تطوير نظام توزيع مستدام

لضمان وصول السلع من الإنتاج إلى المستهلكين، لا بد من الإشارة إلى دور قطاع خدمات التجزئة والتوزيع. يُعدّ هذا القطاع وسيطًا هامًا يُحدد تطور سوق السلع بأكمله. لذلك، بذلت مقاطعة ثانه هوا في الآونة الأخيرة جهودًا حثيثة لتحسين البنية التحتية التجارية، وجذب وتهيئة الظروف المواتية للشركات والأسر العاملة للاستثمار في تطوير أنظمة التوزيع وتوفير السلع للمواطنين، مما يُسهم في النمو الاقتصادي ، ويعزز الاستهلاك، ويرفع مستوى المعيشة المادية للسكان.

تطوير نظام توزيع مستدام كمية البضائع في سوبر ماركت Co.op Mart Thanh Hoa تلبي دائمًا احتياجات المستهلكين.

وفقًا لوزارة الصناعة والتجارة، يوجد بالمقاطعة حاليًا مركزان تجاريان و27 سوبر ماركت و389 سوقًا وأكثر من 500 متجر تجاري. يتطور سوق توزيع البضائع بشكل متزايد من المدينة إلى المناطق والبلدات في المنطقة. وقد أدى الظهور المتزايد لمحلات السوبر ماركت ومتاجر التوزيع إلى إحداث تغيير إيجابي في سوق التجزئة، وبفضل ذلك زاد معدل نمو تداول البضائع بمعدل 16٪ سنويًا. يتم الاستثمار في معظم المراكز التجارية ومحلات السوبر ماركت وبنائها على طول الطرق السريعة الوطنية والطرق الإقليمية والشوارع المركزية. على سبيل المثال، وحدات التوزيع الكبيرة مثل Winmart + و Mobile World و Dien May XANH ... خارج مدينة Thanh Hoa، عززت هذه الوحدات أيضًا السوق في المناطق الريفية مع الرغبة في توسيع حصة السوق، مع مساعدة العملاء على تجربة مساحة تسوق حديثة مع مجموعة متنوعة من تصميمات المنتجات والعديد من الأسعار المختلفة المناسبة لظروف إنفاق كل مستهلك.

في المناطق الجبلية، استثمرت شركة ماونتنوس جروب المساهمة في نظام سوبر ماركت ويسترن، لضمان حصول الناس على منتجات جديدة وعالية الجودة. ووفقًا لنائب المدير العام لشركة ماونتنوس جروب المساهمة، نجوين ثي شوين، فقد استثمرت الشركة في بناء نظام سوبر ماركت ويسترن في 11 منطقة جبلية، تضم العديد من المؤسسات الكبيرة والصغيرة. المنتجات المعروضة في السوبر ماركت هي في الغالب سلع فيتنامية عالية الجودة، وقد وقّعت الشركة عقودًا طويلة الأجل مع موردين وشركات داخل المقاطعة وخارجها. بالإضافة إلى ذلك، تنسق الشركة مع عدد من المناطق لتوفير منتجات OCOP في السوبر ماركت.

إلى جانب أشكال التوزيع والتجزئة التقليدية، تتجه العديد من الشركات ومتاجر التجزئة في المقاطعة تدريجيًا نحو أساليب بيع جديدة عبر المواقع الإلكترونية وشبكات التواصل الاجتماعي ومنصات التجارة الإلكترونية. ولا يقتصر هذا التوجه على الشركات ذات العلامات التجارية المألوفة لدى المستهلكين، بل يمتد إلى الشركات الصغيرة والتجار وصغار التجار الذين يطبقونه. ويُعتبر هذا بالنسبة للمستهلكين عادة تسوق جديدة، بفضل ما يوفره من راحة، ويتجه تدريجيًا نحو التجارة الحديثة. ولتطوير نظام توزيع السلع بشكل متزايد، تبذل مقاطعة ثانه هوا جهودًا لجذب الاستثمارات في جميع أنواع الشركات العاملة في مجال التجارة والتوزيع وتجارة التجزئة للسلع بطريقة احترافية. وفي الوقت نفسه، تُعزز التعاون بين الشركات والموردين في المقاطعة لزيادة الحصة السوقية لتوزيع السلع؛ وتُعطي الأولوية لمتاجر الجملة والتجزئة، ومراكز التسوق، ومراكز التوزيع، ومتاجر التجزئة، وأسواق الجملة، والأسواق التقليدية... وتُنوّع تدريجيًا أساليب التوزيع، مثل التجارة الإلكترونية والمبيعات عبر الإنترنت سريعة التطور... وتُهيئ ظروفًا مواتية، وتُشجع التجار على استخدام مواقع التجارة الإلكترونية لتوفير السلع والخدمات.

بالإضافة إلى جهود القطاع الوظيفي، تحتاج وحدات التجزئة والتوزيع إلى استغلال قطاعات السوق الواعدة بفعالية، مثل المتاجر الكبرى المتخصصة، والاستفادة من إمكانات أسواق التجزئة التقليدية. يجب التركيز على تطوير سلسلة متاجر التجزئة لخدمة السكان في مختلف المناطق السكنية. كما يجب تعزيز الروابط الإقليمية مع قطاعات الإنتاج والتوزيع، والبيع بالجملة والتجزئة، لتحسين جودة المنتجات، وتعزيز سمعة الشركة ورضا العملاء عن منتجاتها وخدماتها. عندها فقط، يمكن تطوير نظام توزيع المنتجات بشكل مستدام.

المقال والصور: تشي فام

مصدر