কর কর্তৃপক্ষের নতুন সাংগঠনিক কাঠামোতে ৩৪টি প্রাদেশিক ও পৌর কর অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; ২-স্তরের স্থানীয় সরকার প্রতিষ্ঠানের মডেলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ৩৫০টি মৌলিক কর। কর বিভাগের প্রতিনিধি নিশ্চিত করেছেন যে এটি কর খাতের একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক, যার লক্ষ্য সকল স্তরে কর কর্তৃপক্ষের মান এবং দক্ষতা উন্নত করা, আর্থ -সামাজিক উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা এবং জনগণ ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সর্বোত্তম সেবা করা।
সম্মেলনে, পরিচালক মাই জুয়ান থান প্রাদেশিক ও পৌর কর বিভাগের প্রধানদের; স্থানীয় কর বিভাগের প্রধানদের এবং কর বিভাগের অধীনে বিভাগ ও ইউনিটের প্রধানদের অনুরোধ করেন যে তারা দ্রুত কাজ শুরু করুন, এলাকায় যোগাযোগ করুন এবং বিশেষ করে প্রাদেশিক ও পৌর কর্তৃপক্ষকে পরামর্শ দেওয়ার কাজ বাস্তবায়ন করুন, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ, বিভাগ, শাখা এবং সেক্টরের সাথে সমন্বয় সাধন করুন, এলাকায় কর ব্যবস্থাপনার কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য ঘনিষ্ঠতা, ছন্দ এবং দক্ষতা নিশ্চিত করুন।
এছাড়াও, জনগণ এবং ব্যবসার সেবা প্রদানের উপর মনোযোগ দিন, ব্যবস্থাপনা অবস্থা থেকে করদাতাদের সেবা প্রদান এবং সহায়তা প্রদানে রূপান্তরিত করুন। প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার পর্যালোচনা এবং প্রচার চালিয়ে যান, অপ্রয়োজনীয় পদ্ধতিগুলি হ্রাস করুন, প্রক্রিয়াগুলি সহজ করুন, ইলেকট্রনিক পরিবেশে প্রশাসনিক পদ্ধতি সরবরাহ করুন এবং প্রশাসনিক সীমানা নির্বিশেষে ১০০% প্রশাসনিক পদ্ধতির লক্ষ্য পূরণ করুন। নিশ্চিত করুন যে জনগণ এবং ব্যবসার পরিষেবা প্রদানকারী আইটি অবকাঠামো সুষ্ঠু এবং নির্বিঘ্নে পরিচালিত হচ্ছে।
উল্লেখযোগ্যভাবে, কর বিভাগ প্রতিটি প্রশাসনিক পদ্ধতির পাশাপাশি কর ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া জুড়ে কর কর্মকর্তাদের গুণমান এবং পরিষেবার মনোভাব জরিপ এবং মূল্যায়নের জন্য একটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করছে। স্কোরিং ফলাফলগুলি বেসামরিক কর্মচারীদের মূল্যায়ন, বিবেচনা, চাকরির পদ ব্যবস্থা, পরিকল্পনা, নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ।
এছাড়াও, কর বিভাগের পরিচালক প্রাদেশিক এবং পৌর কর সংস্থাগুলিকে উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ শিল্প এবং ক্ষেত্রগুলির জন্য, বিশেষ করে ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনা, ই-কমার্স, সম্পর্কিত লেনদেন, চালান জালিয়াতি প্রতিরোধ এবং কর ফেরত প্রতিরোধ এবং লড়াইয়ের ক্ষেত্রে রাজস্ব ক্ষতি বিরোধী বিষয়গুলি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখার জন্য অনুরোধ করেছেন। যথাযথ বাজেট তহবিলে অবৈধ চালান এবং কর ফেরত জালিয়াতি ব্যবহার করার সমস্ত কাজ দৃঢ়ভাবে প্রতিরোধ করুন এবং কঠোরভাবে পরিচালনা করুন। জালিয়াতি এবং ঝুঁকির লক্ষণ সনাক্ত করতে এবং প্রাথমিক সতর্কতা দেওয়ার জন্য কর ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমে প্রযুক্তি প্রয়োগ করুন। একই সাথে, কর ব্যবস্থাপনার সকল ক্ষেত্রে ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করুন।
"নতুন সাংগঠনিক মডেলে, একটি বিশাল এলাকা এবং বিপুল সংখ্যক ব্যবস্থাপনা বস্তুর সাথে, আধুনিকীকরণ একটি জরুরি প্রয়োজন। ইউনিটগুলিকে সক্রিয়ভাবে গবেষণা, ক্রমাগত উদ্ভাবন, তৈরি, বিকাশ এবং আধুনিক ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার প্রয়োগ করতে হবে, বিশ্লেষণ, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনায় বিগ ডেটা এবং এআই-এর সুবিধা নিতে হবে, সময়মত কাজ পরিচালনা এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করবে, শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করবে" - পরিচালক মাই জুয়ান থান বলেন।
পরিচালক মাই জুয়ান থানের মতে, আগামী সময়ে কাজের চাপ অনেক বেশি। সরকার এবং অর্থ মন্ত্রণালয় কর্তৃক নির্ধারিত কাজগুলি সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন করার জন্য, কর খাতের সকল ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মচারীদের অংশগ্রহণ প্রয়োজন। অতএব, এই খাতের সকল ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সংহতি, দায়িত্বশীলতার মনোভাব প্রচার করা, সর্বস্তরে নবনিযুক্ত নেতাদের সর্বসম্মতভাবে সমর্থন এবং সহায়তা করা উচিত যাতে অর্পিত কাজগুলি সফলভাবে সম্পন্ন করা যায়।
সূত্র: https://baophapluat.vn/cuc-thue-xay-dung-ung-dung-danh-gia-chat-luong-phuc-vu-cua-cong-chuc-thue-post553754.html
মন্তব্য (0)