خلق زخم جديد في تنفيذ المهام

كينتيدوتي - إن الابتكار الحاسم في التفكير والعمل، وتعزيز روح المبادرة، والجرأة في التفكير، والجرأة في الفعل، والجرأة في الاختراق، والجرأة في تحمل المسؤولية عن الصالح العام هو أحد أهم النقاط في دراسة ومتابعة أيديولوجية الرئيس هو تشي مينه في الوكالات والوحدات في هانوي .

إزالة "عنق الزجاجة" المتمثل في الشعور بالمسؤولية

تُركز هانوي حاليًا على تحقيق هدف النمو لعام ٢٠٢٤، والذي يتراوح بين ٦.٥٪ و٧٪، وفقًا للخطة الموضوعة؛ وتوزيع رأس مال الاستثمار العام بما يتجاوز ٩٥٪ من الخطة؛ وتعبئة جميع الموارد واستخدامها بفعالية، مع مواصلة التركيز على تنفيذ المهام المتأخرة عن الجدول الزمني بشكل جذري ومتزامن وفعال. تتطلب هذه الأهداف عزمًا سياسيًا كبيرًا من المدينة بأكملها.

معالجة الإجراءات الإدارية في قسم الخدمات الشاملة بمنطقة با دينه. الصورة: هاي لينه

كما أكد قادة هانوي، تواصل المدينة تنفيذ الحلول والتدابير بشكل متزامن للحفاظ على النمو الاقتصادي ، وتسريع التقدم في بناء المشاريع وتوزيع رأس المال الاستثماري العام بشكل كبير؛ وتنفيذ الاختراقات في تطوير البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، وبناء وإتقان المؤسسات من أجل تنمية العاصمة...

بعد عام واحد من تنفيذ التوجيه رقم 24-CT/TU بتاريخ 7 أغسطس 2023 للجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة "بشأن تعزيز الانضباط والانضباط والمسؤولية في التعامل مع العمل في النظام السياسي للمدينة"، المرتبط بدراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه، شهد دور ومسؤولية وسلوك القادة المثالي على جميع المستويات والقطاعات تغييرات واضحة.

وبذلك عززت الانضباط والمسؤولية في التعامل مع العمل في النظام السياسي، ونشرت بقوة روح العزيمة والتقارب من المدينة إلى القواعد الشعبية، وخلقت الدافع في النظام السياسي بأكمله للقيام بالمهام الموكلة إليه.

عمليًا، في الأحياء والبلديات والقطاعات التي تتفاعل باستمرار مع الناس، ترافق دراسة العم هو واتباعه العمل اليومي. إن ممارسة "البناء" من أجل "النضال"، إلى جانب قياس مستوى رضا الناس، هي التي أوجدت نماذج إبداعية عديدة للقضاء على الجمود والتجنب والتهرب من المسؤولية في أداء المهام. ولا يزال تعزيز مسؤولية تقديم القدوة والابتكار الجاد في التفكير والعمل من أبرز سمات دراسة العم هو واتباعه في الوكالات والوحدات في هانوي.

ومن هناك، خلق اختراقات جديدة في الانضباط والانضباط الإداري وتعزيز روح الإبداع والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل والجرأة على الاختراق والجرأة على تحمل المسؤولية من أجل المنفعة المشتركة لتنمية العاصمة في كل كادر وكل وحدة في تنفيذ المهام.

تحسين كفاءة العمل

في الوحدات، يُركز باستمرار على الابتكار في أساليب العمل وأساليبه. وقد طُبّقت العديد من النماذج والأساليب الإبداعية. في مقاطعة أونغ هوا، وجّهت اللجنة الدائمة بإعداد جدول مُفصّل يتضمن 12 محتوىً لنتائج القيادة والتوجيه والعمل في جميع المجالات: إدارة الدولة للأراضي، والإصلاح الإداري، والتنمية الاقتصادية، وبناء الحزب... لتكون بمثابة معايير تقييم لرؤساء ومديري الهيئات والوحدات.

وفقًا لقادة مقاطعة دونغ آنه، فقد طوّرت المقاطعة أساليب قيادتها وتوجيهها، بحيث تعتمد نتائج وتقدم تنفيذ المهام كأساس لتقييم الفريق والكوادر. ويهدف عمل الكوادر في دونغ آنه إلى زيادة عدد الكوادر في المجالات الصعبة، وتجنب الجمود، وتشجيع الابتكار والإيجابية، وتحفيز فريق الكوادر.

في مقاطعة هوانغ ماي، وبعد عام من تطبيق التوجيه رقم 24-CT/TU، أشرفت لجنة الحزب في المقاطعة على قيادة التوجيه وتوجيهه وتنفيذه لسبع منظمات حزبية وثمانية عشر فردًا. وأجرت اللجنة الشعبية في المقاطعة 20 عملية تفتيش مُخطط لها و29 عملية تفتيش مفاجئة على الوحدات، ونظمت عمليات تفتيش عامة حول أداء الكوادر والموظفين المدنيين لواجباتهم ومسؤولياتهم في منطقتين.

وافقت اللجنة الشعبية للمنطقة على عملية تسوية الأعمال الداخلية؛ وأصدرت على مستوى الأحياء 214 عملية وإجراءات مترابطة لتسوية الأعمال الداخلية للوحدات. وقد عزز ذلك روح المسؤولية لدى الكوادر وموظفي الخدمة المدنية في أداء واجباتهم، وأوجد بيئة عمل أكثر جدية وفعالية، وحسّن جودة الخدمات العامة بشكل واضح. وقد تم اختيار بعض المهام الرئيسية والصعبة والهامة التي كانت قائمة لسنوات عديدة في المنطقة لتُدار بشكل مكثف، مما أدى إلى تحقيق نتائج أولية وإحداث تغييرات إيجابية. وقد تم حل العديد من القضايا المعقدة بشكل كامل، مثل: تطهير المواقع، وإدارة المدن، وإدارة أوامر البناء، وغيرها.

تشير الإحصاءات إلى أن لجان الحزب واللجان الدائمة ولجان التفتيش على مستوى المناطق والبلديات وما يعادلها أجرت في العام الماضي ما مجموعه 1520 عملية تفتيش وإشراف على 3313 منظمة وفردًا... وبعد عمليات التفتيش والإشراف وعمليات تفتيش الخدمة العامة، تم اكتشاف انتهاك 873 منظمة وفردًا وتم تأديب 368 منظمة وفردًا.

يتضح أن التطبيق الأمثل لشعار "التطبيق والقول"؛ أي اتخاذ الابتكار منهجًا للتفكير، والفعالية قدوة، والكفاءة في أداء المهام الموكلة، هو أساس تعزيز تبني عقيدة العم هو بين الكوادر على جميع مستويات المدينة، وجعلها نواة لنشرها وتعميمها في المجتمع. هذه أسس مهمة لتعزيز روح المسؤولية، وتقديم القدوة، والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية المرسومة على أكمل وجه.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html