تفقد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمي لام دونج بوي ثانج عمل الحكومة المحلية ذات المستويين في جيا هييب ودي لينه.

dscf8623(1).jpg — نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية لام دونج بوي ثانغ يعمل في بلدية جيا هييب

وشارك في الوفد العامل أيضًا ممثلون عن اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية، ولجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية للجنة الحزب الإقليمية، ووزارة الداخلية، ووزارة المالية، ووزارة العلوم والتكنولوجيا، ومركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي، ومكتب لجنة الحزب الإقليمية.

dscf8633(1).jpg — حضر الاجتماع قادة المحافظات

أُسست بلدية جيا هيب على أساس دمج وحدتين إداريتين، تام بو وجيا هيب، بمساحة 324.43 كيلومترًا مربعًا، ويبلغ عدد سكانها 21,462 نسمة، منهم 33.58% من الأقليات العرقية. بعد هذا الترتيب، تم توحيد الحكومة ذات المستويين وعملت بشكل مستقر، وتم توحيد الكادر الإداري. وتم تنظيم الجهاز التنظيمي بشكل متزامن وفعال، مما أدى إلى وحدة النظام السياسي وتوافق الآراء بين أفراد الشعب.

قادة محليون يحضرون جلسة عمل في بلدية جيا هييب

بدأ مركز الخدمات الإدارية بالبلدية العمل بشكل مستقر وسريع، مُلبيًا بذلك احتياجات إجراءات الاستلام والمعالجة للأفراد والمؤسسات. في الفترة من 9 يوليو إلى 6 أغسطس، استقبل المركز 393 سجلًا؛ منها 278 سجلًا تمت معالجتها قبل الموعد المحدد، و90 سجلًا قيد المعالجة، و22 سجلًا عُلِّقت أو أُعيدت بسبب أخطاء إجرائية وعدم وجود صلاحية لمعالجتها.

تحدث سكرتير حزب بلدية جيا هييب نجوين ذا هوك عن الوضع التنظيمي بعد الاندماج.

في بلدية دي لينه، هذه منطقة أنشئت على أساس دمج 4 وحدات إدارية بما في ذلك البلديات: ليان دام، جونج ري، تان تشاو ومدينة دي لينه، بمساحة 26,828 هكتار، ويبلغ عدد سكانها 64,179 نسمة؛ منهم 35.4٪ من الأقليات العرقية.

بعد شهر واحد من تطبيق نموذج الحكومة على المستويين، نجحت المحلية في تحسين تنظيمها وتوزيع المهام بشكل منهجي واستخدام المقر القديم بشكل فعال وضمان ظروف العمل وخدمة الناس والشركات بشكل جيد.

dscf8722-1-(1).jpg — نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية لام دونج بوي ثانغ يعمل في بلدية دي لينه

نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية لام دونج بوي ثانغ يعمل في بلدية دي لينه

إلى جانب استقرار الهيكل التنظيمي، يعمل مركز خدمات الإدارة العامة في بلدية دي لينه بشكل متزامن، مُلبّيًا احتياجات الأفراد والشركات على الفور منذ اليوم الأول لتطبيق النموذج الجديد. في الشهر الأول من التشغيل، استقبل المركز 1951 سجلًا، تمت معالجة 1727 سجلًا منها؛ منها 747 سجلًا مُقدّمًا على الموعد المحدد، و956 سجلًا في الوقت المحدد، و24 سجلًا متأخرًا؛ والباقي قيد المعالجة.

أثار الرفيق تران هونغ كويت، سكرتير لجنة الحزب في بلدية دي لينه، الصعوبات في تشغيل الحكومة ذات المستويين.

لا يزال الوضع الاجتماعي والاقتصادي للبلديتين مستقرًا. تحصيل الميزانية يسير في موعده. الإنتاج الزراعي يسير في موعده. تُنفَّذ برامج التخطيط والأراضي والبيئة والتعليم والصحة والضمان الاجتماعي والأهداف الوطنية بشكل متزامن، محققةً نتائج إيجابية.

يُصان الدفاع والأمن الوطنيان، ويُضمن النظام الاجتماعي والسلامة. تُراجع الحكومة بشكل استباقي الصعوبات وتُوصي بحلولٍ لها لضمان فعالية نموذج الحكومة على المستويين. ويُجرى استقبال المواطنين ومعالجة العرائض والرسائل بجدية ووفقًا للأنظمة.

إلى جانب ذلك، تم تنفيذ عمل بناء الحزب والنظام السياسي في بلديتي جيا هييب ودي لينه بشكل متزامن ووفقًا للوائح، وهو ما تجلى من خلال التعزيز السريع للجهاز التنظيمي بعد الاندماج، وإنشاء الوكالات المتخصصة والوكالات الاستشارية، واستقبال ونقل المنظمات الحزبية لضمان العمليات الموحدة والفعالة.

اقترح الرفيق بوي هيو، نائب مدير وزارة الداخلية، توجيهات لإزالة الصعوبات في تشغيل نموذج الحكومة ذات المستويين.

استجاب نائب مدير إدارة المالية بوي ثي تويت ماي للتوصيات المحلية

إن التنظيم الناجح للمؤتمر الأول للحزب الشيوعي الصيني والتنفيذ المنهجي وفي الوقت المناسب للقرار قد خلقا قاعدة سياسية متينة وحسنا القدرة القيادية والإدارية في الفترة الجديدة.

ناقش نائب رئيس اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية فو كوانج لام وأعطى التوجيهات لإزالة الصعوبات.

على الرغم من النتائج الأولية، لا تزال كلتا البلديتين تواجهان صعوبات في تطبيق النموذج الجديد، مثل نقص المسؤولين الرئيسيين، وتدهور البنية التحتية التكنولوجية، وعدم اكتمال البرامج الإدارية. اللامركزية غير واضحة، وحجم العمل كبير، وتفاوت توزيع الموظفين. كما يواجه بناء الحزب عقبات بسبب اتساع المساحات، وكبر حجم المنظمات، ونقص الإرشادات الجديدة، ومحدودية استخدام التكنولوجيا.

ناقش نائب رئيس قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية في اللجنة الحزبية الإقليمية هوينه مينه هاي وأجاب على أسئلة من القاعدة الشعبية.

من خلال التطبيق العملي لنموذج الحكومة ذات المستويين، توصي المحليات الجهات المختصة بإصدار لوائح كاملة ومتزامنة على الفور فيما يتعلق بأعمال الموظفين، والمناصب الوظيفية، وتنظيم الجمعيات على مستوى البلديات؛ وتخصيص الموظفين، وتوجيه إنشاء اللجان التوجيهية، وتنظيم التدريب المتخصص.

وأوضح نائب مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا نجوين هواي ترونج المحتويات ذات الاهتمام المحلي.

نائب مدير مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي — ناقش نائب مدير مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي نجوين هوو توان القضايا الناشئة في التنفيذ العملي.

وفي الوقت نفسه، من المقترح استكمال البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، وإصدار التوقيعات الرقمية، وإضافة المعدات إلى مركز الإدارة العامة، ومزامنة البرامج، وترتيب التمويل للحفاظ على الخدمات الأساسية في المنطقة المندمجة.

نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية لام دونج بوي ثانغ في جلسة العمل

خلال جلسة العمل، قيّم الوفد الوضع قائلاً: لام دونغ، بمساحتها الطبيعية الأكبر في البلاد، بحاجة إلى تعظيم إمكاناتها وتعزيز دورها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، لا سيما في البلديات المندمجة حديثًا. ويتعين على المحليات تنفيذ قرار مؤتمر حزب البلديات للفترة 2025-2030، وفقًا لخارطة طريق محددة ومتزامنة وجذرية.

نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية لام دونج يتفقد مركز خدمات الإدارة العامة لبلدية جيا هييب — نائب أمين لجنة الحزب الإقليمية لام دونج يتفقد مركز خدمات الإدارة العامة في بلدية جيا هييب

إلى جانب ذلك، يجب على النظام السياسي بأكمله أن يشارك وينظم التنفيذ بما يتماشى مع مبدأ "أشخاص واضحون، عمل واضح، وقت واضح، مسؤولية واضحة، منتجات واضحة، سلطة واضحة". وفي الوقت نفسه، يجب العمل على تحسين الجهاز التنظيمي على وجه السرعة، وتجهيز الكوادر المناسبة والمؤهلة، وتجنب انقطاع العمل الذي يؤثر على مصالح الأفراد والشركات.

بحلول عام ٢٠٢٥، تسعى البلديات إلى تحقيق جميع الأهداف على نحو شامل في جميع المجالات، وتطوير الاقتصاد الاجتماعي، وضمان الدفاع والأمن الوطنيين، والحفاظ على الاستقرار السياسي والنظام الاجتماعي. وفي الوقت نفسه، يتعين على المحليات تعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي، بما يتماشى مع روح القرار رقم ٥٧-NQ/TW بشأن الإنجازات في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني.

يأتي الناس على مستوى القاعدة الشعبية لحل الإجراءات الإدارية في مركز الخدمات الإدارية بالبلدية.

بالإضافة إلى ذلك، تُراجع المحليات لوائح العمل وتُكمّلها، وتُنشئ نظامًا للجان التوجيهية والفرق المتخصصة المُلائمة للنموذج الجديد. إلى جانب ذلك، ينبغي فهم الوضع على المستوى الشعبي بشكل استباقي، وحل النزاعات مُبكرًا، وتحسين جودة الاستقبال العام، والتعامل الفوري مع الشكاوى والبلاغات؛ وإطلاق حركات المحاكاة وبرامج العمل بقوة، ونشر النماذج المُتقدمة، وخلق زخم للتنمية المستدامة في كل منطقة.

المصدر: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-bui-thang-kiem-tra-cong-toc-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-tai-gia-hiep-va-di-linh-386694.html

تعليق (0)