কর্মীদের প্রতিষ্ঠান খুঁজে বের করতে দেবেন না।
মেয়াদের শুরু থেকে, কর্মীদের কাজের সকল স্তরের সমন্বিত বাস্তবায়ন, বিশেষ করে পরিকল্পনাকে প্রশিক্ষণের সাথে সংযুক্ত করে, দাই লোক জেলা ১৩৫ জন ক্যাডারকে প্রশিক্ষণের জন্য পাঠিয়েছে।
এছাড়াও, প্রতি বছর, কয়েক ডজন ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীকে প্রদেশের প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা অনুসারে নতুন জ্ঞান আপডেট করতে, দলীয় কাজে পেশাদার দক্ষতা উন্নত করতে এবং জেলা ও বিভাগ পর্যায়ে নেতা ও ব্যবস্থাপকদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণের জন্য পাঠানো হয়। বর্তমানে, সকল স্তরের ১০০% নেতা ও ব্যবস্থাপকদের তাদের অবস্থান অনুসারে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে; নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদের জন্য পরিকল্পিত বেশিরভাগ ক্যাডারকে তাদের পরিকল্পিত অবস্থান অনুসারে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে।
দাই লোক ক্যাডারদের আবর্তনকেও উৎসাহিত করে, যার লক্ষ্য কর্মপরিবেশ উদ্ভাবন করা, ক্যাডারদের, বিশেষ করে তরুণ ক্যাডারদের, বিভিন্ন ক্ষেত্র এবং কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষিত, অনুশীলন এবং চ্যালেঞ্জ গ্রহণের জন্য পরিবেশ তৈরি করা। সেখান থেকে, বাস্তবে অভিজ্ঞতা এবং কর্মক্ষমতা সঞ্চয় করা, ক্যাডারদের আরও ব্যাপকভাবে পরিপক্ক হতে সাহায্য করা, সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার তাৎক্ষণিক এবং দীর্ঘমেয়াদী ক্যাডার কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা।
দাই লোক জেলা পার্টি কমিটির সেক্রেটারি মিঃ নগুয়েন হাও-এর মতে, ক্যাডারদের আবর্তন একটি গণতান্ত্রিক, বস্তুনিষ্ঠ, জনসাধারণের, স্বচ্ছ পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়, যা ক্যাডারদের পরিকল্পনা এবং প্রশিক্ষণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত; স্থানীয় মানুষ নয় এমন পার্টি সম্পাদকদের ব্যবস্থা করার নীতির সাথে সম্পর্কিত। ২০২৩ সালের শেষ নাগাদ, দাই লোকের ১০০% কমিউন এবং টাউন সেক্রেটারি স্থানীয় মানুষ থাকবে না।
নতুন ইউনিট এবং এলাকায় স্থানান্তরিত ক্যাডাররা সকলেই তাদের সক্ষমতা নিশ্চিত করেছে, তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব উন্নীত করেছে, সক্রিয়ভাবে শিখেছে, তাদের কাজ নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করেছে, সক্রিয়ভাবে তাদের প্রচেষ্টা এবং বুদ্ধিমত্তা প্রদান করেছে এবং নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং সংগঠনের সাথে একত্রিত হয়ে তৃণমূল পর্যায়ে রাজনৈতিক কাজগুলি ভালভাবে সম্পাদন করেছে। পালাক্রমে বেশিরভাগ ক্যাডার আরও পরিণত হয়ে উঠেছে, নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনায় ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে এবং সমান বা উচ্চতর পদে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য নিযুক্ত এবং সুপারিশ করা হয়েছে।
মিঃ নগুয়েন হাও বলেন যে কর্মীদের কাজে ভালো কাজ করা স্থানীয় কাজগুলির সফল বাস্তবায়নের জন্য নির্ধারক। সেই অনুযায়ী, জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং দাই লোক জেলা পার্টি কমিটি স্পষ্টভাবে দৃষ্টিভঙ্গি সংজ্ঞায়িত করেছে: ক্যাডাররা পরিকল্পনা, পদোন্নতি এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি বা পার্টি সংগঠনের সাহায্য নেবে না, বরং বিপরীতে, জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং পার্টি সংগঠনকে অবশ্যই ক্যাডারদের সাহায্য নিতে হবে। এই ধরনের দৃষ্টিভঙ্গি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করার ফলে জেলা পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, পদোন্নতি এবং নিয়োগে তাদের পর্যবেক্ষণ, মূল্যায়ন এবং অন্তর্ভুক্ত করতে পারে; গোষ্ঠী এবং স্থানীয় স্বার্থ এড়িয়ে চলতে পারে; সংহতি ও ঐক্য বজায় রাখতে পারে এবং সদগুণ, প্রতিভা, নিষ্ঠা এবং স্থানীয়তার জন্য দায়িত্বশীল ক্যাডার খুঁজে পেতে পারে।
অনুশীলনে প্রশিক্ষণ
স্থানীয় আন্দোলনের দাবি এবং ক্যাডারদের অনুশীলনের উপর ভিত্তি করে, ২০২১ সাল থেকে এখন পর্যন্ত, ট্যাম কি সিটি পার্টি কমিটি ৭৪ জন ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীকে নিয়োগ, পুনর্নিয়োগ, প্রার্থী পরিচয় করিয়ে, বদলি এবং পরিবর্তন করেছে।
বিশেষ করে, তাম কি সিটি পার্টির সেক্রেটারি নগুয়েন থি থু ল্যানের মতে, তাম কি কর্মপরিবেশ উদ্ভাবন এবং অনুশীলন থেকে ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য ক্যাডারদের আবর্তনের ব্যাপক বাস্তবায়ন করেছেন।
যার মধ্যে, উন্নয়নের সম্ভাবনা সম্পন্ন ১২ জন তরুণ ক্যাডার, যারা বিভাগের নেতা, তাদের কমিউন ও ওয়ার্ডের পিপলস কমিটির সচিব ও চেয়ারম্যানের পদ গ্রহণের জন্য স্থানান্তরিত করা হয়েছে, এবং ৭ জন কমরেডকে কমিউন ও ওয়ার্ডের পার্টি সম্পাদকদের পদে অনুভূমিকভাবে স্থানান্তরিত করা হয়েছে; ৬৪ জন ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীকে বিভিন্ন পদে স্থানান্তরিত করা হয়েছে।
"কমিউন স্তরে স্থানীয় ব্যক্তি নন এমন পার্টি কমিটির সম্পাদককে স্থানান্তর এবং আবর্তনের প্রক্রিয়া মূলত অনুকূল। সকল স্তরের বেশিরভাগ পার্টি কমিটি এবং আবর্তিত ক্যাডাররা তামকি সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির নীতির সাথে একমত, তারা নিশ্চিত করে যে এটিই পার্টির সঠিক নীতি, বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা ক্যাডারদের ক্ষমতা এবং শক্তিকে আরও ভালভাবে প্রচারে অবদান রাখে। এর মাধ্যমে ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়, একই সাথে প্রতিটি এলাকার উন্নয়নের একটি নতুন ধাপে পৌঁছাতে সহায়তা করা হয়" - মিসেস ল্যান স্বীকার করেছেন।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, জাতিগত সংখ্যালঘুদের অনুপাত ৮০% হওয়ায়, নাম গিয়াং জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং এর অধীনস্থ পার্টি কমিটিগুলি সর্বদা জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের মান উন্নত করার দিকে মনোযোগ দিয়েছে। এটি রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা উন্নত করতে, একটি শক্তিশালী রাজনৈতিক ব্যবস্থা গড়ে তুলতে, আর্থ -সামাজিক উন্নয়নে এবং জেলায় জাতিগত গোষ্ঠীগুলির মহান সংহতি জোরদার করার ক্ষেত্রে একটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসাবে বিবেচিত হয়।
উল্লেখযোগ্যভাবে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির ১০ ফেব্রুয়ারী, ২০২২ তারিখের ২১ নং রেজোলিউশনকে সুসংহত করার জন্য, এখন পর্যন্ত, জেলার জাতিগত সংখ্যালঘু জনসংখ্যার অনুপাতের তুলনায় সাধারণভাবে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের অনুপাত এবং জেলা ও কমিউন পর্যায়ে নেতা ও ব্যবস্থাপকদের অনুপাত ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পাচ্ছে। নাম গিয়াং জেলা পার্টি কমিটির সম্পাদক মিঃ লে ভ্যান হুওং বলেছেন যে ২১ নং রেজোলিউশনে নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা বাস্তবায়নে এলাকাটি উচ্চ ফলাফল অর্জন করেছে।
বিশেষ করে, জেলা পর্যায়ের পার্টি কমিটিতে অংশগ্রহণকারী জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের সংখ্যা ৬২%/৫০%; বিভাগীয় পর্যায়ে জাতিগত সংখ্যালঘু নেতা এবং ব্যবস্থাপকদের সংখ্যা ৫৫%/৩৫%; এবং জেলা পর্যায়ে জাতিগত সংখ্যালঘু প্রধান নেতারা তাদের পদের ৩/৪ ভাগ দখল করে আছেন।
"জেলাটি তৃণমূল পর্যায়ে অথবা স্থানীয়, সংস্থা এবং ইউনিটগুলির মধ্যে ক্যাডারদের একত্রিত এবং আবর্তিত করার দিকে মনোযোগ দেয় যাতে প্রয়োজনীয় এলাকা এবং ক্ষেত্রের জন্য ক্যাডারদের শক্তিশালীকরণ নিশ্চিত করা যায় এবং কঠিন স্থানে অনুশীলনের মাধ্যমে ক্যাডারদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা যায়," মিঃ হুওং বলেন।
প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বোর্ডের প্রধান ফান ভ্যান বিনের মতে, আগামী সময়ে, কোয়াং নাম ক্যাডার এবং ক্যাডার কাজের উপর পার্টির নীতি এবং নির্দেশিকাগুলিকে সুসংহত করার উপর মনোনিবেশ করা অব্যাহত রাখবেন; বিশেষ করে নীতিগুলি: প্রধান নির্বাচন প্রক্রিয়া পরিচালনার পরিকল্পনায় ক্যাডারদের নির্বাচন এবং পরিচয় করিয়ে দেন, তার/তার ডেপুটি নিয়োগ করেন; পার্টি কমিটির সম্পাদক স্থায়ী কমিটির সদস্যদের নির্বাচন করেন এবং তার/তার পরিচয়ের জন্য দায়ী; পরিকল্পনায় ক্যাডারদের নিয়োগ করার জন্য প্রধানকে কর্তৃত্ব অর্পণ করেন, সরাসরি অধস্তন নেতাদের বরখাস্ত করেন এবং তার/তার সিদ্ধান্তের জন্য দায়ী হন... প্রদেশ থেকে তৃণমূল পর্যন্ত রাজনৈতিক ব্যবস্থায় এবং বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে সমন্বয়, সংযোগ এবং ঐক্য নিশ্চিত করা। ক্যাডারদের নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, পদোন্নতি, নিয়োগ, আবর্তন, স্থানান্তর এবং মূল্যায়নের কাজকে একটি বাস্তবমুখী দিকে দৃঢ়ভাবে উদ্ভাবন করুন, কারণ নির্দিষ্ট পরিমাপযোগ্য পণ্যের ভিত্তিতে লোক খুঁজে বের করার কোনও নিষিদ্ধ ক্ষেত্র নেই, ক্যাডারদের মূল্যায়নে কোনও ব্যতিক্রম নেই। যাদের গুণাবলী, ক্ষমতা এবং মর্যাদা নেই তাদের কাজ থেকে অপসারণ এবং অসাধারণ দক্ষতা সম্পন্নদের নিয়োগ করার জন্য একটি কার্যকর ব্যবস্থা রয়েছে...
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html
মন্তব্য (0)