পেট্রোলিমেক্স শেয়ারহোল্ডারদের সভা ২০২৫: বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জের প্রেক্ষাপটে অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার প্রচেষ্টা এবং টেকসই উন্নয়ন কৌশল

২৫শে এপ্রিল, ভিয়েতনাম ন্যাশনাল পেট্রোলিয়াম গ্রুপ (পেট্রোলাইমেক্স) তাদের শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সাধারণ সভা (এজিএম) আয়োজন করে, যেখানে ২০২৪ সালে তাদের কর্মক্ষমতা এবং পেট্রোলিয়াম বাজারের চ্যালেঞ্জিং প্রেক্ষাপটে উন্নয়নের জন্য কৌশলগত সমাধানের উপর গুরুত্বপূর্ণ প্রতিবেদন উপস্থাপন করা হয়। এটি শেয়ারহোল্ডার এবং গ্রুপের নেতাদের জন্য তাদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ও মূল্যায়ন করার এবং পেট্রোলিয়াম শিল্পের উপর শক্তিশালী প্রভাব ফেলতে পারে এমন বিষয়গুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য সমাধান প্রস্তাব করার একটি সুযোগ।

অসুবিধায় ঘেরা, পেট্রোলিমেক্স অতিরিক্ত শুল্ক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি

২০২৪ সালে, তেল বাজারে বড় ধরনের ওঠানামার কারণে পেট্রোলিমেক্স অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়। যুদ্ধ, নিষেধাজ্ঞা নীতি এবং বিশ্বব্যাপী ভোগের চাহিদার মতো কারণগুলির দ্বারা প্রভাবিত হয়ে বিশ্ব তেলের দাম তীব্রভাবে ওঠানামা করে, যা শিল্পের উদ্যোগগুলির ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে সরাসরি প্রভাবিত করে। গ্রুপটি স্থিতিশীল সরবরাহ এবং পরিষেবার মান বজায় রেখে লাভের মার্জিন হ্রাস করার চাপের সম্মুখীন হয়।

এছাড়াও, অভ্যন্তরীণ পেট্রোলের দাম ইনপুট ফ্যাক্টর, পরিবেশগত ফি এবং পরিচালন খরচ দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়, যার ফলে খরচ ব্যবস্থাপনা আগের চেয়েও কঠিন হয়ে পড়ে। তবে, নেতৃত্ব দল এবং কর্মীদের নমনীয়তা এবং দৃঢ়তার জন্য ধন্যবাদ, পেট্রোলিমেক্স উৎপাদন এবং বিতরণ প্রক্রিয়াগুলিকে সর্বোত্তম করার জন্য, খরচ কমাতে এবং মূল ব্যবসায়িক কার্যক্রম থেকে সর্বাধিক সুবিধা অর্জনের জন্য অনেক ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে। ফলস্বরূপ, অনেক বাজার অসুবিধা সত্ত্বেও গ্রুপটি স্থিতিশীল প্রবৃদ্ধি বজায় রেখেছে।

২০২৫ সালের প্রথম ৪ মাসে, পেট্রোলিমেক্স ৫.৭ মিলিয়ন মেগাবাইট/টন উৎপাদন অর্জন করেছে, যা পরিকল্পনার ৩৩% সম্পন্ন করেছে এবং নির্ধারিত অগ্রগতি নিশ্চিত করেছে। গ্রুপের রাজস্ব ৮৬.৬ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা পরিকল্পনার ৩৫%-এ পৌঁছেছে। একই সময়ে, পেট্রোলিমেক্স রাজ্য বাজেটে ৯,১০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা পরিকল্পনার ৩৪%-এ পৌঁছেছে, যা নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রাকেও ছাড়িয়ে গেছে। তবে, কর-পূর্ব একীভূত মুনাফা ১১৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা পরিকল্পনার ৪%-এ পৌঁছেছে।

২০২৫ সালের প্রথম ৪ মাসের বাজারের দিকে তাকালে দেখা যায়, বিশ্ব তেল বাজার এত বড় অনিশ্চয়তার মুখোমুখি হয়নি। বিশেষ করে, মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পের নীতি, যার লক্ষ্য ছিল দেশীয় তেল উৎপাদন বৃদ্ধি করা এবং ১৮০টিরও বেশি অর্থনীতির উপর পারস্পরিক কর আরোপ করা, তেল বাজারকে দুর্বল করে দিয়েছে। ২০২৫ সালের এপ্রিলে একটি বড় ধাক্কা, যখন OPEC+ অপ্রত্যাশিতভাবে তেল উৎপাদন বৃদ্ধি করে, মার্কিন পারস্পরিক কর, বিশেষ করে ভিয়েতনামের উপর আরোপিত ৪৬% কর, মাত্র এক সপ্তাহের মধ্যে অপরিশোধিত তেলের দাম ৭১.৭১ মার্কিন ডলার/ব্যারেল থেকে ৫৫.১২ মার্কিন ডলার/ব্যারেল এ নেমে আসে।

পরিচালনা পর্ষদের সদস্য, পেট্রোলিমেক্স ট্রান এনগোক ন্যামের উপ-মহাপরিচালক।

বছরের প্রথম মাসগুলিতে তেলের দামের প্রতিকূল ওঠানামা এবং ২ এপ্রিল মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পের পারস্পরিক শুল্ক আরোপের ঘোষণা, যা পেট্রোলিমেক্সের উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক ফলাফলকে প্রভাবিত করেছিল, সে সম্পর্কে শেয়ারহোল্ডার নগুয়েন থি হোয়াং জিয়াংয়ের প্রশ্নের জবাবে, পেট্রোলিমেক্সের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর ট্রান এনগোক ন্যাম বলেন যে, ২ এপ্রিল মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্প সমস্ত আমদানিকৃত পণ্যের উপর পারস্পরিক শুল্ক আরোপের পরিকল্পনা ঘোষণা করার পর থেকে, বিশ্বে তেলের দাম খুব দ্রুত হ্রাস পেয়েছে, ব্রেন্ট তেলের ৭৫ মার্কিন ডলার/ব্যারেল থেকে কয়েক দিন পরে ৬০ মার্কিন ডলার/ব্যারেল হয়ে গেছে। পেট্রোলিমেক্সের হিসাব অনুসারে, এক পর্যায়ে সবচেয়ে বড় হ্রাস ছিল ২০% এরও বেশি।

এদিকে, বর্তমান রাষ্ট্রীয় নিয়ম অনুসারে, পাইকারি ব্যবসায়ীদের ন্যূনতম ২০ দিনের মজুদ রাখতে হবে। এছাড়াও, শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় পেট্রোলিমেক্সের মতো পাইকারি ব্যবসায়ীদের জন্য মোট সম্পদ বরাদ্দ করে, যখন পেট্রোলের দামের ব্যবস্থাপনা সাপ্তাহিক ভিত্তিতে করা হয়।

অতএব, মাত্র কয়েক দিনের মধ্যে গভীর এবং খুব দ্রুত ওঠানামা, যখন পেট্রোলিমেক্সের নিয়ম অনুসারে মজুদ প্রায় ৭৫০ হাজার ঘনমিটার পেট্রোলের সমতুল্য, পেট্রোলিমেক্সের ব্যবসায়িক কার্যক্রম মারাত্মকভাবে প্রভাবিত হচ্ছে।

মিঃ ট্রান এনগোক ন্যামের মতে, শুধুমাত্র ১০ এপ্রিলের অপারেটিং পিরিয়ডে, পেট্রোলিমেক্স ১ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং রাজস্ব হারিয়েছে এবং ১৭ এপ্রিলের সমন্বয় পিরিয়ডে ইনভেন্টরি থাকার কারণে, পেট্রোলিমেক্স আরও ৩০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হারিয়েছে। যখন বিক্রয়মূল্য তীব্রভাবে কমে যায় কিন্তু আগে কেনা পণ্যের দাম এখনও বেশি থাকে, তখন এটি ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকে মূল পেট্রোলিয়াম ব্যবসায় পেট্রোলিমেক্সের ব্যবসায়িক ফলাফলের উপর প্রভাব ফেলবে।

তেলের দামের বর্তমান তীব্র পতন, বিশ্বের জটিল ভূ-রাজনৈতিক ওঠানামার সাথে মিলিত হয়ে, পেট্রোলিমেক্স এবং অন্যান্য অনেক তেল ব্যবসায়ী বুঝতে পারছেন যে ২০২৫ সাল অনেক ঝুঁকিপূর্ণ এবং তেল ব্যবসায়িক কার্যক্রমের জন্য এটি নিয়ন্ত্রণ করা খুবই কঠিন।

তবে, পেট্রোলিমেক্স নিশ্চিত করেছে যে তারা পরিস্থিতি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করবে এবং এপ্রিলের শেষে ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকের আর্থিক প্রতিবেদন প্রকাশ করবে যাতে শেয়ারহোল্ডাররা প্রভাবের মাত্রা এবং এর সাথে মোকাবিলা করার সমাধানগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে পারে। একই সাথে, অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য, গ্রুপটি বাস্তব পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত অনেক গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত সমাধানও পেয়েছে।

রেজোলিউশন 18-NQ/TW অনুসারে যন্ত্রপাতির সুবিন্যস্তকরণ এবং পুনর্গঠন

সাংগঠনিক যন্ত্রপাতি পুনর্গঠন এবং সুবিন্যস্তকরণের জন্য পার্টির ১৮ নম্বর রেজোলিউশন বাস্তবায়ন পর্যালোচনা করার জন্য গ্রুপটি একটি স্টিয়ারিং কমিটি গঠন করেছে। গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হল সাম্প্রতিক সময়ে তাদের ঐতিহাসিক লক্ষ্য সম্পন্ন ইউনিটগুলিকে মূল কোম্পানিতে একীভূত করা, কিছু সহায়ক সংস্থার বিনিয়োগ সম্পূর্ণ করা এবং প্রতিনিধি অফিসগুলির কার্যক্রম বন্ধ করা যা আর উপযুক্ত নয়। এই পরিবর্তনগুলি কেবল ব্যবস্থাপনা খরচ কমাতেই সাহায্য করে না বরং প্রশাসনের কার্যকারিতাও বৃদ্ধি করে, টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করে।

পেট্রোলিমেক্স পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান ফাম ভ্যান থান কংগ্রেসে বক্তব্য রাখেন।

২০২৫ সালের শেয়ারহোল্ডারদের সভায় বক্তব্য রাখতে গিয়ে, পেট্রোলিমেক্সের চেয়ারম্যান ফাম ভ্যান থান নিশ্চিত করেছেন যে পেট্রোলিমেক্সের জন্য, প্রদেশ এবং শহরগুলিকে একীভূত করার নীতি খুচরা নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণের একটি সুযোগ, যখন আন্তঃপ্রাদেশিক, আন্তঃআঞ্চলিক এবং আন্তঃপ্রাদেশিক রুটগুলি দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়িত হবে। তবে, এই প্রক্রিয়াটি সাংগঠনিক কাঠামো এবং কর্মীদের মনস্তত্ত্বকেও প্রভাবিত করে।

নীতিমালা জারি হওয়ার সাথে সাথেই, গ্রুপটি একটি স্টিয়ারিং কমিটি গঠন করে, ইউনিট নেতাদের সাথে বৈঠক করে, বিশেষজ্ঞ এবং আন্তর্জাতিক মডেলদের সাথে পরামর্শ করে একটি নতুন সাংগঠনিক পরিকল্পনা তৈরি করে যা কেবলমাত্র 30 টিরও বেশি প্রদেশ এবং শহরের জন্য উপযুক্ত। লক্ষ্য হল দুর্বল, দক্ষ, খরচ কমানো এবং মসৃণ কার্যক্রম নিশ্চিত করা।

এছাড়াও, গ্রুপটি কিছু সদস্য ইউনিট পুনর্গঠন এবং বিচ্ছিন্ন করার, কম্বোডিয়া এবং হো চি মিন সিটিতে প্রতিনিধি অফিস বন্ধ করার এবং পিটিসি কর্পোরেশনকে গ্রুপে একীভূত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ২৮শে মার্চ শেয়ারহোল্ডারদের সভায় মূল কোম্পানি এবং সদস্য ইউনিটগুলির পুনর্গঠন অব্যাহত রাখার বিষয়েও সম্মত হয়েছে। এই পুনর্গঠন প্রক্রিয়া ইতিবাচক ফলাফল বয়ে আনবে বলে আশা করা হচ্ছে।

ডিজিটাল রূপান্তর এবং আধুনিক প্রযুক্তির প্রয়োগ

গ্রুপের ব্যবসায়িক দক্ষতা উন্নত করার জন্য ডিজিটাল রূপান্তর - একটি গুরুত্বপূর্ণ সমাধান সম্পর্কে কথা বলতে গিয়ে পেট্রোলিমেক্সের জেনারেল ডিরেক্টর দোয়ান নাম হাই বলেন: "আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি হল ডিজিটাল রূপান্তর উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক দক্ষতা উন্নত করার, গ্রাহক অভিজ্ঞতা বৃদ্ধি করার এবং সিস্টেম-ব্যাপী কার্যক্রম অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ, যুগান্তকারী সমাধান।"

পেট্রোলিমেক্স টেকসই এবং স্মার্ট শক্তি বিকাশের কৌশলের সাথে ডিজিটাল রূপান্তর পরিচালনা করে, যা উদ্ভাবনের উপর রেজোলিউশন 57-NQ/TW এবং জাতীয় জ্বালানি উন্নয়নের উপর রেজোলিউশন 55-NQ/TW এর অভিমুখের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। গ্রুপটি 2045 সালের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে 2030 সাল পর্যন্ত একটি ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল তৈরি করেছে, যেখানে বিক্রয়, সরবরাহ থেকে শুরু করে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত সমস্ত ক্ষেত্রে উচ্চ প্রযুক্তিকে একীভূত করা হয়েছে।

পেট্রোলিমেক্সের জেনারেল ডিরেক্টর ডাও নাম হ্যায়।

২০২৩ এবং ২০২৪ সালে, পেট্রোলিমেক্স অনেক গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প সফলভাবে বাস্তবায়ন করেছে। সাধারণত, প্রতিটি বিক্রয়ের জন্য ইলেকট্রনিক ইনভয়েসের প্রয়োগ স্বচ্ছতা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতা উন্নত করার ক্ষেত্রে একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ। একই সময়ে, গ্রুপটি গুদাম এবং গ্যাস স্টেশনগুলিতে অটোমেশনকে উৎসাহিত করে, RFID প্রযুক্তি এবং স্মার্ট ক্যামেরাগুলিকে একীভূত করে একটি নগদহীন পেমেন্ট সিস্টেম তৈরি করে, SMO অর্ডার ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, BI স্মার্ট রিপোর্টিং প্রয়োগ করে, ডিজিটাল অফিসগুলি প্রসারিত করে এবং SAP-ERP, EGAS, PLXID এবং মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনের মতো সফ্টওয়্যার সিস্টেমগুলিকে কার্যকরভাবে কাজে লাগায়।

২০২৫-২০৩০ সময়কালে, গ্রুপটি আধুনিক প্রযুক্তিগুলিকে একযোগে স্থাপন এবং আরও স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের প্রস্তুতি নিচ্ছে। প্রচারিত কিছু বিষয়ের মধ্যে রয়েছে: স্টোরেজ ট্যাঙ্কগুলিতে স্বয়ংক্রিয় স্তর গেজ স্থাপন, পেট্রোল স্টেশনগুলিতে পাম্প কলামগুলি পরীক্ষা করা, পেট্রোলের ভুল আমদানি রোধ করার জন্য সমাধান অনুসন্ধান করা, ট্যাঙ্ক ট্রাকের নীচে লোডিং প্রযুক্তি প্রয়োগ করা এবং রাস্তার চালানে কোরিওলিস নীতি মিটার পরীক্ষা করা। গ্রুপটি হ্যানয়, হাই ফং, দা নাং, নাহা ট্রাং, হো চি মিন সিটি এবং ক্যান থোর মতো প্রধান শহরগুলিতে বিপুল সংখ্যক গ্রাহক সহ ১০০টি পেট্রোল স্টেশনে একটি স্বয়ংক্রিয় অর্থপ্রদান ব্যবস্থা স্থাপনের প্রস্তুতি নিচ্ছে - যার লক্ষ্য স্মার্ট, আধুনিক পেট্রোল স্টেশনগুলির একটি মডেল তৈরি করা।

বিশেষ করে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) হল গ্রুপের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র যার উপর তারা জোর দিচ্ছে। "শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং প্রযুক্তি অভিযোজনযোগ্যতা উন্নত করার জন্য আমরা ম্যানেজার থেকে কর্মচারী সকল কর্মীর জন্য বাধ্যতামূলক এআই অ্যাপ্লিকেশন প্রশিক্ষণ কোর্স আয়োজন করেছি। চারটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে এআই অ্যাপ্লিকেশনগুলি গবেষণা এবং স্থাপনের জন্য ডিজিটাল রূপান্তর এবং তথ্য প্রযুক্তি বিভাগকে নির্দিষ্ট কাজ অর্পণ করা: ইনভেন্টরি এবং লজিস্টিকস অপ্টিমাইজ করা; পরিষেবা ব্যক্তিগতকৃত করার জন্য ভোক্তা আচরণ বিশ্লেষণ করা; গুণমান পর্যবেক্ষণ এবং ঝুঁকি পরিচালনা করা; এবং বিশেষ করে বাজার অনুকরণ করা, তেলের দামের পূর্বাভাস সমর্থন করা এবং বিভিন্ন পরিস্থিতি অনুসারে সম্পদ উৎপাদনের পরিকল্পনা করা," মিঃ হাই জোর দিয়েছিলেন।

একটি বিস্তৃত ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল এবং আধুনিক প্রযুক্তির সক্রিয় প্রয়োগের মাধ্যমে, পেট্রোলিমেক্স বিশ্বাস করে যে এটি ডিজিটাল যুগে শেয়ারহোল্ডার, গ্রাহক এবং সমগ্র সমাজের জন্য টেকসই মূল্য তৈরি করার সময় শিল্পে একটি শীর্ষস্থানীয় উদ্যোগ হিসাবে তার ভূমিকা বজায় রাখবে।

সবুজ শক্তির রূপান্তর

ভবিষ্যতের জন্য সবুজ শক্তির রূপান্তরকে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসেবে চিহ্নিত করা। পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান ফাম ভ্যান থানের মতে, আগামী ১৫ বছরেও পেট্রোলিয়াম অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে। তবে, সবুজ, পরিষ্কার এবং টেকসই শক্তিতে রূপান্তরের প্রবণতা অপরিবর্তনীয়।

এখন পর্যন্ত, ১৪২টি দেশ কার্বন নিরপেক্ষতার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ - যার মধ্যে ভিয়েতনামও রয়েছে। COP26 সম্মেলনে, ভিয়েতনাম সরকার ২০৫০ সালের মধ্যে নেট শূন্য নির্গমন অর্জনের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। এটি একটি দৃঢ় প্রতিশ্রুতি এবং আমাদের আন্তর্জাতিক দায়িত্ব প্রদর্শন করে।

বিশ্বজুড়ে, অনেক বৃহৎ জ্বালানি কর্পোরেশনও রূপান্তরের জন্য একটি রোডম্যাপ তৈরি করেছে। তবে, গত তিন বছরে, এই প্রবণতা অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে। শেভরন, এক্সনমোবিল, শেল... এর মতো বৃহৎ কর্পোরেশনগুলিকে নবায়নযোগ্য জ্বালানিতে তাদের বিনিয়োগ পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করতে হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু ইউনিট পরিচ্ছন্ন জ্বালানিতে তাদের বিনিয়োগ ৫ ​​বিলিয়ন মার্কিন ডলার/বছর থেকে কমিয়ে মাত্র ১.৫-২ বিলিয়ন মার্কিন ডলার করেছে। এর মূল কারণ হল শেয়ারহোল্ডারদের চাপ - যখন এই বিনিয়োগগুলি স্পষ্ট অর্থনৈতিক দক্ষতা বয়ে আনেনি, এমনকি ক্ষতিও ঘটায়। শেয়ারহোল্ডারদের লাভ নিশ্চিত করার জন্য ব্যবসাগুলিকে আবার ঐতিহ্যবাহী ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করতে হবে।

সরকারি পর্যায়েও কিছু দেশ তাদের নীতি পরিবর্তন করেছে। উদাহরণস্বরূপ, নতুন মার্কিন প্রশাসন জ্বালানি নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে এবং দামের চাপ কমাতে জীবাশ্ম জ্বালানি উৎপাদন বৃদ্ধির আহ্বান জানিয়েছে। COP29-এ, সৌদি আরবের প্রতিনিধি অকপটে বলেছিলেন যে দেশটি তেল উৎপাদন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে না। পোল্যান্ড - ইইউ-এর সদস্য - কয়লার উপর অত্যধিক নির্ভরতার কারণেও লড়াই করছে, যা ইউরোপের সবুজ রূপান্তর রোডম্যাপে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করছে।

সেই প্রেক্ষাপটে, ভিয়েতনামকেও যথাযথ সমন্বয় করতে হবে। ২০৩০ সালের জাতীয় জ্বালানি উন্নয়ন কৌশলের উপর রেজোলিউশন ৫৫-এনকিউ/টিডব্লিউ সংশোধনের জন্য ১১ ফেব্রুয়ারী, ২০২০ তারিখে অনুষ্ঠিত স্টিয়ারিং কমিটির সাম্প্রতিক সম্মেলনে, ২০৪৫ সালের ভিশন নিয়ে, অনেক বিশেষজ্ঞ নতুন প্রবণতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ রেজোলিউশনের বিষয়বস্তু পর্যালোচনা এবং আপডেট করার প্রস্তাব করেছিলেন - আন্তর্জাতিক প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করা এবং দেশীয় বাস্তবতা পূরণ করা উভয়ই।

পেট্রোলিমেক্স পরিবেশ রক্ষা, নির্গমন কমানো এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি পণ্য বিকাশের জন্য সমাধান বাস্তবায়ন করছে। গ্রুপটি জৈব জ্বালানি ব্যবহার শুরু করেছে এবং সবুজ শক্তি প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের জন্য আন্তর্জাতিক অংশীদারদের সাথে সহযোগিতা করার সুযোগ খুঁজছে। গ্রুপের নেতাদের মতে, সবুজ রূপান্তর কেবল বিশ্বব্যাপী প্রবণতা পূরণ করে না বরং টেকসই উন্নয়নের প্রতি পেট্রোলিমেক্সের প্রতিশ্রুতিরও অংশ। তবে, এটি খুব দ্রুত করা যাবে না, তবে বিশ্বের অন্যান্য কর্পোরেশনের মতো আটকে থাকা এড়াতে পর্যবেক্ষণ করে এটি করা উচিত। "পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, আমরা বিশ্বের সবুজ-পরিচ্ছন্ন উন্নয়ন অনুসারে দ্রুত বা ধীরে ধীরে এগিয়ে যাব, শেয়ারহোল্ডারদের জন্য সর্বাধিক মুনাফা নিশ্চিত করব" - পেট্রোলিমেক্স গ্রুপের প্রধান জোর দিয়েছিলেন।

দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ এবং প্রতিশ্রুতি

কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য, পেট্রোলিমেক্স বেশ কয়েকটি নির্দিষ্ট পদক্ষেপও চিহ্নিত করেছে। গ্রুপটি বিতরণ নেটওয়ার্ক পর্যালোচনা এবং সমন্বয়, পরিচালনা প্রক্রিয়া উন্নত করা এবং ব্যয় আরও কার্যকরভাবে পরিচালনা করা অব্যাহত রাখবে। বিশেষ করে, গ্রুপটি নতুন প্রযুক্তি অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে গ্রাহক পরিষেবার মান উন্নত করা, অনলাইন চ্যানেলের মাধ্যমে গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ বৃদ্ধি করা এবং সুবিধাজনক অর্থপ্রদান পদ্ধতি সম্প্রসারণের উপর মনোনিবেশ করবে।

এছাড়াও, পেট্রোলিমেক্স মানবসম্পদ প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ বৃদ্ধি এবং গ্রুপের টেকসই উন্নয়নের চাহিদা পূরণের জন্য ক্যাডার ও কর্মচারীদের একটি দল গড়ে তোলার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। গ্রুপের নেতারা নিশ্চিত করেছেন: "এই সমাধানগুলি কেবল আমাদের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করবে না বরং পেট্রোলিমেক্সকে কেবল অঞ্চলে নয় বরং বিশ্বব্যাপী আরও শক্তিশালীভাবে বিকাশ অব্যাহত রাখার জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করবে।"

২০২৫ সালের পেট্রোলিমেক্স শেয়ারহোল্ডারদের সভা চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য গ্রুপের দৃঢ় সংকল্প এবং অবিরাম প্রচেষ্টার স্পষ্ট প্রদর্শন করে, একই সাথে ভবিষ্যতে টেকসই উন্নয়নের জন্য স্পষ্ট কৌশলও প্রদান করে। সংহতি এবং সৃজনশীলতার চেতনার সাথে, পেট্রোলিমেক্স ধীরে ধীরে পেট্রোলিয়াম বাজারে ওঠানামা মোকাবেলা করার জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করছে, একই সাথে শেয়ারহোল্ডার এবং সম্প্রদায়ের জন্য দীর্ঘমেয়াদী সুবিধা নিশ্চিত করছে।

সূত্র: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html