োগের পর যখন আইন লঙ্ঘনকারী কর্মকর্তাদের শাস্তি দেওয়া হয়, এমনকি কয়েকটি ক্ষেত্রেই, তখন কেবল তাদের ব্যক্তিগত সুনামই ক্ষতিগ্রস্ত হয় না, বরং দলীয় সংগঠনও ব্যাপকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়।

স্পষ্টতই, "সঠিক ব্যক্তি নির্বাচন" করার জন্য, আমরা কেবল রেকর্ড, অর্জন বা ভাসাভাসা বিশ্বাসযোগ্যতার উপর নির্ভর করতে পারি না। নীতিশাস্ত্র, জীবনধারা, স্বার্থ সম্পর্ক, অবক্ষয়ের লক্ষণ ... যাচাইয়ের জন্য একটি সক্রিয়, বস্তুনিষ্ঠ এবং নিয়মিত পদ্ধতিতে একটি বাস্তব পরীক্ষা, নীতিশাস্ত্র, জীবনধারা, স্বার্থ সম্পর্ক, অবক্ষয়ের লক্ষণ ... এর জন্য একটি ব্যবস্থা থাকা উচিত। ক্যাডারের কাজকে "রাজনৈতিক অনুভূতির" কক্ষপথ থেকে বেরিয়ে আসতে হবে এবং পরিবর্তে "রাজনৈতিক বিজ্ঞান" হতে হবে। তার জীবদ্দশায়, রাষ্ট্রপতি হো চি মিন একবার পরামর্শ দিয়েছিলেন: "ক্যাডাররা সকল কাজের মূল"। পার্টি গঠন এবং রাজ্য প্রশাসন গঠনের ক্ষেত্রে ক্যাডারের কাজ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ। তিনি বিশ্বাস করতেন যে ক্যাডার নির্বাচনের ক্ষেত্রে, কোনও পক্ষপাতিত্ব বা পক্ষপাতিত্ব থাকা উচিত নয়, বরং এমন লোকদের নির্বাচন করতে হবে যারা সত্যিকার অর্থেই গুণী এবং প্রতিভাবান।

যদি মূল শক্তিশালী না হয়, তাহলে শীর্ষটি শীঘ্রই বা পরে পতন হবে। কর্মকর্তারা "উঠে পড়ে" এবং তারপর "পড়ে" যায় এই সত্যটি রূপ এবং পদার্থের মধ্যে ভারসাম্যহীনতার প্রকাশ; সঠিক পদ্ধতি এবং ভুল লোকদের মধ্যে। এই সমস্যাটি কেবল শেষ ধাপে সমাধান করা যাবে না, যখন কর্মকর্তাদের ভুলগুলি আবিষ্কৃত হয়েছে এবং তাদের মোকাবেলা করতে হবে, তবে প্রথম ধাপ থেকেই সমাধান করতে হবে: সঠিকভাবে লোকদের মূল্যায়ন করা।

প্রতিবেদক দল

সূত্র: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-1-can-bo-vua-cat-canh-da-roi-837241